行政助理上半年工作總結(jié)

1、行政助理上半年工作總結(jié) 總結(jié)成果必需是事實成果的匯總歸類和條理化，既不能人為拔高，注水膨脹，也不能把別人成果拿來共享，你會寫行政工作總結(jié)嗎?下面我給大家?guī)硇姓ぷ骺偨Y(jié)，盼望大家喜愛! 行政工作總結(jié) 篇1 一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻以“虛心”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每一項工作，在局領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)關(guān)心下，通過自身的學習和工作，取得了肯定的成效，很好地履行了崗位職責?，F(xiàn)將一年來工作狀況作如下工作總結(jié)： 一、辦公室的日常管理工作 辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的主任，自己清醒地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下

2、、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供應(yīng)調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應(yīng)一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。 1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開頭，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在_部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，樂觀為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間

3、，辦好了_證書、項目立項手續(xù)_產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。 2、準時了解_狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。作為_企業(yè)，土地交付是重中之重。由于_的拆遷和我公司開發(fā)進度有親密關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實行有效措施，到_、_拆遷辦等單位，樂觀和有關(guān)人員溝通、溝通，準時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)把握了_及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步支配交付工作。 3、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。仔細做好公司

4、有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。準時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。 4、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤掌握監(jiān)督工作，依據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。 5、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實物管

5、理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格根據(jù)程序核定使用標準。 二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達力量等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的

6、提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 三、存在的問題和今后努力方向 一年來，本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。 其次，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位。 第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。 在接下來的半年里，自己決心仔細提高業(yè)務(wù)

7、、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式進展，貢獻自己應(yīng)當貢獻的力氣。我想我應(yīng)努力做到： 第一，加強學習，拓寬學問面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)學問和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)進展脈絡(luò)、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù)。 其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。 第三，注意本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持力量、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，樂觀為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。 行政工作總結(jié) 篇2 即將過去的半年是我職業(yè)生涯中至關(guān)

8、重要的半年，是努力學習和進展的半年。半年來在部門領(lǐng)導(dǎo)的專心導(dǎo)下，行政人事中心圍圍著公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面做好各項服務(wù)支持工作。詳細如下： (一)人力資源工作 1、聘請及試用員工跟蹤考評。今年累計聘請各崗位人員共計名，其中包括區(qū)域經(jīng)理名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會計、美特融資主管、選購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各名，生產(chǎn)技工72名。個性是進入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了許多方法，采納了許多手段準時補充32人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順當完成。另外，我們采納多種方式對新進人員進行跟蹤，準時辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下，既滿意了公司對各種人才的

9、需求，又盡可能的降低了公司的成本。 2、考核。今年4月份對52名車間員工，2名服務(wù)修理人員進行了崗級考評。透過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅僅調(diào)動了員工的專心性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了大口徑水表、一般水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進行了技術(shù)補貼。 3、今年4月份對各部門74崗位進行了普查。因營銷模式變化、人員工作變動等，我們對各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責狀況進行了普查，并完善構(gòu)成崗位說明書，為員工聘請、培訓帶給了參考依據(jù)。 4、對各崗位進行了薪酬調(diào)查與分析。我們透過中華英才網(wǎng)、各地工資指

10、導(dǎo)價的查詢、發(fā)調(diào)查問卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不一樣地區(qū)同行業(yè)的薪酬并透過gdp換算成當?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進行了薪資調(diào)查，并構(gòu)成了調(diào)查報告。透過了解市場薪資水平，為本公司的薪酬調(diào)整帶給了參考依據(jù)。另外，透過財務(wù)統(tǒng)計出來的人工成本占總成本的比例超過15%，遠遠超過_年濟南市工資指導(dǎo)價中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7.4%，數(shù)據(jù)證明我公司人工成本太高，在當前工資水平大大低于市場水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴峻。由此得出，若想進行薪酬改革，務(wù)必先對各部門的現(xiàn)有崗位進行梳理，裁掉不必要的崗位，真正實現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提推舉的同時，對各部門的崗位進行了分析，并構(gòu)成各部門崗位

11、設(shè)置推舉，為領(lǐng)導(dǎo)帶給了決策依據(jù)。 5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避開慣性思維，我充分調(diào)動各部門的專心性，與各部門商議爭論出適合各自部門的薪酬體系，并構(gòu)成定稿。 6、做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案管理、落戶等各項手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更用心的做好本職工作。 7、培訓工作。今年的大型培訓共進行了16場，包括思想意識的培訓如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識、服務(wù)意識的培訓;專業(yè)學問技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建設(shè)等營銷思路技能的培

