班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(DOC 49)

1、PAGE PAGE 84Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.石河子天富熱電有限公司 SHIHEZI TIANFU THERMOELECTRIC COLTD班組安全基基礎(chǔ)管理理標(biāo)準(zhǔn)化手冊冊熱電運(yùn)行分分場安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化序言2012年年以來，熱熱電有限限股份公公司各級級人員深深刻理解解標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè)的的重大意意義和緊緊迫性，用用科學(xué)發(fā)發(fā)展觀統(tǒng)統(tǒng)領(lǐng)全局局，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)的工作作得到廣廣泛深入入的開展展，頗見見成效。班組是公司司最基層層的生產(chǎn)產(chǎn)組織，班班組的安安全基礎(chǔ)礎(chǔ)管理是是加強(qiáng)企企業(yè)管理理，搞好好

2、安全生生產(chǎn)，減減少傷亡亡和各類類災(zāi)害事事故的基基礎(chǔ)和關(guān)關(guān)鍵，是是企業(yè)一一切工作作的落腳腳點，我我們必須須將提升升班組安安全基礎(chǔ)礎(chǔ)質(zhì)量放放在首位位，使班班組安全全基礎(chǔ)管管理有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的的模式，現(xiàn)現(xiàn)在班班組安全全基礎(chǔ)管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化手冊冊試行行，將檢檢查組織織、考評評驗收、總總結(jié)表彰彰，實行行全過程程精細(xì)化化管理，通通過清晰晰的工作作思路，獎獎懲分明明的保證證措施，有有力推動動公司班班組安全全基礎(chǔ)管管理的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)進(jìn)程。班組安全基基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)工作只只有起點點，沒有有終點。分場上下，要通過不斷深入地開展班組安全基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，管理好班組，提高管理水平，提高員工隊伍素質(zhì)，通過培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)、宣傳

3、，使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊成為分場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)的有效手段。各單位要認(rèn)真挖掘好經(jīng)驗、好做法，及時總結(jié)提高、完善班組安全基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)，為全面提升分場班組，安全基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平而努力。 運(yùn)運(yùn)行分場場主任：李云虎虎編 委 會會主任： 李云云虎副主任： 薛良 夏烽烽 郭常敏敏 成員： 張麗麗娟 譚勇 付少華華 蔡曉曉紅 李李波 柳柳為民 王軍 邢黎黎明 黃黃兆銀 鄧虎 王東東 梁梁衍院 張懷懷海 楊楊震編寫人員：審查人員：目錄1.班組標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理理目標(biāo) 2.班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會組織機(jī)機(jī)構(gòu) 3. 班組組管理機(jī)機(jī)構(gòu)安全全職責(zé) 4.班組崗崗位人員員職責(zé) 5.班組標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理現(xiàn)場場安全管管理制度度

4、6.班組培培訓(xùn)管理理制度 7.班組績績效考核核細(xì)則 8.班組安安全應(yīng)急急反事故故措施計計劃 9.班組安安全防護(hù)護(hù)用品管管理制度度 10.班組組安全生生產(chǎn)記錄錄 班組標(biāo)準(zhǔn)化化管理目目標(biāo)為了保證企企業(yè)安全全生產(chǎn)，建建立扎實實的基層層班組管管理，提提高班組組的安全全生產(chǎn)管管理水平平、技術(shù)術(shù)水平，控控制崗位位安全生生產(chǎn)風(fēng)險險，防止止各類事事故的發(fā)發(fā)生，提提高企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益，完完成廠、分分場安全全生產(chǎn)目目標(biāo)，杜杜絕“三違”現(xiàn)象，特特制定以以下目標(biāo)標(biāo)：一、目標(biāo)1、 不發(fā)發(fā)生重傷傷以上人人身事故故。2、 不發(fā)發(fā)生全廠廠停電事事故。3、 不發(fā)發(fā)生人員員責(zé)任重重大設(shè)備備事故。4、 不發(fā)發(fā)生重大大火災(zāi)事事故。5

5、、 不發(fā)發(fā)生嚴(yán)重重誤操作作事故。6、 力爭爭全年實實現(xiàn)安全全生產(chǎn)連連續(xù)3個個一百天天。二、安全指指標(biāo)控制制：1、 各班班組控制制輕傷和和障礙，不不發(fā)生重重傷和一一般事故故。2、 各班班組控制制異常和和未遂，不不發(fā)生輕輕傷和障障礙。3、 各班班組控制制“三違”指標(biāo)。三、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營指標(biāo)標(biāo)控制：1、完成全全年發(fā)電電量111.3億億千瓦時時；2、完成全全年供熱熱量4330萬吉吉焦；3、廠用電電率：一一廠133%、二二廠111%；4、發(fā)電煤煤耗：一一廠4110克/千瓦時時、二廠廠3300克/千千瓦時；5、供熱煤煤耗：一一廠400千瓦/吉焦、二二廠400千瓦/吉焦；6、點火柴柴油：一一廠1000噸、二二廠

6、1000噸；7、鋼球耗耗用率：1155克/頓頓；8、執(zhí)行調(diào)調(diào)度命令令1000%；9、缺陷發(fā)發(fā)現(xiàn)率：98%。按照以上標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理目標(biāo)標(biāo)，安全全持續(xù)節(jié)節(jié)能降耗耗，降低低廠用電電率，完完成發(fā)電電、供熱熱任務(wù)。班組安全生生產(chǎn)委員員會組織織機(jī)構(gòu)班長班長安全員培訓(xùn)員指標(biāo)核算員設(shè)備管理員宣傳員組員班組管理機(jī)機(jī)構(gòu)安全全職責(zé)安全員的職職責(zé)：班組管理機(jī)機(jī)構(gòu)安全全職責(zé)安全員的職職責(zé)：運(yùn)行分場班班組安全全員（班班長）在在值長、專專工的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)做好好班組的安安全教育育和安全全管理工工作，主主持值內(nèi)內(nèi)安全活活動，負(fù)負(fù)責(zé)對值值內(nèi)安全全用具、安安全設(shè)備備的正確確保管、使使用和定定期檢（試試）驗等等管理工工作，并并對

7、新人人員和新新設(shè)備（工工具）的的操作使使用等安安全知識識進(jìn)行培培訓(xùn)。積積極宣傳傳安全思思想，監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、糾糾正本值值內(nèi)的一一切不安安全現(xiàn)象象,依照公公司、部部門的安安全學(xué)習(xí)習(xí)計劃組組織本值值人員認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)，負(fù)責(zé)責(zé)安全全活動記記錄，反反事故演演習(xí)記錄錄的記記錄、審審核、檢檢查、提提交。1.結(jié)合班班組實際際開展安安全思想想宣傳教教育，組組織好安安全日活活動。2.協(xié)助班班長檢查查督促班班組成員員落實好好生產(chǎn)安安全保護(hù)護(hù)規(guī)定、操操作規(guī)程程，制止止違章作作業(yè)，堅堅持班前前班后安安全講話話，確保保安全生生產(chǎn)。3.組織好好班組工工具、設(shè)設(shè)備的安安全檢查查、落實實、維護(hù)護(hù)保養(yǎng)制制度。設(shè)備員的職職責(zé)：協(xié)助

8、班長檢檢查督促促設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)和正確確操作，保保證設(shè)備備正常運(yùn)運(yùn)行。提高本班班班組所管管設(shè)備正正常運(yùn)行行。提高本班班班組所管管設(shè)備的的完好率率，降低低泄漏率率。宣傳員的職職責(zé)：發(fā)動班員討討論生產(chǎn)產(chǎn)計劃，組組織勞動動競賽。協(xié)助班長做做好本班班組好人人好事的的宣傳.積極向廠報報道宣傳傳，完成成廠、部部、值下下達(dá)的宣宣傳新聞聞報道計計劃，按按時出黑黑板報?？记趩T的職職責(zé)：1.執(zhí)行考考勤制度度，掌握握本班組組出勤情情況，及及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確填寫寫、上報報考勤表表。2.協(xié)助班班長進(jìn)行行勞動紀(jì)紀(jì)律方面面的教育育。培訓(xùn)員的職職責(zé)：1.協(xié)助班班長按照照“三熟、三三能”的要求求全面抓抓好班組組培訓(xùn)并并做好常常規(guī)培訓(xùn)

