礦山會(huì)議紀(jì)要

1、PAGE 甘肅隴西凱華化工有限責(zé)任公司生產(chǎn)科 PAGE 24 -礦山安全生產(chǎn)及規(guī)范化管理專題會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：2011年5月7日地點(diǎn)：二樓小會(huì)議室主持人：陳總經(jīng)理參加人員：馬董事長(zhǎng) 劉軍祥 王鼎忠 閆子仁 王學(xué)義 劉玉彪 楊建平 王勝軍會(huì)議內(nèi)容：駱山礦2011年5月2日爆破打眼時(shí)，因操作人員安全防護(hù)未做到位，致使松動(dòng)巖石跌落，發(fā)生一起一人死亡，兩人受傷的較大安全事故。這次事故，給公司礦山安全生產(chǎn)管理工作敲響了警鐘，引起了管理人員的高度重視和深刻反思。公司及時(shí)組織召開本次會(huì)議，嚴(yán)肅地指出了礦山管理中存在的一系列問(wèn)題，并提出了切實(shí)可行的解決措施，以強(qiáng)化吳山礦的管理工作。一、安全生產(chǎn)管理方面：一直存在安

2、全意識(shí)淡薄，僥幸心里突出，務(wù)虛現(xiàn)象嚴(yán)重，“三違”行為時(shí)有發(fā)生的弊端，主要表現(xiàn)在：1、礦山管理人員、生產(chǎn)人員的安全意識(shí)淡薄，對(duì)礦山安生生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有樹立起礦山安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。2、沒(méi)有開展職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和安全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育培訓(xùn)，沒(méi)有組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，不能很好的開展宣傳學(xué)習(xí)，提高職工安全意識(shí)及警惕性，抓好礦山現(xiàn)場(chǎng)管理及安全生產(chǎn)工作。礦山協(xié)管員、安全員甚至不知道公司基本的礦山安全管理規(guī)范。3、吳山礦礦長(zhǎng)閆子仁工作思路不清晰，管理混亂，不能夠以身作責(zé)，深入生產(chǎn)一線，了解、檢查安全生產(chǎn)情況；不組織召開礦山安全生產(chǎn)工作會(huì)議，上傳不達(dá)安全生產(chǎn)的法律

3、法規(guī)及公司的要求；4、礦山協(xié)管員王學(xué)義、安全員劉玉彪，不積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公司礦山安全管理規(guī)范的各項(xiàng)要求及礦山各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，不能按各崗位安全責(zé)任制要求嚴(yán)格要求、指導(dǎo)職工，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理及安全生產(chǎn)，盲目、僥幸工作。5、礦山的軟件管理流于形式，各種記錄、臺(tái)帳不全、不完整。6、炸藥、雷管庫(kù)房管理不嚴(yán)。炸藥、雷管庫(kù)房雖安裝兩道鎖，但炮工、庫(kù)房管理員分別各執(zhí)一套鑰匙。材料管理方面：礦山材料使用管理極差，沒(méi)有領(lǐng)用、使用記錄，尤其是車輛油料管理，出現(xiàn)漏洞，造成消耗嚴(yán)重超標(biāo)，僅2011年1月至2011年4月共計(jì)礦石產(chǎn)量13137.4噸，總消耗柴油7600公斤，礦石單位油耗0.58,較公司2011年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

4、計(jì)劃定額指標(biāo)0.35超出0.23,共計(jì)超油3001.91公斤,按現(xiàn)行柴油單價(jià)8.5元/公斤，共計(jì)人民幣25516.00(大寫:貳萬(wàn)伍仟伍佰壹拾陸元)。三、為進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)及規(guī)范化管理工作，提高礦石產(chǎn)量，確保公司礦石原料的正常供應(yīng)，吳山礦須切實(shí)加強(qiáng)并作好以下工作：1、礦山各級(jí)管理人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切協(xié)作、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，搞好礦山安全生產(chǎn)工作。2、礦山管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)及管理水平，提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)源辯識(shí)能力，定期組織礦山職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，提高職工安全意識(shí)及警惕性，嚴(yán)格按照公司礦山安全管理規(guī)范及中華人民共和國(guó)

