武家山公園施工組織設(shè)計

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.武家山公園施工組織設(shè)計第一節(jié) 工程概況一、 基本本情況：1、工程名名稱：武武家山公公園2、建設(shè)地地點：衡東縣縣城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)3、施工單單位：湖湖南星大大建筑集團團有限公公司4、監(jiān)理單單位：湖湖南雁城城監(jiān)理有有限公司司5、建設(shè)單單位：衡衡東縣城城市投資資開發(fā)有有限公司司6、設(shè)計單單位：湖湖南省建建筑設(shè)計計院7、工程類類型：景景觀綠化化環(huán)境工程程。8、質(zhì)量要要求：合合格。9、要求工工期：7730日10、工程程范圍：游客服服務(wù)中心心、九波波閣、廁廁所、安安裝工程程、園林

2、林景觀工工程、仿仿古建筑筑工程、市市政道路路、橋涵涵等。二、工程主主要內(nèi)容容：用地面積118.775公頃頃，分為為四個區(qū)區(qū)：濱湖湖運動區(qū)區(qū)、生態(tài)態(tài)游賞區(qū)區(qū)、半島島體驗區(qū)區(qū)、娛樂樂休閑區(qū)區(qū)。市政政工程。第二節(jié) 工程目目標首先，為了了不辜負負業(yè)主對對我公司司的信任任，我公公司經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導班子子討論研研究決定定，在本本工程中中一定要要充分發(fā)發(fā)揮本公公司技術(shù)術(shù)優(yōu)勢和和施工經(jīng)經(jīng)驗，科科學組織織施工作作業(yè)程序序，精心心施工，堅堅持“科學管管理、注注重質(zhì)量量、信守守合約、真真誠服務(wù)務(wù)”，不斷斷的把最最優(yōu)秀的的環(huán)境工程程貢獻給給社會的的質(zhì)量方方針，嚴嚴格履行行合同。以以一流的的項目管管理，一一流的工工程質(zhì)量量，一

3、流流的安全全生產(chǎn)與與文明施施工，一一流的效效率，一一流的服服務(wù)圓滿滿完成工工程任務(wù)務(wù)，確保保實現(xiàn)如如下目標標：一、工程質(zhì)質(zhì)量目標標對施工企業(yè)業(yè)來說，質(zhì)質(zhì)量就是是企業(yè)的的生命，針針對本工工程的規(guī)規(guī)模、特特點，我我公司將將認真把把握好這這次機會會，從抓抓施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理入手，組組織強有有力的施施工管理理班子，從從進場至至竣工的的整個施施工過程程中認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行已通通過論證證IS0090002程程序文件件和質(zhì)質(zhì)量保證證手冊等等一系列列標準，根根據(jù)招標標文件的的要求，嚴嚴格按照照施工圖圖紙、國國家建筑筑設(shè)計、施施工驗收收規(guī)范和和質(zhì)量評評定標準準進行施施工，對對工程質(zhì)質(zhì)量實行行三級管管理，集集中公司司

4、的管理理精英力力量，確確保工程程質(zhì)量達達到合格格等級。二、安全生生產(chǎn)、文文明施工工目標文明施工、安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作的的好壞，直直接反映映出一個個企業(yè)管管理水平平的高低低，針對對本施工工現(xiàn)場的的特點，我我們要嚴嚴格遵照照省、市市、縣有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)、文文明施工工的各項項標準和和規(guī)范，加加大對職職工生活活區(qū)、機機具設(shè)備備布置、大大門圍墻墻、臨時時用電的的管理力力度，高高標準、嚴嚴要求，創(chuàng)創(chuàng)出自己己的品牌牌工程，進進一步提提高企業(yè)業(yè)特色及及創(chuàng)新意意識，要要將“安全生生產(chǎn)，文文明施工工”作為施施工期間間一項十十分重要要的工作作，由專專人來抓抓，把工工作落到到實處。三、施工工工期目標標能否保質(zhì)保保量地按按