9、訓(xùn)工作，2.組織好“運(yùn)規(guī)”學(xué)習(xí)、考試及各類培訓(xùn)活動，負(fù)責(zé)完成向培訓(xùn)園地的投稿量。班組崗位人人員職責(zé)責(zé)汽機(jī)各工種種崗位責(zé)責(zé)任制 汽機(jī)運(yùn)行行班長和和副班長長崗位職職責(zé)1. 職責(zé)責(zé)一：生生產(chǎn)管理理任務(wù)一：合合理、科科學(xué)地安安排組織織生產(chǎn)工工作，按按計劃組組織生產(chǎn)產(chǎn)，全面面完成生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)；（全全部）任務(wù)二：搞搞好生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場管管理，做做到文明明衛(wèi)生、秩秩序井然然；（全全部）任務(wù)三：搞搞好設(shè)備備管理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行設(shè)備管管理制度度、操作作規(guī)程，做做好設(shè)備備的日常常維護(hù)和和缺陷管管理，提提高設(shè)備備完好率率；（全全部）任務(wù)四：督督促檢查查班員遵遵守勞動動紀(jì)律，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行廠內(nèi)各各項規(guī)章章制度情情況；（部部分）

10、 任務(wù)五：根根據(jù)操作作票、工工作票內(nèi)內(nèi)容安排排值班員員操作，審審查執(zhí)行行操作票票、工作作票合格格，做好好設(shè)備驗驗收工作作；（全全部）任務(wù)六：檢檢查各崗崗位值班班記錄、運(yùn)運(yùn)行報表表的完整整、清晰晰；（全全部）任務(wù)七：組組織開好好班前班班后會，做做好當(dāng)班班的各項項記錄；（全部部）任務(wù)八：完完成上級級領(lǐng)導(dǎo)安安排的各各項臨時時任務(wù)；（全部部）2. 職責(zé)責(zé)二：安安全管理理任務(wù)一：督督促檢查查班組人人員嚴(yán)格格貫徹執(zhí)執(zhí)行安全全規(guī)程，堅堅持執(zhí)行行“安全日日活動”及“四不放放過”原則；（全部部）任務(wù)二：督督促檢查查兩票三三制的履履行，落落實兩措措計劃，搞搞好安全全檢查；（全部部）任務(wù)三：對對班組人人員開展展技術(shù)

11、考考問、反反事故演演習(xí)、事事故預(yù)想想等崗位位練兵活活動；（部部分）任務(wù)四：做做好重要要操作的的安全監(jiān)監(jiān)護(hù)，審審查安全全措施的的正確完完善執(zhí)行行；（全全部）3. 職責(zé)責(zé)三：班班組建設(shè)設(shè)任務(wù)一：組組織全班班人員的的政治學(xué)學(xué)習(xí)，樹樹立良好好班風(fēng)；（全部部）任務(wù)二：貫貫徹執(zhí)行行各項規(guī)規(guī)章、制制度、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，制制定班組組考核辦辦法，管管理工作作制度化化、規(guī)范范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化；（全部部）任務(wù)三：做做好班組組各項原原始記錄錄、統(tǒng)計計報表、班班組臺帳帳的填寫寫、收集集整理、保保管和上上報工作作；（部部分）任務(wù)四；做做好班組組經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)統(tǒng)計計、分析析的經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算工工作；（全全部）任務(wù)五：了了解班員員思想動動態(tài)，關(guān)關(guān)

12、心班員員生活，組組織互助助活動和和班組集集體文娛娛活動；（全部部）任務(wù)六：組組織做好好班組的的新聞宣宣傳和技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作；（部分分）4. 職責(zé)責(zé)四：民民主管理理任務(wù)一：做做好班組組達(dá)標(biāo)建建設(shè)工作作，組織織健全班班組“五大員員”，認(rèn)真真開好班班務(wù)會；（全部部）任務(wù)二：圍圍繞生產(chǎn)產(chǎn)開展班班組QCC活動及及合理化化建議的的提交匯匯報工作作 （部部分）任務(wù)三：開開展民主主生活會會，公布布考勤及及獎懲情情況；（全全部）汽機(jī)運(yùn)行司司機(jī)崗位位職責(zé)1. 職責(zé)責(zé)一：機(jī)機(jī)組的安安全經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行任務(wù)一：負(fù)負(fù)責(zé)機(jī)組組的試驗驗、啟停停、操作作調(diào)整、正正常維護(hù)護(hù)和設(shè)備備系統(tǒng)的的切換以以及事故故處理；（全部部）任務(wù)二：負(fù)負(fù)

13、責(zé)機(jī)組組的交接接班衛(wèi)生生清潔工工作；（全全部）任務(wù)三：負(fù)負(fù)責(zé)機(jī)組組的巡回回檢查、缺缺陷的發(fā)發(fā)現(xiàn)和匯匯報；（全全部）任務(wù)四：負(fù)負(fù)責(zé)機(jī)組組的監(jiān)視視、運(yùn)行行報表填填寫和運(yùn)運(yùn)行記事事的記錄錄；（全全部）任務(wù)五：負(fù)負(fù)有確保保機(jī)組安安全、經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行的責(zé)任任；（全全部）2. 職責(zé)責(zé)二：其其它工作作任務(wù)一：按按時完成成專業(yè)技技術(shù)問答答、事故故預(yù)想、反反事故演演習(xí)等技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作；（部分分）任務(wù)二：做做好崗位位生產(chǎn)工工器具的的保管和和交接工工作；（全全部）任務(wù)三：按按時參加加班組、值值、運(yùn)行行分場及及廠里組組織的各各種學(xué)習(xí)習(xí)、會議議和活動動；（部部分）任務(wù)四：按按要求做做好導(dǎo)師師帶徒工工作；（部部分）3.

14、職責(zé)責(zé)三：遵遵章守紀(jì)紀(jì)任務(wù)一：認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行“兩票三三制”及其它它電力生生產(chǎn)規(guī)章章制度；（全部部）任務(wù)二：遵遵守職業(yè)業(yè)道德，遵遵守勞動動紀(jì)律；（全部部）任務(wù)三：服服從班長長的生產(chǎn)產(chǎn)指揮和和工作分分配；（全全部）汽機(jī)運(yùn)行副副司機(jī)崗崗位職責(zé)責(zé)1. 職責(zé)責(zé)一：機(jī)機(jī)組的安安全經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行任務(wù)一：負(fù)負(fù)責(zé)機(jī)組組的試驗驗、啟停停、操作作調(diào)整、正正常維護(hù)護(hù)和設(shè)備備系統(tǒng)的的切換以以及事故故處理；（全部部）任務(wù)二：負(fù)負(fù)責(zé)機(jī)組組的交接接班衛(wèi)生生清潔工工作；（全全部）任務(wù)三：負(fù)負(fù)責(zé)機(jī)組組的巡回回檢查、缺缺陷的發(fā)發(fā)現(xiàn)和匯匯報；（全全部）任務(wù)四：負(fù)負(fù)責(zé)機(jī)組組的監(jiān)視視、運(yùn)行行報表填填寫和運(yùn)運(yùn)行記事事的記錄錄；（全全部）任務(wù)五：

15、負(fù)負(fù)有確保保機(jī)組安安全、經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行的責(zé)任任；（全全部）2. 職責(zé)責(zé)二：其其它工作作任務(wù)一：按按時完成成專業(yè)技技術(shù)問答答、事故故預(yù)想、反反事故演演習(xí)等技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作；（部分分）任務(wù)二：做做好崗位位生產(chǎn)工工器具的的保管和和交接工工作；（全全部）任務(wù)三：按按時參加加班組、值值、運(yùn)行行分場及及廠里組組織的各各種學(xué)習(xí)習(xí)、會議議和活動動；（部部分）任務(wù)四：按按要求做做好導(dǎo)師師帶徒工工作；（部部分）3. 職責(zé)責(zé)三：遵遵章守紀(jì)紀(jì)任務(wù)一：認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行“兩票三三制”及其它它電力生生產(chǎn)規(guī)章章制度；（全部部）任務(wù)二：遵遵守職業(yè)業(yè)道德，遵遵守勞動動紀(jì)律；（全部部）任務(wù)三：服服從班長長和司機(jī)機(jī)的生產(chǎn)產(chǎn)指揮和和工作分分

16、配；（全全部）汽機(jī)給水泵泵除氧器器主值崗崗位職責(zé)責(zé)職責(zé)一：日日常生產(chǎn)產(chǎn)工作任務(wù)一：負(fù)負(fù)責(zé)給水水除氧設(shè)設(shè)備一切切操作、調(diào)調(diào)整和維維護(hù)。(全部)任務(wù)二：嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“二票三三制”接班前前20分分鐘到達(dá)達(dá)現(xiàn)場，檢檢查設(shè)備備運(yùn)行情情況并呈呈報班長長。(全全部)任務(wù)三：每每小時對對設(shè)備巡巡回，對對表計數(shù)數(shù)據(jù)分析析并記錄錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)缺陷及及時登記記并報告告班長。(全部)任務(wù)四：保保證鍋爐爐給水壓壓力、溫溫度及除除氧器壓壓力、溫溫度水位位和含氧氧量合格格。（全全部）任務(wù)五：做做好崗位位工器具具的保管管和交接接，認(rèn)真真填寫運(yùn)運(yùn)行記錄錄。（全全部）職責(zé)二：日日常事故故處理工工作任務(wù)一：本本崗位設(shè)設(shè)備異常常運(yùn)行的的