5、安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范露天礦山實(shí)施指南的各項(xiàng)要求，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理及安全生產(chǎn)工作。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要隨時(shí)組織人員抽查礦山安全生產(chǎn)及規(guī)范化管理工作。3、礦山領(lǐng)用材料手續(xù)由閆子仁統(tǒng)一辦理，建立健全并進(jìn)一步完善各類材料驗(yàn)收，使用登記臺(tái)帳，使用材料由礦長(zhǎng)、包管員、領(lǐng)用人員三方簽字確認(rèn)，月底25日前將原件交生產(chǎn)科存檔，復(fù)印留礦山記帳。4、礦山管理人員在抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，創(chuàng)造條件，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高機(jī)械設(shè)備利用率，提高礦石產(chǎn)量，增加職工收入。5、駱山礦山因產(chǎn)量低，礦山管理人員及司機(jī)工資一直偏低，待后由生產(chǎn)科提出工資調(diào)整方案經(jīng)討論后予以補(bǔ)發(fā)。5、礦山短缺柴油共計(jì)人民幣25516

6、.00(大寫:貳萬(wàn)伍仟伍佰壹拾陸元)，經(jīng)調(diào)查屬礦山監(jiān)管不到位所致，限礦長(zhǎng)閆子仁在半個(gè)月內(nèi)，即2011年5月22日前追回清交財(cái)務(wù)科。否則，公司將按有關(guān)制度予以處理。管理人員及相關(guān)責(zé)任人處理意見待經(jīng)理辦公會(huì)討論決定后另行通報(bào)。生產(chǎn)科2011年5月9日安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃 根據(jù)隴西縣2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排，結(jié)合公司的實(shí)際，特制定本計(jì)劃。一、總體要求：以縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)活動(dòng)要求，在公司大力宣傳“生產(chǎn)必須安全，安全就是效益”的思想，緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”這一主題，弘揚(yáng)安全文化，強(qiáng)化安全理念，進(jìn)一步提高公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全文化素質(zhì)，努力營(yíng)造“人人

7、講安全，人人做安全，事事必安全”的濃厚安全氛圍，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施和安全責(zé)任的不斷深入落實(shí)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。 二、活動(dòng)時(shí)間：2011年6月10日至7月10日 三、組織領(lǐng)導(dǎo)： 以公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)由安全生產(chǎn)科牽頭，具體負(fù)責(zé)安全活動(dòng)月活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，各科室、各車間積極配合。 四、活動(dòng)內(nèi)容及安排： 1、6月10日，召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議，學(xué)習(xí)隴安監(jiān)發(fā)201119號(hào)關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知文件，布置安全生產(chǎn)月活動(dòng)。2、6月11日15日由辦公室外協(xié)制做關(guān)于安全的橫副兩張，新、老廠區(qū)懸掛；并每周書寫各種安全標(biāo)語(yǔ)，在新、老生產(chǎn)

8、廠區(qū)張貼，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。 3、6月11日15日，由生產(chǎn)科統(tǒng)計(jì)列出兩年來(lái)公司發(fā)生的安全事故，事故原因及預(yù)防措施，在公司閱讀欄內(nèi)張貼。以事故案例教育員工。 4、6月13日，組織班組長(zhǎng)、中層管理人員，隴西鼓樓廣場(chǎng)參加縣安委會(huì)組織的安全生產(chǎn)月的宣傳和咨詢活動(dòng)。 5、6月15日，召開公司職工大會(huì)，結(jié)合13日參加的縣安委會(huì)的宣傳咨詢活動(dòng)。以公司實(shí)際情況，宣傳安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)許可證條例、按照AQ 3013-2008危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義。會(huì)上將收集的安全生產(chǎn)傳單進(jìn)行發(fā)放。 6、6月20日由生產(chǎn)科組織，對(duì)公司電石車間、乙炔站、礦山進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全和軟件建設(shè)情況大