12、訓;財務(wù)流程財務(wù)學問的培訓等等。今年培訓的最大特點是打破往年單一被動的講授方式，采納了互動的座談方式，讓每個員工專心參加進來;采納了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實際案例等等。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識的培訓;服務(wù)部服務(wù)意識、服務(wù)技巧的培訓等等。為了避開培訓流于形式，保證培訓效果，在對市場部、銷售部、服務(wù)部進行的系列光盤培訓中，我們讓參加部門提看法，并在光盤播放完后進行座談，讓每個人都談自我的收獲等等。總之，我們專心動腦對培訓及考核的方式、方法進行了有效創(chuàng)新。事實證明，此方式是有效的，由于經(jīng)過培訓效果評估，員工的評價較高。 (二)行政管理工作 今年辦公室工作的重點是轉(zhuǎn)變思

13、想，在為各部門帶給好服務(wù)的同時，轉(zhuǎn)變原有的思維和工作的方式、方法，對現(xiàn)有工作進行創(chuàng)新，不再依靠于原先的供應(yīng)商、服務(wù)商，引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買，全部的工作都以成本掌握為主線。另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理，真正做好物品登記，對設(shè)備流轉(zhuǎn)進行了跟蹤并準時登記臺帳等。 1、辦公室費用掌握。在同樣的效果下，名片價格由15元/盒降至12元/盒，耿總提出能夠不使用該效果的名片，那么價格還能夠下調(diào)至少2元/盒;透過200元的攻關(guān)，今年殘聯(lián)保障金能夠免掉，為公司節(jié)省2萬余元;透過一系列的斗志斗勇工作，為公司節(jié)省物業(yè)管理費3000余元;透過談判，僅用了2

14、800元為公司購買了一套辦公家具;在九月份超過6000余元電話費的狀況下，透過一些方法，使得十月份話費降至4000余元;工會費少繳納一個季度的費用20_元，在申報資料中削減人員，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機票時，為公司節(jié)省80余元的機場建設(shè)費和保險費;在修理打印復(fù)印機時，為避開原先的一家壟斷，我們透過多方考察，選取了另外一家，在此次修理過程中為公司節(jié)省了800余元，打破了原先為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商。前段時間打印機有時會出現(xiàn)問題，我們就是在試驗，驗證原服務(wù)廠家說的是否屬實，是否需要全部更換，雖然有時耽擱了大家的使用，但對公司來說是一個成本掌握的質(zhì)的飛躍，對我來說也是，頂著那么

15、大的壓力那么大的風險去換，的確需要士氣。 2、辦公室的日常工作： (1)完成公司總部各類會議的支配及會務(wù)預(yù)備工作，會議做到有記錄、有紀要，保證各項匯報工作和安排工作有記載、有檔案，為公司今后的進展奠定了原始檔案基礎(chǔ);完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣揚資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存;完成公司各類文件資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作，個性是協(xié)作今年融資工作的開展，完成了超多的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的預(yù)備工作。 (2)較好的完成總部辦公用品的購買、發(fā)放、統(tǒng)計工作，做好車輛調(diào)度，并做好車輛維護、年審、養(yǎng)路費繳納。 (3)較好完成電話費、電費、水費等的繳納工作，幫助網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)維護。

16、 (4)本著“服務(wù)”的思想，專心妥當處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問題。好和物業(yè)接口的各項工作，車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會議室、公共區(qū)域的保潔，廁所換紙、地墊更換，總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護、保養(yǎng)、調(diào)試等，為總部帶給一個舒適干凈的辦公環(huán)境，提高員工工作效率。 (5)其他工作： 勝利策劃組織了20_年的春節(jié)聯(lián)歡會、修改印刷了第五期三龍人。 做好莊總“省富民興魯”勞動獎?wù)?、耿總市五一勞動獎?wù)碌木帉懮陥蟆?順當完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品熱量表資料的申報、換證。 幫助財務(wù)完成二十多個個人工商登記，用其中十六個辦理個貸

17、，為公司籌集了進展基金。 項目申報工作。今年順當完成創(chuàng)新基金、濟南市科技進展方案項目、濟南市信息產(chǎn)業(yè)基金項目等的申報工作，其中創(chuàng)新基金、濟南市信息產(chǎn)業(yè)基金項目勝利獲批，分別得到35萬元的無償支持、400萬元的低息貸款。另外，完成了去年獲批的濟南市科技進展方案項目的跟蹤資料的填報。 為節(jié)省生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程，在制造分公司開展“金點子”工程，并做到了將好的推舉真正用到生產(chǎn)管理中，取得了良好的效果。 進行了籃球、羽毛球、足球競賽并發(fā)放獎品，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增加了員工的凝聚力和歸屬感。總之，今年由于形式變化較大，在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時，對各崗位及人員進行了梳理和培育，在

