印刷品來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

1、-印刷品料驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一目:為了加強(qiáng)印刷品來(lái)料檢驗(yàn)工作力度，減少因印刷品來(lái)料問(wèn)題而引起的生產(chǎn)不便和質(zhì)量隱患。 二范:適用于本公司所有印刷品的來(lái)料檢驗(yàn);D0-;D051-;D060-； 00）三抽方:G288-2003 正檢驗(yàn)一次檢級(jí)水重缺陷（M)AQL0.65，輕缺陷（5。四缺分：(一)重缺陷 MA：嚴(yán)重影響整機(jī)觀及其他重要特,成生產(chǎn)操作不能完成且生產(chǎn)線(xiàn)無(wú)法修復(fù)使用 （二)輕缺陷 MI:影整機(jī)外觀及其他特性，造成生產(chǎn)操作不便但生產(chǎn)線(xiàn)能修復(fù)使用。五檢環(huán)：(一)溫度(二）相對(duì)濕度5%75%（三）亮度500以上六檢內(nèi)標(biāo)及陷斷檢項(xiàng)包標(biāo)檢內(nèi)包裝外觀批次來(lái)料有無(wú)物料標(biāo)簽 物料編號(hào)是否與實(shí)際來(lái)料相 符來(lái)料日期與廠

2、家標(biāo)識(shí)是否齊 全是否有混裝檢標(biāo)包裝破損及嚴(yán)重臟污包裝不良 無(wú)物料標(biāo)簽物料標(biāo)號(hào)與實(shí)際來(lái)料不符來(lái)料日期和廠家標(biāo)識(shí)不全 不同規(guī)格型號(hào)混裝檢工目測(cè)缺類(lèi) 紙表表面光滑 ,手好。無(wú)污漬、 無(wú)劃傷、無(wú)折痕污漬面積、遮蓋字體或示、 劃傷長(zhǎng)度20m劃透紙張污漬面積4cm未蓋字體或圖示、 劃傷長(zhǎng)度、劃透紙張、有目測(cè)游標(biāo)卡尺 折痕表面粗糙材尺材料符合規(guī)定要求幾何尺寸符合規(guī)定要求切割 良好印刷紙張材質(zhì)與封樣不一致幾何尺寸與樣本不一致，有明顯切割 不良樣本樣本米尺產(chǎn)品商標(biāo)、產(chǎn)品型號(hào)、產(chǎn)品名稱(chēng)、生印內(nèi)容排版不良產(chǎn)廠名稱(chēng)、生產(chǎn)廠地址、警告標(biāo)記、 操作圖示、操作說(shuō)明錯(cuò)或缺其他字體、標(biāo)記、圖示、說(shuō)明缺或錯(cuò) 同類(lèi)字體或圖示的大小

3、、間距明顯不 一致目測(cè)樣本不明顯裝裝訂缺頁(yè)、錯(cuò)頁(yè)、重頁(yè) 訂釘裝訂不良目測(cè)樣本其本標(biāo)準(zhǔn)未提及的問(wèn)題，在執(zhí)行過(guò)程中如有發(fā),實(shí)際問(wèn)題具體討論，并隨時(shí)進(jìn)一步完善-更新本標(biāo)準(zhǔn)要求版本七操方與驟(一)檢查有無(wú)來(lái)料物料標(biāo),物標(biāo)號(hào)、日期及廠家名稱(chēng)有無(wú)缺漏或錯(cuò)；(二）檢查包裝有無(wú)破損,表面有污垢；（三）檢查有無(wú)混裝物料;（四）M 距離對(duì)物料左右上下5測(cè)紙張表面是否光滑、有無(wú)污漬、劃傷、折; （五）對(duì)比封樣檢查紙張材質(zhì)是否一致；（六)用米尺測(cè)量物料的幾何尺是否符合規(guī)定要求、切割是否良好；（七）對(duì)比封樣檢查印刷內(nèi)容有無(wú)缺漏或,版是否良;(八)檢查有無(wú)缺頁(yè)、漏頁(yè)、重頁(yè)和其他裝訂不;（九)對(duì)上面的檢查項(xiàng)目做好記，填寫(xiě)來(lái)

4、料檢驗(yàn)報(bào)告，判定合格與否；并填寫(xiě) IQC 檢單。-東莞德信誠(chéng)品培訓(xùn)課程(分)(點(diǎn)擊課程名稱(chēng)打開(kāi)課程詳細(xì)介紹)內(nèi)審員系培訓(xùn)課程查看詳情T(mén)S16 9 五大工具與 QAQE 品質(zhì)管理查看詳A01 ISO90 1:208 審員培訓(xùn)班ISO9001 內(nèi)員A2 ISO14001:200審員培訓(xùn)班3 ISO/TS1694 內(nèi)審員培訓(xùn)A04 OH0:2007 標(biāo)理解及內(nèi)審員培訓(xùn)A05 IEC HSM QC0內(nèi)審員培訓(xùn)06 ISO13485:2003 醫(yī)療器械質(zhì)量體系審員培訓(xùn)A S8000 社會(huì)責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)（SA00內(nèi)審員） A8 ICTI 玩具商業(yè)行為守則內(nèi)審員培訓(xùn)班0 ISO4064：206 審員培訓(xùn)班A