9、檢查。 7、6月30日-7月10日，電石車間、乙炔站，分班組進(jìn)行消防滅火演練。 8、7月15日，由生產(chǎn)科組織進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)。公司安全員崗位職責(zé)1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法及有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令、制度，綜合管理公司日常安全生產(chǎn)工作。2、匯總和審查各車間、部門安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。3、制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、組織開展公司安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作，督促按章指揮、按章操作，糾正“三違”行為，遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。5、組

10、織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題；協(xié)助各部門做好安全培訓(xùn)教育工作。6、不斷總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。7、貫徹執(zhí)行“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，監(jiān)督各部門嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。9、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。10、對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。11、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。12、

11、對(duì)動(dòng)土、動(dòng)火、高處、進(jìn)入有限空間等各種作業(yè)，檢查安全措施的落實(shí)情況，并按權(quán)限簽發(fā)作業(yè)證。13、參加安全事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。14、組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，不斷建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，15、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檔案管理，形成公司良好的安全文化。安全生產(chǎn)科長(zhǎng)安全目標(biāo)責(zé)任書為了加強(qiáng)公司安全管理明確安全工作及工作職責(zé)，確保安全生產(chǎn)，特簽定本責(zé)任書。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)： 1、無(wú)重大、較大安全事故（包括生產(chǎn)、交通、設(shè)備等）。 2、年內(nèi)一般安全事故不得超過(guò)三起。 3、無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。 4、隱患治理率100%。二、責(zé)任人主要工作任務(wù)

12、：1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法及有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令、制度，綜合管理公司日常安全生產(chǎn)工作。2、匯總和審查各車間、部門安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。3、制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、組織開展公司安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作，督促按章指揮、按章操作，糾正“三違”行為，遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。5、組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題；協(xié)助各部門做好安全培訓(xùn)教育工作。6、不斷總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)

13、助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。7、貫徹執(zhí)行“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，監(jiān)督各部門嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。9、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。10、對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。11、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。12、對(duì)動(dòng)土、動(dòng)火、高處、進(jìn)入有限空間等各種作業(yè)，檢查安全措施的落實(shí)情況，并按權(quán)限簽發(fā)作業(yè)證。13、參加安全事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)

14、告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。14、組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，不斷建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檔案管理，形成公司良好的安全文化。三、考核辦法；實(shí)行同績(jī)效考核掛鉤，每月進(jìn)行考核，并在半年、年終考核實(shí)行較大安全事故“一票否決”制。公司主管副經(jīng)理： 責(zé)任人： 2011年元月5日安全生產(chǎn)副科長(zhǎng)安全目標(biāo)責(zé)任書為了加強(qiáng)公司安全管理明確安全工作及工作職責(zé)，確保安全生產(chǎn)，特簽定本責(zé)任書。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)： 1、無(wú)重大、較大安全事故（包括生產(chǎn)、交通、設(shè)備等），無(wú)人員傷亡或重傷的工傷事故。 2、年內(nèi)一般安全事故不得超過(guò)三起。 3、無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。 4、隱患治理率100%。二

15、、責(zé)任人主要工作任務(wù)：1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法及有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令、制度，綜合管理公司日常安全生產(chǎn)工作。2、匯總和審查各車間、部門安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。3、制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、組織開展公司安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作，督促按章指揮、按章操作，糾正“三違”行為，遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。5、組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題；協(xié)助各部門做好安全培訓(xùn)教育工作。6、不斷總結(jié)和推廣安

16、全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。7、貫徹執(zhí)行“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，監(jiān)督各部門嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。9、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。10、對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。11、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。12、對(duì)動(dòng)土、動(dòng)火、高處、進(jìn)入有限空間等各種作業(yè)，檢查安全措施的落實(shí)情況，并按權(quán)限簽發(fā)作業(yè)證。13、參加安全事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)安全

