工程項(xiàng)目管理制度

1、工程項(xiàng)目管理制度第一章 總 則第一條 成，制定本制度.其次條本制度適用于公司全部項(xiàng)目部相關(guān)部門及施工現(xiàn)場(chǎng) 的施工單位、監(jiān)理單位。其次章項(xiàng)目部的管理第三條項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)依據(jù)公司組織管 求執(zhí)行。第四條項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格復(fù)核施工場(chǎng)地,建筑物的坐標(biāo)、高程、軸線和建筑紅線、室外道路軸線、各種管線、征地界線等，并做好記 錄,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商解決。同時(shí)將測(cè)繪單位引入現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)位.第五條施工前的預(yù)備工作。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分應(yīng)統(tǒng)籌支配，保證道路通暢、合 理，同時(shí)盡量不以影響室外施工為原則。第六條 中，項(xiàng)目部要認(rèn)真按建審圖和總平面圖復(fù)核其尺寸、坐標(biāo)，并樂觀聯(lián)系前期人員，予以驗(yàn)線認(rèn)證,未閱歷線確認(rèn)不能開

2、工。第七條開工必需要有開工報(bào)告項(xiàng)目部要督促施工單位準(zhǔn)時(shí)填報(bào)開工報(bào)告，并在前期預(yù)備完成后,確定開工日期，下達(dá)開工令。 沒有開工報(bào)告不允許開工，也不能撥付工程款.第八條項(xiàng)目部應(yīng)按施工單位的施工組織設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,匯同設(shè)計(jì)施工單位有關(guān)人員進(jìn)行爭(zhēng)辯分析,提出改進(jìn)措施， 確定最優(yōu)方案作為指導(dǎo)施工衡量施工單位技術(shù)管理水平的依據(jù).第九條項(xiàng)目部必需抓好審定批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的落實(shí)工作抓好月施工方案的按時(shí)編報(bào)和落實(shí)工作要隨時(shí)把握施工單位各工種人員組成，材料進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備、構(gòu)配件及外加工 產(chǎn)品的到貨和資金使用等狀況,做到心中有數(shù)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的問題.第十條 場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)方案.

3、虛心聽取質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程分項(xiàng)分部質(zhì)量的整改意見,找出問題并提出解決方法，保證工程順當(dāng)進(jìn)行。同時(shí)項(xiàng)目部對(duì)所管項(xiàng)目要做好每日詳實(shí)的施工日志 ,整理和歸納會(huì)議文件，使施工全過程的重要狀況有文可查、有據(jù)可考。工程竣工后，匯同其 他資料歸入施工資料檔案。第十一條項(xiàng)目部要督促施工單位按時(shí)申報(bào)當(dāng)月工程完成量及下月工程方案表,核實(shí)簽字后，于當(dāng)月20日(遇節(jié)假日提前2天)前送成本部審核,以便撥付工程進(jìn)度款.第十二條 定結(jié)果，審批樣板間（層） ,隨時(shí)作好政府有關(guān)部門對(duì)工程抽查必備法,親密協(xié)作施工單位和質(zhì)量監(jiān)督部門做好工作。第十三條 項(xiàng)目部要督促施工單位按時(shí)申報(bào)甲供材需求方案 ,準(zhǔn)時(shí)審核上報(bào)；隨時(shí)檢查各種材料、構(gòu)件、設(shè)

4、備等出廠合格證和實(shí) 驗(yàn)報(bào)告單,協(xié)作物資部做好材料供應(yīng)工作。第十四條工程現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更，要嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)變更管 管理要求執(zhí)行。第十五條 工程竣工后,項(xiàng)目部要供應(yīng)書面的精確開、竣工日期、提前和拖延工期的時(shí)間,組織進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收。工程 竣工后半月內(nèi),由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)督促施工單位清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料凈場(chǎng)地清,施工單位撤離現(xiàn)場(chǎng)。第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理第十六條 目經(jīng)理,監(jiān)理單位應(yīng)確定總監(jiān)理工程師,并準(zhǔn)時(shí)將相關(guān)人員的職務(wù)及 定到位。第十七條 工程實(shí)行總包和分包,由總包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理施單位的統(tǒng)一管理下，在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制 ,認(rèn)真組織實(shí)施.總包單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各分包單位的施工現(xiàn)

5、場(chǎng) 活動(dòng)。第十八條監(jiān)理公司總監(jiān),各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理每周必需保證 5天在施工現(xiàn)場(chǎng)，有事要向建設(shè)單位請(qǐng)假。第十九條施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)后，必需于一周內(nèi)制作施 工人員胸牌，佩帶上崗.其次十條目部、設(shè)計(jì)技術(shù)部審批；該項(xiàng)工程實(shí)行總包、分包的應(yīng)由總包單位 負(fù)責(zé)編制施工組織總設(shè)計(jì)及分包施工組織設(shè)計(jì) .施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容及深度應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 ,施工必需依據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行或臨時(shí)占用道路的，應(yīng)由相關(guān)方依法辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。其次十一條 確定,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必需按時(shí)參與，必要時(shí)施工（或單位主管負(fù)責(zé)人按建設(shè)單位項(xiàng)目部的通知參 （不低于伍仟元人民幣其次十二條施工單位項(xiàng)目部要認(rèn)真履行甲乙雙方簽訂的工

6、程承包施工合同,對(duì)執(zhí)行合同中發(fā)生的異議應(yīng)準(zhǔn)時(shí)書面對(duì)建設(shè)單位和否則按不聽從監(jiān)理指令處理.其次十三條要做好各項(xiàng)平安工作,做好場(chǎng)地硬化、物料堆放、圍墻、加工場(chǎng)地、 時(shí),經(jīng)指出未改正者，每發(fā)生一次,建設(shè)單位項(xiàng)目部將懲罰施工單位壹仟元人民幣，所造成的后果全部由施工單位負(fù)責(zé)。其次十四條應(yīng)當(dāng)向有關(guān)主管部門提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后由有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施.民時(shí)，必需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并事先通知受影響的單位和居民。施 工單位在進(jìn)行地下工程或基礎(chǔ)工程施工時(shí)，發(fā)覺文物、古化石、爆 在按有關(guān)規(guī)定處理完后,方可連續(xù)施工。其次十五條 制工程竣工圖,進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)議,整理匯總各種技術(shù)資料及圖紙， 提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。其次十六條對(duì)施工單