5、期竣工工體現(xiàn)出出一個企企業(yè)的信信譽，是是其在市市場上立立業(yè)的根根本。根根據(jù)建設(shè)設(shè)單位的的要求，結(jié)結(jié)合我公公司自身身的施工工力量，通通過強化化管理，周周密運籌籌，合理理的配置置勞動力力、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料、機機械設(shè)備備等施工工要素，以以及各施施工階段段的客觀觀要求，對對施工所所需的人人、財、物物由工程程項目部部統(tǒng)一調(diào)調(diào)度，我我公司將將確保在在7300天內(nèi)完成成施工任任務(wù)，同同時我們們將按總總進度計計劃的要要求落實實到各班班組，并并定期地地進行協(xié)協(xié)調(diào)檢查查，確保保施工進進度按計計劃進行行。四、服務(wù)目目標施工工地的的文明施施工，安安全生產(chǎn)產(chǎn)同樣是是企業(yè)在在社會上上立足的的一個極極其重要要的窗口口，針對對施工

6、現(xiàn)現(xiàn)場的特特點，從從抓現(xiàn)場場管理入入手，創(chuàng)創(chuàng)出自己己的品牌牌工程，嚴嚴格執(zhí)行行國家及及郴州市關(guān)關(guān)于安全全生產(chǎn)、文文明施工工、標化化樣板工工地的各各項標準準。對現(xiàn)現(xiàn)場辦公公室、職職工生活活區(qū)、材材料堆放放、機具具設(shè)備布布置、大大門圍墻墻、臨時時用電、用用水、施施工場地地的規(guī)劃劃布置著著眼于高高標準、嚴嚴要求。進進一步提提高企業(yè)業(yè)特色及及創(chuàng)新意意識，同同時為職職工的工工作、生生活提供供較良好好的環(huán)境境。將“安全生生產(chǎn)，文文明施工工”作為施施工期間間一項十十分重要要的工作作，并由由專人來來抓，把把工作落落到實處處。第三節(jié) 編制依依據(jù)一、依據(jù)1、工程招招投標文文件；2、建設(shè)單單位提供供的施工工圖紙；3

7、、國家現(xiàn)現(xiàn)行的施施工規(guī)范范及湖南南省、衡陽陽市有關(guān)關(guān)標準、法法律、法法規(guī)等文文件；4、現(xiàn)場及及周圍環(huán)環(huán)境實地地踏勘資資料；5、我公司司頒發(fā)的的有關(guān)施施工規(guī)程程、安全全、消防防、質(zhì)量量等文件件； 6、我公司司ISOO90002質(zhì)量量手冊、程程序文件件和施工工作業(yè)指指導書，及及有關(guān)施施工質(zhì)量量、安全全生產(chǎn)、技技術(shù)管理理、文明明施工等等文件。二、工程施施工及驗驗收規(guī)范范1、測量規(guī)規(guī)范 GBBJ5000266-933）2、城鎮(zhèn)道道路工程程施工與與質(zhì)量驗驗收規(guī)范范 CJJJ 11-20008 3、園林系系統(tǒng)公共共標志實實施規(guī)程程4、給水排排水管道道施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范 GBB502268-200085、

8、混凝土土質(zhì)量控控制標準準 GGB5001644-9226、混凝土土強度檢檢驗評定定標準 GBJJ1077-8777、建筑工工程質(zhì)量量檢驗評評定標準準 GGBJ3301-888、地面與與樓面工工程施工工及驗收收規(guī)范 GBJJ2099833第四節(jié) 施工部部署一、施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理機構(gòu)施工現(xiàn)場管管理機構(gòu)構(gòu)組織是是衡量施施工水平平的重要要因素，它它對保證證工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全和文文明施工工起到了了關(guān)鍵性性的作用用，也是是一個工工程能否否順利完完成的重重要保證證。為確確保本工工程的工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全及文文明施工工達到預預定目標標，我們們將采取取公司、項項目部和和班組三三級管理理的模式式:1、公司一一級