17、事故處處理和工工作票的的安全措措施的檢檢查和執(zhí)執(zhí)行。(全部)任務(wù)二：做做好設(shè)備備日常維維護(hù)及事事故預(yù)想想,確保保設(shè)備安安全經(jīng)濟(jì)濟(jì)的運(yùn)行行。(全全部)職責(zé)三：其其他工作作 任務(wù)一：服服從命令令,接受受班長指指揮,做做好班中中各種記記錄,搞搞好文明明衛(wèi)生。(全部)任務(wù)二：定定期設(shè)備備切換工工作。每每星期一一白班，對對給水泵泵進(jìn)行加加油工作作。（全全部）任務(wù)三：完完成崗位位的技術(shù)術(shù)問答、事事故預(yù)想想和反事事故演習(xí)習(xí)的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工工作。（全全部）任務(wù)四：參參加班組組、值、分分場和廠廠組織的的各種政政治學(xué)習(xí)習(xí)和集體體活動。（全全部）汽機(jī)運(yùn)行給給水除氧氧值班員員崗位職職責(zé)職責(zé)一：日日常生產(chǎn)產(chǎn)工作任務(wù)一：在

18、在主值監(jiān)監(jiān)護(hù)下進(jìn)進(jìn)行給水水除氧一一切操作作。（部部分）任務(wù)二：嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“二票三三制”接班前前20分分鐘到達(dá)達(dá)現(xiàn)場，檢檢查設(shè)備備運(yùn)行情情況并呈呈報主值值。(全全部)任務(wù)三：每每小時對對設(shè)備巡巡回，對對表計數(shù)數(shù)據(jù)分析析并記錄錄。(全全部)任務(wù)四：保保證鍋爐爐給水壓壓力、溫溫度及除除氧器壓壓力、溫溫度水位位和含氧氧量合格格。（全全部）任務(wù)五：做做好崗位位工器具具的保管管和交接接，認(rèn)真真填寫運(yùn)運(yùn)行記錄錄。（全全部）2. 職責(zé)責(zé)二：日日常事故故處理工工作任務(wù)一：本本崗位設(shè)設(shè)備異常常運(yùn)行的的事故處處理。(部分)任務(wù)二：做做好設(shè)備備日常維維護(hù)及事事故預(yù)想想,確保保設(shè)備安安全經(jīng)濟(jì)濟(jì)的運(yùn)行行。(全全部)3.

19、 職責(zé)責(zé)三：其其他工作作 任務(wù)一：服服從命令令,接受受主值指指揮,做做好班中中各種記記錄,搞搞好文明明衛(wèi)生。(全部)任務(wù)二：定定期設(shè)備備切換工工作。每每星期一一白班，對對給水泵泵進(jìn)行加加油工作作。（全全部）任務(wù)三：完完成崗位位的技術(shù)術(shù)問答、事事故預(yù)想想和反事事故演習(xí)習(xí)的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工工作。（全全部）任務(wù)四：參參加班組組、值、分分場和廠廠組織的的各種政政治學(xué)習(xí)習(xí)和集體體活動。（全全部）4.3.66 一廠廠汽機(jī)運(yùn)運(yùn)行雙減減熱加值值班員崗崗位職責(zé)責(zé)1. 職責(zé)責(zé)一：日日常生產(chǎn)產(chǎn)工作任務(wù)一：在在熱網(wǎng)主主值指揮揮下進(jìn)行行雙減熱熱網(wǎng)加熱熱器的一一切操作作。（部部分）任務(wù)二：聯(lián)聯(lián)系11機(jī)司機(jī)機(jī)調(diào)整負(fù)負(fù)荷保證證熱

20、網(wǎng)用用汽（部部分）任務(wù)三：嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“兩票三三制”接班前前20分分鐘到達(dá)達(dá)現(xiàn)場檢檢查設(shè)備備運(yùn)行情情況并呈呈報熱網(wǎng)網(wǎng)主值。（全全部）任務(wù)四：每每小時對對設(shè)備巡巡回對表表記數(shù)據(jù)據(jù)分析并并記錄（全全部）任務(wù)五：當(dāng)當(dāng)機(jī)組發(fā)發(fā)生故障障時隨時時做好投投運(yùn)#33減溫減減壓工作作（全部部）任務(wù)六：調(diào)調(diào)整55.減溫溫減壓保保證除氧氧氣壓力力保證連連排水位位（全部部）任務(wù)七：做做好崗位位工器具具的保管管和交接接，認(rèn)真真填寫運(yùn)運(yùn)行記錄錄。（全全部）職責(zé)二：日日常事故故處理工工作任務(wù)一：本本崗位設(shè)設(shè)備異常常運(yùn)行的的事故處處理工作作。（部部分）任務(wù)二：做做好事故故預(yù)想，確確保設(shè)備備安全經(jīng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)運(yùn)行（全全部）職責(zé)三：

21、其其他工作作任務(wù)一：定定期進(jìn)行行熱循泵泵、采暖暖泵切換換工作（部部分）任務(wù)二：每每星期一一白班對對熱循泵泵、采暖暖泵進(jìn)行行加油工工作（全全部）任務(wù)三：搞搞好文明明衛(wèi)生、完完成班長長交給的的其他任任務(wù)。（全全部）任務(wù)四：完完成崗位位的技術(shù)術(shù)問答、事事故預(yù)想想和反事事故演習(xí)習(xí)的 技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工工作。（全全部）任務(wù)五：參參加班組組、值、分分場和廠廠組織的的各種政政治學(xué)習(xí)習(xí)和集體體活動。（全全部）汽機(jī)運(yùn)行循循環(huán)泵值值班員崗崗位職責(zé)責(zé)1. 職責(zé)責(zé)一：日日常生產(chǎn)產(chǎn)工作任務(wù)一：嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“兩票三三制”接班前前20分分鐘到達(dá)達(dá)現(xiàn)場檢檢查設(shè)備備運(yùn)行情情況，并并向班長長匯報。（全全部）任務(wù)二：負(fù)負(fù)責(zé)管轄轄本崗位位

22、所屬設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行維護(hù)護(hù)工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)缺 陷及及時登記記，并匯匯報班長長。（全全部）任務(wù)三：做做好崗位位工器具具的保管管和交接接，認(rèn)真真填寫運(yùn)運(yùn)行記錄錄。（全全部）2. 職責(zé)責(zé)二：日日常事故故處理工工作任務(wù)一：上上崗后加加強(qiáng)巡視視檢查做做好事故故預(yù)想，確確保設(shè)備備安全經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行。（全全部）任務(wù)二：完完成崗位位的技術(shù)術(shù)問答、事事故預(yù)想想和反事事故演習(xí)習(xí)的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工工作。（全全部）3. 職責(zé)責(zé)三：其其它工作作任務(wù)一：服服從命令令在班長長的統(tǒng)一一指揮下下完成各各項工作作。搞好好設(shè)備文文明衛(wèi)生生.（全全部）任務(wù)二：參參加班組組、值、分分場和廠廠組織的的各種政政治學(xué)習(xí)習(xí)和集體體活動。（全全部）給水除氧

23、、熱熱網(wǎng)首站站（巡檢檢員）崗崗位職責(zé)責(zé)日常生產(chǎn)工工作任務(wù)一：給給水除氧氧、熱網(wǎng)網(wǎng)首站人人員對所所管轄設(shè)設(shè)備進(jìn)行行一切操操作。（部部分）任務(wù)二：嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“二票三三制”接班前前20分分鐘到達(dá)達(dá)現(xiàn)場，檢檢查設(shè)備備運(yùn)行情情況并呈呈報班長長。(全全部)任務(wù)三：每每小時對對設(shè)備巡巡回，對對表計數(shù)數(shù)據(jù)分析析并記錄錄。(全全部)任務(wù)四：保保證鍋爐爐給水壓壓力、溫溫度及除除氧器壓壓力、溫溫度水位位和含氧氧量合格格。（全部）任務(wù)五：保保證熱網(wǎng)網(wǎng)溫度、壓壓力正常常。（全全部）任務(wù)六：做做好崗位位工器具具的保管管和交接接，認(rèn)真真填寫運(yùn)運(yùn)行記錄錄。（全全部）2. 職責(zé)責(zé)二：日日常事故故處理工工作任務(wù)一：本本崗位設(shè)設(shè)