7、位的其它要求(一）對(duì)于非法進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員,項(xiàng)目部將送交公安機(jī)關(guān)嚴(yán)峻處理。(二)施工現(xiàn)場(chǎng)或施工人員居住區(qū)嚴(yán)禁打架斗毆，情節(jié)嚴(yán)峻的移交公安機(jī)關(guān)處理,并且對(duì)相關(guān)單位處以壹仟到壹萬元罰款。（三3060(要求按每棟及每層樓的鋼材用料提量項(xiàng)目部。由施工單位選購的材料、設(shè)備，要經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)質(zhì)（認(rèn)價(jià)）后方可進(jìn)場(chǎng),材料進(jìn)場(chǎng)后必需準(zhǔn)時(shí)報(bào)驗(yàn)、送檢。未報(bào)驗(yàn)的 材料、設(shè)備不得用于工程。(四）施工單位在工程中需要辦理簽證的,要依據(jù)建設(shè)單位的流程管理，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位進(jìn)行審核，超過一周上 報(bào)的不予認(rèn)可。相關(guān)要求編制。（六 序，出入口準(zhǔn)時(shí)灑水，道路硬化，不得揚(yáng)塵，現(xiàn)場(chǎng)文明凈凈 ,保證平安和文明施工.（

8、七 批備案，并按審批意見實(shí)施執(zhí)行.(八）施工單位項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,建立健全相關(guān)各項(xiàng)責(zé)任制及組織機(jī)構(gòu)，制定規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證人力、物力及資金投入，確保各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展.（九）施工單位應(yīng)按要求辦理平安備案手續(xù)；平安措施、平安 生產(chǎn)預(yù)案并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。其次十七條 對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的檢查考核（一 引執(zhí)行。（二)對(duì)監(jiān)理單位的檢查考核依據(jù)對(duì)監(jiān)理單位的檢查考核指 引執(zhí)行。（可依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況參考執(zhí)行或另行制定） 1.考評(píng)得分 :由參與考核人員每人打分 ,經(jīng)統(tǒng)計(jì)去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分后平均分即為最終考核得分.260分；施工單位未按建設(shè)單位確定的月進(jìn)度方案目標(biāo)完成，若滯后3（

9、3805570560（建設(shè)單位確認(rèn)工期順延除外）（808070（70分）之間者，罰款一萬元人民幣，70 分以下到 60 分（含 60 分)之間者，罰款貳萬元人民幣，60 分以下者罰款叁萬元人民幣。對(duì)目經(jīng)理.第四章工程質(zhì)量管理其次十八條施工質(zhì)量管理責(zé)任:（一）項(xiàng)目部必需堅(jiān)固樹立“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí) 任制，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求施工。在確保合同目標(biāo) 的前提下,以建精品工程為目標(biāo).項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)所分管項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理負(fù)第一責(zé)任，各專業(yè)主管工程師依據(jù)職責(zé)對(duì)分管項(xiàng)目負(fù)責(zé).（二 作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí)，必需在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必需按施工規(guī)范要

10、求抓落實(shí),保 施工的定期檢查和抽查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。（四)督促施工單位、監(jiān)理單位做好質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄、施工記錄、隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量 符合要求.（五）嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格 的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).工程施工前準(zhǔn)時(shí)督促施工單位做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)行隱蔽工程施工。(六）建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真依據(jù)工程竣工驗(yàn)收資料要求，督促施工單位、監(jiān)理單 位報(bào)送各類工程資料.質(zhì)量檢查和驗(yàn)收（一）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù):1。建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).

11、2。施工合同。3。設(shè)計(jì)圖紙（包括變更設(shè)計(jì)。實(shí)施過程中形成的會(huì)議紀(jì)要、文件。5。公司相關(guān)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。(二）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的范圍驗(yàn)收范圍包括檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程的的驗(yàn)收 .檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程劃分，一般依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 匯總，報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)審核，單位工程報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部審定。（三)驗(yàn)收階段參建各單位的主要工作1.施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上 ,填寫各種驗(yàn)收記錄表填好,由 請(qǐng).2。監(jiān)理工程師組織對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量進(jìn) 行驗(yàn)收,參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。3?？辈煸O(shè)計(jì)單位依據(jù)驗(yàn)標(biāo)的有關(guān)要求參與驗(yàn)收工作，對(duì)與勘行確認(rèn)、對(duì)需要檢驗(yàn)的復(fù)合地基承載力進(jìn)行確認(rèn)等；參與重要的、

12、特殊的分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收;參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。4.建設(shè)單位項(xiàng)目部組織施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位對(duì) 的最終一道程序,是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。（四)驗(yàn)收工作程序和組織依據(jù)工程質(zhì)量把握作業(yè)指引的規(guī)定執(zhí)行。 (五)工程質(zhì)量驗(yàn)收的主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1。檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容（1）實(shí)物檢查:按進(jìn)場(chǎng)的批次和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)方案 定的抽樣檢驗(yàn)方案對(duì)混凝土、砂漿等強(qiáng)度評(píng)定進(jìn)行檢查 ;按抽查總點(diǎn)數(shù)的合格點(diǎn)率對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中接受計(jì)數(shù)檢驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。（2)資料檢查:對(duì)原材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量證明文件(質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號(hào)及性能檢測(cè)報(bào)告等）和檢驗(yàn)報(bào)告、施工過程中重要 隱蔽工程驗(yàn)收記錄等資料進(jìn)行檢查.2。檢驗(yàn)

13、批合格標(biāo)準(zhǔn)主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格。一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格；當(dāng)接受計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，80及以1。5具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄. 3。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)(1）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定。（2）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。 4.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn) (1）分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格.質(zhì)量把握資料完整。地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等分部工程中有關(guān)平安及功能的檢驗(yàn) 和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。5。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)（1)單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格. (2）質(zhì)量把握資料完整。（3)單位工程所含分部工程有關(guān)平安和功能的檢測(cè)資料完整。（4)主

14、要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定. (5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)要求。6。檢驗(yàn)批質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求施工單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn) 行處理，處理后再行報(bào)檢驗(yàn)收.（1)經(jīng)返工重做的或更換構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗(yàn)批，重新進(jìn)行檢 查驗(yàn)收。檢驗(yàn)批的試塊、試件試驗(yàn)結(jié)果不能滿足要求時(shí)，經(jīng)有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位對(duì)實(shí)體檢測(cè)鑒定，能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批， 可以進(jìn)行驗(yàn)收。(3）通過返修或加固處理仍不能滿足平安使用要求的分部工程、單位工程,驗(yàn)收結(jié)果為不合格。第三十條 質(zhì)量事故的報(bào)告和處理（一)凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測(cè)量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程要求施工；使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成 錯(cuò)誤、不符合設(shè)計(jì)要求、達(dá)

