2021年5月22日二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理真題

1、2021年5月22日二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理真題（總分:95. 00,做題時(shí)間:180分鐘）一、單項(xiàng)選擇題（總題數(shù)：70,分?jǐn)?shù)：70. 00）L某工程因資金缺乏導(dǎo)致總體進(jìn)度延誤，工程經(jīng)理部采取盡快落實(shí)資金解決此問題，該措施屬于工程目標(biāo) 控制的（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施 VD.技術(shù)措施解析：工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括：（1）組織措施。分析由于組織的原因而影響工程目標(biāo)實(shí) 現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整工程組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和工程 管理班子人員等。（2）管理措施（包括合同措施）。分析由于管理的原因而影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題

2、， 并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。（3）經(jīng)濟(jì)措施。 分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資 金等。（4）技術(shù)措施。分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并 采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。故此題答案為C。2.以下組織工具中，可以用來對(duì)工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，反映組成該工程的所有工作任務(wù)的是（）O（分?jǐn)?shù):1.00）A.組織結(jié)構(gòu)圖B.工程結(jié)構(gòu)圖 VC.工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖解析：工程結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解.，以反映

3、組成該工程的所有工作任 務(wù)。3.在工程工程開工前，施工質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一次現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.主要原材料的質(zhì)量B.施工作業(yè)面的施工質(zhì)量C.參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為 VD.重要部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量解析：第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。4.建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成中，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.定額機(jī)械費(fèi)+定額人工費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.定額人工費(fèi) VD.實(shí)際人工費(fèi)解析：社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金應(yīng)以定額人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行 業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費(fèi)率計(jì)算。5.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l

4、例，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理采取的主要形式是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.旁站、驗(yàn)收和平行檢驗(yàn)B.旁站、驗(yàn)收和專檢C.旁站、抽檢和專檢D.旁站、巡視和平行檢驗(yàn) V（分?jǐn)?shù)：1.00）ABC.CD.D V解析：滿足“工作A和工作B都完成后再進(jìn)行工作C、工作D”邏輯關(guān)系的，最符合題意的是D選項(xiàng)。.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，工程發(fā)包時(shí)招標(biāo)人壓縮的工期不得超過定額工期的（），否那么應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)。（分?jǐn)?shù)：1.00）10%15%20% V30%解析：工程發(fā)包時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計(jì)算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工 期的20%,將其量化。超過者，應(yīng)在中明示增加趕工

5、費(fèi)用。.關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.總承包管理單位的招標(biāo)依賴于完整的施工圖B.業(yè)主負(fù)責(zé)工程總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào) VC.業(yè)主負(fù)責(zé)所有分包合同交界面的定義D.各分包單位的各種款項(xiàng)必須通過總承包管理單位支付解析：對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控 制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，而工程總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨 之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。B選項(xiàng)正確。各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)， 減輕了業(yè)主方的工作量。C選項(xiàng)錯(cuò)誤。對(duì)各個(gè)分包單位的各種款項(xiàng)可以通過施

6、工總承包管理單位支付，也 可以由業(yè)主直接支付。D選項(xiàng)錯(cuò)誤。37.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，監(jiān)理人向承包人作出施工施工的指示，那么暫停施工期間負(fù)責(zé)保護(hù)工程并 提供安全保障的主體為（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.監(jiān)理人B.承包人 VC.發(fā)包人D.工程管理公司解析：監(jiān)理人認(rèn)為有必要時(shí)，可向承包人作出暫停施工的指示，承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示暫停施工。不管由 于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障。38.可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制，并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅?密性，這一功能可通過信息技術(shù)的（）來實(shí)現(xiàn)。（分?jǐn)?shù)：L00）A.信息儲(chǔ)存數(shù)字化和集中化B

7、.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 VC.信息處理和變換的程序化D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化解析：“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高 數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類，某工人因在施工作業(yè)過程中受傷，在家休養(yǎng)21周后完全康復(fù)，該工 人的傷害程度為（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.重傷 JB.輕傷C.職業(yè)病D.失能傷害解析：根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，安全事故按傷害程度分為：（1）輕傷，指損失1個(gè)工 作日至105個(gè)工作日的失能傷害；（2）重傷，指損失工作日等于和超過105個(gè)工作日的失能傷害，重傷 的損失工作日最多不超過6000工

8、日；（3）死亡，指損失工作日超過6000工日，這是根據(jù)我國職工的平 均退休年齡和平均壽命計(jì)算出來的。.工程量清單計(jì)價(jià)模式中，混凝土模板工程措施費(fèi)用的計(jì)算宜采用（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.參數(shù)法B.綜合單價(jià)法 VC.分包法D.工科單價(jià)法解析：綜合單價(jià)法，是根據(jù)需要消耗的實(shí)物工程量與實(shí)物單價(jià)計(jì)算措施費(fèi)，適用于可以計(jì)算工程量的措施 工程，主要是指一些與工程實(shí)體有緊密聯(lián)系的工程，如混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)取?L以下施工質(zhì)量控制工作中，屬于事前控制的是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.編制施工質(zhì)量計(jì)劃 VB.約束質(zhì)量活動(dòng)的行為C.監(jiān)督質(zhì)量活動(dòng)過程I）.處理施工質(zhì)量的缺陷解析：事前質(zhì)量控制：即在正式施工前