24、備異常常運(yùn)行的的事故處處理。(部分)任務(wù)二：做做好設(shè)備備日常維維護(hù)及事事故預(yù)想想,確保保設(shè)備安安全經(jīng)濟(jì)濟(jì)的運(yùn)行行。(全全部)3.職責(zé)三三：定期期對設(shè)備備巡視檢檢查任務(wù)一：值值班中每每小時對對運(yùn)行設(shè)設(shè)備巡回回檢查一一次，發(fā)發(fā)現(xiàn)缺陷陷和異常常立即報報告班長長并采取取相應(yīng)的的安全措措施，做做好記錄錄。（全全部）任務(wù)二：在在運(yùn)行中中發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動機(jī)械械冒煙、冒冒火或故故障時，應(yīng)應(yīng)立即用用事故按按鈕停運(yùn)運(yùn)故障設(shè)設(shè)備，并并匯報班班長。（全全部）任務(wù)三：負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)控制制室以外外設(shè)備及及系統(tǒng)的的監(jiān)視、調(diào)調(diào)整、維維護(hù)、檢檢查、巡巡視和投投入、停停運(yùn)的操操作。4.職責(zé)三三：其它它工作任務(wù)一：服服從命令令,接受受班

25、長指指揮,做做好各種種記錄, 對責(zé)責(zé)任區(qū)文文明生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督管理理和清掃掃確保設(shè)設(shè)備物見見本色標(biāo)標(biāo)志清晰晰有關(guān)用用品擺放放符合定定置管理理要求。(全部)任務(wù)二：定定期設(shè)備備切換工工作。（全全部）任務(wù)三：完完成崗位位的技術(shù)術(shù)問答、事事故預(yù)想想和反事事故演習(xí)習(xí)的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工工作。（全全部）任務(wù)四：參參加班組組、值、分分場和廠廠組織的的各種政政治學(xué)習(xí)習(xí)和集體體活動。（全全部）任務(wù)五：積積極配合合檢修人人員治理理設(shè)備缺缺陷。鍋爐各工種種崗位責(zé)責(zé)任制和和任職要要求鍋爐班長崗崗位職責(zé)責(zé)1. 職責(zé)責(zé)一：生生產(chǎn)管理理任務(wù)一：合合理、科科學(xué)地安安排組織織生產(chǎn)工工作，按按計劃組組織生產(chǎn)產(chǎn)，全面面完成生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)

26、；（全全部）任務(wù)二：搞搞好設(shè)備備管理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行設(shè)備管管理制度度、操作作規(guī)程，做做好設(shè)備備的日常常維護(hù)和和缺陷管管理，提提高設(shè)備備完好率率；（全全部）任務(wù)三：督督促檢查查班員遵遵守勞動動紀(jì)律，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行廠內(nèi)各各項規(guī)章章制度情情況；（部部分） 任務(wù)四：根根據(jù)操作作票、工工作票內(nèi)內(nèi)容安排排值班員員操作，審審查執(zhí)行行操作票票、工作作票合格格，做好好設(shè)備驗驗收工作作；（全全部）任務(wù)五：檢檢查各崗崗位值班班記錄、運(yùn)運(yùn)行報表表的完整整、清晰晰；（全全部）任務(wù)六：組組織開好好班前班班后會，做做好當(dāng)班班的各項項記錄；（全部部）任務(wù)七：完完成上級級領(lǐng)導(dǎo)安安排的各各項臨時時任務(wù)；（全部部）2. 職責(zé)責(zé)二：安安

27、全管理理任務(wù)一：督督促檢查查班組人人員嚴(yán)格格貫徹執(zhí)執(zhí)行安全全規(guī)程，堅堅持執(zhí)行行“安全日日活動”及“四不放放過”原則；（全部部）任務(wù)二：督督促檢查查兩票三三制的履履行，落落實兩措措計劃，搞搞好安全全檢查；（全部部）任務(wù)三：對對班組人人員開展展技術(shù)考考問、反反事故演演習(xí)、事事故預(yù)想想等崗位位練兵活活動；（部部分）任務(wù)四：做做好重要要操作的的安全監(jiān)監(jiān)護(hù)，審審查安全全措施的的正確完完善執(zhí)行行；（全全部）3. 職責(zé)責(zé)三：班班組建設(shè)設(shè)任務(wù)一：組組織全班班人員的的政治學(xué)學(xué)習(xí)，樹樹立良好好班風(fēng)；（全部部）任務(wù)二：貫貫徹執(zhí)行行各項規(guī)規(guī)章、制制度、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，制制定班組組考核辦辦法，管管理工作作制度化化、規(guī)范范化、標(biāo)

28、標(biāo)準(zhǔn)化；（全部部）任務(wù)三：做做好班組組各項原原始記錄錄、統(tǒng)計計報表、班班組臺帳帳的填寫寫、收集集整理、保保管和上上報工作作；（部部分）任務(wù)四：做做好班組組經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)統(tǒng)計計、分析析的經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算工工作；（全全部）任務(wù)五：了了解班員員思想動動態(tài)，關(guān)關(guān)心班員員生活，組組織互助助活動和和班組集集體文娛娛活動；（全部部）4. 職責(zé)責(zé)四：民民主管理理任務(wù)一：做做好班組組達(dá)標(biāo)建建設(shè)工作作，組織織健全班班組“五大員員”，認(rèn)真真開好班班務(wù)會；（全部部）任務(wù)二：圍圍繞生產(chǎn)產(chǎn)開展班班組QCC活動及及合理化化建議的的提交匯匯報工作作；（部部分）任務(wù)三：開開展民主主生活會會，公布布考勤及及獎懲情情況；（全全部）5. 職責(zé)

29、責(zé)五： 搞好安安全文明明衛(wèi)生工工作。 任務(wù)一：在在交接班班前應(yīng)認(rèn)認(rèn)真檢查查各崗位位衛(wèi)生情情況，做做好每月月班組衛(wèi)衛(wèi)生區(qū)的的清掃工工作。做做到文明明衛(wèi)生、秩秩序井然然.鍋爐副班長長崗位職職責(zé)1. 職責(zé)責(zé)一：保保證鍋爐爐機(jī)組的的安全經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行任務(wù)一：負(fù)負(fù)責(zé)鍋爐爐的試驗驗、啟停停、操作作調(diào)整、正正常維護(hù)護(hù)和設(shè)備備系統(tǒng)的的切換以以及事故故處理；（部分分）任務(wù)二：負(fù)負(fù)責(zé)鍋爐爐運(yùn)行設(shè)設(shè)備的巡巡回檢查查、缺陷陷的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和匯報報；（部部分）任務(wù)三：負(fù)負(fù)責(zé)鍋爐爐的監(jiān)視視、運(yùn)行行報表填填寫和運(yùn)運(yùn)行記事事的記錄錄；（部部分）2. 職責(zé)責(zé)二：協(xié)協(xié)助班長長搞好生生產(chǎn)管理理工作任務(wù)一：協(xié)協(xié)助班長長合理、科科學(xué)地安安排生

30、產(chǎn)產(chǎn)、工作作；（部部分）任務(wù)二：督督促檢查查班員遵遵守勞動動紀(jì)律，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行廠內(nèi)各各項規(guī)章章制度情情況；（部部分）任務(wù)三：搞搞好設(shè)備備管理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行設(shè)備管管理制度度、操作作規(guī)程，做做好設(shè)備備的日常常維護(hù)和和缺陷管管理，提提高設(shè)備備完好率率；（部部分）3. 職責(zé)責(zé)三：協(xié)協(xié)助班長長搞好班班組建設(shè)設(shè)任務(wù)一：協(xié)協(xié)助做好好班組各各項原始始記錄、統(tǒng)統(tǒng)計報表表、班組組臺帳的的填寫、收收集整理理、保管管和上報報工作；（部分分）任務(wù)二：協(xié)協(xié)助做好好班組經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)統(tǒng)計、分分析的經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算算工作；（部分分） 任務(wù)三：了了解班員員思想動動態(tài)，關(guān)關(guān)心班員員生活，協(xié)協(xié)助班長長組織互互助活動動和班組組集體文文娛活動