9、管理理機構(gòu)的的主要任任務(wù)和職職責：（1）公司司組織落落實以總總經(jīng)理為為首的領(lǐng)領(lǐng)導管理理班子，落落實本工工程質(zhì)量量、進度度、安全全、文明明施工的的管理目目標和計計劃措施施。運用用ISOO90002質(zhì)量量保證體體系，對對本工程程實行全全方位的的檢查、督督促、指指導，確確保工程程順利有有序進行行。（2）公司司技術(shù)質(zhì)質(zhì)量安全全科將定定期和不不定期地地對項目目部的生生產(chǎn)進度度、安全全生產(chǎn)、文文明施工工作全面面的指導導、監(jiān)督督、檢查查和協(xié)調(diào)調(diào)等配合合管理工工作。（3）公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營科將將對該工工程實行行主材計計劃成本本管理，促促進項目目成本管管理水平平的提高高，為有有目標、有有計劃地地降低生生產(chǎn)成本本做

10、好基基礎(chǔ)工作作。（4）公司司財務(wù)科科將加強強對項目目部的財財務(wù)管理理，確保保?？顚Ｓ茫瑖绹栏窨刂浦品巧a(chǎn)產(chǎn)性開支支的支出出，確保保工程成成本降低低率和利利潤指標標的全面面實現(xiàn)。2、項目部部一級管管理機構(gòu)構(gòu)的主要要任務(wù)和和職責：（1）項目目經(jīng)理作作為生產(chǎn)產(chǎn)總調(diào)度度，負責責現(xiàn)場施施工調(diào)度度、班組組協(xié)調(diào)等等工作；下設(shè)施施工員、質(zhì)質(zhì)量安全全員、材材料員等等生產(chǎn)管管理技術(shù)術(shù)人員，管管轄下屬屬測量放放樣、施施工技術(shù)術(shù)、工程程質(zhì)量、施施工進度度、安全全生產(chǎn)、文文明施工工等一系系列生產(chǎn)產(chǎn)工作。（2）設(shè)后后勤負責責人一名名，主要要負責計計劃預算算、治安安保衛(wèi)、食食堂和醫(yī)醫(yī)療保健健等工作作；計劃劃預算主主要是指

11、指施工預預、結(jié)算算的核對對調(diào)整、成成本分析析、編制制材料計計劃及每每月的工工程量報報表。（3）調(diào)度度好勞動動力，實實行勞動動力的動動態(tài)管理理，按計計劃合理理使用公公司調(diào)給給工地的的各種勞勞動力，做做好分項項工程各各工序工工種的平平衡銜接接，確保保主要進進度部位位按時完完成。（4）貫徹徹實施公公司下達達的施工工計劃、質(zhì)質(zhì)量目標標、安全全及文明明施工目目標，負負責及時時編制完完成分旬旬及分周周的施工工作業(yè)計計劃，編編制出切切實可行行的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)良、促促進度、安安全文明明施工的的具體措措施并貫貫徹實行行。同時時加強執(zhí)執(zhí)行情況況的檢查查和調(diào)度度工作。（5）做好好各分項項分部工工程的技技術(shù)復核核、檢查查評定

12、、質(zhì)質(zhì)量驗收收等工作作，及時時與業(yè)主主、質(zhì)檢檢、監(jiān)理理、設(shè)計計以及公公司質(zhì)安安、生產(chǎn)產(chǎn)等職能能科室聯(lián)聯(lián)系，并并及時認認真做好好各項技技術(shù)資料料和各類類臺帳的的記錄工工作。3、班組一一級的任任務(wù)和職職責：（1）根據(jù)據(jù)項目經(jīng)經(jīng)理部下下達的月月、旬、周周計劃，按按分項、分分部分析析計算好好工程量量及定額額用工，分分解到班班組的每每一個成成員；并并根據(jù)班班組需要要及時召召開碰頭頭會，部部署任務(wù)務(wù)，檢查查工作，確確保整個個班組所所承擔的的工程部部位全面面按時完完成。每每個班組組都必須須按以上上規(guī)定去去做，才才能完全全落實分分項分部部和單位位工程的的進度，使使工程質(zhì)質(zhì)量，安安全，節(jié)節(jié)約和文文明施工工達到預