17、事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。14、組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，不斷建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檔案管理，形成公司良好的安全文化。三、考核辦法；實(shí)行同績(jī)效考核掛鉤，每月進(jìn)行考核，并在半年、年終實(shí)行考核較大安全事故“一票否決”制。公司主管副經(jīng)理： 責(zé)任人： 2011年元月5日電石車間主任安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)預(yù)防重特大惡性事故，避免和減少各類事故的發(fā)生，特簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)：一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、無(wú)重大、較大安全事故（包括生產(chǎn)、交通、設(shè)備等），無(wú)

18、人員傷亡或重傷的工傷事故。 2、年內(nèi)一般安全事故不得超過(guò)三起。 3、無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。 4、隱患治理率100%。5、不發(fā)生違章指揮。二、責(zé)任人主要工作任務(wù)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策、法律、法規(guī)和公司的安全管理制度、規(guī)定，不違章指揮，不盲目指揮，教育職工不違章作業(yè)，不盲目蠻干。2、建立健全車間安全生產(chǎn)管理組織，保證正常開展工作；不斷完善車間的各種安全生產(chǎn)臺(tái)帳、記錄，并妥善保存。3、組織修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，制定車間安全生產(chǎn)檢查細(xì)則，編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。 4、組織落實(shí)車間級(jí)安全教育，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果，定期進(jìn)行考核，

19、保證職工持證上崗；督促、檢查班組級(jí)安全教育。 5、根據(jù)車間特點(diǎn)，作出事故預(yù)想和應(yīng)急措施，使職工都能掌握可能發(fā)生的事故處理辦法。根據(jù)本車間可能發(fā)生的危險(xiǎn)、危害特點(diǎn)，教育職工學(xué)會(huì)、熟悉急救方法，使職工掌握自我防護(hù)能力和互救能力。 6、參加專業(yè)或綜合性的安全檢查，并負(fù)責(zé)組織車間級(jí)定期、不定期的安全檢查；每天深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)情況，檢查安全措施，工藝、勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)章制度和操作規(guī)程等執(zhí)行情況，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無(wú)力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時(shí)向公司作出書面報(bào)告。7、對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)處理和報(bào)告，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。組織或參加車間各類事故

20、的調(diào)查，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，切實(shí)采取防范措施。 8、參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收；參加工藝改造、工藝條件變動(dòng)方案的檢查；大修項(xiàng)目或危險(xiǎn)性大的搶修項(xiàng)目，要做好安全教育，落實(shí)安全措施，指揮并監(jiān)督檢查。 9、根據(jù)權(quán)限復(fù)核或?qū)徟囬g相關(guān)安全作業(yè)票證。 10、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。三、考核辦法1、本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動(dòng)，接任人為自然簽字人。2、實(shí)行同績(jī)效考核掛鉤，每月進(jìn)行考核，并在半年、年終考核實(shí)行較大安全事故“一票否決”制。 公司主管副經(jīng)理： 車間主任： 2011年元月5日電石車間生產(chǎn)副主任安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了貫徹執(zhí)

21、行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)預(yù)防重特大惡性事故，避免和減少各類事故的發(fā)生，特簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)：一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、無(wú)重大、較大安全事故（包括生產(chǎn)、交通、設(shè)備等），無(wú)人員傷亡或重傷的工傷事故。 2、年內(nèi)一般安全事故不得超過(guò)三起。 3、無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。 4、隱患治理率100%。5、不發(fā)生違章指揮。二、責(zé)任人主要工作任務(wù)： 1、協(xié)助車間主任搞好車間安全工作，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”；負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。 2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

22、3、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。 4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和安全操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定生產(chǎn)。 5、負(fù)責(zé)組織本單位范圍內(nèi)的安全檢查，落實(shí)電石爐大修及臨時(shí)搶修的安全措施。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管范圍內(nèi)的職工安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核工作及新入廠人員的車間級(jí)安全教育工作。7、對(duì)主管范圍內(nèi)發(fā)生的事故及時(shí)處理和報(bào)告，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。組織或參加車間各類事故的調(diào)查，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，切實(shí)采取防范措施。 8、參加專業(yè)或綜合性的、車間級(jí)定期、不定期的安全檢查；每天深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)情況，檢查安全措施，工藝、勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)章