15、不到驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn) ,需作返工或加固處理的均為構(gòu)成工程質(zhì)量事故.（二緣由，處理的措施及工程缺點(diǎn)記入工程日志及有關(guān)竣工資料內(nèi) ,引以為戒.（三）發(fā)生工程質(zhì)量事故,事故單位必需實(shí)行有效措施，搶救 人員,防止事故擴(kuò)大，并愛護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。必需在第一時(shí)間內(nèi)，報(bào)告監(jiān)理單位和建設(shè)單位項(xiàng)目部。（四）（五）項(xiàng)目部要指導(dǎo)、監(jiān)督施工單位組織事故善后處理，并將質(zhì)量事故報(bào)告提交設(shè)計(jì)技術(shù)部和工程主管副總。（六 按 到教育不放過，沒有制定防范措施不放過的原則,提出書面報(bào)告。（七）對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),擅自處理的,對(duì)事故責(zé)任單位 從重懲罰；監(jiān)理單位隱瞞不報(bào)的,亦賜予重罰。第三十一條隱蔽工程驗(yàn)收（一）堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收制度 ,是防止

16、質(zhì)量隱患、保證工程項(xiàng)分項(xiàng)工程或分部工程在隱蔽前進(jìn)行檢查并驗(yàn)收.(二）隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目,應(yīng)由施工單位按工程報(bào)驗(yàn)單的格式填寫 ,且附件齊全，報(bào)監(jiān)理單位，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查隱蔽驗(yàn)收單 ,通知項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)主管工程師,由項(xiàng)目部主管工程師隨機(jī)抽查核驗(yàn).重要 尚應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、地質(zhì)勘察部門參與.（三）隱蔽工程檢查與驗(yàn)收的項(xiàng)目1 墓坑、井等處理狀況，檢查素土及灰土的干容重。2。鋼筋工程:檢查鋼筋品種、位置、外形、規(guī)格、數(shù)量、接頭 位置、搭接長(zhǎng)度、除銹、預(yù)埋件、代用狀況等。 質(zhì)量等。 水材料層數(shù)、作法及質(zhì)量狀況等。5。外墻外保溫：檢查原材料的質(zhì)量、厚度狀況；施工前，基比例狀況；保溫板與墻面總粘結(jié)面

17、積及錨固件深度、個(gè)數(shù)狀況；門 狀況等。6。暖衛(wèi)空調(diào)管道：檢查位置、標(biāo)高、坡度、試壓、閉水試驗(yàn)、 防銹(腐、保溫及予埋件的狀況等。7。暗配電氣線路:檢查位置、標(biāo)高、規(guī)格、彎度、防腐、接頭 等，對(duì)地下電纜進(jìn)行耐壓絕緣試驗(yàn)，對(duì)于地線避雷針等 ,進(jìn)行阻抗試驗(yàn)。(四）隱蔽工程驗(yàn)收后，監(jiān)理公司要準(zhǔn)時(shí)填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收單， 完善手續(xù)，列入工程檔案。(五)隱蔽驗(yàn)收中提出不符合要求或需要處理的問題，要認(rèn)真處歸檔，不能留有未了事宜；未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得 進(jìn)行下道工序施工，也不允許事后補(bǔ)辦手續(xù)。第五章 工程進(jìn)度管理第三十二條 面規(guī)劃，有效把握。項(xiàng)目部在工程進(jìn)度的把握管理上的職責(zé)、工作 程序依據(jù)工程進(jìn)度把

18、握作業(yè)指引執(zhí)行.第三十三條進(jìn)度方案的編制及審批（一)進(jìn)度方案分類：總進(jìn)度方案;月進(jìn)度方案;周進(jìn)度方案。（二體把握方案;施工單位編制工程總進(jìn)度方案及月進(jìn)度方案改為，施1525 單位項(xiàng)目部.(三）進(jìn)度方案的報(bào)審：施工單位總進(jìn)度方案及月進(jìn)度方案編制完成后，填寫施工進(jìn)度方案報(bào)審表(見附表 1)，經(jīng)監(jiān)理單位審核、項(xiàng)目部主管工程師審查、項(xiàng)目部經(jīng)理審批后，由監(jiān)理單位下 發(fā)施工單位執(zhí)行,項(xiàng)目部存檔。周進(jìn)度方案：經(jīng)監(jiān)理工程師審核、主管工程師審查后,由監(jiān)理單位下發(fā)執(zhí)行，項(xiàng)目部存檔。（四）項(xiàng)目部進(jìn)度方案處理流程(見附圖一。第三十四條工程進(jìn)度的檢查、進(jìn)度方案的調(diào)整和整改驗(yàn)收依據(jù)工程進(jìn)度把握作業(yè)指引執(zhí)行。第六章工程平安

19、管理第三十五條平安生產(chǎn)責(zé)任: 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司平安管理制 一責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工平安責(zé)任有主要責(zé)任 ;各項(xiàng)目的平安員、各主管工程師負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。第三十六條 平安生產(chǎn)目標(biāo): 項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定工作目標(biāo).平安管理目標(biāo)主要包括：（一）傷亡事故把握目標(biāo)：杜絕死亡、避開重傷，一般事故要 有把握指標(biāo).（二)平安環(huán)保達(dá)標(biāo)目標(biāo)：依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定平安、環(huán)保、 職業(yè)健康達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo).（三)文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo):依據(jù)政府有關(guān)管理部門的要求和公司的要求,制定文明施工的具體方案和實(shí)現(xiàn)文明工地的目標(biāo)。（四)對(duì)指定的平安管理目標(biāo),按專業(yè)管理將目標(biāo)分解到人，納 入績(jī)效考核范圍。第三十七條平安生產(chǎn)檢查（一 進(jìn)行。（二)

20、檢查時(shí)，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)比平安技術(shù)措施的具體要求進(jìn)行.凡不符合規(guī)定和存在的隱患問題，均應(yīng)進(jìn)行登記， 檢查后要以監(jiān)理的名義下發(fā)平安問題整改通知書，定人、定時(shí)間、定措施解決；限期整改，整改結(jié)束，施工單位提交整改報(bào)告后，參與檢查的人員要再次復(fù)查;若未按期完成，對(duì)未完成整改的施工單500-5000(三）全部檢查狀況要形成文字記錄,對(duì)上級(jí)來項(xiàng)目工地檢查中 并進(jìn)行登記。（四）平安互檢:為了加強(qiáng)工地的質(zhì)量平安管理，建設(shè)方項(xiàng)目 大評(píng)比，最終結(jié)果作為對(duì)各施工單位和監(jiān)理公司獎(jiǎng)罰的依據(jù)。第三十八條 平安教育(一）項(xiàng)目部應(yīng)建立定期的平安教育制度,并有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，負(fù)責(zé)落實(shí)。（二)項(xiàng)目部要檢查督促施工單位落實(shí)

21、平安教育制度，新入職員工要實(shí)行公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)教育制度，三級(jí)教育的內(nèi)容、時(shí) 操作學(xué)問培訓(xùn)。40定每年進(jìn)行平安考核合格后持證上崗.第三十九條 平安制度：項(xiàng)目部、監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)施工平安管理,應(yīng)建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度.(一）平安生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）平安教育培訓(xùn)制度。（三)專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度。（四）平安檢查制度.(五）平安技術(shù)管理制度。（六）消防平安責(zé)任制度。 (七）平安事故報(bào)告制度。（八)平安事故應(yīng)急救援制度。 (九）平安生產(chǎn)投入保障制度。(十）危急化學(xué)品（易燃易爆物品)管理制度.（十一）環(huán)境愛護(hù)管理制度.第四十條施工單位平安責(zé)任（一一人，必需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安負(fù)全部

