工會(huì)匯報(bào)材料

1、PAGE PAGE 6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好!首先我代表公司全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎，對(duì)考核組蒞臨我公司指導(dǎo)工作表示衷心的感謝。下面我將我們公司工會(huì)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。 一、企業(yè)及工會(huì)基本情況：承德三元金星鴨業(yè)有限責(zé)任公司成立于2008年4月29日，隸屬于北京首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)所屬北京華都集團(tuán)有限責(zé)任公司。目前，該公司全面負(fù)責(zé)承德地區(qū)北京鴨產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的具體實(shí)施，由北京華都集團(tuán)有限責(zé)任公司委托北京金星鴨業(yè)有限公司進(jìn)行全面管理。 承德三元金星鴨業(yè)有限責(zé)任公司是集北京鴨屠宰加工、育種、繁育推廣、商品養(yǎng)殖及銷售于一體的大型農(nóng)業(yè)化產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，計(jì)劃總投資3億元，年生產(chǎn)能力1000萬(wàn)只，

2、分兩期實(shí)施，現(xiàn)一期工程年產(chǎn)500萬(wàn)只北京鴨項(xiàng)目已投產(chǎn)；公司注冊(cè)資金4000萬(wàn)元，總占地面積400畝，具備國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的北京鴨屠宰加工工藝。公司始終將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任緊密聯(lián)系在一起，時(shí)刻遵循“控制污染、節(jié)能降耗、美化環(huán)境、安全健康”的環(huán)保理念，從2010年開始，通過(guò)不斷地探索，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)驗(yàn)，摸索出一條環(huán)保生態(tài)的微生物發(fā)酵床養(yǎng)殖技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)無(wú)污染，接近零排放目標(biāo)，達(dá)到了免沖鴨舍，無(wú)臭味，節(jié)水省工，降低料肉比，進(jìn)而從源頭實(shí)現(xiàn)無(wú)公害綠色生態(tài)養(yǎng)殖目的。2012年，我公司作為北京鴨可追溯體系建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施示范企業(yè)，目前已建立起一套適合我公司產(chǎn)品特點(diǎn)的質(zhì)量可追溯制度，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)檔案可查詢、流向可追蹤、

3、產(chǎn)品可召回、責(zé)任可界定的預(yù)期目標(biāo)。消費(fèi)者可利用追溯標(biāo)簽上的17位追溯碼通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、短信、語(yǔ)音、手機(jī)掃描二維碼四種方式，查詢到養(yǎng)殖基地、加工企業(yè)、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品規(guī)格等信息，保障了消費(fèi)者對(duì)可追溯產(chǎn)品的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，更加提高了公司產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)。當(dāng)前，企業(yè)資產(chǎn)總額1.5億元，固定資產(chǎn)1億元，年產(chǎn)值1億元，產(chǎn)品種類主要為白條鴨、凈膛鴨及鴨系列副產(chǎn)品，公司產(chǎn)品銷往北京、上海、天津、蘭州、西安、河南、青海、新疆等全國(guó)各大省市自治區(qū)，同時(shí)，公司積極開展出口業(yè)務(wù)，與香港、澳門、伊朗、印尼、蒙古、格魯吉亞等多個(gè)國(guó)家及地區(qū)建立了長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。年銷售收入1億元，產(chǎn)銷率可達(dá)100%。 公司工會(huì)成立于2014

4、年1月，現(xiàn)職工人數(shù)為260人，工會(huì)委員成員9人，下設(shè)四個(gè)委員會(huì)，分別是女職工委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、法律監(jiān)督檢查委員會(huì)?，F(xiàn)公司工會(huì)組織健全，人員到位，責(zé)任明確，各項(xiàng)工作開展有序，同時(shí)積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)幫助各車間、部室做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作，使公司的各項(xiàng)管理逐步邁上制度化、規(guī)范化的軌道。全公司人員入會(huì)率70%，其中男會(huì)員人數(shù)為84人，女會(huì)員人數(shù)78人。 二、組建工會(huì)，規(guī)范化管理。 因我公司屬新建企業(yè)，在組建工會(huì)工作中，在縣總工會(huì)的指導(dǎo)下，采取了“先搭臺(tái)，后充實(shí)，再完善，逐步規(guī)范”的總體安排，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員