23、制度和操作規(guī)程等執(zhí)行情況，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。無(wú)力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時(shí)向公司作出書面報(bào)告9、根據(jù)權(quán)限復(fù)核或?qū)徟囬g相關(guān)安全作業(yè)票證。10、組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。三、考核辦法 1、本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動(dòng)，接任人為自然簽字人。2、實(shí)行同績(jī)效考核掛鉤，每月進(jìn)行考核，并在半年、年終考核實(shí)行較大安全事故“一票否決”制。公司主管副經(jīng)理： 車間生產(chǎn)副主任： 2011年元月5日乙炔站副站長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)安全生產(chǎn)

24、責(zé)任，建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)預(yù)防重特大惡性事故，避免和減少各類事故的發(fā)生，特簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)：一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、無(wú)重大、較大安全事故（包括生產(chǎn)、交通、設(shè)備等），無(wú)人員傷亡或重傷的工傷事故。 2、年內(nèi)一般安全事故不得超過(guò)三起。 3、無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。 4、隱患治理率100%。5、不發(fā)生違章指揮。二、責(zé)任人主要工作任務(wù)： 1、協(xié)助車間主任搞好車間安全工作，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”；負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。 2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。 3、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷

25、正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。 4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和安全操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定生產(chǎn)。 5、負(fù)責(zé)組織本單位范圍內(nèi)的安全檢查，落實(shí)電石爐大修及臨時(shí)搶修的安全措施。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管范圍內(nèi)的職工安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核工作及新入廠人員的車間級(jí)安全教育工作。7、對(duì)主管范圍內(nèi)發(fā)生的事故及時(shí)處理和報(bào)告，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。組織或參加車間各類事故的調(diào)查，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，切實(shí)采取防范措施。 8、參加專業(yè)或綜合性的、車間級(jí)定期、不定期的安全檢查；每天深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)情況，檢查安全措施，工藝、勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)章制度和操作規(guī)程等執(zhí)行情況，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)

26、施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。無(wú)力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時(shí)向公司作出書面報(bào)告9、根據(jù)權(quán)限復(fù)核或?qū)徟囬g相關(guān)安全作業(yè)票證。10、組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。三、考核辦法 1、本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動(dòng)，接任人為自然簽字人。2、實(shí)行同績(jī)效考核掛鉤，每月進(jìn)行考核，并在半年、年終考核實(shí)行較大安全事故“一票否決”制。公司主管副經(jīng)理： 車間生產(chǎn)副主任： 2011年元月5日吳山礦礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)預(yù)防重特大惡性事故，避免

27、和減少各類事故的發(fā)生，特簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)：一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、無(wú)重大、較大安全事故（包括生產(chǎn)、交通、設(shè)備等），無(wú)人員傷亡或重傷的工傷事故。 2、年內(nèi)一般安全事故不得超過(guò)三起。 3、無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。 4、隱患治理率100%。5、不發(fā)生違章指揮。二、責(zé)任人主要工作任務(wù)： 1、協(xié)助車間主任搞好車間安全工作，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”；負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。 2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。 3、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事

28、態(tài)擴(kuò)大。 4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和安全操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定生產(chǎn)。 5、負(fù)責(zé)組織本單位范圍內(nèi)的安全檢查，落實(shí)電石爐大修及臨時(shí)搶修的安全措施。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管范圍內(nèi)的職工安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核工作及新入廠人員的車間級(jí)安全教育工作。7、對(duì)主管范圍內(nèi)發(fā)生的事故及時(shí)處理和報(bào)告，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。組織或參加車間各類事故的調(diào)查，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，切實(shí)采取防范措施。 8、參加專業(yè)或綜合性的、車間級(jí)定期、不定期的安全檢查；每天深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)情況，檢查安全措施，工藝、勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)章制度和操作規(guī)程等執(zhí)行情況，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。無(wú)力整改的要采取

