石油華東《建設項目進度控制》2015年秋學期在線作業(yè)(一)答案

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)建設項目進度控制2015年秋學期在線作業(yè)（一） 單選題 多選題 一、單選題（共 10 道試題，共 50 分。）1. 某道路工程劃分為4個施工過程、5個施工段進行施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、4、4、2天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水施工工期為（）天。. 40. 30. 24. 20-選擇： 2. 在工程項目進度控制計劃系統(tǒng)中，用以確定項目年度投資額、年末進度和闡明建設條件落實情況的進度計劃表是（）。. 工程項目進度平衡表. 年度建設資金平衡表. 投資計劃

2、年度分配表. 年度計劃項目表-選擇： 3. 在工程建設中，通貨膨脹屬于進度控制常見因素的（ ）。. 政策因素. 社會環(huán)境因素. 資金因素. 組織管理因素-選擇： 4. 流水步距屬于（ ）。. 工藝參數(shù). 空間參數(shù). 時間參數(shù). 流水參數(shù)-選擇： 5. 流水施工的表達方式有（ ）。. 網(wǎng)絡圖的橫道圖. 網(wǎng)絡圖、橫道圖和垂直圖. 網(wǎng)絡圖、甘特圖和垂直圖. 橫道圖和甘特圖-選擇： 6. 在建設工程進度控制計劃體系中，用來明確各種設計文件交付日期、主要設備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等的計劃表是（）。. 工程項目總進度計劃表. 工程年度計劃項目表. 工程項目進度平衡表. 投資計劃年度

3、分配表-選擇： 7. 某分部工程由三個施工段組成，組織等節(jié)奏流水施工，已知施工過程數(shù)為4，流水節(jié)拍為2天，間歇時間之和為2天，則工期為（）天。. 8. 10. 12. 14-選擇： 8. 某工程含三個施工過程，各自的流水節(jié)拍分別為6天、4天、2天，則組織流水施工時，流水步距為（ ）天。. 1. 2. 4. 6-選擇： 9. 確定流水施工參數(shù)是組織流水施工的重要步驟，下列參數(shù)屬于工藝參數(shù)的有( )。. 施工段數(shù). 流水強度. 流水步距. 流水節(jié)拍-選擇： 10. 工程項目年度計劃的依據(jù)是（ ）。. 初步設計中確定的建設工期. 按照單項工程、單位工程歸類并編號. 設計任務書. 工程項目總進度計劃和

4、批準的設計文件-選擇： 建設項目進度控制2015年秋學期在線作業(yè)（一） 單選題 多選題 二、多選題（共 10 道試題，共 50 分。）1. 階段性設計進度計劃包括（ ）。. 設計準備工作進度計劃. 初步設計工作進度計劃. 設計總進度計劃. 施工圖設計工作進度計劃E. 設計作業(yè)進度計劃-選擇： 2. 固定節(jié)拍流水施工的特點有（ ）。. 所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等. 相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù). 相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍. 專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)E. 專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)-選擇： 3. 流水步距的大小取決于相鄰兩個施工過程(或

5、專業(yè)工作隊)在各個施工段上的流水節(jié)拍。確定流水步距時，一般應滿足以下基本要求( )。. 各施工過程按各自流水速度施工，保持工藝先后順序. 各施工過程的專業(yè)工作隊投人施工后可能保持連續(xù)作業(yè). 各施工段沒有空閑. 流水步距都相等E. 相鄰兩個施工過程最大限度地實現(xiàn)合理搭接-選擇：E 4. 流水施工作業(yè)中的主要參數(shù)有（ ）。. 工藝參數(shù). 時間參數(shù). 流水參數(shù). 空間參數(shù)E. 技術參數(shù)-選擇： 5. 流水施工能夠（ ）。. 提高勞動生產(chǎn)率. 保證施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進行. 有利于資源供應的組織. 不能實施專業(yè)化施工E. 導致工人勞動強度增大-選擇： 6. 潘特考夫斯基法的基本步驟包括（ ）。.

6、對每一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍依次相減. 對每一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍依次累加. 將相鄰施工過程流水節(jié)拍累加數(shù)列中的后者錯后一位，相減后求得一個差數(shù)列. 在差數(shù)中取最小值確定為相鄰兩施工過程的流水步距E. 在差數(shù)中取最大值，即確定為相鄰兩施工過程的流水步距-選擇：E 7. 當監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主將某建設項目的設計和施工任務發(fā)包給一個承包商后，需要審核的進度計劃有( )。. 工程項目建設總進度計劃. 工程設計總進度計劃. 工程項目年度計劃. 工程施工總進度計劃E. 單位工程施工進度計劃-選擇：E 8. 在建設工程實施過程中，監(jiān)理工程師控制進度的組織措施包括( )。. 建立進度計劃審核制度和工程進度報告制度. 審查承包商提交的進度計劃，使其能在合理的狀態(tài)下施工. 建立進度控制目標體系，明確進度控制人員及其職責分工. 建立進度信息溝通網(wǎng)絡及計劃實施中的檢查分析制度E. 采用網(wǎng)絡計劃技術并結合電子計算機的應用，對工程進度實施動態(tài)控制-選擇： 9. 工程項目建設總進度計劃的內(nèi)容包括( )。. 投資計劃年度分配表. 竣工投產(chǎn)交付使用表. 工程項目進度平衡表. 年度建設資金平衡表E. 年度設備平衡表-選