5、0 GB/T23331 能管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)A5 量規(guī)儀器校驗(yàn)與管理實(shí)務(wù)課程（儀校員培訓(xùn) 內(nèi)校員 培訓(xùn))情Q TS1949 五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 五大工具培訓(xùn)） Q PQP&CP 先期質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)Q07 MEA 設(shè)計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn) 訓(xùn)) Q08 FEA 程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營(yíng)Q MA 量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)Q10 SPC 計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課程SPC 訓(xùn)練Q CPK 制程能力分析與PC 統(tǒng)計(jì)制程管制應(yīng)用訓(xùn)練 Q1 QC 七大手法與PC 實(shí)訓(xùn)練班（ SPC 培訓(xùn) Q03 品質(zhì)工程師（質(zhì)量工程師實(shí)務(wù)培訓(xùn)班Q02 品質(zhì)主管訓(xùn)練營(yíng)（品質(zhì)經(jīng)理人訓(xùn)練Q 杰出品質(zhì)檢驗(yàn)員 QC 培訓(xùn)班16

6、IS 理代表及體系推行專(zhuān)員訓(xùn)練營(yíng)Q13品管常用工具 七大手法培訓(xùn) Q7 培訓(xùn)A7 IS文控員培文管員培訓(xùn)實(shí)務(wù)課程8 優(yōu)秀管理者代表訓(xùn)練營(yíng) (MR 理代表訓(xùn)練） 新 Q大手法實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) Q 培訓(xùn)） 04 QCC 品圈活動(dòng)訓(xùn)練課程 C 培)JIT 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理列課程查看詳情節(jié)能環(huán)保全 EH公開(kāi)課程查看詳情P01 JI精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)班P 生產(chǎn)合理化改善-E 工業(yè)工程實(shí)訓(xùn)練營(yíng) P03 P C 生計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班（生管員培訓(xùn)E01 節(jié)約能源管理培訓(xùn)（節(jié)能降耗培訓(xùn)E0 T233109 能源管理體系知識(shí)培訓(xùn)( 331 準(zhǔn)理解)P04高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與盤(pán)點(diǎn)技巧培訓(xùn)班（倉(cāng)管員培訓(xùn)A ISO50 源管理體

7、系內(nèi)審員培訓(xùn)I 內(nèi)審P5 目視管理與 5S 運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) （采購(gòu)員培訓(xùn))員)A12 I 9000/ISO4000 一體化內(nèi)審員培訓(xùn)班A13 OHSAS18001 系二合一內(nèi)審員培訓(xùn)班中基層管干部 TW系列訓(xùn)練查看詳情14 ISO90/I4000/HSAS180 體化內(nèi)審員M01 優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)公開(kāi)課組長(zhǎng)公培訓(xùn))培訓(xùn)班M02M03優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 優(yōu)秀班組長(zhǎng)品質(zhì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班東莞精品業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程查看詳情M04優(yōu)秀班組長(zhǎng)生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M05 優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能提升內(nèi)訓(xùn)班1 3 )M06 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程 (行力培訓(xùn)） M0 如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)

8、場(chǎng)主管培訓(xùn)班7 年終盤(pán)點(diǎn)與庫(kù)存管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)班 1-天課程 ) 1 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)隊(duì)執(zhí)行力 -2M08中基層現(xiàn)場(chǎng)干部 TWI 管理技能提升TWI 培訓(xùn)天)M09 有效溝通技巧培訓(xùn)班(隊(duì)溝通 企業(yè)內(nèi)外部溝通Q15 FMEA 失模式分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)FEA 內(nèi)訓(xùn) 天M企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班東莞培訓(xùn))1 新舊 QC 七大手法實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)Q 內(nèi)訓(xùn) 天)M11 TP 中階主管管理才能提升培訓(xùn)班莞 M培) A1 內(nèi)審員審核技巧提高班（ 審員提高班）M1 高效能時(shí)間管理培訓(xùn)班A07 SA8 0 社會(huì)責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)（SA內(nèi)審員) 08 ISO90 1:2008 審員培訓(xùn)班(ISO內(nèi)審員） A09 S1001

