集團(tuán)信息化規(guī)劃現(xiàn)狀、問(wèn)題、需求分析

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)盾安集團(tuán)信息化規(guī)劃現(xiàn)狀、問(wèn)題、需求分析信息化規(guī)劃是信息化建設(shè)的基本綱領(lǐng)和總體指向，其具體含義是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，診斷、分析、評(píng)估企業(yè)管理和IT現(xiàn)狀，提出企業(yè)信息化建設(shè)的遠(yuǎn)景、目標(biāo)和戰(zhàn)略，對(duì)信息化目標(biāo)和內(nèi)容進(jìn)行整體規(guī)劃，全面系統(tǒng)地指導(dǎo)企業(yè)信息化的進(jìn)程，滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。盾安集團(tuán)的信息化規(guī)劃工作經(jīng)歷了一段相對(duì)簡(jiǎn)單的歷程，主要如下：2007年3月6日，時(shí)值盾安環(huán)境ERP選型階段，經(jīng)代長(zhǎng)良提儀，周才良副總裁（主管控股集團(tuán)信息中心）召開(kāi)信息化規(guī)劃會(huì)議，會(huì)議對(duì)信

2、息化建設(shè)的定位、規(guī)劃、集中建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行了討論，會(huì)議確立了信息化集中建設(shè)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)以SAP為主導(dǎo)等基本原則。2007年11月，在集團(tuán)董事局?jǐn)U大會(huì)議上，控股集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)中心做了控股集團(tuán)及各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)信息技術(shù)應(yīng)用探討匯報(bào)，會(huì)議首次對(duì)全集團(tuán)的信息化建設(shè)現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、建設(shè)的一些原則等做了闡述。2008年3月27日，應(yīng)吳總裁要求，控股集團(tuán)信息中心聘請(qǐng)兩位專(zhuān)家（杭州市信息化辦公室推進(jìn)處處長(zhǎng)童漢清，浙江物產(chǎn)集團(tuán)CIO徐云彪）梳理了信息化建設(shè)的相關(guān)情況，分析存在的問(wèn)題，并提出了改善方案。經(jīng)過(guò)這些準(zhǔn)備工作，制定全面、詳細(xì)、面向全集團(tuán)的盾安集團(tuán)信息化規(guī)劃已經(jīng)具體條件，因此自2009年底，控股集團(tuán)人力資源部開(kāi)始著手集

3、團(tuán)信息化規(guī)劃工作。作為本次信息化規(guī)劃的前期工作，本方案對(duì)集團(tuán)軟件環(huán)境、硬件環(huán)境進(jìn)行梳理，作為規(guī)劃的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。在此基礎(chǔ)上，對(duì)目前信息化建設(shè)的不足之處、需改善之處進(jìn)行歸納總結(jié)，最終粗線框地列出了目前信息化規(guī)劃的需求和需要達(dá)到的目標(biāo)。軟件環(huán)境粗略統(tǒng)計(jì)，集團(tuán)大小系統(tǒng)共43個(gè)（子公司不全面），分七大種類(lèi)，其中歸控股直接管理的有37個(gè)。經(jīng)過(guò)歷年發(fā)展，大規(guī)模使用的系統(tǒng)形成四大平臺(tái)，包括由控股直接管理的三大平臺(tái)（協(xié)同辦公、人力資源、集團(tuán)財(cái)務(wù)）和由各產(chǎn)業(yè)公司管理的業(yè)務(wù)平臺(tái)。系統(tǒng)名稱(chēng)軟件品牌軟件廠商使用年限（使用范圍）協(xié)同辦公平臺(tái)盾安OAezOffice V9.1合肥萬(wàn)戶5年盾安郵局快客北京雄智偉業(yè)3年反垃圾郵件

4、系統(tǒng)SymantecBrightmail賽門(mén)鐵克3年電子傳真easyFax上海復(fù)園2年騰訊通RTX2007深圳騰訊5年盾安報(bào)電子版浙江方正印務(wù)有限公司集團(tuán)通訊錄自己研發(fā)日?qǐng)?bào)系統(tǒng)Excel服務(wù)器2010北京勤哲軟件1年（礦產(chǎn)事業(yè)部）信息門(mén)戶銥星在線北京銥星在線問(wèn)題平臺(tái)3年（盾安環(huán)境）外協(xié)戶系統(tǒng)盾安環(huán)境IT管理部研發(fā)2年（盾安環(huán)境）供應(yīng)商系統(tǒng)盾安環(huán)境IT管理部研發(fā)2年（盾安環(huán)境）外部聯(lián)系人萬(wàn)戶定制開(kāi)發(fā)2（控股辦公室）數(shù)據(jù)庫(kù)SQL Server 2008微軟5年文件服務(wù)Serv_U5年統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)同步自己研發(fā)3年前臺(tái)管理系統(tǒng)自己研發(fā)3年前臺(tái)信息門(mén)戶VPN廠商3年集團(tuán)人力資源平臺(tái)NC5.6UF

