別讓二孩政策成為企業(yè)用人的“路障”課件

1、日前的一項調(diào)查顯示，七成以上的企業(yè)因為二孩政策在招聘女員工時增加了顧慮。有的企業(yè)表面上雖未拒絕女性求職者，但一些隱形態(tài)度或措施往往造成女員工“被辭職”。二孩放開甚至讓“已婚已育”的利器都不好用了。對此，一家私營企業(yè)的老板韓先生認為，并不是說企業(yè)一定歧視二孩媽媽們，但企業(yè)也要生存，必然會選擇“性價比”更高的員工。而女性員工除了休產(chǎn)假完全不在崗，懷孕期間和孩子較小時，同樣沒有辦法把全部精力投入到工作中，前后算起來得有至少兩年的時間。再加上二孩，總共得有四年時間。這對于企業(yè)來說，壓力也是非常巨大的。小編認為，企業(yè)用人選擇“性價比”更高的員工不是問題，但是要拒絕女性求職者也不是解決問題的辦法。如何避免

2、二孩開放政策產(chǎn)生不良影響需要多方面都擺正自己的態(tài)度，做好自己該做的事情。政府：相關部門的強力支持是解R只有用人建議權，沒有決定權，這也是不爭的事實。能做的也是盡量去評估女員工與公司崗位的匹配度，由用人部門決定是否錄用；再次，如何讓企業(yè)放心用女員工，還需國家出臺相關惠及企業(yè)的利好舉措及配套政策，才能慢慢消除企業(yè)的疑慮。（本部分內(nèi)容由中人網(wǎng)會員“kevinpan”提供）看到一個報道支持有密切的關系。所以不論企業(yè)如何轉(zhuǎn)變觀念，沒有政府強有力的支持，女性就業(yè)歧視問題是很難得到解決的。（本部分內(nèi)容由中人網(wǎng)會員“娟娟7890”提供）HR：提前做好準備 才能避免用人出現(xiàn)問題二孩政策已成定局，作為企業(yè)的HR來

3、說，一定要提前做好計劃，避免生育高峰給企業(yè)來帶用人的問題：第一、“全面二孩”政策出臺后，預計將在2017年迎來生育高峰，企業(yè)可以在高峰到來前，對本企業(yè)女性員工的整體狀況作相應的分析調(diào)查，看看自己企業(yè)會在女性員工產(chǎn)假期間，找到派遣員工短期替代，企業(yè)可以放棄雇傭新人的計劃，同時，也可以讓女性員工安心產(chǎn)假。而對于一些非核心的崗位，企業(yè)更可以采取崗位外包的方式，將整個崗位或者業(yè)務都外包給第三方機構，企業(yè)需要做的只是提出崗位目標，制定預算，最終考核第三方公司完成結果。如此一來，不管要生孩的問題，但也并不會只因為對方要二孩就棄如敝履：1、作為女人，兼顧家庭和工作，還要繁衍后代，確實不易；2、女人有女人的優(yōu)

4、勢：認真、細致、能忍受簡單的重復的工作，但是男人則不一定能長期堅持；3、一個女人在一家單位經(jīng)歷懷孕生子，而順利平穩(wěn)的過渡的話，穩(wěn)定性會更強，忠誠度更高。如果說一家企業(yè)非要因為性別而拒絕女性同胞的話，或許很大程度上是因為其它方面的素質(zhì)還不夠突出到能夠“掩蓋”你是女人這一點?？傊?，只要自身足夠優(yōu)秀，就什么都不怕。（本部分內(nèi)容由中人網(wǎng)會員“rainytao”提供）小結：別讓二孩政策成為企業(yè)用人的“路障”全面二孩政策已經(jīng)實施，企業(yè)在招聘女員工的時候肯定會有顧慮，但其實也不需要過多擔心。能要二孩的媽媽們，都是很有勇氣的女性，相信她們的事業(yè)心、上進心會更強。企業(yè)也不能短視，更多的要看好媽媽們的長期貢獻。（本部分內(nèi)容由中人網(wǎng)HR9萬友成員“羽佳Joyce”提供）從人才選用的角度來說，“性價比”更高的員工就是企業(yè)最好的選擇，跟移到企業(yè)山上。同時，作為企業(yè)，建立健全相關制度措施，避免短期崗位空缺影響企業(yè)正常運營。而作為職場女性則要不斷的修煉自己、提升自己，讓自身成為企業(yè)不可或缺的一員。