9、進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目 標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì) 這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。事中控制：即在施工質(zhì)量形成過程中，對(duì)影響施工質(zhì)量 的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制。事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，其次是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果 的監(jiān)督控制。事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是對(duì)工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控 制。事后控制：也稱為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品（包括單位工程或整個(gè)工程工程）不 流入下道工序、不進(jìn)入市場。事后控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)、認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏

10、差的糾正。控制的重 點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。BC選項(xiàng) 屬于事中控制。D選項(xiàng)屬于事后控制。42.對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)在三檢”的基礎(chǔ)上，經(jīng)（）最終檢查認(rèn)可后，才能進(jìn)行下道工序。（分?jǐn)?shù)：L00）A.監(jiān)理工程師 VB.建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人C.施工工程經(jīng)理D.施工工程技術(shù)負(fù)責(zé)人解析：工序交接檢查：對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，即自 檢、互檢、專檢。未經(jīng)監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。 43.根據(jù)建設(shè)工程工程管理規(guī)范，在工程實(shí)施之前應(yīng)由法定代表人和工程經(jīng)理協(xié)商制定的文

11、件是（）O（分?jǐn)?shù)：1.00）A.施工安全管理責(zé)任書B.工程管理目標(biāo)責(zé)任書 VC.工程管理實(shí)施計(jì)劃D.施工質(zhì)量責(zé)任承諾書解析：工程管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在工程實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與工程經(jīng)理協(xié)商制定。44.據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)隨著工程款支付可以逐期減少的擔(dān) 保是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保 VD.支付擔(dān)保解析：預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。45.根據(jù)施工承包合同中，工程質(zhì)量宜針對(duì)性采取的創(chuàng)優(yōu)措施是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)的控制準(zhǔn)那么 VB.執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一

12、標(biāo)準(zhǔn)C.按照相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范組織檢查驗(yàn)收D.強(qiáng)化管理人員和操作員人員的質(zhì)量意識(shí)解析：工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宜采取以下措施：（1）明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；（2）精心籌劃和系統(tǒng)管理； （3）制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)的控制準(zhǔn)那么；（4）確保工程創(chuàng)優(yōu)資料和相關(guān)證據(jù)的管理水平。46.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），關(guān)于保險(xiǎn)的說法，正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.工程承包人為提供給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械辦理保險(xiǎn)，勞務(wù)分包人承當(dāng)保險(xiǎn)費(fèi)B.運(yùn)至現(xiàn)場用于勞務(wù)施工的材料，由承包人辦理保險(xiǎn)，勞務(wù)分包人承當(dāng)保險(xiǎn)費(fèi)C.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并承當(dāng)保險(xiǎn)費(fèi) JI）.施工開始前，工程承包人應(yīng)獲

13、得發(fā)包人為施工現(xiàn)場內(nèi)第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的解析：保險(xiǎn)：（1）勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方 人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。選項(xiàng)A、D錯(cuò)誤（2）運(yùn)至施工場地用于勞務(wù) 施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。選項(xiàng)B錯(cuò)誤 （3）工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。（4） 勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械 設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。選項(xiàng)C正確（5）保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，勞務(wù)分包人和工程承包人

14、有責(zé)任采取 必要的措施，防止或減少損失。47.關(guān)于標(biāo)前會(huì)議文件的說法，正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，以補(bǔ)充文件為準(zhǔn) VB.不能作為招標(biāo)文件的組成局部C.其法律效力僅次于招標(biāo)文件D.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)解析：會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件，都是招標(biāo)文件的有效組成局部。與招標(biāo)文件具有同 等法律效力。當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。48.為了提高工程按期竣工的保證率，利用“S”型曲線編制本錢計(jì)劃時(shí)，可以采取的做法是（）。（分?jǐn)?shù)：L00）A.非關(guān)鍵線路上的工作都按最遲時(shí)間開始B.所有工作都按最早時(shí)間開始 JC.施工本錢大

15、的工作按最遲時(shí)間開始D.人工消耗量大的工作按最早時(shí)間開始解析：一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的。但同時(shí)也降低了工程 按期竣工的保證率，因此工程經(jīng)理必須合理地確定本錢支出計(jì)劃，到達(dá)既節(jié)約本錢支出又能控制工程工期 的目的。49.關(guān)于竣工圖編制要求正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.竣工圖不能委托設(shè)計(jì)單位編制B. 一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的，可不編制竣工圖C.同一建筑物重復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)圖也必須編入竣工圖中D.重大變更及圖面變更面積超過35%的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖 V解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，負(fù)責(zé)組織竣工圖的繪制工作，可委托總承包單位或監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)單位具體執(zhí)行。選

16、項(xiàng)B錯(cuò)誤，一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的變更，可在原圖上更改，加蓋并簽署竣工圖章。選項(xiàng) C錯(cuò)誤，同一建筑物、構(gòu)筑物重復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖可不編入竣工圖中，但應(yīng)在圖紙目錄中列出圖號(hào)，指 明該圖所在位置并在編制說明中注明。選項(xiàng)D正確，涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、工程等重大改變及 圖面變更面積超過35%的，應(yīng)重新繪制竣工圖。A.工作G的緊前工作有工作C和工作D VB.工作B的緊后工作有工作C和工作DC.工作D的緊后工作有工作E和工作GD.工作C的緊前工作有工作A和工作B解析：選項(xiàng)B錯(cuò)誤，工作B的緊后工作有工作D和工作E；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，工作D的緊后工作有工作G和工 作H；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，工作C的緊前工