22、責(zé)任,必需具有平安資格證書。 負(fù)責(zé)建立施工單位的質(zhì)量平安管理體系，并且負(fù)責(zé)該體系的實(shí)施。（二）施工單位平安員:施工單位必需配備專職的平安管理員， 平安管理員必需經(jīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)巡察,并且要佩帶平安員紅色袖章. 平安員必需具有相應(yīng)上崗證書。第四十一條 故后,施工單位要在第一時(shí)間向監(jiān)理公司和建設(shè)方項(xiàng)目部上報(bào)，建 況,盡快制定處理措施并且上報(bào)公司平安委員會(huì).在現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)事故的 輕重制定適合處理措施,避開事故的擴(kuò)大和嚴(yán)峻。第四十二條施工組織設(shè)計(jì)的平安管理（一)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的 平安技術(shù)措施.平安技術(shù)措施要針對(duì)工程特點(diǎn)、施工工藝、作業(yè)條 項(xiàng)目部備案。(二）對(duì)專業(yè)性強(qiáng)、危急大

23、的工程項(xiàng)目,如腳手架、模板工程、基坑支護(hù)、施工用電、起重吊裝作業(yè)、塔吊、物料提升機(jī)及其它垂 直運(yùn)輸設(shè)備的安裝與拆除，孔洞臨邊防護(hù)、水下施工、人工挖孔樁 施工等項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，并實(shí)行相應(yīng)的平安技術(shù)措施，保證施工平安.（三平安技術(shù)措施的制定必需結(jié)合工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，當(dāng) 施工方案有變化時(shí)，技術(shù)措施也應(yīng)重新修訂審批 .方案與措施不能與工程實(shí)際脫節(jié)，不能流于形式。第四十三條 分部（分項(xiàng))工程平安技術(shù)交底（一）平安技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行，不但口頭講解，同時(shí)應(yīng)有書面文字材料,并履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、 現(xiàn)場(chǎng)平安員三方各留一份。（二）平安技術(shù)交底主要內(nèi)容：在施工方案的基礎(chǔ)上

24、進(jìn)行的，依據(jù)施工方案的要求，對(duì)施工 方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充。要將操作者的平安留意事項(xiàng)講明，保證操作者的人身平安。 條件的變化具體進(jìn)行.(三)平安技術(shù)交底工作，是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行職責(zé)落實(shí)的法律要求，要嚴(yán)峻認(rèn)真進(jìn)行，不能流于形式。建設(shè)單位項(xiàng) 目部要嚴(yán)格檢查，督促落實(shí)。第四十四條 平安技術(shù)資料管理：施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)體系規(guī)范所要求的管理資料和記錄,一般分為文件資料、策劃過程形成的記錄、實(shí)施過程形成的記錄、檢查和改進(jìn)過程形成的記錄四大類。平安 規(guī)定有關(guān)要求上交公司檔案室統(tǒng)一保管.第七章現(xiàn)場(chǎng)材料管理第四十五條 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理要求(一）依據(jù)施工進(jìn)度方案做好現(xiàn)場(chǎng)用料分析,編制物資需用方案, 準(zhǔn)時(shí)組織

25、物資進(jìn)場(chǎng),保證施工生產(chǎn)的需要。(二 搬運(yùn)，確保材料的完好無損.（三 位按工程材料報(bào)驗(yàn)單的要求認(rèn)真填報(bào)（附件應(yīng)齊全 位,重要或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料并報(bào)項(xiàng)目部,由監(jiān)理單位組織項(xiàng)目部、施（并 通知項(xiàng)目部。（四)核對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的憑證、票據(jù)、方案、合同等有關(guān)資料;核對(duì)到 消滅問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，問題未解決前不應(yīng)卸車或接收.（ 和質(zhì)量要求。（六)對(duì)于無出廠合格證明和經(jīng)按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試未合格的原材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。對(duì)于已進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的要嚴(yán)格清理 ,限期拉離現(xiàn)場(chǎng)。第四十六條材料進(jìn)場(chǎng)核查的內(nèi)容（一）大堆材料(灰、砂、石)檢查材料質(zhì)量和規(guī)格、生產(chǎn)合格 證（包括砂、石料級(jí)配),防止風(fēng)化石，嚴(yán)格把握含泥量，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)

26、驗(yàn)。(二)水泥應(yīng)索檢出廠合格證（質(zhì)量證明書）,檢驗(yàn)質(zhì)量、牌號(hào)、出廠 計(jì)標(biāo)號(hào)、協(xié)作比、坍落度等.（質(zhì)量證明書）,鋼筋每捆均應(yīng)有標(biāo)識(shí)， 并按規(guī)定作強(qiáng)度試驗(yàn)和其它試驗(yàn)。(四對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的砼予制構(gòu)件,應(yīng)認(rèn)真檢查型號(hào),檢查外觀質(zhì)量,并按 規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。第四十七條 甲供材料的管理(一(如遇到變更或施工高峰期等特殊狀況每月可增補(bǔ)一次)，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位項(xiàng)目部審核后于每月 10 日（增補(bǔ)方案每月 25 日）5 個(gè)工作日內(nèi)組織招標(biāo)并支配進(jìn)場(chǎng).（二）其它甲供材料供應(yīng)：施工單位依據(jù)施工進(jìn)度在材料進(jìn)場(chǎng) 前 3 單位物資部組織供應(yīng)。(三）甲供材料的驗(yàn)收：每種甲供材料首批貨到場(chǎng)后 ,由物資部組織建設(shè)單位項(xiàng)目部、監(jiān)理

27、單位、施工單位共同進(jìn)行驗(yàn)收 ,其后驗(yàn)5 個(gè)工作日內(nèi)在“甲供材料（設(shè)備）驗(yàn)收單”上簽字并蓋章。（四）甲供材方案要求:施工單位依據(jù)相關(guān)圖紙?zhí)岢鏊杓坠┎牧戏桨?認(rèn)真、精確填寫材料方案報(bào)審表（見附表 2）,并準(zhǔn)時(shí) 2 個(gè)工作日內(nèi)審核完畢并簽署意見后報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部審核，最終報(bào)建設(shè)單位物資部組織供應(yīng)。（五)項(xiàng)目部要實(shí)行各種管理措施和把握手段，實(shí)現(xiàn)物資節(jié)省， 特殊是在交貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試、工程驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié),要做到認(rèn)真、 細(xì)致、負(fù)責(zé)。第八章 施工用電管理第四十八條 裝規(guī)范.第四十九條 施工用電的責(zé)任區(qū)分及職責(zé) 項(xiàng)目部操作電工為具體實(shí)施人，接受項(xiàng)目部電氣工程師領(lǐng)導(dǎo) ,并按指示進(jìn)行操作：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)用電狀況,