31、動；（部部分）任務(wù)四：協(xié)協(xié)助班長長制定班班組管理理考核辦辦法；（部部分）4. 職責(zé)責(zé)四：做做好班組組培訓(xùn)工工作。任務(wù)一：協(xié)協(xié)助做好好班組的的新聞宣宣傳和技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作；（部分分）任務(wù)二：圍圍繞生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)助開開展班組組QC活活動及合合理化建建議的提提交匯報報工作（部部分）職責(zé)五：其其他工作作任務(wù)一：班班長離崗崗期間，行行使班長長全部權(quán)權(quán)力，保保證班組組的安全全生產(chǎn)。(全部)任務(wù)二：向向班長匯匯報離開開期間的的班組有有關(guān)事項項。(全全部)司爐崗位職職責(zé)1. 職責(zé)責(zé)一：保保證鍋爐爐安全經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行任務(wù)一：檢檢查、操操作、調(diào)調(diào)整鍋爐爐運(yùn)行燃燃燒穩(wěn)定定。（部部分）任務(wù)二：對對所在爐爐操作、調(diào)調(diào)整、維維護(hù)

32、、事事故處理理全面負(fù)負(fù)責(zé)。（全全部）任務(wù)三：監(jiān)監(jiān)視各類類表計的的變化，勤勤調(diào)整、勤勤聯(lián)系、勤勤觀察分分析，保保證安全全運(yùn)行。（全全部）任務(wù)四：保保持燃燒燒和汽溫溫、汽壓壓、水位位的穩(wěn)定定，降低低飛灰可可燃物，保保持氧量量值等合合乎省煤煤節(jié)電的的要求。 （全部部）2. 職責(zé)責(zé)二：配配合檢修修做好日日常檢修修工作。任務(wù)一：對對所屬設(shè)設(shè)備定期期檢查，對對于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)備備缺陷應(yīng)應(yīng)積極消消除，不不能消除除的報告告班長，作作出記錄錄。（部部分）任務(wù)二：審審查工作作票、操操作票，負(fù)負(fù)責(zé)填寫寫操作票票，確保保正確完完善，在在檢修和和消缺中中，按工工作票要要求做好好有關(guān)安安全措施施。（部部分）任務(wù)三：參參加設(shè)備

33、備檢修后后的驗收收工作。（部部分）3. 職責(zé)責(zé)三：作作好司爐爐記錄。任務(wù)一：將將當(dāng)班的的日常工工作和經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)登記在在司爐記記錄本上上。（全全部）任務(wù)二：將將當(dāng)班的的重大操操作和運(yùn)運(yùn)行中出出現(xiàn)異常?，F(xiàn)象，做做出詳細(xì)細(xì)記錄。（全全部）任務(wù)三：將將巡視中中發(fā)現(xiàn)的的缺陷登登記在記記錄本上上。（全全部）任務(wù)四：二二廠司爐爐每班對對本體巡巡檢不少少兩次。4. 職責(zé)責(zé)四：其其它工作作任務(wù)一：按按時完成成專業(yè)技技術(shù)問答答、事故故預(yù)想、反反事故演演習(xí)等技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作；（部分分） 任務(wù)二：做好崗崗位生產(chǎn)產(chǎn)工器具具的保管管和交接接工作；（全部部）任務(wù)三：按按時參加加班組、值值、運(yùn)行行分場及及廠里組組織的各各種

34、學(xué)習(xí)習(xí)、會議議和活動動；（部部分）任務(wù)四：按按要求做做好導(dǎo)師師帶徒工工作；（部部分）副司爐崗位位職責(zé)職責(zé)一一：認(rèn)真真監(jiān)盤，保保證制粉粉系統(tǒng)安安全運(yùn)行行。任務(wù)一：監(jiān)監(jiān)視各表表計的變變化，保保證制粉粉系統(tǒng)安安全運(yùn)行行。(全全部)任務(wù)二：保保持規(guī)程程規(guī)定的的粉倉粉粉位。(全部)任務(wù)三：準(zhǔn)準(zhǔn)確記錄錄啟、停停磨煤機(jī)機(jī)時間，填填寫制粉粉系統(tǒng)操操作票。(全部)2職責(zé)二二：保證證合格的的煤粉細(xì)細(xì)度和粉粉位，降降低制粉粉單耗。(全部)任務(wù)一：保保持合格格的煤粉粉細(xì)度和和水份，維維持系統(tǒng)統(tǒng)正常的的風(fēng)溫和和風(fēng)壓。(全部)任務(wù)二二：保持持磨煤機(jī)機(jī)在最大大最經(jīng)濟(jì)濟(jì)出力下下運(yùn)行。(全部)3職責(zé)三三：做好日日常定期期工作。

35、任務(wù)一：每每班巡回回檢查不不少于三三次，發(fā)發(fā)現(xiàn)缺陷陷、異常常及時報報告司爐爐。(全全部)任務(wù)二：必必須按規(guī)規(guī)定補(bǔ)加加鋼球，定定期進(jìn)行行降粉。(全部)4職責(zé)四四：對制制粉系統(tǒng)統(tǒng)檢修工工作進(jìn)行行監(jiān)護(hù)。任務(wù)一：對對所有管管轄設(shè)備備的檢修修進(jìn)行監(jiān)監(jiān)護(hù)并參參加消缺缺的驗收收工作。(部分)5職責(zé)五五：其它它工作任務(wù)一：按按時完成成專業(yè)技技術(shù)問答答、事故故預(yù)想、反反事故演演習(xí)等技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作；（部分分）任務(wù)二：做做好崗位位生產(chǎn)工工器具的的保管和和交接工工作；（全全部）任務(wù)三：按按時參加加班組、值值、運(yùn)行行分場及及廠里組組織的各各種學(xué)習(xí)習(xí)、會議議和活動動；（部部分）司爐助手崗崗位職責(zé)責(zé) 1. 職職責(zé)一：定期

36、對對設(shè)備進(jìn)進(jìn)行巡回回檢查任務(wù)一：交交接班巡巡回檢查查。對爐爐本體檢檢查一個個班不少少于2次次。(全全部)任務(wù)二：對對給粉機(jī)機(jī)兩小時時檢查一一次，缺缺油加油油，做好好點火把把、備用用油槍及及其他工工具的保保管工作作。（全全部）2. 職責(zé)責(zé)二：做做好定期期工作任務(wù)一：打打焦、定定期排污污、抄表表。（全全部）任務(wù)二：做做好所屬屬設(shè)備的的清潔衛(wèi)衛(wèi)生工作作。（全全部）3. 職責(zé)責(zé)三：協(xié)協(xié)助司爐爐做好以以下工作作。任務(wù)一：在在司爐的的監(jiān)護(hù)下下進(jìn)行監(jiān)監(jiān)盤操作作。（部部分）任務(wù)二：對對設(shè)備能能進(jìn)行簡簡單維修修和維護(hù)護(hù)。（部部分）任務(wù)三：還還應(yīng)參加加本體設(shè)設(shè)備檢修修后的驗驗收工作作。（部部分）4. 職責(zé)責(zé)四：其

37、其它工作作任務(wù)一：按按時完成成專業(yè)技技術(shù)問答答、事故故預(yù)想、反反事故演演習(xí)等技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作；（部分分）任務(wù)二：做做好崗位位生產(chǎn)工工器具的的保管和和交接工工作；（全全部）任務(wù)三：按按時參加加班組、值值、運(yùn)行行分場及及廠里組組織的各各種學(xué)習(xí)習(xí)、會議議和活動動；（部部分）任務(wù)四：按按要求做做好導(dǎo)師師帶徒工工作；（部部分）零米值班員員崗位職職責(zé)1.職責(zé)一一：定期期對設(shè)備備巡視檢檢查。任務(wù)一：值值班中每每小時對對零米運(yùn)行行設(shè)備巡巡回檢查查一次，發(fā)發(fā)現(xiàn)缺陷陷和異常常立即報報告司爐爐或班長長，并做做好記錄錄。（全全部）任務(wù)二：在在運(yùn)行中中發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動機(jī)械械冒煙、冒冒火或故故障時，應(yīng)應(yīng)立即用用事故按按鈕停機(jī)機(jī)

38、，并匯匯報班長長。（全全部）2.職責(zé)二二：按規(guī)規(guī)程或運(yùn)運(yùn)行方式式規(guī)定對對設(shè)備進(jìn)進(jìn)行操作作、切換換、加油油等。（全全部）任務(wù)一：每每班對稀稀油站濾濾網(wǎng)檢查查一次，每每星期一一必須切切換油泵泵運(yùn)行。每每星期二二早班檢檢查稀油油站油箱箱油位，低低于1/3時應(yīng)應(yīng)補(bǔ)加至至正常油油位。（全全部）3.職責(zé)三三：協(xié)助助司爐和和副司爐爐進(jìn)行事事故處理理。任務(wù)一：事事故中進(jìn)進(jìn)行檢測測設(shè)備運(yùn)運(yùn)行狀況況。（全全部）任務(wù)二：事事故處理理完畢后后進(jìn)行啟啟動監(jiān)視視。（全全部）4.職責(zé)四四：參加加零米設(shè)備備檢修或或消缺后后的驗收收工作。任務(wù)一：對對試運(yùn)設(shè)設(shè)備監(jiān)視視和驗收收。（部部分）任務(wù)二：做做好所屬屬設(shè)備的的清潔衛(wèi)衛(wèi)生工作