17、作只有工作A。.關(guān)于修正總費(fèi)用法計(jì)算索賠的說法，正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.計(jì)算索賠款的時(shí)段可以是整個(gè)施工期B.索賠金額為受影響工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用減去該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用 VC.索賠款應(yīng)包括受到影響時(shí)段內(nèi)所有工作所受的損失D.索賠款只包括受到影響時(shí)段內(nèi)關(guān)鍵工作所受的損失解析：修正總費(fèi)用法：即在總費(fèi)用計(jì)算的原那么上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的內(nèi)容包 括：（1）將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期。（2）只計(jì)算受到影響時(shí) 段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失，而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失。（3）對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用 重新進(jìn)行核算，按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)

18、工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算，乘以完成的該項(xiàng)工作的工程量，得出調(diào)整 后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。按修正后的總費(fèi)用計(jì)算索賠金額的公式為：索賠金額二某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用-該 項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi).以下影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.參建施工單位之間的協(xié)調(diào)程度B.工程部質(zhì)量管理制度C.工程工程地質(zhì)情況D.各種能源介質(zhì)的供應(yīng)保障程度 V解析：施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、 安全防護(hù)設(shè)施，施工場地給水排水以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。這些條件是否良好，直接影響到施工 能否順利進(jìn)行以及施工質(zhì)量能否得到保證。選項(xiàng)AB屬于施工質(zhì)

19、量管理環(huán)境因素，選項(xiàng)C屬于施工現(xiàn)場自 然環(huán)境因素。.以下建設(shè)工程定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.施工定額 VB.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)解析：施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）為了組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理，在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬 于企業(yè)定額的性質(zhì)。.以下建筑安裝工程費(fèi)中，由投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)自主報(bào)價(jià)，在施工過程中按簽約合同執(zhí)行的是（）。5*隔周絡(luò)圖如以下圖，關(guān)于各項(xiàng)工作邏輯關(guān)系的說法，正確的選項(xiàng)是（）。（獨(dú)帥00）B.暫列金額C.總承包服務(wù)費(fèi) VD.增值稅銷項(xiàng)稅額解析：總承包服務(wù)費(fèi)由建設(shè)單位在招標(biāo)控制價(jià)中根據(jù)總包服務(wù)范圍和有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定編制，施工企業(yè)投標(biāo)時(shí) 自主報(bào)價(jià)，

20、施工過程中按簽約合同價(jià)執(zhí)行。.施工總承包管理模式中，對(duì)業(yè)主選定的分包方承當(dāng)組織和管理責(zé)任的是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）.關(guān)于修正總費(fèi)用法計(jì)算索賠的說法，正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.計(jì)算索賠款的時(shí)段可以是整個(gè)施工期B.索賠金額為受影響工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用減去該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用 VC.索賠款應(yīng)包括受到影響時(shí)段內(nèi)所有工作所受的損失D.索賠款只包括受到影響時(shí)段內(nèi)關(guān)鍵工作所受的損失解析：修正總費(fèi)用法：即在總費(fèi)用計(jì)算的原那么上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的內(nèi)容包 括：（1）將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期。（2）只計(jì)算受到影響時(shí) 段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的

21、損失，而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失。（3）對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用 重新進(jìn)行核算，按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算，乘以完成的該項(xiàng)工作的工程量，得出調(diào)整 后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。按修正后的總費(fèi)用計(jì)算索賠金額的公式為：索賠金額二某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用-該 項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi).以下影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.參建施工單位之間的協(xié)調(diào)程度B.工程部質(zhì)量管理制度C.工程工程地質(zhì)情況D.各種能源介質(zhì)的供應(yīng)保障程度 V解析：施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、 安全防護(hù)設(shè)施，施工場地給水排水以及交通運(yùn)輸和道路

22、條件等因素。這些條件是否良好，直接影響到施工 能否順利進(jìn)行以及施工質(zhì)量能否得到保證。選項(xiàng)AB屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素，選項(xiàng)C屬于施工現(xiàn)場自 然環(huán)境因素。.以下建設(shè)工程定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.施工定額 VB.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)解析：施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）為了組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理，在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬 于企業(yè)定額的性質(zhì)。.以下建筑安裝工程費(fèi)中，由投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)自主報(bào)價(jià)，在施工過程中按簽約合同執(zhí)行的是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.暫估價(jià)B.暫列金額C.總承包服務(wù)費(fèi) JD.增值稅銷項(xiàng)稅額解析：總承包服務(wù)費(fèi)由建設(shè)單位在招標(biāo)控制價(jià)中根據(jù)總包服務(wù)

23、范圍和有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定編制，施工企業(yè)投標(biāo)時(shí) 自主報(bào)價(jià)，施工過程中按簽約合同價(jià)執(zhí)行。.施工總承包管理模式中，對(duì)業(yè)主選定的分包方承當(dāng)組織和管理責(zé)任的是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.業(yè)主方B.工程監(jiān)理方C.施工總承包管理方 VD.分包方解析：由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工 總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。56.以下施工本錢管理措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。（分?jǐn)?shù)：L00）A.加強(qiáng)施工調(diào)度B.優(yōu)化材料配合比 VC.加強(qiáng)施工定額管理D.及時(shí)落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證解析：施工過程中降低本錢的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最正確的施工方案；結(jié)合施工方 法，進(jìn)行材

