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基建處目資控制理法目管響、 條際在值 項 制資線工程 標(biāo)跟工項和 設(shè)的理一、項目投資決策階的工程投資控制與管理設(shè)項策的有 響建的藝設(shè) ,都直關(guān)投 資在 階資設(shè)工影 ， 90%，決造 決價直各段 控學(xué) 1、好的，有 好性市發(fā)合程準(zhǔn) 3、行效編資 強(qiáng)的科方的料進(jìn)，投才 階被范 使目 1二、工程設(shè)計階段的程投資控制與管理目的響建投 報效設(shè)目人重 量不工影切 設(shè)目設(shè)注計 的將為指2、術(shù) 投。3、計工收4、預(yù) 改計及 全 漏足 動強(qiáng)工審設(shè) 和算 用招計設(shè)制 量一的三、工程實(shí)施階段、工階段的工程投資控制與管理 工項 量階 ）階控 要1、工照招求施 2、查案2 要術(shù)踐業(yè)施 的設(shè)工他的 措核（2 管督中求 位和而 , 成經(jīng)3、制（1 對原及品備 進(jìn)量還完和 序材半處質(zhì) 通措質(zhì) ,減般。 質(zhì)工的 4、工管（1 體時 ,和會 動免后漲資 。 真計應(yīng) 計.應(yīng) 個動度 要過路節(jié)進(jìn) 員材 （3 動到工 避免減3工樣必支（4 成原責(zé)取 施回工成 .5、工支 要位工位驗(yàn) 要際格，早 漏費(fèi)標(biāo) 對驗(yàn)核關(guān)程 ,才作依 .（3 比協(xié)辦 發(fā) 問絕 .工付由造 字 工算后余 下金證付， 程超6、證費(fèi)（1 位要議 含圍律。 施先位施專 字后位位管 現(xiàn)單更現(xiàn)理4計工可 （4 和應(yīng)書請 的師 算依7、 做決算（1 竣要位工 算（2 算規(guī) 計場 事則地價。（3 對位決專理 步工 資審控項要計、 量全現(xiàn)理

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