28、定期抄表,按需要值班,配電設(shè)備維護(hù),定期檢測(cè),保障施工現(xiàn)場(chǎng)用電平安,并向電氣工程師負(fù)責(zé)。第五十條施工用電接電流程由施工方提出用電書面申請(qǐng)，報(bào)至項(xiàng)目部電氣工程師 ,經(jīng)對(duì)用電負(fù)荷、性質(zhì)審查后，做出具體的用電方案，提出用電方案 (供電位置、線路走向、允許容量、接地方式、計(jì)量方法、配置設(shè)備清單等經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后，返回施工方,由操作電工監(jiān)督實(shí)施。臨時(shí)用電施工方確認(rèn)后存檔（附施工用電月抄表記錄表） 錄由項(xiàng)目部電氣工程師審核后,報(bào)公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部支付。第五十一條施工用電平安要求(一)依據(jù)平安用電規(guī)定有方案地組織各類電工、電氣設(shè)備操作 電學(xué)問.全部從事電氣安裝、電氣修理和供配電值班的電工,都要經(jīng) 事電氣

29、作業(yè)，嚴(yán)禁低壓電工從事高壓值班、修理作業(yè).（二)施工組織設(shè)計(jì)要合理:1?，F(xiàn)場(chǎng)線路走向要統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局，禁止亂拉線路；2。嚴(yán)格設(shè)置總、分開關(guān)漏電愛護(hù)措施；定期檢查、試驗(yàn)；3TN-S開。（三 明顯標(biāo)志，同時(shí)完善檢驗(yàn)、測(cè)試手段；(四）責(zé)任明確，落實(shí)到人，制度上墻，并嚴(yán)格執(zhí)行.第九章成本把握管理第五十二條項(xiàng)目部成本把握的原則（一)項(xiàng)目管理人員必需生疏施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì),了解合同文件,把握項(xiàng)目的允許投資和施工圖預(yù)算，嚴(yán)格按合同條款執(zhí)行；（二）在把好工程質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，實(shí)行各種合理化的建議，減少工作環(huán)節(jié)，努力降低工程造價(jià)；（三 (四)嚴(yán)格把握有增加投資的設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格執(zhí)行工程設(shè)計(jì)變更與簽證管理規(guī)定；

30、（五第五十三條 項(xiàng)目部成本把握的職責(zé)(一)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)會(huì)同設(shè)計(jì)技術(shù)部供應(yīng)招標(biāo)前現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及 有關(guān)說明,以便編制攔標(biāo)價(jià)。（二)各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)核實(shí)施工單位月工程形象進(jìn)度與填寫現(xiàn)場(chǎng)簽證單的工程內(nèi)容,監(jiān)督承包商的執(zhí)行狀況,并對(duì)工程量及簽證 量予以審核；(三）現(xiàn)場(chǎng)成本管理員負(fù)責(zé)初步審核施工單位月工程進(jìn)度款及 簽證工程造價(jià)金額，并審查竣工及簽證后的工程造價(jià)；（四項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工單位月工程進(jìn)度款及 2 萬元以下簽證2第五十四條 現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理（一)現(xiàn)場(chǎng)簽證的主要類型1.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致已施工的部位要拆除；2。施工過程中消滅未包含在合同中的各項(xiàng)技術(shù)措施；3。施工過程中，由于施工條件變化，地下狀況變化導(dǎo)致工程

31、 量增減,材料代換或其他變更事項(xiàng);4。合同商定需要實(shí)測(cè)工程量的項(xiàng)目；5(二)現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理的原則 工程合同;完工確認(rèn)原則：現(xiàn)場(chǎng)簽證完工后，項(xiàng)目主管工程師及成本管 理員和專業(yè)監(jiān)理工程師必需在完工后 5 在隱蔽前簽字確認(rèn)；3。權(quán)利限制原則：不在權(quán)限范圍內(nèi)的一概不能簽字，且簽字 一律無效；7內(nèi)完成；簽證審批必需在143 天，項(xiàng)目主管4435。特急簽證辦理原則:邊洽商邊干，但必需在開工后 7 日內(nèi)申報(bào)辦完全部手續(xù)；簽證審批必需在 14 天內(nèi)完成（其中監(jiān)理 3 天,443。（三）現(xiàn)場(chǎng)簽證的提出1。依據(jù)建設(shè)單位指令(設(shè)計(jì)變更/工作聯(lián)系單）引起現(xiàn)場(chǎng)簽證， 2。施工單位在日常施工過程中，依據(jù)施工需要提消滅場(chǎng)簽證

32、，并 3）,報(bào)監(jiān)理單位審核；3價(jià)的商定按合同執(zhí)行，無單價(jià)商定的則事先確定;4/4；5 簽證費(fèi)用進(jìn)行過計(jì)算確定的，施工單位不需重新計(jì)算。(四)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審批1.監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)與簽證提出當(dāng)日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程變 化狀況進(jìn)行調(diào)查，審核現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容，并簽署意見;23。項(xiàng)目成本管理員對(duì)簽證預(yù)算進(jìn)行審核，并簽署意見后上報(bào) 成本部.（五）由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)簽證單的編號(hào)及發(fā)放。（六）現(xiàn)場(chǎng)簽證的實(shí)施管理1。施工單位按經(jīng)審批通過的現(xiàn)場(chǎng)簽證單內(nèi)容組織實(shí)施 , 監(jiān)理公司，項(xiàng)目部監(jiān)督實(shí)施狀況，并核實(shí)執(zhí)行結(jié)果，對(duì)未按規(guī)定時(shí) 間和任務(wù)完成的，督促整改，直到完成；2。項(xiàng)目專業(yè)工程師負(fù)責(zé)工程量的復(fù)核，現(xiàn)場(chǎng)成本管理員負(fù)責(zé) 造價(jià)的復(fù)核

33、;3 況的核實(shí)工作,與監(jiān)理，施工單位，現(xiàn)場(chǎng)成本管理員共同在現(xiàn)場(chǎng)簽證單中簽字確認(rèn).第五十五條 項(xiàng)目部成本把握的要求（一)工程形象進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)簽證單的工程內(nèi)容填寫要求字跡端正，語意清楚明白,必要時(shí)要附示意圖，標(biāo)明各種尺寸;（二)各類文件必需連續(xù)編號(hào)；(三）隱蔽工程必需在隱蔽前完成驗(yàn)收，工程量確認(rèn)，且施工 質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；（四工程形象進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)簽證單必需由項(xiàng)目部、監(jiān)理單位和 施工單位三方簽字后才有效;(五）工程形象進(jìn)度表一式四份，項(xiàng)目部?jī)煞荨⑹┕挝缓捅O(jiān) 理單位各一份.（六)現(xiàn)場(chǎng)簽證單原件一式五份，施工單位兩份，監(jiān)理單位一 份，項(xiàng)目部?jī)煞?。流程、審批?quán)限，發(fā)放和執(zhí)行的規(guī)定要求執(zhí)行。（一 （如成本 部

