某電廠年度信息規(guī)劃

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.xx電廠2003-2005年信息規(guī)劃前言xx發(fā)電責(zé)責(zé)任有限限公司是是一家隸隸屬于xxx電網(wǎng)網(wǎng)的獨(dú)立立發(fā)電公公司，公公司擁有有x臺(tái)共xxx萬(wàn)KWW發(fā)電容容量機(jī)組組，并下下轄實(shí)業(yè)業(yè)公司等等多個(gè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體體，隨著著電力體體制的改改革，公公司獲得得了快速速發(fā)展的的條件，正正在籌建建xx電電廠三期期兩臺(tái)330萬(wàn)KKW機(jī)組組，并且且公司在在建筑材材料，機(jī)機(jī)電設(shè)備備制造，電電子商務(wù)務(wù)，酒店店餐飲等等領(lǐng)域不不多擴(kuò)展展，通過(guò)過(guò)主業(yè)與與多經(jīng)兩兩個(gè)方面面共同發(fā)發(fā)展，穩(wěn)穩(wěn)健地向向爭(zhēng)

2、創(chuàng)創(chuàng)中國(guó)一一流，國(guó)國(guó)際知名名的發(fā)電電公司的企業(yè)業(yè)目標(biāo)邁邁進(jìn)。為適應(yīng)應(yīng)公司不不斷發(fā)展展和生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管管理的需需求，近近年來(lái)，公公司各級(jí)級(jí)的信息息化建設(shè)設(shè)工作取取得了長(zhǎng)長(zhǎng)足的進(jìn)進(jìn)展，建建設(shè)了企企業(yè)信息息網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)，開(kāi)開(kāi)發(fā)和應(yīng)應(yīng)用了生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理各各方面的的應(yīng)用軟軟件系統(tǒng)統(tǒng)，并通通過(guò)了一一流電廠廠的信息息化驗(yàn)收收。秉承愛(ài)崗愛(ài)愛(ài)廠愛(ài)祖祖國(guó)、創(chuàng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新新創(chuàng)一流流的企企業(yè)精神神，公司司各級(jí)的的信息化化建設(shè)始始終堅(jiān)持持積極和和穩(wěn)妥的的原則，力力求高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)實(shí)用化的的統(tǒng)一。公公司的經(jīng)經(jīng)營(yíng)和發(fā)發(fā)展也要要求信息息化建設(shè)設(shè)必須要要為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)目目標(biāo)服務(wù)務(wù)，能夠夠促進(jìn)和和提升公公司各級(jí)級(jí)的生產(chǎn)產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理；通過(guò)

3、信信息化將將公司的的優(yōu)秀企企業(yè)文化化、管理理理念和和管理模模式以標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的的方式固固定下來(lái)來(lái)，推行行開(kāi)去。在在工作當(dāng)當(dāng)中，公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和信息息化工作作人員積積極探索索研究實(shí)實(shí)現(xiàn)這些些目標(biāo)、適適合x(chóng)xx電廠公公司管理理模式的的信息化化建設(shè)規(guī)規(guī)律和方方法。從從20002年開(kāi)始始，我們們逐步認(rèn)認(rèn)識(shí)、認(rèn)認(rèn)真研究究了信息息規(guī)劃建設(shè)設(shè)問(wèn)題，提提出了進(jìn)進(jìn)行信息息資源規(guī)規(guī)劃的需需求，希望能能以此為為契機(jī)，建建立企業(yè)業(yè)信息資資源標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，使公公司的信信息化工工作規(guī)范范健康地地發(fā)展，逐逐步建成成兩個(gè)層層次(公公司和發(fā)發(fā)電廠)三種類類型(公公司、所所屬三產(chǎn)產(chǎn)、關(guān)聯(lián)公公司)，涵涵蓋發(fā)展展計(jì)劃、資資源管理理、成本本控制、

4、安安全生產(chǎn)產(chǎn)等主要要領(lǐng)域的的現(xiàn)代化化企業(yè)級(jí)級(jí)信息系系統(tǒng)，用用于各級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的管理和和決策，用用于各層層各類人人員的業(yè)業(yè)務(wù)處理理和輔助助生產(chǎn)管管理，提提高全公公司的綜綜合經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。信息化建設(shè)設(shè)是xxx電廠發(fā)發(fā)展的基基礎(chǔ)企業(yè)的信息息化建設(shè)設(shè)總體上上是一個(gè)個(gè)循序漸漸進(jìn)的過(guò)過(guò)程，有有著深刻刻的內(nèi)部部規(guī)律，這這些規(guī)律律既有其其信息化化共有的的普遍性性，也有有不同時(shí)時(shí)期不同同行業(yè)的的特殊性性。為了了建設(shè)xxx電廠廠的企業(yè)業(yè)級(jí)信息息系統(tǒng)，我我們認(rèn)真真考察和和研究了了以下幾幾個(gè)方面面的因素素：已有信息系系統(tǒng)的現(xiàn)現(xiàn)狀目前我廠的的信息化化狀況，單單從各個(gè)個(gè)獨(dú)立子子系統(tǒng)角角度的建建設(shè)來(lái)說(shuō)說(shuō)，自建建廠以來(lái)來(lái)已經(jīng)為為

5、相關(guān)各各部門實(shí)實(shí)現(xiàn)了相相對(duì)完善善的部門門業(yè)務(wù)信信息化，即即各個(gè)點(diǎn)點(diǎn)上都有有自己的的系統(tǒng)，都都存儲(chǔ)了了電廠生生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)的各種種信息，甚甚至在某某些點(diǎn)上上出現(xiàn)了了超前的的發(fā)展，例例如實(shí)時(shí)時(shí)考核系系統(tǒng)、物物資采購(gòu)購(gòu)系統(tǒng)；但從整整體上說(shuō)說(shuō)，大部分應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)是解決決部門級(jí)級(jí)信息處處理需求求、不同同時(shí)期不不同廠商商開(kāi)發(fā)、基基于PCC或部門門級(jí)局域域網(wǎng)、無(wú)無(wú)統(tǒng)一的的數(shù)據(jù)結(jié)結(jié)構(gòu)和體體系結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)的的系統(tǒng)。目前xx電廠的信息化處于無(wú)統(tǒng)一信息規(guī)劃，無(wú)核心基礎(chǔ)系統(tǒng)的各自為戰(zhàn)的部門管理信息化階段，各個(gè)部門系統(tǒng)間信息孤立，信息重復(fù)錄入嚴(yán)重，企業(yè)整體信息交流和利用的效率并未有提高。由此可見(jiàn)部門級(jí)信息系統(tǒng)如何提升到企業(yè)級(jí)