29、有效的安全防范措施，并及時(shí)向公司作出書面報(bào)告9、根據(jù)權(quán)限復(fù)核或?qū)徟囬g相關(guān)安全作業(yè)票證。10、組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。三、考核辦法 1、本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動(dòng)，接任人為自然簽字人。2、實(shí)行同績(jī)效考核掛鉤，每月進(jìn)行考核，并在半年、年終考核實(shí)行較大安全事故“一票否決”制。公司主管副經(jīng)理： 車間生產(chǎn)副主任： 2011年元月5日石灰生產(chǎn)車間副主任安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)預(yù)防重特大惡性事故，避免和減少各類事故的發(fā)生，特簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任目

30、標(biāo)：一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、無(wú)重大、較大安全事故（包括生產(chǎn)、交通、設(shè)備等），無(wú)人員傷亡或重傷的工傷事故。 2、年內(nèi)一般安全事故不得超過(guò)三起。 3、無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。 4、隱患治理率100%。5、不發(fā)生違章指揮。二、責(zé)任人主要工作任務(wù)： 1、協(xié)助車間主任搞好車間安全工作，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”；負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。 2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。 3、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。 4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和安全操作規(guī)

31、程，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定生產(chǎn)。 5、負(fù)責(zé)組織本單位范圍內(nèi)的安全檢查，落實(shí)電石爐大修及臨時(shí)搶修的安全措施。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管范圍內(nèi)的職工安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核工作及新入廠人員的車間級(jí)安全教育工作。7、對(duì)主管范圍內(nèi)發(fā)生的事故及時(shí)處理和報(bào)告，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。組織或參加車間各類事故的調(diào)查，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，切實(shí)采取防范措施。 8、參加專業(yè)或綜合性的、車間級(jí)定期、不定期的安全檢查；每天深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)情況，檢查安全措施，工藝、勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)章制度和操作規(guī)程等執(zhí)行情況，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。無(wú)力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時(shí)向公司作出書面報(bào)告9

32、、根據(jù)權(quán)限復(fù)核或?qū)徟囬g相關(guān)安全作業(yè)票證。10、組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。三、考核辦法 1、本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動(dòng)，接任人為自然簽字人。2、實(shí)行同績(jī)效考核掛鉤，每月進(jìn)行考核，并在半年、年終考核實(shí)行較大安全事故“一票否決”制。公司主管副經(jīng)理： 車間生產(chǎn)副主任： 2011年元月5日機(jī)修車間副主任安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)預(yù)防重特大惡性事故，避免和減少各類事故的發(fā)生，特簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)：一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、無(wú)重大、較大安全事故（包

33、括生產(chǎn)、交通、設(shè)備等），無(wú)人員傷亡或重傷的工傷事故。 2、年內(nèi)一般安全事故不得超過(guò)三起。 3、無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。 4、隱患治理率100%。5、不發(fā)生違章指揮。二、責(zé)任人主要工作任務(wù)： 1、協(xié)助車間主任搞好車間安全工作，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”；對(duì)主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 2、貫徹國(guó)家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度；在編制設(shè)備檢修方案時(shí)，要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。 3、負(fù)責(zé)公司所有機(jī)械設(shè)備的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。4、負(fù)責(zé)對(duì)本

34、車間職工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。 5、組織設(shè)備安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題要有計(jì)劃地及時(shí)整改，按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。參加專業(yè)或綜合性安全檢查，每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全規(guī)程，制止違章作用，對(duì)不聽勸助者，有權(quán)停止其作業(yè)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。 6、負(fù)責(zé)對(duì)主管范圍內(nèi)職工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、使用等安全知識(shí)的培訓(xùn)考核。 8、參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收；參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。 9、發(fā)生設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)事故，及時(shí)向安全主管部門報(bào)告，參加設(shè)備和有關(guān)事故調(diào)查