5、工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。首先填寫了工會(huì)會(huì)員登記表，1月20日，經(jīng)過(guò)前期充分籌備，我司工會(huì)成立暨第一次代表大會(huì)隆重召開。史學(xué)蓮、劉繼承、葉多等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。首批申請(qǐng)入會(huì)的162名員工參與了會(huì)議，大會(huì)民主選舉并產(chǎn)生了第一屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)、法律監(jiān)督委員會(huì)。其次啟動(dòng)工資集體協(xié)商工作。我工會(huì)公司于年3月嚴(yán)格按照工資集體協(xié)商程序，進(jìn)行了工資集體協(xié)商。工會(huì)主席代表公司工會(huì)，向公司法人代表發(fā)出企業(yè)工會(huì)開展工資集體協(xié)商要約書，并確定了工會(huì)方參加工資集體協(xié)商的5名代表。公司書面復(fù)函同意了工會(huì)要約書提出的協(xié)商內(nèi)容建議，提出公司方參與協(xié)商的5名代表。雙方代表按要約書約定時(shí)間在

6、公司會(huì)議室進(jìn)行平等協(xié)商，并形成了企業(yè)工資集體協(xié)商會(huì)議紀(jì)要和工資協(xié)議草案；經(jīng)過(guò)公司職工代表大會(huì)審議表決，形成了最終的企業(yè)工資集體協(xié)議。最后全面推行了工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作，強(qiáng)化制度、規(guī)范管理，制作工會(huì)制度展牌4個(gè)，門牌2個(gè)，并完善工作制度 10個(gè)，工會(huì)崗位流程8個(gè)，建設(shè)職工之家，并完善其管理制度，成立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度，這些制度的建立健全，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ)。 三、梳理勞動(dòng)關(guān)系，創(chuàng)建和諧企業(yè)。1、把握職工思想動(dòng)態(tài)，聆聽心聲，發(fā)揮企業(yè)橋梁紐帶作用。今年6月份組織召開青年員工座談會(huì)，認(rèn)真做好調(diào)查研究，就職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行收集，進(jìn)行整理匯總，反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。并經(jīng)常直接

7、參與車間班組會(huì)議，認(rèn)真聽取和收集職工對(duì)公司的各項(xiàng)建議和意見，共收集合理化建議四十余條，企業(yè)對(duì)職工反映較為突出的諸多涉及職工切身利益的相關(guān)問(wèn)題認(rèn)真加以解決。解決并采納9項(xiàng)。同時(shí)利用茶余飯后，深入職工中，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、家庭困難，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo)，理順情緒，化解矛盾，真正使職工的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境得到了很大程度的改善。2、開展送溫暖活動(dòng)，關(guān)心職工。今年以來(lái)，工會(huì)對(duì)凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會(huì)都組織人員前去慰問(wèn)和看望，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的關(guān)心及時(shí)送到。一年來(lái)共看望慰問(wèn)住院職工20余人次。同時(shí)，啟動(dòng)送生日床單以表愛心活動(dòng)，對(duì)每一位過(guò)生日的員工送一條床單和

8、生日賀卡以表示關(guān)愛和祝賀。真摯的關(guān)懷使職工們感到了溫暖，使他們得以全身心地投入到工作中。7月下旬，公司采購(gòu)防暑藥、茶葉等防暑降溫物品對(duì)全廠員工發(fā)放，并開展了“防暑降溫送清涼”活動(dòng)，確保員工安全度暑。3、以“安康杯”答題活動(dòng)促安全。企業(yè)在安全生產(chǎn)月期間加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。在今年6月在全廠內(nèi)百余名來(lái)自不同崗位的員工采取安康杯答卷的形式，進(jìn)行了全廠安全知識(shí)的普及，并于同月對(duì)全廠260名員工進(jìn)行消防安全理論培訓(xùn)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行實(shí)操演練。通過(guò)以上一系列工作的開展，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。4、強(qiáng)化干群培訓(xùn)，