6、信息系統(tǒng)，使其適應(yīng)我廠創(chuàng)建國(guó)際一流電廠管理水平的要求，需要具體分析，作出方案，進(jìn)行整合。MAXIMMO系統(tǒng)統(tǒng)作為生生產(chǎn)管理理的核心心系統(tǒng)，并并沒(méi)有起起到相應(yīng)應(yīng)的作用用，并且且目前的的流程和和功能與與我公司司不斷優(yōu)優(yōu)化的設(shè)設(shè)備管理理體制已已有差距距，不能能很好地地為xxx電廠服服務(wù)。電力企業(yè)改改革的需需求隨著電力體體制改革革的深入入和電力力市場(chǎng)的的形成，電電力企業(yè)業(yè)原有的的信息化化建設(shè)系系統(tǒng)往往往已經(jīng)難難以適應(yīng)應(yīng)電力企企業(yè)的發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，配備備一套與與自身發(fā)發(fā)展定位位相吻合合的應(yīng)用用系統(tǒng)是是每個(gè)企企業(yè)邁入入市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)前最最迫切的的事情。找找準(zhǔn)企業(yè)業(yè)自身定定位，并并有針對(duì)對(duì)性地提提出相應(yīng)應(yīng)信息化化

7、解決方方案就是是當(dāng)前擺擺在電力力企業(yè)面面前的首首要問(wèn)題題。xxx電廠公公司目前前正快速速走向集集團(tuán)化的的道路，目目前所屬屬多經(jīng)部部門的管管理已經(jīng)經(jīng)初步走走上軌道道，但如如何建立立相應(yīng)的的信息系系統(tǒng)，使使之適應(yīng)應(yīng)目前的的管理模模式，并并為公司司的統(tǒng)一一管理與與控制打打好基礎(chǔ)礎(chǔ)，如何何對(duì)地域域分散、管管理體制制不同的的各單位位進(jìn)行集集團(tuán)化管管理，建建設(shè)統(tǒng)一一的信息息系統(tǒng)看看來(lái)是勢(shì)勢(shì)在必行行。目前從電力力體制改改革的發(fā)發(fā)展看，我我們對(duì)電電力信息息化有以以下的認(rèn)認(rèn)識(shí)1.發(fā)電集集團(tuán)的信信息化定定位：隨著電力體體制改革革的推進(jìn)進(jìn)，發(fā)電電集團(tuán)的的工作重重點(diǎn)會(huì)定定位在制制定戰(zhàn)略略，組織織運(yùn)營(yíng)，集集中財(cái)務(wù)務(wù)管理

8、等等方面，作作為下屬屬電廠的的管理者者，他會(huì)會(huì)負(fù)責(zé)整整個(gè)戰(zhàn)略略運(yùn)營(yíng)層層面的制制定和實(shí)實(shí)施，加加強(qiáng)對(duì)下下屬電廠廠財(cái)務(wù)，采采購(gòu)和主主要生產(chǎn)產(chǎn)指標(biāo)的的計(jì)劃和和控制，并并核算各各下屬電電廠的發(fā)發(fā)電成本本，協(xié)調(diào)調(diào)各下屬屬電廠的的上網(wǎng)電電價(jià)?？偪偠灾瘓F(tuán)團(tuán)是真正正的運(yùn)營(yíng)營(yíng)者，電電廠會(huì)越越來(lái)越注注重生產(chǎn)產(chǎn)管理；因此我我認(rèn)為，在在近一段段時(shí)間里里，集團(tuán)團(tuán)層面集集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)軟件，集集團(tuán)辦公公自動(dòng)化化和主要要生產(chǎn)指指標(biāo)的實(shí)實(shí)時(shí)采集集匯總將將會(huì)重點(diǎn)點(diǎn)實(shí)施，但但從長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)來(lái)看，EERP是是其必選選的系統(tǒng)統(tǒng)。2.電廠的的信息化化定位作為電廠，信信息化會(huì)會(huì)越來(lái)越越回歸根根本，越越來(lái)越重重視其生生產(chǎn)管理理和生產(chǎn)產(chǎn)成本的的

9、控制，并并且會(huì)向向集團(tuán)實(shí)實(shí)時(shí)公布布其主要要生產(chǎn)指指標(biāo)和生生產(chǎn)成本本數(shù)據(jù)，以以便于集集團(tuán)掌握握其發(fā)電電成本，為為上網(wǎng)報(bào)報(bào)價(jià)提供供依據(jù)，即即向?qū)崟r(shí)時(shí)企業(yè)和和透明企企業(yè)方向向努力，因因此，我我認(rèn)為近近期EAAM(企企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)管理系系統(tǒng))和和生產(chǎn)實(shí)時(shí)時(shí)數(shù)據(jù)系系統(tǒng)（作作為連接接生產(chǎn)控控制系統(tǒng)統(tǒng)和生產(chǎn)產(chǎn)管理系系統(tǒng)的橋橋梁）是是電廠信信息化的的主要任任務(wù)，待待集團(tuán)公公司的經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式確定后后，電廠廠與集團(tuán)團(tuán)公司的的信息一一體化將將是一個(gè)個(gè)很大的的整合任任務(wù)。對(duì)于發(fā)電企企業(yè)來(lái)講講，我們們認(rèn)為目目前電廠廠的信息息系統(tǒng)分分為兩個(gè)個(gè)部分：生產(chǎn)管管理信息息系統(tǒng)和和運(yùn)營(yíng)管管理信息息系統(tǒng)，前前者是著著眼于電電廠生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)行