34、),項(xiàng)目部會(huì)簽后轉(zhuǎn)發(fā)各監(jiān)理及施工單位 .設(shè)計(jì)變更一式九份,分別為施工單位四份,監(jiān)理公司一份，項(xiàng)目部二份,成本部和設(shè)計(jì)技術(shù)部 各一份。（二)對(duì)涉及變更的異議的處理:項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際狀況，對(duì)涉及 變更提出異議，以書面形式致函設(shè)計(jì)技術(shù)部.（三）設(shè)計(jì)變更的會(huì)審:項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)組織施工單位、監(jiān)理單位、 及監(jiān)理公司理出變更前后的對(duì)比狀況，上報(bào)項(xiàng)目部。(四）項(xiàng)目部設(shè)計(jì)變更工作流程（見附圖二) 施工單位主管工程師簽字、蓋章。手續(xù)齊全方可計(jì)入工程結(jié)算。第五十七條 月形象進(jìn)度報(bào)審(一)月形象進(jìn)度編制依據(jù):招投標(biāo)文件、施工合同。(二)編制要求：當(dāng)月（上月 20 日至本月 19 日)完成形象進(jìn)度須為符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求并經(jīng)監(jiān)理

35、驗(yàn)收合格的工程內(nèi)容 ,未閱歷收或驗(yàn)收不合格的一律不得計(jì)入當(dāng)月完成形象進(jìn)度內(nèi).（三）報(bào)送及審批時(shí)間要求：115（見附表5，監(jiān)理單位審核量?jī)r(jià)并簽署審核意見后在8日?qǐng)?bào)建設(shè)單位項(xiàng)目202）,經(jīng)52。各施工單位必需按規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的格式報(bào)送附件齊全 予補(bǔ)辦。(四）月形象進(jìn)度報(bào)審流程(見附圖三）第十章 竣工驗(yàn)收和移交第五十八條 目準(zhǔn)時(shí)投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益，總結(jié)建設(shè)閱歷有重要作用 .施工竣工竣工驗(yàn)收。第五十九條工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備以下條件：（一）完成工程設(shè)計(jì)和合同商定的各項(xiàng)內(nèi)容.（二)有完整的技術(shù)檔案資料和施工管理資料。（ 驗(yàn)報(bào)告。(四)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件.(五）有施工單位

36、簽署的建設(shè)工程質(zhì)量保修書。（六）2第六十條竣工驗(yàn)收（一）建設(shè)項(xiàng)目工程竣工后，施工單位進(jìn)行自檢 ,編制竣工技術(shù)部、監(jiān)理單位等有關(guān)單位進(jìn)行初驗(yàn) ,初驗(yàn)前由施工單位依據(jù)國(guó) 監(jiān)理公司及工程部接到報(bào)告后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織初驗(yàn)。（ 必需做好的工作：1。承包單位向公司提交的交工資料有：交工工程項(xiàng)目一覽表, 圖紙會(huì)審記錄,竣工圖,隱蔽隱蔽工程驗(yàn)收單 ,工程質(zhì)量事故發(fā)生記建筑物或構(gòu)筑物沉降觀測(cè)記錄,材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證，土建施工試驗(yàn)記錄,土建施工記錄，設(shè)備安裝施工和檢驗(yàn)記錄,施工 有關(guān)技術(shù)打算，工程結(jié)算資料、文件和簽證等。2。進(jìn)行設(shè)備的單體試車、無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、有負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車. 方簽訂交接驗(yàn)收證書，逐項(xiàng)辦理固

37、定資產(chǎn)移交 ,依據(jù)合同的規(guī)定辦 責(zé)任.（四）工程單項(xiàng)驗(yàn)收合格以后，按國(guó)家及省、市建設(shè)主管部門 規(guī)定組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行綜合驗(yàn)收。（五）工程驗(yàn)收要有具體記錄,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核、評(píng)分，并 對(duì)保修和工程余款做出明確規(guī)定.第六十一條 竣工資料的整編 1-4(二）填寫要求：1（單面黑色復(fù)寫紙)填寫; A4 擅自涂改原始記錄，不得接受易褪色的鉛筆、圓珠筆書寫繪制。在監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收記錄一欄中，將主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目用橫線隔開。4。所涉及到的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）必需完整；5。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表必需正確填寫。 (三）整編要求：(GB/T503282001)及陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)資料管

38、理整編規(guī)定.1.技術(shù)資料劃分(五類)： (1）施工質(zhì)量管理、竣工驗(yàn)收綜合資料。(2)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料.工程質(zhì)量把握資料。工程平安和功能檢驗(yàn)及主要功能抽查資料。1/2 處折疊，圖號(hào)、圖標(biāo)外露在右下角。2。立卷及移交：（1）9559 建筑智能化。(2)份數(shù)：各分包單位先整理一套完整的資料，待總包單位、 4（3）移交:各分包單位統(tǒng)一將整編好的竣工資料（含案卷名目 及卷內(nèi)名目電子版)移交總包,由總包統(tǒng)一移交并辦理移交手續(xù).3。立卷的原則和方法：(140MM；（2 專業(yè)排列,同專業(yè)圖紙按圖紙挨次排列；既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后.（3）號(hào)。卷內(nèi)歸檔文件均按有書寫內(nèi)容的頁面

39、編號(hào),每卷單獨(dú)編號(hào),頁號(hào)從“1 ”開頭。單面書寫的文件在右下角編號(hào)；雙面書寫的文件，號(hào)。卷內(nèi)名目、卷內(nèi)備考表、卷內(nèi)封面應(yīng)接受 70g 以上白色書寫A4(4)案卷裝訂：文字材料必需裝訂,既有文字材料又有圖紙的案卷應(yīng)裝訂。裝訂應(yīng)接受線繩三孔左側(cè)裝訂法 ,要整齊、堅(jiān)固，不能將文字裝訂在內(nèi)，裝訂時(shí)必需剔除金屬物，裝訂成冊(cè)，資料必需裝 入卷盒內(nèi)。施工日志應(yīng)單獨(dú)組卷裝訂。資料較多、案卷過厚應(yīng)分冊(cè) 裝訂；資料較少可按挨次裝訂成一冊(cè).（四）竣工資料處理流程(見附圖四。第六十二條 工程移交(一 （二）工程竣工驗(yàn)收后一周內(nèi)，項(xiàng)目部應(yīng)視其狀況，向物業(yè)公司移交，交接時(shí)要把存在問題、處理方法登記造冊(cè)，形成文字，辦理好移

