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文檔簡介

1、 PAGE 頁碼 4 / NUMPAGES 總頁數(shù) 7最新護理工作計劃:內(nèi)科護理年度工作計劃護理工作應該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護的工作,內(nèi)科護理工作甚是.因為護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象.人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位.護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.在20_年新的一年里,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié).在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”色.特制訂20_年內(nèi)科護理工作計劃:一加強護士在職教育

2、,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)1:強化相關(guān)知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓.如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能.互相學習促進,并作記錄.2:重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標.3:做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力.4:隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護

3、理隊伍.不斷的更新護理知識.二護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈1:護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班.切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全.2:病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控.3:時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理.4:護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等.雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點.5:護理部不定期的進行護理安全隱患檢

4、查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施.對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生.三轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務質(zhì)量1:護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心.培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準.加強主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效.2:注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談

5、,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務.把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中.3:嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生.在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量.4:深化親情服務,提高服務質(zhì)量.在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能.培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象.四合理利用人力資源,避免人浮于事的局面我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少.工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理

6、分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務.五樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié).護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀.明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求.結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行工作總結(jié)和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益.組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵.

7、六護理各項指標完成目標1:基礎護理合格率100%.2:急救物品完好率達100%.3:護理文件書寫合格率90%4:護理人員“三基考核合格率達100%.5:、一人一針一管一用滅菌合格率達100%.6:常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.7:一次性注射器、輸液血器用后毀形率達100%.20_年護理工作計劃已經(jīng)落實,我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在20_年的護理工作中一定能取得好的成績! PAGE 頁碼 7 / NUMPAGES 總頁數(shù) 7最新護理工作計劃:內(nèi)科護理年度工作計劃2以下是為大家整理的護理工作計劃:婦產(chǎn)科護理個人工作計劃的文章,希望大家能夠喜歡!一加強護理人員的規(guī)范化培訓,尤其是

8、急救技術(shù)、??浦R和法律法規(guī)知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作.1:重點加強對新護理、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,引導、關(guān)愛、支持、幫直至達標.2:加強??萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧?评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,要求講究實效、實用.3:基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考.其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次.4:強化相關(guān)知識的學習掌握,組織規(guī)章制度的實

9、際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況.5:加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng).6:更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能.二建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評.理.三進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士護士長出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔.四加強護理過程中的安全管理.1:

10、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施.對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任.2:嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生.3:強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好.五深化親情服務,提高服務質(zhì)量.1:在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能.培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象.2:注重收集護理服務

11、需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性.六做好教學、科研工作.1:指定具有護士以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見.2:護士長為總帶教老師,護士長首日負責制,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排護理查房,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考核.護士長安排一次法律、法規(guī)講座.3:增強科研意識,每人論文1-2篇,力爭年開展新技術(shù)項目1項.培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認真執(zhí)行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置.住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制.貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),堅持質(zhì)量就是效益的原則,重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證護理工作處于良性運作狀態(tài).打破獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣.不斷加強醫(yī)護,護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作,增進協(xié)調(diào),處理好人際、科際關(guān)系.為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機.定期反饋評價臨床工作,持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成.十一加強人性化服務,創(chuàng)立溫馨病房,營造患者滿意科室.十二抓好護士業(yè)務學習及護理查房,增強科研意識,不斷探索進取.十三護

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