24、料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材 料消耗的費(fèi)用；確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案；結(jié)合工程的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低 材料的庫存本錢和運(yùn)輸本錢；應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。選項(xiàng)A、C屬 于組織措施，D項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施。57.具有兩個(gè)工作指令源，指令分別來自縱向和橫向兩個(gè)工作部門的是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.職能組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu) VC.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)I）.線性組織結(jié)構(gòu)解析：在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門，因此 其指令源為兩個(gè)。58.以下施工單位發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用

25、支出中，可以計(jì)入施工直接本錢的是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.施工現(xiàn)場管理人員工資B.組織施工生產(chǎn)必要的差旅交通費(fèi)C.構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)用 VD.施工過程中發(fā)生的貸款利息解析：直接本錢是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，可以直接計(jì) 入工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。ABD選項(xiàng)屬于間接本錢。59.施工質(zhì)量事故發(fā)生后，負(fù)責(zé)向事故發(fā)生地政府建設(shè)行政主管部門報(bào)告的是（）。（分?jǐn)?shù)：L00）A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人 VB.事故現(xiàn)場管理人員C.施工單位負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人解析：施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。工程建設(shè)單位

26、負(fù)責(zé)人 接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報(bào)告。.關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理基本要求的說法，正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，需設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，但不需配備專職安全生產(chǎn)管理人員B.建設(shè)工程工程中防治污染的設(shè)施必須經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用C.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，因分包合同中已明確各自安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事 故時(shí)，總承包單位不承當(dāng)連帶責(zé)任D.施工企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，工程經(jīng)理是施工工程生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人 V 解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)應(yīng)

27、設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備合格的專職安全生產(chǎn) 管理人員，并提供必要的資源。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行 政主管部門驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程工程方可投入生產(chǎn)或者使用。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，建設(shè)工程實(shí)行總承包的， 分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分 包單位承當(dāng)主要責(zé)任，總承包和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承當(dāng)連帶責(zé)任。選項(xiàng)D正確，企業(yè)的法定 代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，工程負(fù)責(zé)人是施工工程生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。.設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審記錄屬于施工質(zhì)量控制依據(jù)中的（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.共同性依據(jù)B.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)C.工

28、程專用性依據(jù) VD.施工管理依據(jù) 解析：工程專用性依據(jù)指本工程的工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改和 技術(shù)變更通知，以及相關(guān)會(huì)議記錄和工程聯(lián)系單等。62.以下風(fēng)險(xiǎn)控制的方法中，屬于第一類危險(xiǎn)源控制的是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.提高各類設(shè)施的可靠性B.限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì) VC.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)I）.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育解析：風(fēng)險(xiǎn)控制方法（1）第一類危險(xiǎn)源控制方法：可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè) 體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，只能采取預(yù)測、預(yù) 防、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損

29、失。（2）第二類危險(xiǎn)源控制方 法：提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最 重要的是加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，并在生產(chǎn)過程中保持良 好的生理和心理狀態(tài)。63.關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，說法正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是指組成進(jìn)度計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容，包括執(zhí)行時(shí)需要的資源和措施等B.為便于協(xié)調(diào)各工程參與方，計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)建立，各參與方協(xié)助完善C.同一進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，各計(jì)劃的工作結(jié)構(gòu)分解（工程分解）一定相同D.同一進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，各進(jìn)度計(jì)劃之間必須相互協(xié)調(diào) J解析：建設(shè)工程工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

30、是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是工程進(jìn)度控制的依據(jù)， A錯(cuò)；由于工程進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和工程各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程 工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，B錯(cuò)；建設(shè)工程工程管理有多種類型，代表不同方利益的工程管理（業(yè)主方和工程參 與各方）都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是不相同的，C錯(cuò)；在建設(shè)工程工程進(jìn)度 計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，D對(duì)。64.施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全 生產(chǎn)許可證期滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，可不再審查，其有

31、效期延期（）年。（分?jǐn)?shù)：1.00）13 VC.2D. 5解析：企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生 產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延 期3年。65.工作最早開始時(shí)間為第4天，總時(shí)差為2天，持續(xù)時(shí)間為6天，該工作的最遲完成時(shí)間是第（）天。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.9111012 J解析：本工作最遲開始時(shí)間二最早開始時(shí)間+總時(shí)差二第6天，由于持續(xù)時(shí)間6天，那么最遲完成時(shí)間為第12 天。故此題選擇D選項(xiàng)。66.某現(xiàn)澆混凝土工程采用工程量清單中的工程數(shù)量為3000屋 合同約定：綜合單價(jià)為800元/

32、nA當(dāng)實(shí)際 工程量超過清單中工程數(shù)量的15%時(shí)，綜合單價(jià)調(diào)整為原單價(jià)的0.9。工程結(jié)束時(shí)經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的實(shí)際完成工程量為3500n?,那么現(xiàn)澆混凝土工程款應(yīng)為（）萬元。（分?jǐn)?shù)：1.00）240. 0252. 0279. 6 V276. 0解析：超過合同工程量15%即3000X （1+15%） =3450以內(nèi)不調(diào)價(jià)，因?yàn)閷?shí)際完成工程量3500超過了 3450,故超出局部單價(jià)調(diào)低0.9?，F(xiàn)澆混凝土工程款二3450X800+ （3500-3450）義800X0. 9=279. 6萬Jtj O.根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理方法，施工單位對(duì)本企業(yè)的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織現(xiàn)場處 置方案演練（）次。（