9、004 內(nèi)審員培訓(xùn)班A1 IO/T6949:20內(nèi)審員培訓(xùn)A19 S1001培管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn)-東莞德信誠(chéng)公開(kāi)課培訓(xùn)計(jì) qq:14258954 八引標(biāo):GB88-200 逐檢查計(jì)數(shù)抽樣程序及抽樣表擬制:審:批準(zhǔn)：-1.02.03.0-防震墊的操作收規(guī)范 目的為了確保上線(xiàn)使用的來(lái)料滿(mǎn)足規(guī)定質(zhì)量要求，杜絕不合格的來(lái)料上線(xiàn)使用； 適用范圍泡綿類(lèi)、橡膠類(lèi)防震墊的檢驗(yàn)要求、項(xiàng)目、方法及抽樣方案的規(guī)范。 職責(zé)1 QC 驗(yàn)員職責(zé).1.1 負(fù)責(zé)對(duì)屬于導(dǎo)電棉的檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目任務(wù)收規(guī)范及檢驗(yàn)流程進(jìn)行隨機(jī)抽樣并實(shí) 施檢驗(yàn)試驗(yàn)，及時(shí)做好檢驗(yàn)記錄及標(biāo)識(shí)，并保證其真實(shí)、準(zhǔn)確3.1.2 負(fù)責(zé)按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的物料

10、返還以及適量保留不合格;3.1. 負(fù)責(zé)按驗(yàn)收規(guī)范要求正確出具產(chǎn)品檢驗(yàn)不合格報(bào)告；2 QC 管職責(zé).2.1 負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)員所出具產(chǎn)品檢驗(yàn)不合格報(bào)告和不合格品，按驗(yàn)收規(guī)范和 EDE 圖紙、更 改要求進(jìn)行審核；4.04.1業(yè)務(wù)程序常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目:4 外觀要求和標(biāo)識(shí)、技術(shù)要:包裝標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰明確 整潔無(wú)破損。對(duì)照樣件檢驗(yàn)來(lái)料的用料、結(jié)構(gòu)是否與樣件一致。如果是切割式條形、圓形的防震墊，來(lái)料的切割應(yīng)整齊，沒(méi)有毛邊和連接撕不下來(lái)、斷裂等不良現(xiàn)象。如果是整板連在一起的防震 ,要檢驗(yàn)來(lái)料的離型紙不能有被切破的不良現(xiàn)象，揭下時(shí)離型紙不應(yīng)跟著被撕下來(lái)或粘附于防 震墊上。無(wú)刺激性惡臭氣味；b,檢驗(yàn)方法:目測(cè)法-.1. 尺寸

11、、技術(shù)要求：符合圖紙要求，或樣件要求。具體誤差要求：材質(zhì)泡綿類(lèi)橡膠類(lèi)厚度或孔徑尺寸誤差1 0.其他尺寸誤差3 b，檢驗(yàn)方法:用游標(biāo)卡尺、卷尺測(cè)量.13 包裝要求:包裝應(yīng)符合雙方協(xié)議所規(guī)定的要求,應(yīng)保證包裝完好無(wú)損,每包每箱都必須貼有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)簽。b,檢驗(yàn)方法：目測(cè)法.2特殊檢驗(yàn)項(xiàng)目:4.2.1 初粘性、技術(shù)要求： 不黏手，不流膠,與標(biāo)準(zhǔn)樣件相比粘性良好；b,檢驗(yàn)方法:,手感法結(jié)合初粘性測(cè)試儀測(cè)試。.2. 硬度（僅用于橡膠防震墊、技術(shù)要求:與標(biāo)準(zhǔn)樣件相比一致，硬度測(cè)試與樣件相比，誤差+/-5 ;b檢驗(yàn)方法:采用橡膠硬度計(jì)測(cè)量。4. 持粘性、技術(shù)要求：在標(biāo)準(zhǔn)試貼件上試貼，一小時(shí)內(nèi)無(wú)翹起或脫膠現(xiàn)象。

12、在持粘性測(cè)試儀試 貼面 1C，250g 砝碼 1 小時(shí)內(nèi),位移小于m 。b，檢驗(yàn)方法:持粘性測(cè)試儀測(cè)試。東莞德信誠(chéng)品培訓(xùn)課程(分)(點(diǎn)擊課程名稱(chēng)打開(kāi)課程詳細(xì)介紹）-內(nèi)審員系培訓(xùn)課程查看詳情T(mén)S1694 五大工具與 Q品管理類(lèi)查看 IS 9001:2 審員培訓(xùn)班(內(nèi)審 員)A02 S1400：2004 內(nèi)審員培訓(xùn)班03 ISO/TS16949:2 審員培訓(xùn)A OHAS18001：2007 標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審員培訓(xùn)A05 IHSP 內(nèi)審員培訓(xùn)詳情Q T 五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 五工具培訓(xùn)）Q0 APQP&C先期質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)7 DFMEA 計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn)（FM培訓(xùn)) Q PFMA 過(guò)程潛在失