13、預期要求求。（2）實施施生產(chǎn)崗崗位責任任制和工工程承包包責任制制，把承承包責任任落實到到班組，把把工程部部位落實實到人。對對照計劃劃檢查承承包責任任，按工工程質(zhì)量量，班組組間協(xié)作作，上、下工序序交接配配合，安安全文明明施工進進行檢查查總結(jié)，對對班組人人員實行行重獎重重罰，以以經(jīng)濟杠杠桿來促促進管理理，達不不到合格格，堅決決返工重重做，決決不放過過一絲一一毫的質(zhì)質(zhì)量缺陷陷。（3）各班班組長對對本班組組人員的的生產(chǎn)活活動每天天做好考考核記錄錄，實施施班組人人員工作作情況臺臺帳，以以便進行行總結(jié)評評比，表表揚鼓勵勵先進，改改造推動動后進，把把重獎重重罰工作作真正落落實到創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，保保進度，保保安全，

14、保保文明，保保節(jié)約為為中心的的工作中中去。（4）實行行同工種種的以技技能，產(chǎn)產(chǎn)量，質(zhì)質(zhì)量為主主要內(nèi)容容的分組組勞動競競賽，通通過活動動樹立先先進，推推動工地地學先進進，搶進進度 ，保保質(zhì)量風風氣的形形成。4、項目經(jīng)經(jīng)理部人人員配置置根據(jù)本工程程的現(xiàn)場場條件、工工期狀況況，要確確保高速速、優(yōu)質(zhì)質(zhì)的完成成本工程程的關(guān)鍵鍵因素是是挑選優(yōu)優(yōu)秀的項項目經(jīng)理理，組建建高素質(zhì)質(zhì)的項目目班子。為為此我公公司經(jīng)過過慎重考考慮，選選派經(jīng)驗驗豐富技技術(shù)人員員擔任該該工程的的項目經(jīng)經(jīng)理，挑挑選強有有力的施施工管理理人員組組成項目目班子，以以達到我我們的各各項預定定目標。項項目部配配備人員員詳見主主要施工工管理人人員表

15、二、項目部部各級管管理人員員崗位職職責1、項目經(jīng)經(jīng)理職責責（1）認真真貫徹國國家和上上級的有有關(guān)方針針、政策策、法規(guī)規(guī)及公司司制度頒頒發(fā)的各各項規(guī)章章制度，按按設(shè)計要要求負責責工程總總體組織織和領(lǐng)導導，保證證項目的的正常運運轉(zhuǎn)。（2）負責責配備項項目部的的人、財財、物資資源，組組織建立立、健全全本項目目的工程程質(zhì)量、安安全、防防火保證證體系，確確定項目目部管理理人員的的職責權(quán)權(quán)限。（3）組織織編制工工程項目目施工組組織設(shè)計計，包括括工程進進度計劃劃和技術(shù)術(shù)方案，制制訂安全全生產(chǎn)和和保證質(zhì)質(zhì)量措施施，并組組織實施施。（4）對項項目范圍圍內(nèi)工程程的進度度、質(zhì)量量、安全全、成本本和場容容等進行行監(jiān)督

16、管管理、考考核、驗驗收。（5）組織織并參加加每月二二次定期期安全檢檢查，并并落實專專人負責責整改復復查。（6）根據(jù)據(jù)公司年年（季）度度施工生生產(chǎn)計劃劃，組織織編制季季（月）度度施工計計劃，包包括勞動動力、材材料、構(gòu)構(gòu)件和機機械設(shè)備備和使用用計劃。據(jù)據(jù)此與有有關(guān)部門門簽訂供供需包保保和租賃賃合同，并并嚴格履履行。（7）嚴格格財務(wù)制制度，加加強財務(wù)務(wù)預算管管理，推推行多種種形式的的承包責責任制，正正確處理理國家、企企業(yè)、個個人三者者之間的的利益關(guān)關(guān)系。（8）負責責公司、顧顧客、監(jiān)監(jiān)理及上上級有關(guān)關(guān)部門的的業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系，確確保工程程的順利利進行。2、施工員員職責（1）認真真編制生生產(chǎn)計劃劃和施工工方案