10、、業(yè)業(yè)務(wù)流程程的管理理和優(yōu)化化；后者者是著眼眼于電廠廠管理優(yōu)優(yōu)化與決決策支持持系統(tǒng)。這這兩個(gè)系系統(tǒng)實(shí)際際上是覆覆蓋了從從機(jī)組生生產(chǎn)運(yùn)行行到物資資供應(yīng)，從從員工管管理到經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理的全過(guò)過(guò)程。在在生產(chǎn)管管理信息息系統(tǒng)中中最核心心的系統(tǒng)統(tǒng)是企業(yè)業(yè)資產(chǎn)管管理模塊塊（MAAXIMMO系統(tǒng)統(tǒng)）；在在運(yùn)營(yíng)管管理信息息系統(tǒng)中中最核心心的是財(cái)財(cái)務(wù)模塊塊。其他他的相關(guān)關(guān)模塊應(yīng)應(yīng)建立在在與這兩兩個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)緊密集集成的基基礎(chǔ)上，形形成一個(gè)個(gè)完整的的電廠信信息系統(tǒng)統(tǒng)。對(duì)于發(fā)電企企業(yè)來(lái)講講，它的的管理始始終圍繞繞4個(gè)核核心來(lái)進(jìn)進(jìn)行：第第一個(gè)是是以可靠靠性為中中心的維維修管理理，第二二就是以以業(yè)績(jī)?yōu)闉橹行牡牡馁|(zhì)量管管理，第

11、第三是以以預(yù)防為為主的安安全管理理，最后后就是以以效益為為目的的的成本管管理。其其中可以以看到，對(duì)對(duì)于安全全的考慮慮是第一一位的，這這就要求求公司的的生產(chǎn)、維維修等操操作過(guò)程程要嚴(yán)格格按規(guī)程程進(jìn)行，盡盡量減少少人為的的失誤。以以上四個(gè)個(gè)方面，都都是與企企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)管理系系統(tǒng)MAAXIMMO息息息相關(guān)。各級(jí)管理工工作的需需要在企業(yè)信息息化建設(shè)設(shè)中，“資源整整合”和“管理流流程優(yōu)化化”是十分分重要的的，要實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)級(jí)軟件件系統(tǒng)，就就必須進(jìn)進(jìn)行資源源整合；要有效效實(shí)現(xiàn)管管理流程程化，就就必須進(jìn)進(jìn)行管理理流程優(yōu)優(yōu)化。目目前需要要明確的的一是業(yè)業(yè)務(wù)處理理流程，哪哪些是關(guān)關(guān)鍵業(yè)務(wù)務(wù)流，哪哪些是需需要優(yōu)化化

12、或再造造的業(yè)務(wù)務(wù)流；二二是管理理和決策策流程，哪哪些是核核心流程程，需要要什么樣樣的支持持系統(tǒng)和和信息。再根據(jù)以上的業(yè)務(wù)需求確認(rèn)信息化的工作內(nèi)容。xx電廠信信息規(guī)劃劃的主要要工作xx電廠進(jìn)進(jìn)行信息息規(guī)劃的的有利條條件我公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)一直十分分重視企企業(yè)的信信息化進(jìn)進(jìn)程，提提出要把把信息規(guī)規(guī)劃與信信息系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)工工作作為為xx電電廠的重重要工作作來(lái)做。并并且我公公司各級(jí)級(jí)經(jīng)過(guò)多多年的計(jì)計(jì)算機(jī)應(yīng)應(yīng)用和信信息化工工作，培培養(yǎng)和鍛鍛煉了一一批實(shí)干干的信息息化專業(yè)業(yè)人才，他他們工作作勤奮，學(xué)學(xué)習(xí)努力力，具備備了相當(dāng)當(dāng)?shù)墓こ坛探M織能能力和專專業(yè)工作作水平。在建設(shè)公司司各級(jí)的的信息化化網(wǎng)絡(luò)平平臺(tái)和基基本應(yīng)用用系

13、統(tǒng)過(guò)過(guò)程中，對(duì)對(duì)人員進(jìn)進(jìn)行了大大量的培培訓(xùn)，各各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和人員員不僅具具有一定定的應(yīng)用用能力，而而且對(duì)信信息化工工作也有有了切身身的理解解和認(rèn)識(shí)識(shí)，這是是極其重重要的工工作基礎(chǔ)礎(chǔ)條件。對(duì)xx電廠廠信息資資源的合合理組織織、認(rèn)真真管理和和有效利利用,是是我們今今后信息息化工作作的重點(diǎn)點(diǎn)。應(yīng)用系系統(tǒng)的開(kāi)開(kāi)發(fā)要建建立在信信息資源源的合理理組織上上，自底底向上地地進(jìn)行應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)開(kāi)發(fā)，這這就要求求首先要要從高起起點(diǎn)自頂頂向下規(guī)規(guī)劃出各各個(gè)管理理層次的的功能框框架和系系統(tǒng)體系系結(jié)構(gòu)，在在主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和信信息化工工作人員員中已經(jīng)經(jīng)形成了了共識(shí)。 目前信息中中心借助助xx公公司靈活活的體制制和高效效的機(jī)制制，

14、培養(yǎng)養(yǎng)了一支支精干的的電力信信息化隊(duì)隊(duì)伍，具具有對(duì)內(nèi)內(nèi)對(duì)外實(shí)實(shí)施項(xiàng)目目的能力力，這就就大大加加強(qiáng)了xxx電廠廠力主自自我力量量，進(jìn)行行信息化化工作實(shí)實(shí)施與持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)的能力力，為成成功實(shí)現(xiàn)現(xiàn)xx電電廠信息息化工作作的奠定定了比較較堅(jiān)實(shí)的的基礎(chǔ)。xx電廠信信息規(guī)劃劃三個(gè)階階段的主主要工作作xx電廠公公司管理理信息化化建設(shè)工工程（簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱信息息化建設(shè)設(shè)工程）將將計(jì)劃分分為3個(gè)階段段，預(yù)期期在3年內(nèi)完完成。第一階段（220033-20004）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境優(yōu)優(yōu)化：信息化組織織建設(shè)：信息化培訓(xùn)訓(xùn)：預(yù)計(jì)要進(jìn)行行的項(xiàng)目目：生產(chǎn)管理系系統(tǒng)的改改造：著重于現(xiàn)有有生產(chǎn)管管理系統(tǒng)統(tǒng)的升級(jí)級(jí)和改造造，其工工作以我我廠MAA