39、作。（全全部）沉渣池崗位位職責(zé)1、沉渣池池值班員員在行政政上受班班長領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo),在操作作上受零零米值班班員的指指導(dǎo)。2、所管轄轄設(shè)備包包括沉渣渣池、清清水泵和和污水泵泵及管路路。3、值班中中應(yīng)對清清水泵、污污水泵進(jìn)進(jìn)行檢查查維護(hù)，對對閥門也也應(yīng)進(jìn)行行維護(hù)。4、值班中中不得溜溜崗、脫脫崗、睡睡崗，確確保設(shè)備備安全。5、發(fā)現(xiàn)異異常情況況應(yīng)先停停止泵運(yùn)運(yùn)行及時時通知班班長，并并做好值值班記錄錄。爐巡檢員崗崗位職責(zé)責(zé)1. 職責(zé)責(zé)一：定定期對設(shè)設(shè)備進(jìn)行行巡回檢檢查任務(wù)一：交交接班巡巡回檢查查。 (全部)任務(wù)二：對對給粉機(jī)機(jī)兩小時時檢查一一次，缺缺油加油油，做好好點火把把、備用用油槍及及其他工工具的保保管工作

40、作。（全全部）2. 職責(zé)責(zé)二：做做好定期期工作任務(wù)一：吹吹灰、打打焦、定定期排污污、抄表表。（全全部）任務(wù)二：做做好所屬屬設(shè)備的的清潔衛(wèi)衛(wèi)生工作作。（全全部）3. 職責(zé)責(zé)三：協(xié)協(xié)助司爐爐和副司司爐做好好以下工工作任務(wù)一：在在司爐的的監(jiān)護(hù)下下進(jìn)行監(jiān)監(jiān)盤操作作。（部部分）任務(wù)二：對對設(shè)備能能進(jìn)行簡簡單維修修和維護(hù)護(hù)。（部部分）任務(wù)三：還還應(yīng)參加加本體設(shè)設(shè)備檢修修后的驗驗收工作作。（部部分）任務(wù)一：事事故中進(jìn)進(jìn)行檢測測設(shè)備運(yùn)運(yùn)行狀況況。（全全部）任務(wù)二：事事故處理理完畢后后進(jìn)行啟啟動監(jiān)視視。（全全部）4. 職責(zé)責(zé)四：其其它工作作按成技答故反演技訓(xùn)；分任務(wù)二：做做好崗位位生產(chǎn)工工器具的的保管和和交接工

41、工作；（全全部）任務(wù)三：按按時參加加班組、值值、運(yùn)行行分場及及廠里組組織的各各種學(xué)習(xí)習(xí)、會議議和活動動；（部部分）任務(wù)四：按按要求做做好導(dǎo)師師帶徒工工作；（部部分）任務(wù)一：對對試運(yùn)設(shè)設(shè)備監(jiān)視視和驗收收。（部部分）任務(wù)二：做做好所屬屬設(shè)備的的清潔衛(wèi)衛(wèi)生工作作。（全全部）5、職責(zé)五五：定期期對設(shè)備備巡視檢檢查任務(wù)一：值值班中每每小時對對運(yùn)行設(shè)設(shè)備巡回回檢查一一次，發(fā)發(fā)現(xiàn)缺陷陷和異常常立即報報告班長長并采取取相應(yīng)的的安全措措施，做做好記錄錄。（全全部）任務(wù)二：在在運(yùn)行中中發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動機(jī)械械冒煙、冒冒火或故故障時，應(yīng)應(yīng)立即用用事故按按鈕停運(yùn)運(yùn)故障設(shè)設(shè)備，并并匯報班班長。（全全部）任務(wù)三：負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)控

42、制制室以外外設(shè)備及及系統(tǒng)的的監(jiān)視、調(diào)調(diào)整、維維護(hù)、檢檢查、巡巡視和投投入、停停運(yùn)的操操作.6、職責(zé)六六：其它它工作 任務(wù)務(wù)一：認(rèn)認(rèn)真填寫寫各種記記錄、日日志、內(nèi)內(nèi)容詳實實、字跡跡清晰 任務(wù)務(wù)二：積積極配合合檢修人人員治理理設(shè)備缺缺陷 任務(wù)務(wù)三：對對責(zé)任區(qū)區(qū)文明生生產(chǎn)負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督管管理和清清掃確保保設(shè)備物物見本色色標(biāo)志清清晰有關(guān)關(guān)用品擺擺放符合合定置管管理要求求 任務(wù)務(wù)四、做做好交接接班及生生產(chǎn)情況況匯報工工作 燃燃油泵房房值班員員職責(zé)1. 職責(zé)責(zé)一：認(rèn)認(rèn)真巡視視和監(jiān)護(hù)護(hù)油區(qū)設(shè)設(shè)備。任務(wù)一：值值班中每每小時對對所屬油油罐、油油泵、管管路、照照明和相相關(guān)電氣氣設(shè)備巡巡視一次次，保證證油泵房房設(shè)備完完

43、好。（全全部）任務(wù)二：發(fā)發(fā)現(xiàn)油區(qū)區(qū)異常情情況應(yīng)立立即匯報報，并做做好記錄錄。（全全部）2. 職責(zé)責(zé)二：當(dāng)當(dāng)鍋爐發(fā)發(fā)生異常常需用油油時，能能夠及時時提供。任務(wù)一：遵遵守勞動動紀(jì)律，不不得溜崗崗、脫崗崗、睡崗崗。（全全部）任務(wù)二：熟熟練操作作油泵啟啟動，不不得拖延延時間。（全全部）3. 職責(zé)責(zé)三：做做好油區(qū)區(qū)安全工工作和衛(wèi)衛(wèi)生工作作。值尤意工熟防火話護(hù)全任務(wù)二：冬冬季要注注意設(shè)備備的防凍凍，進(jìn)行行必要的的油循環(huán)環(huán)。（全全部） 任務(wù)三：對對違反有有關(guān)安全全規(guī)定的的人和事事，應(yīng)堅堅決制止止。（全全部）任務(wù)四：做做好油區(qū)區(qū)的衛(wèi)生生工作。（全全部）4. 職責(zé)責(zé)四：其其它工作作按成技答故反演技訓(xùn)；分任務(wù)二：

44、做做好崗位位生產(chǎn)工工器具的的保管和和交接工工作；（全全部）任務(wù)三：按按時參加加班組、值值、運(yùn)行行分場及及廠里組組織的各各種學(xué)習(xí)習(xí)、會議議和活動動；（部部分）電氣班長崗崗位職責(zé)責(zé)1.職責(zé)一一：對班班組生產(chǎn)產(chǎn)的管理理任務(wù)一：嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行各項規(guī)規(guī)章制度度，認(rèn)真真履行“兩票三三制”監(jiān)督和和及時制制止班組組成員在在操作中中的習(xí)慣慣違章，確確保班組組無人為為事故的的發(fā)生.(全部部)任務(wù)二：監(jiān)監(jiān)督班組組成員及及時調(diào)整整負(fù)荷，節(jié)節(jié)約用電電，減少少抄表差差錯率，提提高廠用用電率，使使班組小小指標(biāo)名名列前茅茅.(全全部)任務(wù)三：在在重大和和緊急情情況下班班長可擔(dān)擔(dān)任操作作的監(jiān)護(hù)護(hù)人，保保證重大大操作的的順利進(jìn)進(jìn)行

45、。（全全部）任務(wù)四：督督促檢查查“兩票三三制”的執(zhí)行行情況，填填寫設(shè)備備缺陷通通知單，負(fù)負(fù)責(zé)辦理理工作許許可手續(xù)續(xù)，登記記及注銷銷工作票票。(全全部) 任務(wù)五：負(fù)負(fù)責(zé)工作作日志填填寫及各各種資料料管理。(全部)2.職責(zé)二二：對班班組安全全工作及及技術(shù)培培訓(xùn)的管管理任務(wù)一：安安排工作作時應(yīng)明明確工作作任務(wù)、注注意工作作事項、督督促并檢檢查，嚴(yán)嚴(yán)把安全全關(guān)。(全部)任務(wù)二：組組織好本本班的技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作，加加強(qiáng)崗位位練兵活活動，每每個倒班班開展一一次事故故預(yù)想和和反事故故演習(xí)，提提高班組組成員的的事故處處理能力力和安全全思想意意識.(全部) 任務(wù)三：領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)全班班人員正正確判斷斷和迅速速處理事事故