17、,組織落落實施工工工藝、質(zhì)質(zhì)量及安安全技術(shù)術(shù)措施.（2）參加加圖紙會會審、工工程驗收收、技術(shù)術(shù)復核、設(shè)設(shè)計變更更簽證、竣竣工結(jié)算算等，督督促技術(shù)術(shù)資料整整理歸檔檔。（3）做好好操作班班組任務(wù)務(wù)交底和和技術(shù)交交底。（4）定期期召開班班組質(zhì)量量、安全全動態(tài)分分析會，貫貫徹落實實三級安安全教育育和季節(jié)節(jié)性的施施工措施施和“誰施工工誰負責責安全”的原則則。（5）組織織電氣及及機械設(shè)設(shè)備等的的安全技技術(shù)驗收收，落實實保養(yǎng)措措施。（6）協(xié)調(diào)調(diào)各工種種的銜接接及各職職能人員員的管理理，保證證施工項項目按質(zhì)質(zhì)按期交交付使用用。（7）參加加半月一一次的安安全檢查查并做好好整改工工作,不不得安排排無證人人員進行行

18、特種作作業(yè)。3、質(zhì)量安安全員職職責（1）向所所有檢查查范圍的的項目、各各工種進進行規(guī)范范和質(zhì)量量技術(shù)要要求交底底。（2）及時時進行工工程驗收收和技術(shù)術(shù)復核，同同時按質(zhì)質(zhì)量評定定要求，評評定分項項、分部部工程質(zhì)質(zhì)量等級級，做到到項目齊齊全、真真實、準準確。（3）不符符合要求求的分項項及時指指導返工工補修，做做到不合合格部位位不隱不不漏并重重新評定定質(zhì)量等等級。（4）組織織管轄區(qū)區(qū)域內(nèi)的的質(zhì)量互互查，按按細則實實施獎罰罰，對不不服從監(jiān)監(jiān)督檢查查和出質(zhì)質(zhì)量事故故的有權(quán)權(quán)對班組組、工人人處以一一定數(shù)額額的罰款款。（5）配合合材料員員對各種種材料，成成品、半半成品應應在使用用前進行行質(zhì)量驗驗證，嚴嚴禁不

19、合合格材料料的使用用。（6）及時時向公司司質(zhì)安科科反饋信信息，總總結(jié)推行行提高質(zhì)質(zhì)量的新新工藝。4、材料員員職責（1）及時時了解市市場信息息，要做做到四勤勤“眼、耳耳、嘴、腿腿勤”材料要要三比一一算“比質(zhì)量量、比價價格、比比運距、算算材料的的價格”。（2）根據(jù)據(jù)工程進進度、材材料計劃劃，及時時進足材材料的數(shù)數(shù)量。（3）負責責對進場場材料進進行檢查查驗收（包包括取樣樣復試），杜杜絕以次次充好的的劣質(zhì)建建材進場場用于工工程。（4）及時時提交有有關(guān)的材材料質(zhì)量量證明書書。（5）根據(jù)據(jù)安全措措施所需需的安全全材料，編編制安全全材料供供應計劃劃，并及及時提供供；負責責進場材材料的安安全性能能并符合合部頒

20、標標準。三、項目部部確保管管理目標標實現(xiàn)的的措施1.目標管管理為達到本工工程質(zhì)量量優(yōu)、工工期短、安安全無事事故、文文明施工工的總目目標，公公司將采采取有效效手段，采采用目標標管理循循環(huán)。即即制訂目目標計劃劃實施目目標計劃劃檢查、評評價目標標處理總總結(jié)制訂新新目標計計劃的循循環(huán)，以以保證最最終實現(xiàn)現(xiàn)預期目目標。在實施中，認認真做好好總目標標的層層層分解、層層層落實實工作，按按照目標標內(nèi)容分分別制訂訂崗位目目標和保保證措施施，形成成一個從從公司到到項目部部的全過過程、多多層次目目標管理理體系。2.計劃管管理本工程主要要應抓好好以下計計劃的管管理：（1）勞動動力計劃劃（主要要編制專專業(yè)工種種的分階階