15、XIMMO系統(tǒng)統(tǒng)的升級(jí)級(jí)為核心心，通過(guò)過(guò)MAXXIMOO系統(tǒng)的的升級(jí)，實(shí)實(shí)現(xiàn)我廠廠生產(chǎn)管管理資源源的整合合，業(yè)務(wù)務(wù)流程的的優(yōu)化，從從而達(dá)到到以下目目標(biāo)：可以通過(guò)MMAXIIMO系系統(tǒng)，打打通生產(chǎn)產(chǎn)管理相相關(guān)的各各個(gè)部門門的信息息渠道，強(qiáng)強(qiáng)化建立立以設(shè)備備部為核核心的資資產(chǎn)管理理體系，理理順相關(guān)關(guān)各部門門（運(yùn)行行，設(shè)備備，檢修修，物資資）之間間的責(zé)權(quán)權(quán)利關(guān)系系。進(jìn)一步加快快積累我我廠設(shè)備備資料，檢檢修工藝藝，安全全管理，物物資計(jì)劃劃，人力力技能等等與生產(chǎn)產(chǎn)有關(guān)方方方面面面的知識(shí)識(shí)資源，平平滑的實(shí)實(shí)現(xiàn)相關(guān)關(guān)知識(shí)的的管理和和積累，為為下一步步的管理理變革作作準(zhǔn)備。實(shí)現(xiàn)相關(guān)資資源，特特別是備備件、庫(kù)庫(kù)

16、存的準(zhǔn)準(zhǔn)確紀(jì)錄錄，為檢檢修成本本核算創(chuàng)創(chuàng)造條件件。深化預(yù)防性性維修和和實(shí)現(xiàn)狀狀態(tài)檢修修，逐步步使檢修修工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)預(yù)測(cè)化，使使設(shè)備部部的工作作重心能能夠轉(zhuǎn)移移到檢修修計(jì)劃和和設(shè)備管管理工作作上來(lái)。實(shí)現(xiàn)多個(gè)資資產(chǎn)項(xiàng)目目的統(tǒng)一一管理，隨隨著我廠廠三期和和外圍項(xiàng)項(xiàng)目的陸陸續(xù)上馬馬，將來(lái)來(lái)一定會(huì)會(huì)出現(xiàn)多多個(gè)機(jī)組組，多個(gè)個(gè)地點(diǎn)同同時(shí)進(jìn)行行資產(chǎn)管管理的狀狀況，所所以要通通過(guò)MAAXIMMO系統(tǒng)統(tǒng)，幫助助實(shí)現(xiàn)統(tǒng)統(tǒng)一管理理。實(shí)現(xiàn)設(shè)備部部工單定定料，避避免備件件多頭管管理。確立EAMM系統(tǒng)作作為生產(chǎn)產(chǎn)管理系系統(tǒng)的核核心地位位，一切切與生產(chǎn)產(chǎn)相關(guān)的的系統(tǒng)都都必須以以其為基基礎(chǔ)，和和其相集集成，這這樣就為為下一

17、步步的信息息統(tǒng)計(jì)和和利用奠奠定了基基礎(chǔ)。以MAIXXMO系系統(tǒng)為核核心的生生產(chǎn)管理理系統(tǒng)示示意圖三期基建管管理系統(tǒng)統(tǒng)：要求基本完完成三期期基建過(guò)過(guò)程中的的工程管管理和經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理。經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理部部分是以以工程項(xiàng)項(xiàng)目為出出發(fā)點(diǎn)，以以概算為為基礎(chǔ)，以以合同管管理為主主要手段段，以項(xiàng)項(xiàng)目投資資為核心心，以實(shí)實(shí)現(xiàn)竣工工決算和和移交資資產(chǎn)為主主要目標(biāo)標(biāo)，包括括了資金金流、物物流、控控制流等等涉及經(jīng)經(jīng)濟(jì)信息息流的有有效管理理；工程程管理部部分是以以施工作作業(yè)管理理為基礎(chǔ)礎(chǔ)，以工工作流為為主要手手段，把把施工管管理，工工程質(zhì)量量管理和和安全管管理中的的業(yè)務(wù)處處理和文文件管理理完整地地結(jié)合在在一起，通通過(guò)作業(yè)業(yè)

18、的費(fèi)用用設(shè)定和和月度工工作量的的審批把把施工的的管理過(guò)過(guò)程和資資金的管管理過(guò)程程融為一一體。三期基建管管理系統(tǒng)統(tǒng)主要達(dá)達(dá)到以下下目標(biāo)：加強(qiáng)投資控控制，使使工程概概算處于于受控狀狀態(tài)有效地控制制資金，降降低財(cái)務(wù)務(wù)成本加大對(duì)合同同執(zhí)行的的監(jiān)控力力度保證工程質(zhì)質(zhì)量，保保證施工工安全合理地進(jìn)行行設(shè)備及及材料的的采購(gòu)和和倉(cāng)儲(chǔ)管管理實(shí)現(xiàn)信息共共享，提提供動(dòng)態(tài)態(tài)實(shí)時(shí)信信息查詢?cè)兗皶r(shí)進(jìn)行工工程竣工工決算和和固定資資產(chǎn)移交交提高工程管管理水平平和工作作效率 第二階段（220044-20005）發(fā)電廠實(shí)時(shí)時(shí)信息分分析與運(yùn)運(yùn)行優(yōu)化化系統(tǒng)：目前xx電電廠機(jī)組組控制系系統(tǒng)的改改造已經(jīng)經(jīng)完成，生產(chǎn)管理理信息系系統(tǒng)也逐逐漸

19、完善善。但基基本上是是管理歸歸管理，控控制歸控控制，使使得效益益的進(jìn)一一步提高高受到限限制，為為了降低低成本，減減少風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，管控控一體化化應(yīng)成為xxx電廠考考慮的一一個(gè)重大大課題。目前我廠信息中心依靠自己的力量開(kāi)發(fā)了一套實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，包括實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程顯示，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)效指標(biāo)考核系統(tǒng)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和用戶的好評(píng)，并且獲得了華北局科技進(jìn)步獎(jiǎng)，但由于底層數(shù)據(jù)庫(kù)性能的局限性，無(wú)法進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)分析與查詢的效率，造成我廠四臺(tái)機(jī)組的底層實(shí)時(shí)控制系統(tǒng)中存在著大量對(duì)上層管理有用的數(shù)據(jù)，但由于實(shí)時(shí)信息采集，傳遞和處理方面的限制，這些信息不能在管理中發(fā)揮更大的作用。發(fā)電廠實(shí)時(shí)時(shí)信息分分析與運(yùn)運(yùn)行優(yōu)化化系統(tǒng)在在電廠信信