46、及異異常，并并及時將將異常情情況報告告上級.(全部部)任務(wù)四：負(fù)負(fù)責(zé)組織織全班人人員進(jìn)行行安全活活動、安安全分析析，擬定定相關(guān)防防范措施施，做到到防患于于未然.(全部部)任務(wù)五：注注重班組組學(xué)員的的技術(shù)培培訓(xùn)，開開展導(dǎo)師師帶徒活活動，使使學(xué)員早早日從事事本崗位位工作.(全部部)3.職責(zé)三三：班組組建設(shè)的的管理任務(wù)一：嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行交接班班制度，對對異常情情況及安安全措施施進(jìn)行重重點檢查查、督促促衛(wèi)生清清掃，確確保衛(wèi)生生檢查合合格.(全部) 任務(wù)二：負(fù)負(fù)責(zé)組織織本班政政治、技技術(shù)學(xué)習(xí)習(xí)。定期期召開班班務(wù)會，及及時傳達(dá)達(dá)上級有有關(guān)指示示和班組組人員政政治思想想工作、關(guān)關(guān)心團(tuán)結(jié)結(jié)班組成成員.(全部)任

47、務(wù)三：對對違反規(guī)規(guī)章制度度、不遵遵守勞動動紀(jì)律人人員進(jìn)行行批評教教育，情情節(jié)嚴(yán)重重、拒不不改者，有有權(quán)停止止其工作作，責(zé)令令其退出出工作現(xiàn)現(xiàn)場，并并報告分分場，保保證工作作的順利利進(jìn)行.(全部部)電氣主值班班員崗位位職責(zé)1. 職責(zé)責(zé)一：班班組日常常管理任務(wù)一：負(fù)負(fù)責(zé)審查查工作票票、操作作票，負(fù)負(fù)責(zé)填寫寫操作票票，確保保正確完完善。（全全部）任務(wù)二：填填寫各種種報表和和記錄簿簿，做到到準(zhǔn)確無無誤。(全部)2. 職責(zé)責(zé)二：班班組生產(chǎn)產(chǎn)管理任務(wù)一：擔(dān)擔(dān)任高、低低壓設(shè)備備操作任任務(wù)的監(jiān)監(jiān)護(hù)任務(wù)務(wù)，保證證無誤操操作。(部分)任務(wù)二：對對設(shè)備進(jìn)進(jìn)行定期期和機(jī)動動巡視，及及時調(diào)整整周波、有有功、無無功，使使

48、設(shè)備安安全經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行。(部分) 任務(wù)三：事事故、異異常時，根根據(jù)表計計、信號號、保護(hù)護(hù)動作情情況判明明事故性性質(zhì)，協(xié)協(xié)助班長長處理，將將事故縮縮小在最最小范圍圍。(協(xié)協(xié)助)3. 職責(zé)責(zé)三：班班組安全全、培訓(xùn)訓(xùn)管理任務(wù)一：制制定培訓(xùn)訓(xùn)計劃，完完成班長長下達(dá)的的學(xué)員培培訓(xùn)任務(wù)務(wù)。(全全部)任務(wù)二：協(xié)協(xié)助班長長完成各各項崗位位練兵及及政治、安安全學(xué)習(xí)習(xí)。(協(xié)協(xié)助)4. 職責(zé)責(zé)四：主主值班員員其他工工作任務(wù)一：班班長離崗崗期間，行行使班長長全部權(quán)權(quán)力，保保證班組組的安全全生產(chǎn)。(全部)任務(wù)二：向向班長匯匯報離開開期間的的班組有有關(guān)事項項。(全全部)值班員崗位位職責(zé)1. 職責(zé)責(zé)一：填填寫運(yùn)行行日志和和其

49、他各各項定期期工作記記錄任務(wù)一：監(jiān)監(jiān)盤、每每小時抄抄寫日志志、每班班計算當(dāng)當(dāng)班指標(biāo)標(biāo)應(yīng)準(zhǔn)確確無誤。（全全部）任務(wù)二：發(fā)發(fā)電機(jī)吹吹掃、定定期測絕絕緣、壓壓力、試試驗備用用設(shè)備保保證設(shè)備備安全正正常運(yùn)行行。（全全部）2. 職責(zé)責(zé)二：擔(dān)擔(dān)任設(shè)備備操作及及工作票票審核監(jiān)監(jiān)護(hù)任務(wù)務(wù)任務(wù)一：擔(dān)擔(dān)任倒閘閘操作及及設(shè)備檢檢修前的的安全措措施和檢檢修后的的驗收工工作應(yīng)正正確無誤誤。（全全部）任務(wù)二：填填寫第一一、二種種工作票票，審核核工作票票中所填填寫的安安全措施施應(yīng)正確確、完善善。（全全部）3. 職責(zé)責(zé)三操操作監(jiān)護(hù)護(hù)責(zé)任及及異常情情況下的的事故處處理任務(wù)一：對對操作電電氣設(shè)備備進(jìn)行監(jiān)監(jiān)護(hù)，保保證操作作無事故故

50、。（全全部）任務(wù)二：對對事故做做出正確確的處理理保證安安全運(yùn)行行。（全全部）4. 職責(zé)責(zé)四：參參與班組組管理和和員工培培訓(xùn)任務(wù)一：做做好班組組的生產(chǎn)產(chǎn)管理確確保無違違規(guī)現(xiàn)象象。任務(wù)二：做做好對新新工的培培訓(xùn)做到到合格上上崗。電氣副值班班員崗位位職責(zé)1. 職責(zé)責(zé)一：曰曰常生產(chǎn)產(chǎn)工作：任務(wù)一：按按規(guī)定執(zhí)執(zhí)行交接接班制度度，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常及及時報告告,消除除事故隱隱患.(全部)任務(wù)二：接接受班長長下達(dá)的的操作任任務(wù)，并并保證操操作質(zhì)量量，定期期對設(shè)備備進(jìn)行巡巡視，維維護(hù)，確確保設(shè)備備運(yùn)行良良好.(全部)任務(wù)三：發(fā)發(fā)生事故故及異常常時，還還應(yīng)完成成如下任任務(wù)：1）消除警警報信號號 22）恢復(fù)復(fù)各信號號，并

51、做做好保護(hù)護(hù)、信號號的動作作情況 3）記記錄事故故發(fā)生的的始終時時間及工工器具的的收回清清點工作作.(部部分)任務(wù)四：積積極參與與班組技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，開展展崗位練練兵。提提高自身身工作能能力.(全部)2. 職責(zé)責(zé)二： 完成班班組其他他工作任務(wù)一：主主動做好好各項操操作記錄錄，負(fù)責(zé)責(zé)工器具具的管理理、保存存工作.(全部部)，任務(wù)二：參參加班組組內(nèi)的衛(wèi)衛(wèi)生清掃掃工作，衛(wèi)衛(wèi)生檢查查達(dá)標(biāo)。.(全部部)任務(wù)三：參參加班組組民主生生活會、政政治思想想學(xué)習(xí)會會，提高高愛崗敬敬業(yè)的思思想素質(zhì)質(zhì).(全全部)電除塵值班班員崗位位職責(zé)1. 職責(zé)責(zé)一：日日常工作作任務(wù)一：交交接班時時按交接接班制度度進(jìn)行，保保證設(shè)備備交

52、接正正常。（全全部）任務(wù)二：值值班期間間接到班班長命令令后，應(yīng)應(yīng)按電除除塵運(yùn)行行規(guī)程進(jìn)進(jìn)行操作作，保證證無誤操操作。(全部)任務(wù)三：定定期檢查查本崗位位設(shè)備及及系統(tǒng)，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患，采采取防范范措施。（全全部）任務(wù)四：發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常立即匯匯報，通通知班長長填寫缺缺陷通知知單，便便于及時時消除，減減少對生生產(chǎn)的影影響。（全全部）任務(wù)五：做做好各項項運(yùn)行參參數(shù)和操操作記錄錄，確保保準(zhǔn)確無無誤。（全全部）2. 職責(zé)責(zé)二：崗崗位其他他工作任務(wù)一：負(fù)負(fù)責(zé)工器器具的管管理，保保證無差差錯、無無遺漏。（全全部）任務(wù)二：承承擔(dān)衛(wèi)生生清掃工工作，保保證衛(wèi)生生檢查合合格。（全全部）任務(wù)三：參參加班組組政治安安全學(xué)