33、分?jǐn)?shù)：1.00）13C.2 VD.4解析：施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜 合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。.工程質(zhì)量驗(yàn)收中，需進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查并作出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的驗(yàn)收對(duì)象是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.分部工程 VB.工序C.檢驗(yàn)批D.分項(xiàng)工程解析：分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的條件包括：（1）所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完 整；（3）有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定；（4）觀感質(zhì)量應(yīng) 符合要求。這類檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進(jìn)行，

34、并由各個(gè)人的主觀印象判 斷，檢查結(jié)果并不給出合格或不合格的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)。.某工程需開挖土方量為500m：人工定額是2. On?/工日，一班制作業(yè)，擬安排10人。那么持續(xù)時(shí)間是（）天。（分?jǐn)?shù)：L00）25 V50100200解析：工程量總計(jì)需要500/2=250工日，該班組單班制10人施工，每天有10工日/天，故總計(jì)需要 250/10=25 天。22 V121824解析：據(jù)橫道圖顯示第三周同時(shí)施工的是2、3項(xiàng)工作，共需要6+16=22人。二、多項(xiàng)選擇題（總題數(shù)：25,分?jǐn)?shù)：25. 00）71.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，分局部項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.人工費(fèi)

35、 V70.某工程基礎(chǔ)施工的橫道圖，第三周的施工人數(shù)是（）人。（分?jǐn)?shù):1.00）22 J121824解析：據(jù)橫道圖顯示第三周同時(shí)施工的是2、3項(xiàng)工作，共需要6+16=22人。二、多項(xiàng)選擇題（總題數(shù)：25,分?jǐn)?shù)：25. 00）解析：監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理采取的主要形式是旁站、巡視和平行檢驗(yàn)。.以下工程施工質(zhì)量管理體系文件中，能夠證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá)要求的是（）。（分?jǐn)?shù)：L00）A.質(zhì)量記錄 VB.質(zhì)量手冊C.程序文件D.質(zhì)量計(jì)劃解析：質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì) 量到達(dá)要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。.施工職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管

36、理體系的管理評(píng)審，應(yīng)由施工企業(yè)的（）進(jìn)行。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.最高管理者 V.工程經(jīng)理C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人解析：管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的 變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序 等。.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期為26天，共有四項(xiàng)時(shí)差分別是0、1、2、4天，其中最早完成工作的最早完成時(shí)間 是第（）天。（分?jǐn)?shù)：1.00）22 J232425解析：工作越早結(jié)束總時(shí)差越大，故四項(xiàng)工作最早結(jié)束的即總時(shí)差4天的工作，這項(xiàng)工作最早完成后尚有 4天到工期，故其最早完成時(shí)間是22天。.在工程工

37、程開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)有關(guān)文件進(jìn)行審 查，審查合格后簽發(fā)（）。（分?jǐn)?shù)：L 00）A.質(zhì)量監(jiān)督文件 VB.施工許可證C.質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告D.監(jiān)督計(jì)劃方案解析：在工程工程開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供 的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開工報(bào) 告合并辦理。.實(shí)行招標(biāo)的工程，發(fā)承包人約定合同工期、造價(jià)、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo) 人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致，假設(shè)出現(xiàn)不一致的情況，應(yīng)（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.以招標(biāo)文件為準(zhǔn)B.要求中標(biāo)人進(jìn)行適當(dāng)修正C

38、.以投標(biāo)文件為準(zhǔn) VD.要求發(fā)包人進(jìn)行適當(dāng)修正解析：實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，由發(fā)承包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo) 人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。合同約定不得違背招標(biāo)、投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價(jià)、質(zhì)量等方面的實(shí) 質(zhì)性內(nèi)容。招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方應(yīng)以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），安全文明施工費(fèi)的說法，正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）71 .根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，分局部項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.人工費(fèi) VB.材料費(fèi) VC.規(guī)費(fèi)D.利潤 JE.企業(yè)管理費(fèi) V解析：綜合單價(jià)二人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)

39、+利潤72.采用技術(shù)測定法制定定額時(shí)，測定各工序工時(shí)消耗的方法有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.理論計(jì)算法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.測時(shí)法 VD.寫實(shí)記錄法 VE.工作日寫實(shí)法 J解析：計(jì)時(shí)測定的方法有許多種，如測時(shí)法、寫實(shí)記錄法、工作口寫實(shí)法等。.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和責(zé)任主體的質(zhì)量行為采取“雙隨機(jī)、一公開檢查方式和“互聯(lián)網(wǎng) +監(jiān)管模式，其檢查的內(nèi)容主要有（）。（分?jǐn)?shù)：L 00）A.工程各參建方的經(jīng)營資質(zhì)證書B.工程各參建方的質(zhì)量行為 VC.工程各參建方質(zhì)量責(zé)任制的履行情況 VD.工程實(shí)體質(zhì)量 VE.工程質(zhì)量控制資料的完成情況 V解析：口常檢查和抽查抽測相結(jié)合，采取雙隨機(jī)、一公開（隨機(jī)抽取檢查

40、對(duì)象，隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人 員，及時(shí)公開檢查情況和查處結(jié)果）檢查方式和互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管模式。檢查的內(nèi)容主要是：參與工程建設(shè) 各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對(duì)基礎(chǔ)和主體 結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。.以下工程管理屬于管理工作流程組織的有（）。（分?jǐn)?shù)：L 00）A.投資控制工作流程 VB.進(jìn)度控制工作流程 VC.合同管理工作流程 VD.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)流程E.弱電工程物資采購工作流程解析：管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程。75.工程施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.質(zhì)量方針編制計(jì)劃B.質(zhì)量保證體系

