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文檔簡介
1、中國建筑 項目管理表格項目部崗位職務說明書(格式表)表格編號CSCECPM0302項目名稱及編碼崗位名稱商務總監(jiān)項 目編號層 級部門正職直屬下級商務經(jīng)理直屬上級項目總監(jiān)管轄人數(shù)審核人批準人工作目標:督促各工程部商務組商務管理工作,保證各項管理制度的執(zhí)行;2 監(jiān)控各工程部經(jīng)濟指標完成情況,協(xié)調(diào)各工程部商務工作,保證整體商務策劃的實施和收益目標的實現(xiàn);工作職責(按照順序逐項說明工作職責,然后描述其中最重要的兩條工作流程):內(nèi)容 監(jiān)督落實公司商務管理工作各項制度;組織完成項目各工程部的計劃成本編制、調(diào)整,審核后上報;按公司制定的策劃大綱組織完成項目各工程部的商務策劃,并督促各工程部落實;組織項目開展
2、商務策劃,指導編制風險預防措施,并審核、上報審核項目所發(fā)生的重大洽商變更,安排與業(yè)主的談判并監(jiān)督調(diào)整計劃成本費用審定項目實施過程中的調(diào)增費用并監(jiān)督相關(guān)人員做好臺賬監(jiān)督項目施工過程中的合同履約、商務策劃、索賠管理工作組織開展分包、物資采購招標、合同管理與結(jié)算工作審核各工程部招標計劃、招標文件,組織招標、開標、商談價格;審核分包、物資采購合同;組織開展分包、物資采購結(jié)算工作,并處理招標、結(jié)算過程中的爭議問題建立地區(qū)分包、物資數(shù)據(jù)庫、資源庫,為公司內(nèi)控提供數(shù)據(jù)支持組織各工程部編制現(xiàn)金流量表、月度資金計劃,審核后上報;組織落實各工程部定期召開成本分析會,分析成本,落實策劃完成情況,調(diào)整策劃;組織、督促
3、各工程部定期完成收入毛利、預算制造成本統(tǒng)計填報,審核后上報協(xié)調(diào)與總部各部門的工作銜接完成領(lǐng)導交辦的其他工作 兩條主要工作流程崗位責任與權(quán)限崗位應承擔的主要責任對項目各工程部的計劃成本編制、調(diào)整負責;對項目各工程部的商務策劃、二次經(jīng)營等商務管理負責;對項目各工程部的分包招標、合同管理與結(jié)算工作負責;對項目各工程部的竣工結(jié)算策劃、評審等準確性負責;對項目各工程部的目標收益實現(xiàn)負責;對項目各工程部的各項經(jīng)營數(shù)據(jù)準確性負責;崗位的財務權(quán)限:無任職資格年齡區(qū)間: 35-60 性別: 不限 教育背景所需最低學歷: 本科 專業(yè):工民建/建筑工程或相關(guān)專業(yè) 職稱: 高級職稱 上崗的其他資格說明: 注冊造價工程師 培訓培訓科目: 企業(yè)管理;法律、法規(guī); 培訓時段限: 脫產(chǎn)或業(yè)余 證 書: 注冊造價工程師 說 明: 無 經(jīng)驗要求 7年以上的工作經(jīng)驗或擔任部門/基層單位副職滿3年,商務工作5年以上和成本管理和業(yè)主竣工結(jié)算經(jīng)驗 工作技能 工作耐心、思維敏捷、良好的溝通技巧、組織意識強、做事講求原則及責任心強 特殊要求: 無 個性特點 工作嚴謹、務實,個性穩(wěn)重、善于溝通,忠誠、敬業(yè),富有團隊精神 體能 健康 職位關(guān)系可升遷崗位 助理總經(jīng)理、副三總師 ,可由 商務經(jīng)理 崗位升遷可輪換崗位 總部部門經(jīng)理 工作環(huán)境工
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