20、息系統(tǒng)統(tǒng)的位置置介于控控制系統(tǒng)統(tǒng)（DCCS、PLCC、RTUU）與MIIS系統(tǒng)統(tǒng)之間，作為管控一體化的橋梁，不但可在生產(chǎn)的監(jiān)控上產(chǎn)生重大的作用，而且管理部門可實(shí)時(shí)使用生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提高了管理效益。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，及時(shí)、全面地掌握生產(chǎn)情況對(duì)于提高我廠設(shè)備維護(hù)質(zhì)量、提高檢修水平，迅速的診斷和決策并且進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修 都是非常重要的。如果決策部門不能在幾秒鐘內(nèi)得到需要的現(xiàn)場(chǎng)資料，如果這些數(shù)據(jù)只能幾個(gè)星期以后甚至到月底才能得到，那時(shí)才作出決策，調(diào)整生產(chǎn)操作，已經(jīng)太遲了。發(fā)電廠實(shí)時(shí)信息分析與運(yùn)行優(yōu)化系統(tǒng)能為整個(gè)企業(yè)提供一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，公司所有人，不論在什么地方都可以實(shí)時(shí)看到和分析需要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，

21、哪怕是幾年以前的數(shù)據(jù)。發(fā)電廠實(shí)時(shí)時(shí)信息分分析與運(yùn)運(yùn)行優(yōu)化化系統(tǒng)主主要達(dá)到到以下目目標(biāo)：生產(chǎn)過(guò)程實(shí)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)據(jù)和歷史史數(shù)據(jù)的的遠(yuǎn)程監(jiān)監(jiān)視 機(jī)組性能計(jì)計(jì)算 機(jī)組耗差分分析 機(jī)組運(yùn)行參參數(shù)優(yōu)化化分析 機(jī)組運(yùn)行優(yōu)優(yōu)化調(diào)度度 與maxiimo系系統(tǒng)接口口初步實(shí)實(shí)現(xiàn)狀態(tài)態(tài)檢修 機(jī)組設(shè)備故故障診斷斷 小指標(biāo)考核核 壽命管理模模塊 振動(dòng)監(jiān)測(cè)與與故障診診斷 設(shè)備遠(yuǎn)程故故障診斷斷 關(guān)鍵指標(biāo)生生產(chǎn)報(bào)表表 xx電廠企企業(yè)門戶戶：xx電廠的的信息化化建設(shè)起起步比較較早，目目前在線線運(yùn)行的的大小應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)合計(jì)已已達(dá)200多項(xiàng)，這這些系統(tǒng)統(tǒng)是xxx電廠信信息化建建設(shè)快速速發(fā)展的的必然結(jié)結(jié)果，為為電廠的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理發(fā)揮

22、了了重要作作用。但由xxx電廠廠的應(yīng)用用系統(tǒng)是是在不同同時(shí)期、根根據(jù)不同同的需求求、由不不同廠商商來(lái)開(kāi)發(fā)發(fā)實(shí)施的的，應(yīng)用用系統(tǒng)的的用戶界界面不友友好，也也沒(méi)有形形成統(tǒng)一一規(guī)范，所所以xxx電廠的的員工都都無(wú)法完完全了解解每一個(gè)個(gè)應(yīng)用系系統(tǒng)的具具體功能能，更難難熟記所所有應(yīng)用用的口令令以及操操作方式式，大大大影響和和制約了了各項(xiàng)應(yīng)應(yīng)用的實(shí)實(shí)際效果果；而且且不同的的應(yīng)用系系統(tǒng)都有有自身的的應(yīng)用數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)，各各個(gè)數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)也是是獨(dú)立運(yùn)運(yùn)行的，這這樣使得得各應(yīng)用用數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)之間沒(méi)沒(méi)有統(tǒng)一一的數(shù)據(jù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、編編碼標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)據(jù)的統(tǒng)一一性、共共享性、唯唯一性、穩(wěn)穩(wěn)定性沒(méi)沒(méi)有保證證，信息息孤島現(xiàn)現(xiàn)象嚴(yán)重重，對(duì)于于所

23、有系系統(tǒng)的整整合和集集成造成成了障礙礙；同時(shí)時(shí)，由于于目前整整體MIIS應(yīng)用用還處于于初級(jí)階階段，基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)較為薄薄弱，企企業(yè)級(jí)的的應(yīng)用欠欠缺，無(wú)無(wú)法對(duì)企企業(yè)數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行縱縱向比較較和深層層次挖掘掘。本項(xiàng)目目的實(shí)施施旨在把把各個(gè)不不同應(yīng)用用系統(tǒng)的的信息集集成起來(lái)來(lái)，建立立一個(gè)企企業(yè)一體體化應(yīng)用用集成平平臺(tái)和門門戶架構(gòu)構(gòu)，構(gòu)筑筑企業(yè)綜綜合信息息資源共共享平臺(tái)臺(tái)，為電電廠員工工提供統(tǒng)統(tǒng)一的用用戶名稱稱、用戶戶密碼、用用戶入口口、權(quán)限限控制，使使得員工工可以用用一個(gè)用用戶名和和口令就就可以進(jìn)進(jìn)入所有有的應(yīng)用用系統(tǒng)，同同時(shí)也為為領(lǐng)導(dǎo)和和各管理理人員全全面及時(shí)時(shí)了解企企業(yè)各項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)信信息提供供了重要要途

24、徑和和手段。通通過(guò)企業(yè)業(yè)一體化化應(yīng)用集集成平臺(tái)臺(tái)和門戶戶架構(gòu)，企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能夠隨隨時(shí)掌握握計(jì)劃安安排情況況、生產(chǎn)產(chǎn)完成情情況、設(shè)設(shè)備運(yùn)行行情況、庫(kù)庫(kù)存情況況以及人人力資源源、財(cái)務(wù)務(wù)、物料料等全面面的動(dòng)態(tài)態(tài)信息，為為領(lǐng)導(dǎo)決決策指揮揮提供了了強(qiáng)大的的支持和和依據(jù)。使使各級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和有有關(guān)人員員能夠及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、全全面地掌掌握生產(chǎn)產(chǎn)、人事事、物資資信息和和實(shí)時(shí)運(yùn)運(yùn)行信息息，提高高了電廠廠整體的的生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)現(xiàn)代化管管理水平平，從而而推動(dòng)了了電廠企企業(yè)管理理的現(xiàn)代代化以便便更好地地為企業(yè)業(yè)信息管管理系統(tǒng)統(tǒng)化服務(wù)務(wù)，加強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)信信息的集集成緊密密度，從從而推動(dòng)動(dòng)企業(yè)的的全面發(fā)發(fā)展。xx電電廠企業(yè)業(yè)門

