技術部職責權限

1、技術部職責與權限負責獲取、鑒別、更新適用的技術方面的法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程和標準。負責將本公司技術質量部擬定的新技術，采納的新結構、新資料等施工技術方案貫徹到施工的全過程。負責新工藝、新技術、新資料的引進與推行。負責施工技術工藝的收集、總結、提煉。負責項目施工技術管理管理，保持公司技術管理分冊。參加由總工程師組織的圖紙會審和業(yè)主組織的設計技術交底，提出施工圖紙中出現(xiàn)的問題和存在的疑問。在總工程師的主持下，負責擬定施工技術方案，一般物品的搬運方案，進行臨時施工設計，編制施工組織設計和編制項目質量計劃。全面貫徹落實公司質量目標和目標，負責項目部的技術管理工作，組織解決施工生產中的技術問題。負責編制特別過

2、程施工作業(yè)指導書，經總工程師審批后，組織、督查、指導作業(yè)班組施工作業(yè)。負責擬定各道工序的施工工藝、作業(yè)指導書，草擬各分項、分部工程的施工組織設計，對班組作業(yè)進行技術交底,指導班組施工作業(yè)。負責向物質部門供應進入施工現(xiàn)場的主要物質資料和所需的技術標準及規(guī)格。參加選擇工程分成包方，審查分承包方的施工方案和施工組織設計。負責本部門使用文件和資料（含記錄）的收發(fā)、登記編目、整理、歸檔和保留工作。負責安排和應用數(shù)據(jù)統(tǒng)計解析技術。參加內部質量系統(tǒng)審查，受審查時（含外審）供應相關資料和資源，配合支持審查組的工作，及時推行糾正措施。技術部長職責與權限全面負責項目技術管理工作，指導、組織項目技術部的技術、環(huán)境和

3、職業(yè)健康安全管理。在項目總（主任）工程師領導下，認真貫徹執(zhí)行國家相關目標、政策和技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理（方法）制度。熟悉合同、標書文件，弄懂設計圖紙，參加現(xiàn)場檢查核對及圖紙會審，對于存在的問題，及時與設計方聯(lián)系解決。依照上級下達的任務和施工組織設計，依照實質情況擬定本項目詳細的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。并繪制施工必要的施工協(xié)助圖紙。編寫特別工程施工作業(yè)指導書，指導作業(yè)班組推行，并對作業(yè)隊、班組進行技術交底。負責本部門的人員安排，教育培訓和利益分配，落實崗位職責和權限。負責對班組、分承包方（含公司內部專業(yè)公司）技術負責人，進行技術交底。進行技術交底，參加分

4、部分項工程的評定，領導和協(xié)助班組做好核算工作。堅持技術工作貫徹施工全過程，檢查工程技術安全措施，核對圖紙、核實工程數(shù)量、掌握工程進度。參加技術改革，負責推行新工藝、新資料、新技術工作，積極采納合理化建議。負責審查報送本部門以外的計劃、通知、報表、報告、和其他文件資料。技術員職責與權限在技術部部長的領導下，貫徹學習意會相關的合同文件，技術規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術管理制度。熟悉標書文件，核對設計圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負責項目的相關細部大樣圖及施工協(xié)助圖，供應所管理項目的資料使用計劃，填寫所負責項目的原始施工記錄資料并辦理與駐地監(jiān)理工程師的申報簽認手續(xù)，為工程計量供應正確的原始資料。負責詳細推行新技術、新結構、新資料，睜開QC小組活動。負責擬定工程項目施工方案及安全保證措施，并對最后技術負責，依照項目部所編制的施工作業(yè)指導書，指導作業(yè)班組推行。依照項目部擬定的月進度計劃，安排自己所負責班組施工任務，并負責所管轄班組或勞務隊伍現(xiàn)場技術交底。負責對分管工作內人工、資料設備的合理安排，充分調動班組人員積極性，落