建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4/4建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)【篇一：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)】項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、季、月、周）。負(fù)責(zé)判斷、核查分包單位月、周計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)行；3、負(fù)責(zé)組織實(shí)行項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的目標(biāo)目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)資料等各項(xiàng)管理工作；4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。增強(qiáng)指揮，合理調(diào)動(dòng)，對(duì)施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查

2、，并貫徹糾正和預(yù)防舉措；5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中互相當(dāng)合工作。組織對(duì)項(xiàng)目施薪資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、分配；6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，配合成立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及舉措，組織施工過程的績效督查和丈量及現(xiàn)場(chǎng)文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)停決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各有關(guān)方反應(yīng)的問題與矛盾，達(dá)到一致指揮協(xié)分配合。組織施工時(shí)期顧客滿意度談?wù)摚?、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和達(dá)成狀況；9、組織制定并貫徹實(shí)行項(xiàng)目成品保護(hù)舉措和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方

3、案；、參加工程各階段的查完工作，詳細(xì)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的檢查，并提出辦理建議。【篇二：施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么.】施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么？1、仔細(xì)貫徹履行黨和國家的目標(biāo)政策、管理法例，履行局的各項(xiàng)目標(biāo)目標(biāo)和規(guī)章制度。作為局總經(jīng)理的拜托受權(quán)人，在局的領(lǐng)導(dǎo)下和局各職能部門的指導(dǎo)下展動(dòng)工作，依據(jù)合同對(duì)項(xiàng)目實(shí)行過程履行全面管理職權(quán)。2、依據(jù)合同要求，一致領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項(xiàng)目各工區(qū)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和地方政府的關(guān)系。3、組織編制合同段的指導(dǎo)性(實(shí)行性、施工組織、重要工程的施工組織計(jì)劃，掌握施工的動(dòng)向和工程進(jìn)度；協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計(jì)

4、劃任務(wù)的達(dá)成。4、做好經(jīng)濟(jì)合同管理，仔細(xì)履行合同規(guī)定的權(quán)益和義務(wù)，負(fù)責(zé)一致直建設(shè)單位辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)來往、工程價(jià)款結(jié)算，抓好工程成本控制。5、組織制定項(xiàng)目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和紅線成本估計(jì)計(jì)劃，檢查計(jì)劃的實(shí)行狀況、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和統(tǒng)計(jì)督查。6、組織工程完工交驗(yàn)工作。7、依據(jù)國家、行業(yè)、建設(shè)單位和本公司的管理規(guī)定，聯(lián)合項(xiàng)目部實(shí)質(zhì)，成立項(xiàng)目項(xiàng)目化管理系統(tǒng)，增補(bǔ)制定、細(xì)化相應(yīng)的規(guī)章制度、管理舉措，并組織實(shí)行8、對(duì)工程質(zhì)量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)，按期檢查工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和見效，組織對(duì)分管工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理狀況進(jìn)行督查檢查；踴躍配合局三標(biāo)管理系統(tǒng)的內(nèi)、外

5、面審查；關(guān)于檢查、對(duì)審查發(fā)現(xiàn)的問題或不符合，仔細(xì)組織制定糾正和預(yù)防舉措，在限時(shí)內(nèi)落實(shí)整頓。9、接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)。其余回答工作內(nèi)容：輔助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工作。詳細(xì)負(fù)責(zé)：丈量，放線，定位。檢查現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍施工過程中能否符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。比較設(shè)計(jì)圖紙檢查與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符合的地方，對(duì)不符合的地方追求設(shè)計(jì)更正或技術(shù)判斷。傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理指令給下邊各個(gè)施工隊(duì)伍。督查施工現(xiàn)場(chǎng)的施工標(biāo)化能否達(dá)到要求。施工進(jìn)度計(jì)劃的制定。參加例會(huì)，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)調(diào)與監(jiān)理的關(guān)系。沒有資料員，質(zhì)檢員，安全員的時(shí)候充任他們的角色。出現(xiàn)緊迫狀況和事故可以獨(dú)立辦理?！酒喉?xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)】項(xiàng)目經(jīng)理崗位

6、職責(zé)一、仔細(xì)貫徹履行黨和國家的目標(biāo)政策、管理法例，履行處的各項(xiàng)制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。二、成立項(xiàng)目部安全管理系統(tǒng)，制定安全管理舉措，敦促安全生產(chǎn)法律法例的貫徹落實(shí)，保障安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。四、組織編制項(xiàng)目上的實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)、重要工程的施工組織計(jì)劃，將安全生產(chǎn)控制歸入施工組織設(shè)計(jì)，掌握施工的動(dòng)向和工程進(jìn)度。五、做好經(jīng)濟(jì)合同管理，仔細(xì)履行合同規(guī)定的權(quán)益和義務(wù)，組織辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)來往、工價(jià)款結(jié)算，工程成本控制。六、組織制定項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃，年度、季度施工生產(chǎn)和成本計(jì)劃，檢查計(jì)劃的實(shí)行狀況和驗(yàn)工計(jì)價(jià)、統(tǒng)計(jì)督查工作，敦促檢查安全生產(chǎn)工

7、作。七、負(fù)責(zé)組織工程交驗(yàn)、組織編制完工文件和工程總結(jié)。八、依據(jù)處里的管理規(guī)定，聯(lián)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)質(zhì)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效舉措。九、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，并主動(dòng)踴躍地同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、當(dāng)?shù)卣愫媒涣骱蛥f(xié)調(diào)。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)經(jīng)理部的生產(chǎn)管理，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、組織成立和圓滿生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，保證生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成。依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各班組的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,均衡調(diào)動(dòng)設(shè)施資料。三、貫徹實(shí)行處質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理系統(tǒng)的目標(biāo)和目標(biāo)，履行工程承包合同，落實(shí)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，實(shí)行項(xiàng)目管理保證系統(tǒng)，保障安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)行，對(duì)施工生產(chǎn)和分管的工作負(fù)責(zé)。四、敦促、檢查項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，按期和不按期的組織安全生產(chǎn)檢查，果斷截止“三違”現(xiàn)象，保證按去那生產(chǎn)素來處于受控狀態(tài)。保證項(xiàng)目部生產(chǎn)、管理、發(fā)展計(jì)劃的實(shí)行和達(dá)成。五、按期組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議，制定安全防備舉措，保證安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，按“三定”的原則踴躍組織整頓。六、配合處管理系統(tǒng)內(nèi)、外面審查，對(duì)