25、戶應(yīng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)xx電電廠原有有應(yīng)用軟軟件系統(tǒng)統(tǒng)的集成成整合，通通過(guò)對(duì)存存在于不不同應(yīng)用用系統(tǒng)中中數(shù)據(jù)的的抽取和和集成，使使孤立、原原始的數(shù)數(shù)據(jù)得以以關(guān)聯(lián)和和深化再再加工，打打破了原原有應(yīng)用用系統(tǒng)多多年來(lái)形形成的信信息孤島島，在統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)范范的基礎(chǔ)礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了信息息資源共共享，為為企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策分析提提供了支支持?jǐn)?shù)據(jù)據(jù)。xx電廠企企業(yè)門戶戶主要達(dá)達(dá)到以下下目標(biāo)：應(yīng)用界面的的整合：該系統(tǒng)統(tǒng)不僅可可以將原原有的應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)（不管管是C/S結(jié)構(gòu)構(gòu)還是BB/S結(jié)結(jié)構(gòu)）整整合到一一個(gè)統(tǒng)一一的界面面，還可可將原來(lái)來(lái)各個(gè)部部門的應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)、個(gè)人人在互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)上申申請(qǐng)的各各種帳號(hào)號(hào)整合到到同一系系統(tǒng)，用用戶只需

26、需一次登登錄就可可以訪問(wèn)問(wèn)所有應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)，再不不需一次次一次地地輸入用用戶IDD和口令令。通過(guò)xx電電廠企業(yè)業(yè)門戶進(jìn)進(jìn)行數(shù)據(jù)據(jù)整合，可可實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)各種類類型數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)的透透明訪問(wèn)問(wèn)，這些些數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)包括各各種大型型數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)如Orraclle、SSQL Serrverr、小型型數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)如Fooxprro、AAcceess、實(shí)實(shí)時(shí)文本本（TXXT格式式、EXXCELL格式、LLOUTTUS格格式），使使用戶可可以從各各種異種種數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)中抽取取數(shù)據(jù)形形成綜合合報(bào)表，消消除原來(lái)來(lái)一個(gè)個(gè)個(gè)的信息息孤島，用用戶看見(jiàn)見(jiàn)的是一一個(gè)統(tǒng)一一的虛擬擬數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)，大大大提升了了信息資資源的價(jià)價(jià)值。而而且在用用戶定制制綜合報(bào)

27、報(bào)表時(shí)，也也不需要要編程，方方便了用用戶使用用。通過(guò)對(duì)xxx電廠的的各種動(dòng)動(dòng)態(tài)非結(jié)結(jié)構(gòu)化的的信息進(jìn)進(jìn)行整合合、集成成分類成成為生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)營(yíng)、政工工、維修修、多經(jīng)經(jīng)等信息息，使內(nèi)內(nèi)部員工工可以快快速找到到自己所所需要的的信息，通通過(guò)企業(yè)業(yè)門戶靈靈活的信信息授權(quán)權(quán)發(fā)布手手段，各各部門的的非ITT業(yè)務(wù)人人員可以以方便地地進(jìn)行信信息發(fā)布布與維護(hù)護(hù)，而且且所有的的信息發(fā)發(fā)布、維維護(hù)、訪訪問(wèn)界面面都是WWeb方方式的，使使用非常常方便，減減少了信信息中心心的壓力力，使信信息中心心工作人人員有更更多的精精力處理理其它服服務(wù)，促促進(jìn)信息息中心的的職能向向服務(wù)中中心、決決策支持持中心轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變。集成化的用用戶管理

28、理，不僅僅方便了了系統(tǒng)管管理員，還還提高了了系統(tǒng)的的安全性性。通過(guò)過(guò)xx電電廠企業(yè)業(yè)門戶將將用戶在在所有應(yīng)應(yīng)用軟件件系統(tǒng)的的ID和和密碼進(jìn)進(jìn)行集中中管理，極極大地方方便了用用戶訪問(wèn)問(wèn)效率。特特別是系系統(tǒng)提供供的IPP地址與與用戶IID綁定定和MAAC地址址綁定功功能，提提高了系系統(tǒng)的安安全性，還還使一般般用戶不不能隨便便修改自自己的IIP地址址，方便便系統(tǒng)管管理員對(duì)對(duì)整個(gè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行行有效管管理。通過(guò)xx電電廠企業(yè)業(yè)門戶的的實(shí)施，為為xx電電廠提供供了一個(gè)個(gè)開(kāi)放性性的系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行支支持平臺(tái)臺(tái)，xxx電廠企企業(yè)門戶戶開(kāi)發(fā)性性的體系系結(jié)構(gòu)不不僅集成成了現(xiàn)有有應(yīng)用系系統(tǒng)，還還可以保保證將來(lái)來(lái)開(kāi)發(fā)的的應(yīng)用

29、系系統(tǒng)可以以象插件件一樣集集成到現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)統(tǒng)中來(lái)，將將來(lái)系統(tǒng)統(tǒng)形成的的數(shù)據(jù)可可以和現(xiàn)現(xiàn)有的信信息資源源溶為一一體，不不會(huì)形成成新的信信息孤島島。通過(guò)xx電電廠企業(yè)業(yè)門戶的的實(shí)施，為為xx電電廠建立立了個(gè)性性化的企企業(yè)門戶戶，使發(fā)發(fā)電企業(yè)業(yè)的所有有內(nèi)外用用戶可通通過(guò)企業(yè)業(yè)門戶訪訪問(wèn)各種種不同的的應(yīng)用系系統(tǒng)、信信息資源源，為各各類用戶戶提供個(gè)個(gè)性化的的服務(wù)。經(jīng)經(jīng)過(guò)用戶戶授權(quán)管管理，各各類用戶戶可以根根據(jù)授權(quán)權(quán)訪問(wèn)不不同的業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)、不同同的數(shù)據(jù)據(jù)資源，用用戶不能能訪問(wèn)的的信息資資源不會(huì)會(huì)出現(xiàn)在在屏幕上上，同時(shí)時(shí)，每個(gè)個(gè)用戶可可以根據(jù)據(jù)自己的的喜好設(shè)設(shè)置不同同的顯示示風(fēng)格，有有不同的的顯示界界面。