5、IDA NC5.6北京用友2年數(shù)據(jù)庫(kù)ORACLE 10iORACLE2年系統(tǒng)接口e-HRSAP用友、盾安環(huán)境IT管理部e-HR優(yōu)時(shí)用友、優(yōu)時(shí)廠商e-HR考勤（人員同步）用友、考勤機(jī)廠商e-HR考勤（信息同步）用友、考勤機(jī)廠商e-HROA用友、控股人力資源部e-HRU8用友集團(tuán)財(cái)務(wù)平臺(tái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)U8 V8.71北京用友十幾年，全集團(tuán)合計(jì)約55套軟件，共120余個(gè)賬套。財(cái)務(wù)遠(yuǎn)程作賬Citrix3年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同步紹興用友定制開(kāi)發(fā)3年財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)控股財(cái)務(wù)部3年資金管理系統(tǒng)2年集團(tuán)網(wǎng)站群盾安控股網(wǎng)站盾安環(huán)境網(wǎng)站盾安化工網(wǎng)站集團(tuán)業(yè)務(wù)平臺(tái)盾安環(huán)境ERPSAP3年盾安閥門(mén)ERP優(yōu)時(shí)2年盾安機(jī)電ERP用友U8集團(tuán)域

6、系統(tǒng)活動(dòng)目錄Active Directory 1年（主域、備域）動(dòng)態(tài)IP地址分配DHCP網(wǎng)絡(luò)域名解析DNSWindows 管理服務(wù)集成SMS微軟產(chǎn)品補(bǔ)丁分發(fā)WSUS操作系統(tǒng)部署MDT微軟分布式文件系統(tǒng)DFS其它遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)V2Conference北京威速科技網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)威盾 V2.7上?；テ?年網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件ymantec endpoint protection賽門(mén)鐵克4年數(shù)據(jù)備份軟件commvault美國(guó)慷孚檔案管理系統(tǒng)2年（控股辦公室）IT資產(chǎn)管理自己研發(fā)4年硬件環(huán)境集團(tuán)共形成四個(gè)有一定規(guī)模的機(jī)房，包括控股集團(tuán)中心機(jī)房、盾安環(huán)境、盾安機(jī)電、盾安閥門(mén)獨(dú)立機(jī)房。控股集團(tuán)中心機(jī)房作為面向全集團(tuán)服

7、務(wù)的數(shù)據(jù)中心，其建設(shè)最完備，設(shè)備基本齊全，具體清單及承載服務(wù)如下：設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備品牌承載服務(wù)數(shù)量服務(wù)器：共有高中低服務(wù)器24臺(tái)，并通過(guò)部署虛擬化、共享等手段，總共承載37個(gè)具體應(yīng)用。數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器IBMX3950M2SQL Server，含OA、統(tǒng)一認(rèn)證、網(wǎng)站等數(shù)據(jù)庫(kù)2臺(tái)文件服務(wù)器IBM X3650+DS3200存儲(chǔ)設(shè)備盾安OA文件服務(wù)器2臺(tái)OA Web服務(wù)器IBM X3650盾安OA Web服務(wù)器2臺(tái)虛擬機(jī)服務(wù)器IBMX366統(tǒng)一認(rèn)證前臺(tái)登錄服務(wù)、統(tǒng)一認(rèn)證后臺(tái)服務(wù)、RTX、OA助手1臺(tái)盾安郵局服務(wù)器IBMX3661臺(tái)反垃圾郵件服務(wù)器DELLPower26501臺(tái)殺毒軟件服務(wù)器DELLPower2

8、6501臺(tái)電子傳真服務(wù)器DELLPower26501臺(tái)e-HR數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器IBMX3850集團(tuán)人力資源：用友NC5.6 ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù)1臺(tái)e-HR Web服務(wù)器IBMX3850集團(tuán)人力資源：用友NC5.61臺(tái)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器IBMX3950集團(tuán)財(cái)務(wù)：SQL Server20001臺(tái)財(cái)務(wù)應(yīng)用服務(wù)器IBMX366集團(tuán)財(cái)務(wù)應(yīng)用服務(wù)器1臺(tái)資金管理系統(tǒng)服務(wù)器IBM X35502臺(tái)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)IBMX366威盾網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)1臺(tái)遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)IBMX3650網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)1臺(tái)主域服務(wù)器IBMHS22刀片服務(wù)器集團(tuán)域系統(tǒng)主域服務(wù)器1臺(tái)備域服務(wù)器IBM X366集團(tuán)域系統(tǒng)備域服務(wù)器1臺(tái)域應(yīng)用服務(wù)器IBMHS