18、工作上尚有欠缺之處，我們預(yù)備在明年進行重點突破。如： 1、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。明年貫徹實施是重點，保證這項工作能起到激勵員工并真正實現(xiàn)人力資源價值最大化。 2、加強協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量。為更好的服務(wù)于上級、同級和基層，我們將把執(zhí)行力和快速反饋機制提到一個高度。 3、費用的節(jié)省與掌握仍將是明年的重點。分析供應(yīng)商的心理，進行有策略有步驟的價格談判。 4、深化調(diào)查各部門需求及分析公司進展現(xiàn)狀，為公司進展助力。重點是針對明年的大客戶年，我們將組織進行系列培訓。 5、這期三龍人由于稿源及各種緣由一向未出，但已進入最終收尾工作，爭取在對外宣揚工作中提高公司形象，成為員工真正的精神家園?？傊?，

19、行政人事中心將定好自我的位，為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項服務(wù)支持工作，為公司的進展獻計獻策。 行政工作總結(jié) 篇3 兩個多月彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆忙。在這兩個多月的工作中，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。雖然曾遇到許多的難題，但在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在和諧的工作環(huán)境中，較好的完成對行政文員這一角色的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)珍貴看法。 一、思想方面 自入職為_公司的一名員工起，我就始終本著學習的態(tài)度，嚴格要求自己，努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為

20、公司、為自己做出最好的成果。在試用期間，仔細準時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，遇到不懂的問題時虛心的向同事學習請教，樂觀溝通，不斷的充實提高自己，盼望能夠盡早的獨當一面，為公司做出更大的貢獻。同時追求上進，思想覺悟有了很大的提高。行政這一職務(wù)是我以前沒有接觸過的，記得剛到公司的時候，對這一職位感到很是新穎，自信十足，對新的工作布滿了熱忱，堅信自己可以作好行政工作。經(jīng)過兩個多月的工作與學習，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，對自己的崗位及工作職責有了新的熟悉。同時工作水平得到了很大程度的提高。 二、工作方面 端正工作態(tài)度，嚴守組織紀律，始終以飽滿的熱忱迎接每一天的工

21、作，始終以百分百的狀態(tài)對待工作。在工作初期，我首先仔細了解了_集團的進展狀況并學習集團的各種規(guī)章制度，熟識行政文員的日常工作事務(wù)，同時努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作力量，以全新的姿勢迎接工作的挑戰(zhàn)。 (一)耐心細致地做好日常工作 1、負責來電的接聽和轉(zhuǎn)接，做好來電詢問工作，重要事項仔細記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤; 2、負責來訪客戶的接待、基本詢問和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌; 3、負責領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持干凈潔凈; 4、負責報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。 (二)完善公司各種行政規(guī)章制度 幫助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度

22、，使公司趨于規(guī)范化的管理。在集團各種規(guī)章制度的原則指導(dǎo)下，起草各項行政管理規(guī)章制度。依照公司要求，建立健全完善的員工手冊和其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷進展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)進展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科學的公司管理制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化。我剛開頭對公司的各項行政制度一頭霧水，只能反復(fù)熟讀討論集團的規(guī)章制度，根本無從下手。通過各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并改正，并對草稿做出了很多次的修改，最終完成了_公司三個規(guī)章制度的擬定并發(fā)布，包括_公司公文管理規(guī)定、_公司檔案管理工作規(guī)定以及_

23、公司辦公用品管理規(guī)定。 (三)整理各種資料檔案 在制定完成的檔案管理規(guī)定的指導(dǎo)原則下，我將公司的各類資料檔案進行了分類編號。并且與部門領(lǐng)導(dǎo)一起把20_年的全部的檔案進行了歸檔。檔案整理是一項浩大的工程，需要很大的耐心和細心。同時我對總經(jīng)理郵箱的公文資料進行了分類整理，以部門為單位歸類，分門別類的整理歸檔，以便查閱和管理。也對公司的各種證件、證照進行整理歸檔，便利以后查閱。 (四)樂觀主動的搞好文案工作 1、依據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交代的打印、復(fù)印、掃描、傳真文件的工作。 2、負責領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文字擬稿工作，打印公司工作報告、規(guī)劃、總結(jié)等，幫助部門領(lǐng)導(dǎo)審核、校