53、習(xí)習(xí)，做好好崗位練練兵。（全全部）班組標(biāo)準(zhǔn)化化現(xiàn)場安安全管理理制度4.1安全全工作的的管理規(guī)規(guī)定4.1.11班組安安全員必必須由班班長擔(dān)任任。4.1.11每輪班班安全活活動時間間，由班班組安全全員按照照安監(jiān)部部、發(fā)電電運(yùn)行部部安全員員下達(dá)的的安全學(xué)學(xué)習(xí)計劃劃，組織織人員認(rèn)認(rèn)真逐項項進(jìn)行學(xué)學(xué)習(xí)，并并作好記記錄。4.1.22積極組織織人員進(jìn)進(jìn)行安全全學(xué)習(xí)，并并及時傳傳達(dá)各項項安全通通報，保保質(zhì)保量量的進(jìn)行行每次安安全活動動，每次次安全活活動時通通知部門門有關(guān)人人員參加加。4.1.33建立健健全班組組安全管管理臺帳帳，及時時準(zhǔn)確地地做好安安全工作作各項記記錄，對對不安全全情況和和事故隱隱患提出出意見

54、和和建議。4.1.44安全員員檢查督督促各崗崗位事故故預(yù)想的的完成情情況、完完成質(zhì)量量，認(rèn)真真組織進(jìn)進(jìn)行每月月一次反反事故演演習(xí)，保保證事故故演習(xí)的的實效性性。并積積極參與與每季度度一次的的部門反反事故演演習(xí)。4.1.55每月200日前負(fù)負(fù)責(zé)將本本值上月月的安安全活動動記錄提提交到部部門安全全員處，將將本值上上月的反反事故演演習(xí)記錄錄提交交到專工工、副主主任處進(jìn)進(jìn)行審核核簽字。4.1.66每月按按規(guī)定時時間參加加分場安全全例會和和安全網(wǎng)網(wǎng)會，并并及時將將會議內(nèi)內(nèi)容向班班組人員員進(jìn)行傳傳達(dá)。4.2安全全工作的的管理考考核4.2.11班組安安全員未未按照安安監(jiān)部、發(fā)發(fā)電運(yùn)行行部安全全員下達(dá)達(dá)的安全

55、全學(xué)習(xí)計計劃，組組織人員員進(jìn)行學(xué)學(xué)習(xí)，考考核500元/次。4.2.22未按時時參加各各類安全全會議，未未按時完完成或提提交安安全活動動記錄反反事故演演習(xí)記錄錄，或或完成不不認(rèn)真，敷敷衍了事事，考核核安全員員50元/次。認(rèn)認(rèn)真完成成安全活活動的按按分場“三無”班組獎獎勵指標(biāo)標(biāo)兌現(xiàn)。4.2.33 對于過過期的、損損壞的安安全防護(hù)護(hù)用具或或現(xiàn)場有有不符合合要求的的安全防防護(hù)用具具必須立立即通知知分場安全全員更換換,并作好好日志記記錄，違違反者考考核責(zé)任任人500元。4.2.44由于檢檢查人未未檢查或或未記錄錄匯報，使使安全防防護(hù)用具具超過檢檢驗期或或現(xiàn)場有有不符合合要求的的安全防防護(hù)用具具，及時時上

56、報。未未上報者者按違規(guī)規(guī)考核550元/次。4.2.55運(yùn)行部部檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)安全全防護(hù)用用具的管管理未按按本規(guī)定定或公公司考核核管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行，且且事過一一個值時時，按接接班值違違反交接接班制度度考核，并并承擔(dān)全全部責(zé)任任。4.2.66各管轄轄區(qū)域安安全防護(hù)護(hù)用具由由于部門門改換配配置時，應(yīng)應(yīng)將更換換后的數(shù)數(shù)量、類類型做好好記錄，并并上報值值長和運(yùn)運(yùn)行部安安全員，否否則按安安全器具具損壞處處理。4.2.77班組安安全員定定期對班班組的安安全防護(hù)護(hù)用品進(jìn)進(jìn)行檢查查，檢查查防護(hù)用用具的保保管和使使用情況況，記錄錄是否完完整、設(shè)設(shè)備是否否完好，若若有違反反者，提提出考核核意見，考考核設(shè)備備專責(zé)管管理人

57、550元/次。班組交接班班制度一、總則1、交接班班制度是是連續(xù)生生產(chǎn)，交交清責(zé)任任，互相相監(jiān)督，交交流經(jīng)驗驗的重要要環(huán)節(jié)，也也是確保保安全經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行的一項項重要制制度。2、為防止止各崗位位在交接接班時不不了解設(shè)設(shè)備的狀狀況或了了解不清清、交接接過程職職責(zé)不清清等原因因而造成成設(shè)備異異常運(yùn)行行，特制制訂本制制度。二、交接班班條件1、值班人人員應(yīng)根根據(jù)批準(zhǔn)準(zhǔn)的輪值值值班表表進(jìn)行值值班，不不得擅自自改變，如如遇特殊殊情況，經(jīng)經(jīng)運(yùn)行分分場領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后始可調(diào)調(diào)班，但但不得連連值兩班班。2、接班人人員必須須與交接接人員辦辦完交接接手續(xù)后后始可執(zhí)執(zhí)行任務(wù)務(wù)，交班班人員在在未向接接班人員員辦完交交接班手手

58、續(xù)前不不得擅自自離開值值班崗位位。在接接班人簽簽字以前前所發(fā)生生的一切切事故由由交班者者負(fù)責(zé)。3、交班前前二十分分鐘，接接班后十十分鐘，一一般不布布置操作作任務(wù)，但但事故處處理及特特殊任務(wù)務(wù)除外。4、在下列列情況之之一者，不不辦理交交接手續(xù)續(xù)：在交接過過程中，如如發(fā)生事事故或需需進(jìn)行重重要操作作時，不不得進(jìn)行行交接班班，但接接班人員員可以在在交班人人員的指指導(dǎo)下，協(xié)協(xié)助操作作。（設(shè)設(shè)備運(yùn)行行異?；蚧蛟诓僮髯鳌⑹鹿使侍幚砀娓嬉欢温渎?，由值值長統(tǒng)一一命令方方可進(jìn)行行交接班班）工作現(xiàn)場場和設(shè)備備未搞清清潔時，不不交接班班。記錄不全全、不完完整，儀儀表損壞壞,設(shè)施施丟失未未搞清時時，不交交接班。醇酒嚴(yán)

59、重重者不得得進(jìn)行接接班，由由值長停停其工作作，以事事假論處處并指定定值班人人員代其其工作。三、交接班班內(nèi)容、方方法及班班后會1、交接班班內(nèi)容：設(shè)備運(yùn)運(yùn)行方式式；設(shè)備健健康狀況況和存在在問題；重大操操作及系系統(tǒng)切換換情況；異常情情況及事事故處理理；設(shè)備檢檢修情況況；廠房現(xiàn)現(xiàn)場和設(shè)設(shè)備清潔潔衛(wèi)生；上級指指示及有有關(guān)通知知；值班記記錄表、票票（工作作票、操操作票）等等技術(shù)資資料完整整齊全；公用工工器具及及清掃用用具。2、交接班班方法：接班的班班長、值值長應(yīng)提提前200分鐘進(jìn)進(jìn)入各控控制室，向向交班人人員了解解前班運(yùn)運(yùn)行情況況，并查查看各種種記錄，做做到心中中有數(shù)。接接班的全全體人員員應(yīng)提前前15分分

60、鐘進(jìn)入入交接班班規(guī)定的的站班地地點，聽聽取值長長或班長長的情況況介紹及及班前動動員和必必要的技技術(shù)提問問。接班人員員進(jìn)入各各崗位現(xiàn)現(xiàn)場檢查查時，要要對所管管轄設(shè)備備進(jìn)行全全面檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)情況及及重大問問題時，應(yīng)應(yīng)及時向向班長、值值長匯報報，進(jìn)行行現(xiàn)場商商定交接接。交班人員員必須主主動為接接班人員員創(chuàng)造條條件，交交班前11小時根根據(jù)交接接班內(nèi)容容詳細(xì)寫寫好運(yùn)行行記錄，并并應(yīng)全面面檢查設(shè)設(shè)備，要要求各項項運(yùn)行指指標(biāo)符合合規(guī)定。接班人員員未到崗崗位接班班前，當(dāng)當(dāng)值人員員不得擅擅自離開開崗位進(jìn)進(jìn)行空崗崗位交接接。交接班時時，由于于個別人人員遲到到或因特特殊情況況缺勤時時，值長長應(yīng)適當(dāng)當(dāng)安排，不不準(zhǔn)造