40、交手續(xù)。15案手續(xù)。(四)項(xiàng)目部要監(jiān)督施工單位向檔案館移交施工資料。（五)備案后,項(xiàng)目部要準(zhǔn)時(shí)督促監(jiān)理單位、施工單位提交工程 手續(xù).(六)提交施工資料不全的監(jiān)理單位、施工單位，項(xiàng)目部要通知 成本部和財(cái)務(wù)部，不得結(jié)算合同尾款或質(zhì)保金.施工質(zhì)量保修（一）在保修期內(nèi)，施工質(zhì)量發(fā)覺如下問題，項(xiàng)目部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與原施工單位聯(lián)系，負(fù)責(zé)保修。屋面漏水、表層起鼓開裂、排水管道堵塞。廚房、廁所、陽臺(tái)地面滲水、倒泛水。3。平項(xiàng)抹灰起殼脫落、墻面面灰爆裂。4。門窗框扇安裝不堅(jiān)固或安裝后變形，開關(guān)不機(jī)敏、油灰干 裂剝落、窗戶滲水.5。室內(nèi)上下水道堵塞（非用戶造成)滲漏。6。國(guó)家有關(guān)法規(guī)明確規(guī)定的內(nèi)容。（二）在工程結(jié)算時(shí),應(yīng)

41、按規(guī)定扣留保修金,以監(jiān)督施工單位做 好保修工作.（三）在接到物業(yè)公司修理聯(lián)系單后，項(xiàng)目部應(yīng)在當(dāng)日通知施工單位修理，施工單位接到通知后必需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)內(nèi)組織人力、 物力進(jìn)行修理,逾期由建設(shè)單位代修，費(fèi)用在質(zhì)保金中扣除。第十一章工作聯(lián)系與溝通第六十四條 項(xiàng)目部在公司內(nèi)部應(yīng)與各部門建立工作聯(lián)系與溝通,尤其是工程管理業(yè)務(wù)工作上應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)技術(shù)部、成本部、物資部、營(yíng)銷策劃部溝通與聯(lián)系，充分發(fā)揮職能作用 ;外部在施工業(yè)務(wù),保證施工質(zhì)量、平安、進(jìn)度和成本把握目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)與質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、規(guī)劃等政府機(jī)關(guān)部門和水、電、暖、氣供管 部門的聯(lián)系，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作的順當(dāng)開展。第六十五條 內(nèi)部聯(lián)系（一）部門在

42、工作中遇到有關(guān)問題、意見、懇求與建議時(shí)，在 （見附表6，將需要聯(lián)系部門名、聯(lián)系事宜主題、聯(lián)系事宜具體描述、部門意見具體填寫發(fā)給聯(lián)系部門， 解決工作中實(shí)際問題.需要多個(gè)部門協(xié)作的,也可以在司務(wù)會(huì)上提出或提請(qǐng)召開專題會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。（二 類問題、懇求、意見或建議,應(yīng)樂觀處理,經(jīng)部門經(jīng)理批閱后，屬于 復(fù)，對(duì)未接受或未批準(zhǔn)內(nèi)容要要闡述緣由.(三）對(duì)于聯(lián)系事宜的內(nèi)容超過聯(lián)系部門的批準(zhǔn)權(quán)限，需要公 確回復(fù),對(duì)未接受或未批準(zhǔn)內(nèi)容要要闡述緣由。四對(duì)于聯(lián)系事宜的內(nèi)容不屬于聯(lián)系部門的職責(zé)范圍，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交具有處理聯(lián)系事宜內(nèi)容職責(zé)權(quán)限的部門，應(yīng)在半日內(nèi)轉(zhuǎn)出。第六十六條文件傳閱(一）公司下發(fā)文件、工程合同、工程

43、變更、監(jiān)理月報(bào)、例會(huì)工程各項(xiàng)工作進(jìn)展及公司的各項(xiàng)有關(guān)要求。（二文件傳閱由項(xiàng)目部經(jīng)理支配項(xiàng)目部資料員組織傳閱，項(xiàng) 目部成員傳閱后在文件傳閱會(huì)簽單(見附表 7)上簽名,如需簽署處理意見的，閱讀完后簽署處理意見.第六十七條 與施工單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系（一）項(xiàng)目部與施工單位、監(jiān)理單位要建立工作聯(lián)系制度，除 單的形式進(jìn)行工作聯(lián)系溝通。（二)工作聯(lián)系分為施工單位（監(jiān)理單位）對(duì)項(xiàng)目部、項(xiàng)目部（見附表 8）9).(三）施工單位對(duì)項(xiàng)目部聯(lián)系工作,填寫工程工作聯(lián)系單后 上報(bào)監(jiān)理公司審核；監(jiān)理公司一日內(nèi)審核完畢上報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部。對(duì)比較緊急的項(xiàng)目，隨時(shí)報(bào)審。 并予以明確回復(fù).(五)施工單位報(bào)審工作聯(lián)系單流程（見附圖

44、五）.(六）項(xiàng)目部與施工單位發(fā)放工作聯(lián)系單流程（見附圖六）.第十二章緊急事故應(yīng)急預(yù)案第六十八條 為切實(shí)增加項(xiàng)目部的應(yīng)付緊急大事的力量，盡量 和各級(jí)管理部門的規(guī)定，保證項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行 ,保障施工現(xiàn)場(chǎng)工作 的應(yīng)急預(yù)案機(jī)制。第六十九條 理小組,到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)處理工作，并將狀況通報(bào)公司和縣、市法定救濟(jì)部門.臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成如下：組長(zhǎng)：項(xiàng)目部經(jīng)理成員：平安員、主管工程師協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)人:平安員第七十條 臨時(shí)小組依據(jù)應(yīng)急方案的要求組織實(shí)行緊急處理，并聯(lián)系醫(yī)院、消防、交警或環(huán)保部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救治和勘測(cè)工作 .封閉事故現(xiàn)場(chǎng),把握閑雜人員入內(nèi)。協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)人應(yīng)調(diào)度車輛和救濟(jì)人員.第七十一條 工地急救預(yù)案（一）觸電 止

45、;2。急救：切斷電源，快速拉開電閘或用不導(dǎo)電的物體（干 燥木棍、膠皮等）拔開電源.若心跳呼吸停止馬上進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸和胸外心臟按壓；3.預(yù)防：電擊傷可直接危及生命或造成嚴(yán)峻殘廢，應(yīng)大力宣揚(yáng) 平安用電，加強(qiáng)電力設(shè)備的修理。(二）中暑1。表現(xiàn)：在高溫環(huán)境肯定時(shí)間后、大量出汗、面色蒼白、出 現(xiàn)口渴、輕度頭暈、耳鳴、惡心、四肢無力等。2 料或淡鹽水,用冰袋或冰塊放至身體大血管處賜予降溫存準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充水份。3。預(yù)防：避開在高溫環(huán)境下，應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)，防暑、降溫等措 施，合理支配作業(yè)時(shí)間.(三）出血1。表現(xiàn)：動(dòng)脈出血顏色鮮紅，呈噴射狀,出血速度快，量多； 靜脈出血顏色暗紅，呈緩緩?fù)饬?，或滲血，迫度慢。2。急救：