24、隊公司簽發(fā)的公文稿。 3、收集整理各種來文，并且立卷歸檔，做到發(fā)放有序。對集團和公司發(fā)放的通知及文件準時簽收和轉(zhuǎn)達，做到上傳下達。 (五)其他各類行政工作 行政文員的工作是特別繁瑣的，就像個大管家，什么都要管。如文件的復(fù)印、掃描、傳真、收發(fā)快件、收發(fā)信件及報刊雜志、文件的保管、辦公用品的申購、發(fā)放和登記、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計、公司證照及合同的整理、企業(yè)文化建設(shè)每一項工作的完成都是對責任心和工作力量的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的.成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

25、三、不足之處 在這三個月里，我始終嚴格要求自己，聽從公司的調(diào)配，仔細準時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷提高充實自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在： (一)做事不夠細心。 行政工作是一項瑣碎的工作，因此更考驗工作人員的細心。記得第一回領(lǐng)導(dǎo)讓我將一份報告發(fā)送到集團生產(chǎn)行政，卻由于我的馬虎，標題里面竟然有錯字。還有一回我掃描一份文件，出來的效果不好，歪歪扭扭的，我當時也知道這樣不好，并且也調(diào)整了好幾次，但是并沒有明顯好轉(zhuǎn)，我沒有將問題解決究竟而就這樣讓問題湊合過了。后來領(lǐng)導(dǎo)的教育讓我明白任

26、何一件事情都要仔細對待，不能以為事小就馬虎大意?；蛟S任何一個小小的失誤就會造成很壞的影響。 (二)缺乏創(chuàng)新精神。 不能樂觀主動地發(fā)揮仔細鉆研、開拓進取的精神，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深化的了解。 (三)工作不很扎實。 勞碌于日常小事，工作沒有上升到肯定高度。不能專注于工作學習，許多學問雖然了解但卻不精。比如excel的運用，由于很長一段時間沒有接觸，導(dǎo)致剛開頭無法很精通的使用excel等辦公軟件。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱忱投入到工作中去。四、改善之處 作為行政人事部的工作

27、人員，我充分熟悉到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊，必需做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序進展。在以后的工作中我肯定嚴格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的力量為公司服務(wù)，使工作和學習融為一體，樂觀爭取每一次學習機會，培育自己的工作協(xié)調(diào)力量，提高應(yīng)有的職業(yè)道德，不斷進取。盼望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成果。 (一)不斷提高自己 要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間擅長發(fā)覺與工作有關(guān)的新事物新學問;樹立良好的職業(yè)道德，以嚴厲的態(tài)度，飽滿的熱忱，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的

28、工作積累必要的基礎(chǔ)學問和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作力量，以樂觀的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。 (二)端正工作態(tài)度 要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;我也將注意熬煉自己的應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量以及制造力量，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。 五、將來工作方案 (一)樂觀做好日常行政工作 1、幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并連續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作。 2、做好了各類郵件的收發(fā)工作。 3、做好公章的管理工作。公章使用做好具體登記，嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫

29、用公章。 4、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時清點，以便能準時補充辦公用品，滿意大家工作的需要。 5、維持辦公室的潔凈干凈，做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。 6、仔細、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 7、連續(xù)幫助部門領(lǐng)導(dǎo)完善公司的各項規(guī)章制度。 8、做好文書工作：準時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。 9、幫助人力資源做好各項工作。 10、準時、仔細、精確的完成其它臨時性工作。 在日常事物工作中，我肯定遵循精、細、準的原則，細心預(yù)備，精細支配，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格根據(jù)辦公室的各項規(guī)章制度辦事。 (二

30、)提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量 1、連續(xù)加強學習集團的各種規(guī)章制度，提升自身的專業(yè)工作技能。多閱讀行政相關(guān)書刊，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習工作閱歷好的方法，快速提升自身素養(yǎng)，更好的服務(wù)于行政工作。 2、學習一些人力資源方面的學問，連續(xù)把握NC系統(tǒng)的操作。 3、加強和同事們的溝通協(xié)作。 六、總結(jié) 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這段時間對我工作的熱忱關(guān)心和悉心關(guān)照。雖然我還有許多閱歷上的不足和力量上的欠缺，但我信任，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，信任公司明天會更好。 行政工作總結(jié) 篇4 今年上半年，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大

31、力支持下，在各個部門的協(xié)作幫助下，努力工作，仔細完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項業(yè)務(wù)，完善公司的規(guī)章管理制度，績效考核制度，現(xiàn)將上半年的工作狀況做如下總結(jié)： 一、上半年的工作狀況 加強員工的溝通、培訓。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下多次的對新員工綻開就職培訓，組織新員工聯(lián)誼會，豐富員工的精神生活，增加公司團隊的凝聚力，平常常常對員工進行工作方式、方法的引導(dǎo)，適時談心，增加相互了解。加強車輛使用管理工作。讓每個司機熟知公司的車輛管理制度，同時加強監(jiān)督跟進，除本人常常過問外，還要求儲運部兩個值班主管對車輛性能狀況，準時發(fā)覺，準時維護、修理。 強化制度建設(shè)，實行部門化管理。連續(xù)完善制度建設(shè)，通過制度的管理各部門落實職責，