9、提高整體局意識(shí)及責(zé)任意識(shí)。首先加強(qiáng)工會(huì)干部在業(yè)務(wù)理論知識(shí)、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，不斷提高干部的政策理論水平，從思想、組織、作風(fēng)等方面工會(huì)加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策；其次是組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，確保所有進(jìn)廠職工都要做到安全“三級(jí)教育”（廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)），保證了安全生產(chǎn),杜絕了安全事故。與此同時(shí)還組織職工學(xué)習(xí)了本工種的操作規(guī)程，教育職工牢固樹立下工序是用戶的思想，將把關(guān)卡疵、防疵捉疵等工作靈活的應(yīng)用在實(shí)際操作的工作中。四、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)契機(jī)，促進(jìn)員工技能增長(zhǎng)。年初，我們制度了2014年度勞動(dòng)競(jìng)賽方案，公司4月26日6月24日開展上半年勞動(dòng)技能競(jìng)賽，通過(guò)宣傳欄、企業(yè)月刊

10、、班前會(huì)等多種形式大力宣傳動(dòng)員，營(yíng)造了“學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流”的濃厚氛圍，激發(fā)出廣大員工的參與熱情。比賽設(shè)置了擇小毛、剪鴨掌、估重分級(jí)、支撐掛鉤、封箱等六個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)速度，質(zhì)量，操作技能的綜合得分進(jìn)行標(biāo)兵評(píng)選。比賽現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)參賽者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了不服輸?shù)木?，比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味，激?lì)著每一個(gè)人。經(jīng)過(guò)一線員工緊張激烈的比拼角逐 12名崗位標(biāo)兵脫穎而出，且各項(xiàng)成績(jī)較上年度均有提高。通過(guò)技能競(jìng)賽提高了員工素質(zhì)，提高了崗位技能，激發(fā)了一線員工的潛能，促使公司逐步建立起具有高素質(zhì)、高技能、敬業(yè)愛崗的卓越的員工隊(duì)伍。五、挖掘文化亮點(diǎn)，讓員工活動(dòng)“有特色”。為進(jìn)一步

11、促進(jìn)企業(yè)文化的精神內(nèi)涵在全廠員工心中落地生根，我公司采用多種形式，對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、感恩企業(yè)，促進(jìn)了企業(yè)的各項(xiàng)工作順利開展。1、公司6月份舉辦為期一個(gè)月的第三屆友誼杯籃球賽。全廠共有三支來(lái)自不同崗位的球隊(duì)。每一場(chǎng)賽式，全員參與，為隊(duì)員們吶喊助威，展現(xiàn)了鴨業(yè)人弘揚(yáng)“自強(qiáng)不息、堅(jiān)忍不拔”的企業(yè)文化精神。2、今年6月19日，我們舉辦了第一屆“我與企業(yè)共成長(zhǎng)”演講比賽。此次活動(dòng)共有24位選手參賽，選手們向大家在與企業(yè)的成長(zhǎng)中，我們鴨業(yè)人舍“小家”顧“大家”、“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的工作精神，最終角逐一、二、三等獎(jiǎng)各一名，最佳作品獎(jiǎng)一名，最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)一名，最佳

12、形象獎(jiǎng)一名。3、10月17日，企業(yè)舉辦了一臺(tái)以“感恩厚德，攜手同行”為主題的文藝匯演活動(dòng)，來(lái)自養(yǎng)殖、生產(chǎn)車間、銷售、后勤等14個(gè)部門的兩百多名員工帶來(lái)了24個(gè)精彩紛呈、特色各異的節(jié)目，本臺(tái)匯演集歌舞、小品、相聲、三句半、啞劇、手語(yǔ)、二人轉(zhuǎn)、歌曲、舞蹈、雙簧、戲曲、情景劇、音樂劇、T臺(tái)秀等14個(gè)曲藝為一體的高質(zhì)量大型精彩文藝演出，全部是企業(yè)員工自編自演。歷時(shí)四個(gè)小時(shí)的精彩演出在一曲眾人劃漿開大船中精湛絕倫的大合唱中落下帷幕。4、此外，我們還積極組織開展各種形式活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的高度重視和大力支持。其中元月份組織中層管理干部競(jìng)聘；年終總結(jié)表彰大會(huì)；新春團(tuán)拜會(huì)；2月：中層管理干部及青年骨干力量拓展訓(xùn)練； 3月：3.8女性健康知識(shí)培訓(xùn)； 6月：大屯鄉(xiāng)建黨文藝匯演；7月：7.17金星鴨業(yè)慶典日，8月：金星鴨業(yè)精細(xì)化管理交流會(huì)。通過(guò)組織員工開展了眾多豐富多彩的文體活動(dòng)，緊緊地將全體員工的心凝聚在一起，