46、加壓包孔止血，用三角巾或繃帶用力包扎，或用能阻擋出血的物品結(jié)扎，以達(dá)到止血的效果。(四）機(jī)械性損傷1。擠壓傷：肢體或軀干肌肉豐富的部位，患病重物較長(zhǎng)時(shí)間 擠壓所造成的損傷,嚴(yán)峻者受傷部位的肌肉組織廣泛出血，壞死，引起休克,或急性衰可危及生命.2。切割傷：被鋒利器械所致的損傷,傷口邊緣齊,多呈百線狀， 四周組織絹損傷較少，但?？稍斐缮畈拷M織如神經(jīng)，血管 ,肌腱等損傷。3 全意識(shí)，如遇損傷者，主要針對(duì)損傷的受傷程度,對(duì)癥處理,有出血 往醫(yī)院。(五）食物中毒：1.表現(xiàn)：主要是多呈急性胃腸炎癥狀如嘔吐，腹痛、腹瀉.2。預(yù)防:抓好三員把住三關(guān)，選購員不買腐敗、變質(zhì)的食物， 炊事員不做腐敗變質(zhì)的食物，制作

47、過程要合乎衛(wèi)生要求。治療：對(duì)癥處理,脫水補(bǔ)液或應(yīng)用抗生素。急救器材和醫(yī)療設(shè)施： 急救箱，單架和現(xiàn)場(chǎng)有效的資源。第七十二條 滅火疏散預(yù)案(一)應(yīng)急項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目部經(jīng)理（二)職責(zé)：1。負(fù)責(zé)報(bào)火警，并與外部聯(lián)絡(luò),馬上趕赴事發(fā)覺場(chǎng);2。負(fù)責(zé)切斷配電箱電源，并組織人員疏散;3。負(fù)責(zé)主要資料的愛護(hù)；4.負(fù)責(zé)搶救傷員，并與醫(yī)院聯(lián)系;5。組織現(xiàn)場(chǎng)工人負(fù)責(zé)火災(zāi)的撲救和對(duì)被困人員的解救。（三）應(yīng)急搶救的內(nèi)容和人員疏散的步驟得到火警后按分工組織實(shí)施，并組織人員疏散。依據(jù)火情，先 組織相鄰人員疏散，并有人通知相鄰部門做好預(yù)防.(四)應(yīng)急器材和醫(yī)療搶救設(shè)施 防器材進(jìn)行撲救。第七十三條防汛應(yīng)急預(yù)案（一)應(yīng)急項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

48、項(xiàng)目部經(jīng)理 (二）職責(zé)：1。負(fù)責(zé)通知汛情，與公司防汛指揮部聯(lián)系;2。負(fù)責(zé)文件的愛護(hù)；3.負(fù)責(zé)后勤設(shè)施的愛護(hù)；4。負(fù)責(zé)水道的疏通,進(jìn)行裝運(yùn)沙袋，排水引流；5。組織人員裝運(yùn)編織袋進(jìn)行堵漏，對(duì)庫房辦公室等進(jìn)行愛護(hù). (三)應(yīng)急搶救的內(nèi)容和人員疏散的步驟：組織人員裝運(yùn)編織袋進(jìn)行堵漏對(duì)庫房,辦公室等進(jìn)行愛護(hù),組織 人員對(duì)水道的疏通和引流工作。 若遇特大汛情,應(yīng)依據(jù)防汛指揮部的支配，組織人員和車輛的撤離,和對(duì)貴重物資的轉(zhuǎn)移.(四)應(yīng)急器材和醫(yī)療搶救設(shè)施:編織袋,沙土，鐵鍬、急救箱等。第十三章附則第七十四條本制度自總經(jīng)理辦公會(huì)通過之日起執(zhí)行.第七十五條 管理制度自行廢止。第七十六條本制度的最終解釋權(quán)歸總工辦

49、.1施工進(jìn)度方案報(bào)審表致：陜西金泰恒業(yè)房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目部茲報(bào)上工程施工進(jìn)度方案，請(qǐng)予以審批。致：陜西金泰恒業(yè)房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目部茲報(bào)上工程施工進(jìn)度方案，請(qǐng)予以審批。附：進(jìn)度方案表承包單位:項(xiàng)目經(jīng)理：資質(zhì)證號(hào):日期:總監(jiān)理工程師審查意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：總監(jiān)理工程師:崗位證號(hào):日期:項(xiàng)目部審核意見：主管工程師：項(xiàng)目部經(jīng)理：日期：本表一式四份，建設(shè)單位一份、監(jiān)理單位一份、施工單位二份2材料方案報(bào)審表致：陜西金泰恒業(yè)房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目部:的編制,并經(jīng)我單位上級(jí)致：陜西金泰恒業(yè)房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目部:的編制,并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，要求到場(chǎng)，請(qǐng)予以審批.附:材料方案單申請(qǐng)單位：項(xiàng)目經(jīng)理：資質(zhì)證

50、號(hào)：日期：監(jiān)理單位審核意見:項(xiàng)目監(jiān)理單位：總/專業(yè)監(jiān)理工程師：崗位證號(hào)：日期：項(xiàng)目部審核意見：主管工程師:項(xiàng)目部經(jīng)理：日期本表一式四份,建設(shè)單位項(xiàng)目部、物資部、監(jiān)理單位一份、施工單位各一份附件：序號(hào)序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量用途3現(xiàn)場(chǎng)簽證單表格編號(hào)：JTHYYGQRXM00301項(xiàng)目名稱:甲方編號(hào):施工單位：乙方編號(hào)：事項(xiàng)名稱及適用范圍：事項(xiàng)名稱及適用范圍：提出部門：甲方設(shè)計(jì)技術(shù)部甲方銷售部甲方項(xiàng)目部施工單位費(fèi)用擔(dān)當(dāng)單位：甲方 施工單位施工期限要求： 年 月日至年月日簽(后附相關(guān)資料)簽證證緣由內(nèi)容施工單位主辦人：年月日施工前簽證費(fèi)用預(yù)算（后附相關(guān)資料)：監(jiān)理單位主辦人：年月日簽證費(fèi)用審核：甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師：年月日審乙方預(yù)算人：年月日甲方現(xiàn)場(chǎng)成本管理員：年月日成本部：核年月日甲方項(xiàng)目經(jīng)理簽字年月日工程主管副總經(jīng)理