41、認(rèn)證計(jì)劃C.施工質(zhì)量工作計(jì)劃 VD.施工質(zhì)量組織計(jì)劃E.施工質(zhì)量本錢計(jì)劃 V解析：施工質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量本錢計(jì)劃。76.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，變更的范圍和內(nèi)容包括（）。（分?jǐn)?shù)：L00）A.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性 VB.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸 JC.改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間 VD.改變合同任何一項(xiàng)工作已批準(zhǔn)的施工工藝或順序 JE.取消合同任何一項(xiàng)工作轉(zhuǎn)由其他人實(shí)施解析：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中 發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更：（1）取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取

42、消的工作不能轉(zhuǎn) 由發(fā)包人或其他人實(shí)施。E選項(xiàng)不符合（2）改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性。A選項(xiàng)符合。（3）改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸。B選項(xiàng)符合。（4）改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工 時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序。CD選項(xiàng)符合。（5）為完成工程需要追加的額外工作。在履行合 同過程中，承包人可以對(duì)發(fā)包人提供的圖紙、技術(shù)要求以及其他方面提出合理化建議。77.以下施工的形式中屬于經(jīng)常性安全教育的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.事故現(xiàn)場會(huì) VB.安全生產(chǎn)會(huì)議 VC.上崗前三級(jí)安全教育I）.變換崗位時(shí)的安全教育E.安全活動(dòng)日 J解析：企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級(jí)安全教育、

43、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性 安全教育三種形式。經(jīng)常性安全教育的形式有：每天的班前班后會(huì)上說明安全考前須知；安全活動(dòng)日； 安全生產(chǎn)會(huì)議；事故現(xiàn)場會(huì)；張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志等。故此題答案為ABE。78.關(guān)于施工合同計(jì)價(jià)方式的說法，正確的有（）。（分?jǐn)?shù)：L00）A.單價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)由承發(fā)包雙方分擔(dān) VB.總價(jià)合同主要適用于緊急工程、保密工程C.總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)主要由發(fā)包人承當(dāng)D.本錢加酬金合同風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承當(dāng) VE.本錢加酬金合同主要適用于工程量不確定的工程解析：單價(jià)合同，量價(jià)別離，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，對(duì)合同雙方都比擬公平。A選項(xiàng)符合。總價(jià)合同應(yīng)用范圍廣泛， 緊急工程、保密工程屬于本錢加酬金合同

44、的應(yīng)用范圍，B選項(xiàng)錯(cuò)?？們r(jià)合同中業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包商的 風(fēng)險(xiǎn)大。C選項(xiàng)錯(cuò)。本錢加酬金合同，承包商不承當(dāng)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由 業(yè)主承當(dāng)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。D選項(xiàng)正確。本錢加酬金合同，適用于緊急工程、保密工程等。工.以下事項(xiàng)屬于簽證范圍的有（）o（分?jǐn)?shù)：L00）A.確認(rèn)修改施工方案引起的工程量增減 VB.施工合同范圍內(nèi)的工程量確認(rèn)C.承包人原因?qū)е碌娜斯じC工及有關(guān)損失D.施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認(rèn)的工程量 VE.工程變更導(dǎo)致的措施費(fèi)用增減 V解析：現(xiàn)場簽證的范圍一般包括：（1）適用于施工合同范圍以外零星工程確實(shí)認(rèn)；B選項(xiàng)錯(cuò)。（2）在工 程施工過程中發(fā)生變更后

45、需要現(xiàn)場確認(rèn)的工程量；D選項(xiàng)符合。（3）非承包人原因?qū)е碌娜斯?、設(shè)備窩 工及有關(guān)損失；C選項(xiàng)錯(cuò)。（4）符合施工合同規(guī)定的非承包人原因引起的工程量或費(fèi)用增減；（5）確認(rèn) 修改施工方案引起的工程量或費(fèi)用增減；A選項(xiàng)符合。（6）工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費(fèi)增減等。E選 項(xiàng)符合。.關(guān)于旁站的說法，正確的有（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.旁站監(jiān)理指工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工安全進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng) VB.監(jiān)理單位在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，書面通知工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)包括檢查施工企業(yè)現(xiàn)場特殊工種人員的持證上崗情況 V程量不確定的工程，是單價(jià)合同的應(yīng)用

46、范圍，E選項(xiàng)錯(cuò)。79.以下事項(xiàng)屬于簽證范圍的有（）。（分?jǐn)?shù)：L00）A.確認(rèn)修改施工方案引起的工程量增減 VB.施工合同范圍內(nèi)的工程量確認(rèn)C.承包人原因?qū)е碌娜斯じC工及有關(guān)損失D.施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認(rèn)的工程量 VE.工程變更導(dǎo)致的措施費(fèi)用增減V解析：現(xiàn)場簽證的范圍一般包括：（1）適用于施工合同范圍以外零星工程確實(shí)認(rèn)；B選項(xiàng)錯(cuò)。（2）在工 程施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認(rèn)的工程量；D選項(xiàng)符合。（3）非承包人原因?qū)е碌娜斯?、設(shè)備窩 工及有關(guān)損失；C選項(xiàng)錯(cuò)。（4）符合施工合同規(guī)定的非承包人原因引起的工程量或費(fèi)用增減；（5）確認(rèn) 修改施工方案引起的工程量或費(fèi)用增減；A選項(xiàng)符合。（6）工程