30、 第三階段（220055-20006）xx電廠成成本分析析與上網(wǎng)網(wǎng)報(bào)價(jià)系系統(tǒng)：xx電廠成成本分析析與上網(wǎng)網(wǎng)報(bào)價(jià)系系統(tǒng)”是在“廠網(wǎng)分分開(kāi)、競(jìng)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)網(wǎng)”改革的的新形勢(shì)勢(shì)要求下下，為能能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)實(shí)時(shí)地地計(jì)算出出我廠發(fā)發(fā)電成本本、能夠夠正確地地預(yù)測(cè)生生產(chǎn)成本本變化趨趨勢(shì)、為為控制成成本提供供準(zhǔn)確的的依據(jù)、在在報(bào)價(jià)時(shí)時(shí)對(duì)成本本“心中有有數(shù)”的要求求而開(kāi)發(fā)發(fā)，并且且為報(bào)價(jià)價(jià)工作提提供多種種輔助決決策信息息和有成成本依據(jù)據(jù)、最低低風(fēng)險(xiǎn)、能能得到比比較高出出力的報(bào)報(bào)價(jià)建議議而開(kāi)發(fā)發(fā)的智能能型的專專家分析析決策系系統(tǒng)xx電廠成成本分析析與上網(wǎng)網(wǎng)報(bào)價(jià)系系統(tǒng)主要要達(dá)到以以下目標(biāo)標(biāo)：發(fā)電成本的的實(shí)時(shí)分分析；為為電力

31、生生產(chǎn)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理和運(yùn)行行調(diào)度部部門實(shí)時(shí)時(shí)提供發(fā)發(fā)電成本信息，為為競(jìng)價(jià)上上網(wǎng)的報(bào)報(bào)價(jià)工作作提供成成本依據(jù)據(jù)。上網(wǎng)報(bào)價(jià)輔輔助決策策系統(tǒng)；根據(jù)市市場(chǎng)變化化趨勢(shì)進(jìn)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)電價(jià)預(yù)預(yù)測(cè)，提提供對(duì)報(bào)報(bào)價(jià)的多多種分析析數(shù)據(jù)，本本著最低低風(fēng)險(xiǎn)和和最高報(bào)報(bào)價(jià)的建建議，幫幫助電廠廠決策者者取得最最好的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。提供各發(fā)電電機(jī)組運(yùn)運(yùn)行優(yōu)化化，智能能監(jiān)控，監(jiān)監(jiān)測(cè)管理理參數(shù)。xx電廠業(yè)業(yè)務(wù)與信信息資源源規(guī)劃：xx電廠信信息資源源規(guī)劃工工作的范范圍是，公公司本部部的133個(gè)職能能域(辦辦公與綜綜合查詢?cè)?、?jì)劃劃統(tǒng)計(jì)、人人力資源源、財(cái)務(wù)務(wù)、運(yùn)行行實(shí)時(shí)、設(shè)設(shè)備、燃燃料、物物資、安安監(jiān)、基基建、科科技環(huán)保保、黨群群、多

32、經(jīng)經(jīng))。xx電廠信信息資源源規(guī)劃工工作的目目標(biāo)是，建建立xxx電廠發(fā)發(fā)電企業(yè)業(yè)信息資資源管理理基礎(chǔ)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（數(shù)數(shù)據(jù)元素素、信息息分類編編碼、用用戶視圖圖、概念念數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)、邏輯輯數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)）；建建立xxx電廠公公司的生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)全系統(tǒng)統(tǒng)功能模模型、數(shù)數(shù)據(jù)模型型和體系系結(jié)構(gòu)模模型。信息資源規(guī)規(guī)劃是一一項(xiàng)比較較大的信信息化工工作，設(shè)設(shè)計(jì)方面面很多，主主要分三三個(gè)階段段進(jìn)行：1).需求求調(diào)查和和分析階階段由于信信息資源源規(guī)劃工工作范圍圍大，要要求高，而而且人員員在工作作時(shí)間參參與本項(xiàng)項(xiàng)工作后后還必須須抽時(shí)間間作好自自己的本本職工作作，所以以充分認(rèn)認(rèn)識(shí)信息息資源規(guī)規(guī)劃工作作的意義義，掌握握工作方方法是基基本

33、的保保證和前前提，必必須做好好充分的的思想動(dòng)動(dòng)員工作作，并在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行行xx電電廠信息息資源調(diào)調(diào)查。在對(duì)于各單單位各職職能域的的業(yè)務(wù)過(guò)過(guò)程、業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)的調(diào)查查中，通過(guò)識(shí)別別定義出出的數(shù)據(jù)據(jù)流、用用戶視圖圖，經(jīng)過(guò)過(guò)反復(fù)研研究、討討論，初初步形成成一套公公司信息息資源規(guī)規(guī)劃的需需求調(diào)查查文檔，包包括：各各職能域域的1級(jí)級(jí)和2級(jí)級(jí)數(shù)據(jù)流流視圖，各各職能域域的業(yè)務(wù)務(wù)模型-業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程程和業(yè)務(wù)務(wù)活動(dòng)，各各職能域域的用戶戶視圖登登記表和和部分用用戶視圖圖組成表表，各職職能域的的輸入、存存儲(chǔ)、輸輸出數(shù)據(jù)據(jù)流匯總總表。2).系統(tǒng)統(tǒng)分析和和建立模模型階段段高質(zhì)量的系系統(tǒng)分析析是建立立模型的的關(guān)鍵，上述的的

34、公司業(yè)務(wù)務(wù)模型，基基本上反反映了xxx電廠廠主要管管理工作作(即職職能域)的業(yè)務(wù)務(wù)過(guò)程和和處理活活動(dòng)，反反映了這這些過(guò)程程和活動(dòng)動(dòng)所形成成、處理理、傳輸輸和存儲(chǔ)儲(chǔ)的數(shù)據(jù)據(jù)。這是是進(jìn)行系系統(tǒng)分析析、建立立系統(tǒng)模模型的起起點(diǎn)。如如何以此此起點(diǎn)開(kāi)開(kāi)始進(jìn)行行系統(tǒng)分分析，進(jìn)進(jìn)而建立立系統(tǒng)模模型既是是信息資資源規(guī)劃劃的重點(diǎn)點(diǎn)，也是是難點(diǎn)，是是規(guī)劃工工作成敗敗得失的的關(guān)鍵。系系統(tǒng)分析析工作主主要是依依靠分析析人員進(jìn)進(jìn)行，目目前還沒(méi)沒(méi)有適合合不同行行業(yè)的計(jì)計(jì)算機(jī)專專家模型型，分析析人員的的水平將將在很大大程度上上決定分分析結(jié)果果和系統(tǒng)統(tǒng)模型的的質(zhì)量和和水平。在在系統(tǒng)分分析中，應(yīng)根據(jù)分析結(jié)果，適當(dāng)調(diào)整了在需求調(diào)