32、明確責任。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的多方探討討論，先后修訂完善了儲運部管理制度，儲運部退貨管理制度，完善儲運部多個詳細崗位的作業(yè)流程，修訂了門衛(wèi)管理制度。加強后勤配備管理，對公司配備軟硬件的維護、修理、購置盡量掌握，關(guān)鍵配備刻不容緩，一般配備以及贈品的購置，把握貨源，貨比三家盡量降低成本，保證公司業(yè)務(wù)的正常運作。 完善儲運部的績效考核制度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)下儲運部主管領(lǐng)先執(zhí)行績效考核制度，儲運部內(nèi)部整件組、散貨組、復(fù)核組也開頭考核，同時加強員工的工薪管理，準時調(diào)整員工的薪酬標準，既要提高員工的樂觀性，也要盡量的掌握人力成本。關(guān)懷員工的生活。因人員增加、流淌性大，除增加餐桌，每月還必需對餐桌人員進行重新支配

33、，考慮輪班等因素，確保每一員工都能吃飽飯，同時關(guān)懷員工的休息問題，調(diào)整輪班上班時間，合理支配宿舍就寢，確保員工有足夠精神做事。 二、上半年工作存在問題 行政管理專業(yè)學問不足，缺乏信念，空閑時不知所措，事情多、雜的時候，硬著頭皮頂，又怕做不好，常常處于高強度、快節(jié)奏的壓力下，曾有退縮心理。行政部現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)不明朗，有時像有幾個人，有時只有1個人，后勤人員是有幾個，但都有固定的工作要做，分攤工作給他們時，有空就做一會，自己手頭工作緊就落下了，跟蹤不準時該項工作就擱淺了。 因力量限制，工作方案性不強，部門部分工作落實不到位，工作不敢也不懂分攤給下屬，直接影響工作質(zhì)量和時間。好多問題想的多，做的少，導(dǎo)

34、致部分工作積壓，沒有準時解決。工作大膽管理不夠，缺乏創(chuàng)新意識，想問題往往謹慎有余，開拓不足，辦事情多是考慮過多，穩(wěn)重有余，闖勁不足。 三、下半年主要工作方案 規(guī)范自身的做事風格，爭取時間學習，提升辦事力量。多學習有關(guān)企業(yè)管理方面的理論學問，爭取機會到正規(guī)公司觀摩學習，多與外界相關(guān)業(yè)務(wù)接觸，以拓寬視野，搜集更多的渠道、積累更多的閱歷。 合理調(diào)整員工的薪酬標準，穩(wěn)住優(yōu)秀老員工，培育可塑新員工，因人而易，為員工設(shè)置前途目標崗位，引導(dǎo)員工努力進取，對已取得肯定管理崗位的員工，建議任期應(yīng)不少半年，最好是半年以上再考慮其他崗位。連續(xù)完善公司各部門的績效考核，要求部門內(nèi)部制訂相應(yīng)的考核機制，層層激勵、層層限

35、制，盡量使員工從行動到思想上都能與公司保持全都。 行政工作總結(jié) 篇5 20_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及鼎力支持下，在兄弟部門的鼎力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部牢牢環(huán)繞治理、培訓、雇用等工作重點，注意施展行政部上傳下達、和諧各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了樂觀供獻?，F(xiàn)將一年來的工作環(huán)境陳訴請示如下： 一、仔細履行職責，抓好內(nèi)部治理 樹立之初，公司內(nèi)部制度欠缺，治理有艱苦。為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部訂定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)治理等一系列規(guī)章制度，使公司治理工作基礎(chǔ)實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展制造了優(yōu)越條件。同時狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公狀況辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格依照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公狀況等員工自律方面加大了監(jiān)督反省力度，不按期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域干凈衛(wèi)生進行抽查，營造了優(yōu)越的辦公狀況和秩序。 二、強化辦事意識，為公司和客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障 行政部工作的核心便是搞好“三個辦事”，即為領(lǐng)導(dǎo)辦事、為員工辦事、為客戶辦事。一年來，我們環(huán)繞中心工作，在辦事工作方面做到了以下三點： 1、樂觀完成總司理交辦各項工作任務(wù)，