47、變更導(dǎo)致的工程施工措施費(fèi)增減等。E選 項(xiàng)符合。80.關(guān)于旁站的說法，正確的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.旁站監(jiān)理指工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工安全進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng) JB.監(jiān)理單位在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，書面通知工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)包括檢查施工企業(yè)現(xiàn)場特殊工種人員的持證上崗情況 VD.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，有權(quán)下達(dá)局部暫停 施工指令E.凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工 解析：旁站監(jiān)理是指工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)

48、量進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。A選項(xiàng)正 確。施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企.業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。B選項(xiàng)錯(cuò)。檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、 特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。C選項(xiàng)正確旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā) 現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。D選項(xiàng)錯(cuò)。凡旁站監(jiān)理人員 和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。E選項(xiàng)錯(cuò)。81.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，暫停施工后復(fù)工的說法，正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.暫停施工后，監(jiān)理人、

49、發(fā)包人、承包人應(yīng)協(xié)商采取有效措施消除影響 VB.具備復(fù)工條件的，監(jiān)理人應(yīng)立即向承包人發(fā)出復(fù)工通知 VC.承包人無故拖延的，應(yīng)承當(dāng)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期 VD.承包人收到復(fù)工通知后，應(yīng)在發(fā)包人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后復(fù)工E.因發(fā)包人原因無法按時(shí)復(fù)工，應(yīng)承當(dāng)由此增加的費(fèi)用、延誤的工期和合理的利潤 J 解析：暫停施工后，監(jiān)理人應(yīng)與發(fā)包人和承包人協(xié)商，采取有效措施積極消除暫停施工的影響。A選項(xiàng) 正確。當(dāng)工程具備復(fù)工條件時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)立即向承包人發(fā)出復(fù)工通知。B選項(xiàng)正確。承包人無故拖延和 拒絕復(fù)工的，由此增加的費(fèi)用和工期延誤由承包人承當(dāng)。C選項(xiàng)正確。承包人收到復(fù)工通知后，應(yīng)在監(jiān) 理人指定的期限內(nèi)復(fù)工。D選項(xiàng)錯(cuò)。

50、因發(fā)包人原因無法按時(shí)復(fù)工的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和 （或）增加費(fèi)用，并支付合理利潤。E選項(xiàng)正確。82.以下工程中，屬于分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的有（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.深基坑工程 JB.高大模板工程 JC.無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程 JD.砌筑工程E.住宅小區(qū)綠化工程解析：分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)也稱為分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)，或稱分部（分項(xiàng)）工程施工 設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程，如深基 礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的，其內(nèi)容 具體、詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)分部（分項(xiàng)

51、）工程施工的依據(jù)。83.以下與施工進(jìn)度有關(guān)的工程工程管理范疇的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.工程旬施工作業(yè)計(jì)劃 JB.施工企業(yè)季度生產(chǎn)計(jì)劃C.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 VD.分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃 JE.施工企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃解析：II.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），關(guān)于工時(shí)及工程量確認(rèn)的說法，正確的有（）0（分?jǐn)?shù):1.00）A.采用固定勞務(wù)報(bào)酬方式的，施工過程中不計(jì)算工時(shí)，只計(jì)算工程量B.勞務(wù)分包人完成的超設(shè)計(jì)圖紙范圍的工程量，工程承包人應(yīng)按實(shí)際計(jì)量C.采用按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的，勞務(wù)分包人每日提供勞務(wù)人數(shù)報(bào)承包人確認(rèn) VD.按確認(rèn)的工程量計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的，勞務(wù)分包人提供完成的工程量報(bào)

52、承包人確認(rèn) JE.因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不予計(jì)量 V解析：工時(shí)及工程量確實(shí)認(rèn)：（1）采用固定勞務(wù)報(bào)酬方式的，施工過程中不計(jì)算工時(shí)和工程量。A選項(xiàng) 錯(cuò)。（2）采用按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的，由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報(bào)工程承包人，由工程 承包人確認(rèn)。C選項(xiàng)正確。（3）采用按確認(rèn)的工程量計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的，由勞務(wù)分包人按月（或旬、日） 將完成的工程量報(bào)工程承包人，由工程承包人確認(rèn)。對(duì)勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認(rèn)可，超出設(shè)計(jì)圖紙范 圍和因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不予計(jì)量。B選項(xiàng)錯(cuò)。DE選項(xiàng)正確。.根據(jù)工程本錢管理的程序，本錢考核前需完成的工作有（）。（分?jǐn)?shù)：L0

53、0）A.編制本錢計(jì)劃、確定本錢實(shí)施目標(biāo) VB.編制工程本錢報(bào)告C.工程本錢管理資料歸檔D.進(jìn)行本錢控制 VE.進(jìn)行工程過程本錢分析 V解析：工程本錢管理應(yīng)遵循以下程序：（1）掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息；（2）確定工程合同價(jià)；（3）編 制本錢計(jì)劃，確定本錢實(shí)施目標(biāo)；（4）進(jìn)行本錢控制；（5）進(jìn)行工程過程本錢分析；（6）進(jìn)行工程過 程本錢考核；（7）編制工程本錢報(bào)告；（8）工程本錢管理資料歸檔。86.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情 形有（）。（分?jǐn)?shù)：L00）A.遲報(bào)或者漏報(bào)事故B.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故 VC.事故調(diào)查處理期間擅離職守D.偽造事故現(xiàn)場