35、查階段得到的業(yè)務(wù)模型，并應(yīng)用軟件工具形成了初步的系統(tǒng)模型。3).進(jìn)行信息分類編碼和通過(guò)實(shí)踐優(yōu)化提高系統(tǒng)模型階段接下來(lái)，xxx電廠廠應(yīng)建立立信息分分類編碼碼標(biāo)準(zhǔn)，本次信信息資源源規(guī)劃應(yīng)應(yīng)該制定定xx電電廠的信信息分類類編碼體體系表，在在建立系系統(tǒng)模型型階段工工作中，應(yīng)已經(jīng)對(duì)前段收集的信息分類編碼對(duì)象進(jìn)行識(shí)別，確認(rèn)了已經(jīng)頒布執(zhí)行的國(guó)標(biāo)、行標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并初步討論了如何進(jìn)行目前還沒(méi)有統(tǒng)一編碼標(biāo)準(zhǔn)的幾個(gè)編碼對(duì)象的編碼原則和辦法。然后應(yīng)在此基礎(chǔ)上由公司領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，組織工作小組建立xx電廠全廠的的設(shè)備、物資、組織與人員編碼標(biāo)準(zhǔn)，在數(shù)據(jù)層面上實(shí)現(xiàn)信息資源規(guī)劃成果的應(yīng)用和完善提高。xx電廠業(yè)業(yè)務(wù)與信信息資源

36、源規(guī)劃主主要達(dá)到到以下目目標(biāo)：建立了發(fā)電電企業(yè)信信息資源源管理基基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、系統(tǒng)統(tǒng)功能模模型和數(shù)數(shù)據(jù)模型型。提出公司的的邏輯功功能結(jié)構(gòu)構(gòu)、主題題數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)、基本本表、數(shù)數(shù)據(jù)元素素和信息息分類編編碼體系系的規(guī)劃劃方案，體體現(xiàn)規(guī)劃劃MISS的集成成化特征征，所建建立的全全局信息息資源元元庫(kù)，為為后續(xù)的的集成化化、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化MIIS開(kāi)發(fā)發(fā)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)信息共共享打下下良好的的基礎(chǔ)。xx電廠信信息規(guī)劃劃的幾點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)1.深刻認(rèn)認(rèn)識(shí)企業(yè)業(yè)信息化化建設(shè)的的客觀規(guī)規(guī)律，申申時(shí)度勢(shì)勢(shì)，推動(dòng)動(dòng)工作發(fā)電企業(yè)信信息化工工作，是是一個(gè)循循序漸進(jìn)進(jìn)的過(guò)程程，但是是這個(gè)過(guò)過(guò)程不應(yīng)應(yīng)該是以以平均速速度前進(jìn)進(jìn)應(yīng)該有有一些標(biāo)標(biāo)志性的的快速

37、發(fā)發(fā)展時(shí)期期，比如如迅速建建設(shè)企業(yè)業(yè)計(jì)算機(jī)機(jī)信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，普普及應(yīng)用用一些基基本或較較大的應(yīng)應(yīng)用項(xiàng)目目等，這這方面應(yīng)應(yīng)該說(shuō)我我們的成成績(jī)很大大；但是是，從整整個(gè)信息息化的進(jìn)進(jìn)程看，信信息化的的本源還還是信息息、信息息的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。多年年來(lái)我們們做了許許多信息息子系統(tǒng)統(tǒng)，但是是限于條條件，基基本上是是一些部部門級(jí)的的應(yīng)用項(xiàng)項(xiàng)目居多多，比如如人力、財(cái)財(cái)務(wù)、設(shè)設(shè)備物資資、技術(shù)術(shù)和管理理等子系系統(tǒng)，這這些子系系統(tǒng)輔助助或處理理了基層層、中層層的業(yè)務(wù)務(wù)和管理理工作，成成效很大大。我們們認(rèn)為這這也是信信息化過(guò)過(guò)程的一一個(gè)必然然階段，但但是，如如果僅僅僅停留在在這個(gè)階階段是滿滿足不了了實(shí)現(xiàn)企企業(yè)戰(zhàn)略略目標(biāo)及及其信

38、息息化目標(biāo)標(biāo)要求的的，必須須申時(shí)度度勢(shì)，抓抓住時(shí)機(jī)機(jī)，解決決信息化化建設(shè)的的根本問(wèn)問(wèn)題，建建設(shè)企業(yè)業(yè)級(jí)的信信息系統(tǒng)統(tǒng)。我們們經(jīng)?？纯吹接姓撜撌龊桶舶踩f(shuō)一一些信息息系統(tǒng)，只只注重了了建設(shè)好好計(jì)算機(jī)機(jī)網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)沒(méi)有建設(shè)設(shè)好信息息資源，為為什么沒(méi)沒(méi)建設(shè)好好？原因因不好一一概而論論，從我我們的實(shí)實(shí)踐看，對(duì)對(duì)于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)信息化化建設(shè)目目標(biāo)來(lái)說(shuō)說(shuō)，建設(shè)設(shè)信息資資源是比比建設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò) 開(kāi)開(kāi)發(fā)軟件件更重要要的事情情，雖然然這同時(shí)時(shí)也是更更艱苦困困難的事事，但是是不能避避開(kāi)。一一旦信息息資源建建設(shè)的瓶瓶頸獲得得突破，就就會(huì)有豁豁然開(kāi)朗朗的新天天地。2.建設(shè)企企業(yè)的信信息資源源標(biāo)準(zhǔn)是是最基礎(chǔ)礎(chǔ)的重要要工作信息化的本本質(zhì)是通通過(guò)信息息流解決決企業(yè)的的生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)和管管理的實(shí)實(shí)體間的的協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系，應(yīng)應(yīng)該對(duì)這這些實(shí)體體進(jìn)行全全面深入入的總體體流程和和信息分分析，建建立企業(yè)業(yè)的信息息資源標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)