2020公司企業(yè)建設(shè)工程項目工程防洪工作方案

1、:設(shè)在安全質(zhì)量部，辦公室主2020 公司企業(yè)建設(shè)工程項目工程防洪工作方案:設(shè)在安全質(zhì)量部，辦公室主為切實做好 2020年防洪工作，為確保汛期行車安全和運輸暢通、公司施工安全，現(xiàn)將公司雨季、汛期施工和現(xiàn)場防洪工作方案通知如下：一、工作目標(biāo)2020 年，公司防洪工作以積極預(yù)防、合理避讓、超前預(yù)警、果斷處置為主線，堅持物防、技防和人防相結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識和風(fēng)險意識，持續(xù)推進(jìn)管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化建設(shè)，關(guān)口前移，過程控制，嚴(yán)防死守，杜絕因水害造成的建筑施工安全責(zé)任事故，基坑坍塌、腳手架垮塌，努力減少施工作業(yè)影響，全力保障建設(shè)生產(chǎn)秩序，實現(xiàn)防洪安全年。二、公司防洪指揮部組成1、自3

2、月 31日起，公司成立防洪指揮部，由黨委書記、董事長，總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、主管安全副總為常務(wù)副指揮。2、公司防洪指揮部辦公室（以下簡稱防洪辦）任由安全質(zhì)量部部長擔(dān)任。3、各項目部要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和建立防洪搶險分隊，形成組織有力，措施得力，保障到位的防洪局面。三、責(zé)任分工1、辦公室。 負(fù)責(zé)防洪值班的安排，并將防洪值班安排和聯(lián)系電話上報職工住宅指揮部、建設(shè)部、局集團(tuán)公司防洪辦，通報給協(xié)作單位；調(diào)配防洪車輛和物資，做好汛期后勤保障工作。2、技術(shù)部。負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)建設(shè)工程和房建設(shè)備防洪重點部位的調(diào)查摸底、防洪物資的準(zhǔn)備、 制定本系統(tǒng)預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案， 并檢查落實情況， 指導(dǎo)各

3、項第 1 頁 共 3 頁增強(qiáng)緊迫感、 責(zé)任感，把防洪汛前加大力度增強(qiáng)緊迫感、 責(zé)任感，把防洪汛前加大力度，為安全度3、經(jīng)營管理部。 負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)出租房屋等防洪重點部位的調(diào)查摸底、制定本部門預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案， 并檢查落實情況， 指導(dǎo)各項目部搞好防洪搶險工作，確保汛期出租房小區(qū)無內(nèi)澇和生產(chǎn)生活正常。4、物資設(shè)備部。負(fù)責(zé)公司防洪物資保障工作， 指導(dǎo)各項目部做好物資準(zhǔn)備、儲存工作，確保防洪期間防洪物資充足保障。5、安全質(zhì)量部。 負(fù)責(zé)傳達(dá)上級防洪命令，協(xié)調(diào)全公司防洪工作，對各部門、各單位防洪措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查情況納入月度干部安全責(zé)任制考核，督促相關(guān)單位整治重大安全隱患。6、各項目部。負(fù)責(zé)

4、本單位防洪人力、物力準(zhǔn)備，掌握重點設(shè)備和重點部位，針對可能發(fā)生的洪澇災(zāi)害， 制定預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案， 嚴(yán)格執(zhí)行干部汛期值班制度，一旦發(fā)生險情，要作出快速反應(yīng)，組織搶險，確保設(shè)備安全。四、防洪工作重點（一）切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立防洪安全風(fēng)險意識，責(zé)任落實到防洪工作的各個階段。（二）深入開展防洪檢查貫徹落實國鐵集團(tuán)、 局集團(tuán)公司通知要求， 項目部主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓部署、 抓落實，帶隊上樓頂、下基坑，全面開展汛前記名式防洪隱患排查，責(zé)任到人，落實隱患排查責(zé)任，關(guān)鍵是不留死角。（三）大力開展隱患整治各單位要常態(tài)化開展設(shè)備的病害整治和日常維護(hù)，汛打好基礎(chǔ)。（四）充分做好汛前準(zhǔn)備第 2 頁 共

5、 3 頁加強(qiáng)防洪信息管理， 及時傳遞需采取抽排措施或中日積極修訂完善防洪應(yīng)急預(yù)案， 做好搶險隊伍準(zhǔn)備， 全面檢修監(jiān)測設(shè)備，加強(qiáng)防洪信息管理， 及時傳遞需采取抽排措施或中日教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練，做好防洪重點地點準(zhǔn)備工作。（五）強(qiáng)化應(yīng)急處置和保障積極強(qiáng)化水害應(yīng)急處置，強(qiáng)化水害應(yīng)急保障。（六）及時傳遞水害等防洪信息各單位要按照公司防洪標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法規(guī)定，水害等防洪信息。 一般不影響施工安全的水害要當(dāng)日報告，斷施工等危及施工安全的水害，要第一時間報公司防洪辦。（七）強(qiáng)化獎勵與處罰考核機(jī)制防洪辦要完善防洪獎懲機(jī)制， 表彰和獎勵及時發(fā)現(xiàn)水害及防止事故的有功單位和人員，以及在搶險、施工組織中作出突出貢獻(xiàn)的單位和人員。同時，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對拒不執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的防御洪水方案、防洪調(diào)度方案、防洪搶險指令者的單位及個人， 視情節(jié)和危害后果， 給予嚴(yán)厲處罰或處分， 構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。（八）不斷提高科技防洪水平進(jìn)一步加強(qiáng)與各級氣象、