54、 VE.事故發(fā)生后逃逸 V解析：事故報(bào)告和調(diào)查處理中的違法行為，包括事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員的違法行為，還包括政府、有 關(guān)部門及有關(guān)人員的違法行為，其種類主要有以下幾種：（1）不立即組織事故搶救；（2）在事故調(diào)查處 理期間擅離職守；（3）遲報(bào)或者漏報(bào)事故；（4）謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；（5）偽造或者故意破壞事故現(xiàn) 場；（6）轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；（7）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況 和資料；（8）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（9）事故發(fā)生后逃逸；（10）阻礙、干涉事故 調(diào)查工作；（11）對(duì)事故調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任，致使事故調(diào)查工作有重大疏漏；（12）包庇、袒護(hù)負(fù)有事故

55、 責(zé)任的人員或者借機(jī)打擊報(bào)復(fù)；（13）故意拖延或者拒絕落實(shí)經(jīng)批復(fù)的對(duì)事故責(zé)任人的處理意見。事故發(fā) 生單位及其有關(guān)人員有上述（4）（9）條違法行為之一的，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元 以下的罰款。.關(guān)于工程招標(biāo)信息發(fā)布的說法，正確的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.依法必須招標(biāo)工程的招標(biāo)信息只能發(fā)布在工程所在地市級(jí)電子招標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)B.必須招標(biāo)工程的招標(biāo)信息，在其他媒體轉(zhuǎn)載時(shí)不需要注明信息來源C.招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)保證招標(biāo)公告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整 VD.發(fā)布的招標(biāo)信息應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章，并由主要負(fù)責(zé)人簽名 VE.招標(biāo)信息的修改或澄清的時(shí)限是招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止

56、時(shí)間的5日前解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，依法必須招標(biāo)工程的招標(biāo)公告和公示信息應(yīng)當(dāng)在中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)或者項(xiàng) 目所在地省級(jí)電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)（以下統(tǒng)一簡稱發(fā)布媒介）發(fā)布。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，其他媒介可 以依法全文轉(zhuǎn)載依法必須招標(biāo)工程的招標(biāo)公告和公示信息，但不得改變其內(nèi)容，同時(shí)必須注明信息來源。 選項(xiàng)E錯(cuò)誤，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截 止時(shí)間至少15日前發(fā)出。.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.事故的原因分析B.事故基本情況 VC.事故發(fā)生后采取的應(yīng)急防護(hù)措施 JD.事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料 VE.事故涉及人員與

57、主要責(zé)任者的情況 V解析：事故調(diào)查應(yīng)力求及時(shí)、客觀、全面，以便為事故的分析與處理提供正確的依據(jù)。調(diào)查結(jié)果，要整理 撰寫成事故調(diào)查報(bào)告，其主要內(nèi)容包括：工程工程和參建單位概況；事故基本情況；事故發(fā)生后所采取的 應(yīng)急防護(hù)措施；事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料；對(duì)事故原因和事故性質(zhì)的初步判斷，對(duì)事故處理的建議； 事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。 TOC o 1-5 h z .建筑材料采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原那么有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.沒有任何標(biāo)準(zhǔn)的按第三方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B.按公布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行VC.沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行VD.沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行JE.對(duì)于采購方有特殊要求

58、的，按合同中約定技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的條件執(zhí)行 V解析：標(biāo)的物的質(zhì)量要求應(yīng)該符合國家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，應(yīng)該符合以產(chǎn)品采用標(biāo) 準(zhǔn)、說明、實(shí)物樣品等方式說明的質(zhì)量狀況。約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原那么是：（1）按公布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行；（2）沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的那么按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；（3）沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí), 可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；（4）沒有上述標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但采購方有特殊要求，按照雙方在合同中約定 的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如以下圖所示，關(guān)鍵工作有（）。1（分?jǐn)?shù)：1.00）A.-VB.-C.-VD.-E.-V解析：持續(xù)時(shí)間最長的關(guān)鍵線路為

59、一-一一一17天，關(guān)鍵線路上的工作均為關(guān)鍵工作，故答 案為ACE。91 .根據(jù)建設(shè)工程工程管理規(guī)范，施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查內(nèi)容有（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A,工程量的完成情況 VB.工作時(shí)間的執(zhí)行情況 VC.資源消耗的離散程度D.工程費(fèi)用的優(yōu)化情況E.前一次檢查提出問題的整改情況 V解析：施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容包括：檢查工程量的完成情況；檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況；檢查資 源使用及進(jìn)度保證的情況；前一次進(jìn)度計(jì)劃檢查提出問題的整改情況。92.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件中，作業(yè)文件一般包括（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.作業(yè)指導(dǎo)書 VB.管理規(guī)定 VC.監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)那么 JI）.程序文件引用的表格 VE.績效

60、報(bào)告解析：作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān) 測活動(dòng)準(zhǔn)那么及程序文件引用的表格。93.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），關(guān)于施工工程經(jīng)理的說法，正確的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.工程經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同 JB.工程經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時(shí)間可根據(jù)現(xiàn)場情況自行決定C.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與工程經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明 JD.發(fā)包人書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的工程經(jīng)理后，承包人必須更換E. 一個(gè)注冊建造師可同時(shí)擔(dān)任數(shù)個(gè)工程的工程經(jīng)理解析：選項(xiàng)B錯(cuò)誤，工程經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場，且每月在施工現(xiàn)場時(shí)間不得少于專用