13、效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營(yíng)Q0 測(cè)量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)A06 38醫(yī)療器械質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn) Q1 SPC 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課程S C 訓(xùn)練A07 S 會(huì)責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)（80內(nèi)審) A08 I 具商業(yè)行為守則內(nèi)審員培訓(xùn)班Q11 CPK 程能力分析與 SPC 統(tǒng)計(jì)制程管制應(yīng)用訓(xùn)練 12 Q 大手法與 SC 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班QC7 SP培訓(xùn))09 ISO064：2006 審員培訓(xùn)班Q03品質(zhì)工程師QE 量工程師)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班A10 G /T23331-09 能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)Q 品主管訓(xùn)練營(yíng)(質(zhì)經(jīng)理人訓(xùn)練A1量規(guī)儀器校驗(yàn)與管理實(shí)務(wù)課儀員培訓(xùn) 內(nèi)校員Q01 杰出品質(zhì)檢驗(yàn)員 QC 培訓(xùn)班培訓(xùn))A16 I

14、O 管代表及體系推行專(zhuān)員訓(xùn)練營(yíng) A7 控員培訓(xùn)/管員培訓(xùn)實(shí)務(wù)課程Q 品管常用工具 QC 七大手法培訓(xùn) QC培訓(xùn)） Q 新 七大手法實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) QC7 培） 04 CC 品管圈活動(dòng)訓(xùn)練課程 C 訓(xùn))A18優(yōu)秀管理者代表訓(xùn)練營(yíng) (MR 管代表訓(xùn)練JIT 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程查看詳情節(jié)能環(huán)保全 EH公開(kāi)課程查看詳情E01 節(jié)約能源管理培訓(xùn)(能降耗培訓(xùn)P1 JIT 精益生產(chǎn)與場(chǎng)改善培訓(xùn)班P02 生產(chǎn)合理化改善-IE 業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng) 03 PMC 生計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班管員培訓(xùn))E03 G1-009 能源管理體系知識(shí)培訓(xùn)GBT231 標(biāo)準(zhǔn)理解）A18 IS 501 能管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)（ISO5000

15、內(nèi)審P0高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與盤(pán)點(diǎn)技巧培訓(xùn)班（倉(cāng)管員培訓(xùn)）員)P5 目視管理與 5S 運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 P0 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) 采購(gòu)員培訓(xùn))A SO1400 一體化內(nèi)審員培訓(xùn)班A13 ISO1 001OHSAS001 體系二合一內(nèi)審員培訓(xùn)班 A14 90/IO14000/O 0 一體化內(nèi)審培中基層管干部 TWI 系列練查看詳情訓(xùn)班M1M02優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)公開(kāi)課組長(zhǎng)公培訓(xùn)） 優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班東莞精品業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程查看詳情M03 優(yōu)秀班組長(zhǎng)品質(zhì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M04 優(yōu)秀班組長(zhǎng)生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班06 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程 （執(zhí)行力培訓(xùn)）M7 如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)主管培訓(xùn)班M08 中基

16、層現(xiàn)場(chǎng)干部WI 管理技能提升TW 培) 09 有效溝通技巧培訓(xùn)班（團(tuán)隊(duì)溝通 企業(yè)內(nèi)外部溝通) M10 企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班（東莞 T 培訓(xùn)）05 優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能提升內(nèi)訓(xùn)班 天)P07 年終盤(pán)點(diǎn)與庫(kù)存管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)班 -2 天課程 M13 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)隊(duì)執(zhí)行力 1-天) Q ME效模式分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)FA 內(nèi) 1-3 天）Q1 新舊 QC 七大手法實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)QC7 內(nèi)訓(xùn) 天A S內(nèi)審員審核技巧提高班S內(nèi)審員提高班）M1 MT中階主管管理才能提升培訓(xùn)班莞 MTP 培訓(xùn) A SA8000 社會(huì)責(zé)任內(nèi)審員培(SA800 審員)M12高效能時(shí)間管理培訓(xùn)班8 00:20內(nèi)審員培訓(xùn)01 內(nèi)審員) A09 SO1401: 內(nèi)審員培訓(xùn)班A10 ISO/TS6 審員培訓(xùn)A ISO10015 訓(xùn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn)東莞德信誠(chéng)公開(kāi)課培訓(xùn)計(jì)劃qq： 4.3抽檢方案及不合格分:-4 常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目采用 828 中一次正常抽樣，一般檢驗(yàn)級(jí)水接收 質(zhì)量限 AQL 值按檢驗(yàn)項(xiàng)目分為 A 不合格 0.15無(wú) EDE、無(wú)圖紙、無(wú)樣件、少料、實(shí) 物與檢驗(yàn)單編號(hào)不符（來(lái)錯(cuò) )尺寸超 ( 能使 ) 材料用 , 初粘性或持粘