35、、分析。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備事故管理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)。10、對(duì)主管范圍內(nèi)發(fā)生的事故及時(shí)處理和報(bào)告，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。組織或參加車間各類事故的調(diào)查，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，切實(shí)采取防范措施。 11、參加專業(yè)或綜合性的、車間級(jí)定期、不定期的安全檢查；每天深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)情況，檢查安全措施，工藝、勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)章制度和操作規(guī)程等執(zhí)行情況，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。無(wú)力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時(shí)向公司作出書面報(bào)告。 12、組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。三、考核辦法 1、本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如工作變

36、動(dòng)，接任人為自然簽字人。2、實(shí)行同績(jī)效考核掛鉤，每月進(jìn)行考核，并在半年、年終考核實(shí)行較大安全事故“一票否決”制。公司主管副經(jīng)理： 車間生產(chǎn)副主任： 2011年元月5日電氣車間副主任安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)預(yù)防重特大惡性事故，避免和減少各類事故的發(fā)生，特簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)：一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、無(wú)重大、較大安全事故（包括生產(chǎn)、交通、設(shè)備等），無(wú)人員傷亡或重傷的工傷事故。 2、年內(nèi)一般安全事故不得超過(guò)三起。 3、無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。 4、隱患治理率100%。5、不發(fā)生違章指揮。二、責(zé)任人主要工作任務(wù)： 1、協(xié)助

37、車間主任搞好車間安全工作，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”；對(duì)主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 2、貫徹國(guó)家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度；在編制設(shè)備檢修方案時(shí)，要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。 3、負(fù)責(zé)公司所有機(jī)械設(shè)備的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。4、負(fù)責(zé)對(duì)本車間職工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。 5、組織設(shè)備安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題要有計(jì)劃地及時(shí)整改，按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。參加專業(yè)或綜合性安全

38、檢查，每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全規(guī)程，制止違章作用，對(duì)不聽勸助者，有權(quán)停止其作業(yè)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。 6、負(fù)責(zé)對(duì)主管范圍內(nèi)職工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、使用等安全知識(shí)的培訓(xùn)考核。 8、參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收；參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。 9、發(fā)生設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)事故，及時(shí)向安全主管部門報(bào)告，參加設(shè)備和有關(guān)事故調(diào)查、分析。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備事故管理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)。10、對(duì)主管范圍內(nèi)發(fā)生的事故及時(shí)處理和報(bào)告，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。組織或參加車間各類事故的調(diào)查，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，切實(shí)采取防范措施。 11、參加專業(yè)

39、或綜合性的、車間級(jí)定期、不定期的安全檢查；每天深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)情況，檢查安全措施，工藝、勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)章制度和操作規(guī)程等執(zhí)行情況，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。無(wú)力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時(shí)向公司作出書面報(bào)告。 12、組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。三、考核辦法 1、本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動(dòng)，接任人為自然簽字人。2、實(shí)行同績(jī)效考核掛鉤，每月進(jìn)行考核，并在半年、年終考核實(shí)行較大安全事故“一票否決”制。公司主管副經(jīng)理： 車間生產(chǎn)副主任： 2011年元月5日電石車間會(huì)計(jì)安全生產(chǎn)目標(biāo)

40、責(zé)任書為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)預(yù)防重特大惡性事故，避免和減少各類事故的發(fā)生，特簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)：一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、無(wú)重大、較大安全事故（包括生產(chǎn)、交通、設(shè)備等），無(wú)人員傷亡或重傷的工傷事故。 2、年內(nèi)一般安全事故不得超過(guò)三起。 3、無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。 4、隱患治理率100%。5、不發(fā)生違章指揮。二、責(zé)任人主要工作任務(wù)： 1、協(xié)助車間主任搞好車間安全工作，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”；負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。 2、在保證安全的前提下組織指揮成品包裝和臨工工作，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。 3、在生產(chǎn)過(guò)程中