9、22刀片服務(wù)器SMS、DFS、MDT1臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)熱備服務(wù)器IBMHS22刀片服務(wù)器SQLServer、ORACE1臺(tái)備份軟件服務(wù)器IBMHS22刀片服務(wù)器Commvault軟件1臺(tái)網(wǎng)絡(luò)交換核心交換機(jī)思科Cisco 4506盾安發(fā)展大廈核心交換機(jī)2臺(tái)骨干交換機(jī)思科Cisco 3750服務(wù)器區(qū)骨干交換機(jī)1臺(tái)樓層接入交換機(jī)思科Cisco 2960盾安發(fā)展大廈各樓層接入交換機(jī)20臺(tái)無(wú)線交換機(jī)華碩Asus盾安發(fā)展大廈各樓層無(wú)線接入交換機(jī)16臺(tái)網(wǎng)絡(luò)安全防火墻netscreen juniper1臺(tái)VPN專(zhuān)線深信服SSLVPN1臺(tái)其它UPS供電15KW1臺(tái)樓層監(jiān)控設(shè)備1臺(tái)電話程控交換設(shè)備1臺(tái)信息化建設(shè)存在的一些

10、問(wèn)題發(fā)展很不均衡，各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)對(duì)信息化建設(shè)重視程度差異很大。 目前僅環(huán)境有較完整的IT隊(duì)伍，其它產(chǎn)業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)對(duì)控股依賴(lài)較大或者信息建設(shè)根本就沒(méi)列上工作日程。 信息化建設(shè)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理層的管理思路反映不夠，在較長(zhǎng)時(shí)期偏向技術(shù)路線。 業(yè)務(wù)部門(mén)、IT部門(mén)合作障礙仍較大，協(xié)同意識(shí)不夠。 IT部門(mén)對(duì)企業(yè)信息化有深入認(rèn)識(shí)，比較適合組織項(xiàng)目實(shí)施等工作，但對(duì)具體業(yè)務(wù)往往是短板。 在實(shí)際推進(jìn)過(guò)程中，離開(kāi)業(yè)務(wù)部門(mén)的支持，IT部門(mén)只能偏向技術(shù)路線。信息化建設(shè)人才缺少，特別是缺少業(yè)務(wù)型的信息化人才和集團(tuán)信息化建設(shè)的領(lǐng)軍者，隊(duì)伍不完整。信息安全：集團(tuán)受到日益嚴(yán)重的信息安全威脅，在這方面也做了很多工作，從系統(tǒng)監(jiān)

11、控、網(wǎng)絡(luò)限制等進(jìn)行了安全建設(shè)，但系統(tǒng)化、整體性的信息安全體系仍未搭造完成。協(xié)同辦公：經(jīng)過(guò)5年的運(yùn)行，協(xié)同辦公系統(tǒng)已經(jīng)顯示出與集團(tuán)快速發(fā)展的需求的差距，其產(chǎn)品已經(jīng)處于生命周期的后期，原系統(tǒng)在系統(tǒng)整合、工作流程、使用廠商定位等不足之處已影響其運(yùn)行效率。集團(tuán)財(cái)務(wù)：以U8為主體的集團(tuán)財(cái)務(wù)軟件，其設(shè)計(jì)上的局限性無(wú)法滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的集團(tuán)化運(yùn)行，同時(shí)其數(shù)據(jù)分散性導(dǎo)致顯然易見(jiàn)的安全性問(wèn)題。業(yè)務(wù)系統(tǒng)：各公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)控股集團(tuán)原先制定了以SAP為主導(dǎo)的思路，這在實(shí)際執(zhí)行中存在較多困難，目前實(shí)際上處于無(wú)指導(dǎo)狀態(tài)。本次信息化規(guī)劃的基本需求及目標(biāo)對(duì)現(xiàn)有信息化的工作要做梳理，找出其不足之處、需改善之處。能夠滿足3-5年的需要：近期的需細(xì)致、遠(yuǎn)期的要有前瞻性。形成信息化規(guī)劃的體系：信息化規(guī)劃每年應(yīng)考慮修訂，并考慮在較固定周期做大的修改或完整規(guī)劃。知識(shí)轉(zhuǎn)移：能過(guò)本次規(guī)劃，盾安方隊(duì)伍能夠?qū)W習(xí)到進(jìn)行信息化規(guī)劃的思路、方法，具體工作要點(diǎn)。規(guī)劃應(yīng)該反映出公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理層的管理思路。本次規(guī)劃應(yīng)在一定上針對(duì)技術(shù)路線建設(shè)進(jìn)行糾偏，以讓信息化建設(shè)體現(xiàn)更大價(jià)值。要有較強(qiáng)的針對(duì)性、時(shí)效性，符合盾安的實(shí)際情況及未來(lái)發(fā)展需求，其內(nèi)容能夠直接指導(dǎo)到執(zhí)行層，