21、段用工工人數(shù)及及進退場場時間）。（2）材料料供應計計劃（按按工程進進度和工工程量要要求確定定材料進進場的品品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量及進進場時間間）。（3）技術(shù)術(shù)措施計計劃（采采用新技技術(shù)、新新材料、新新工藝的的計劃；提高工工程質(zhì)量量、防止止工傷事事故等）。3.技術(shù)管管理技術(shù)管理的的目標是是正確貫貫徹執(zhí)行行國家和和省市有有關(guān)部門門頒布的的各項技技術(shù)政策策和技術(shù)術(shù)法規(guī)，認認真執(zhí)行行施工操操作技術(shù)術(shù)規(guī)范和和規(guī)程，科科學地制制訂和實實施各項項技術(shù)措措施和方方案，以以此確保保工程質(zhì)質(zhì)量、提提高社會會和經(jīng)濟濟效益、實實現(xiàn)安全全生產(chǎn)、文文明施工工、節(jié)約約材料和和降低成成本的目目的。（1）技術(shù)術(shù)負責制制：技術(shù)術(shù)負

22、責人人對項目目的技術(shù)術(shù)管理、操操作過程程負全責責。在編編制完重重要部位位的技術(shù)術(shù)方案后后，必須須上報公公司技術(shù)術(shù)質(zhì)量安安全科審審核批準準后實施施。各級級技術(shù)人人員必須須嚴格按按照公司司制訂的的崗位職職責進行行技術(shù)管管理，做做到各司司其職，責責權(quán)明確確。（2）施工工技術(shù)管管理制度度：為科科學組織織工程項項目技術(shù)術(shù)管理工工作，使使各項技技術(shù)工作作有目的的、有計計劃、有有條理地地開展，在在項目經(jīng)經(jīng)理部建建立并實實施通讀讀施工圖圖、會審審圖紙制制度；技技術(shù)復核核、設(shè)計計變更簽簽證制度度；技術(shù)術(shù)方案、技技術(shù)措施施交底制制度；工工程技術(shù)術(shù)資料收收集、保保存、入入檔等制制度。4.質(zhì)量控控制在確定工程程質(zhì)量目

23、目標以后后，必須須進行以以實現(xiàn)工工程質(zhì)量量目標為為中心的的全面質(zhì)質(zhì)量管理理教育，確確保工程程質(zhì)量達達到事前前、事中中、事后后三控制制。在整整個施工工過程中中抓好分分項工程程質(zhì)量和和每道工工序質(zhì)量量的同時時，還必必須堅持持操作工工人的技技術(shù)教育育和職業(yè)業(yè)道德教教育，在在提高工工程質(zhì)量量的同時時不斷提提高操作作工人個個人素質(zhì)質(zhì)的質(zhì)量量。5.施工現(xiàn)現(xiàn)場標準準化管理理標準化管理理是組織織現(xiàn)代化化管理的的重要手手段，是是企業(yè)管管理水平平的體現(xiàn)現(xiàn)，是科科學管理理的一個個重要組組成部分分，因此此，本工工程作為為較大的的市政工工程，要要對項目目部實行行標準化化管理。6.材料管管理材料管理是是確保工工程質(zhì)量量和

24、工期期的基礎(chǔ)礎(chǔ)條件，材材料管理理主要從從以下幾幾個方面面進行：（1）材料料必須在在合格分分承包方方內(nèi)采購購，并附附有該批批材料的的質(zhì)保書書、生產(chǎn)產(chǎn)許可證證和產(chǎn)品品合格證證；（2）根據(jù)據(jù)施工進進度計劃劃提前編編制好月月度材料料需用計計劃報表表；（3）做好好材料供供應的組組織工作作，確保保材料的的采購、訂訂貨、運運輸、驗驗收、入入庫工作作流程的的順暢。（4）建立立健全材材料的領(lǐng)領(lǐng)發(fā)料制制度；（5）加強強材料的的成本核核算管理理；（6）建立立健全原原材料、成成品或半半成品的的質(zhì)量驗驗收制度度；（7）嚴格格遵照國國家規(guī)定定建立材材料的檢檢驗和測測試制度度，杜絕絕不合格格材料流流入施工工工地。7.全面質(zhì)

25、質(zhì)量管理理為達到工程程質(zhì)量優(yōu)優(yōu)、工期期短、安安全、文文明的總總目標，施施工過程程中必須須采取全全面質(zhì)量量管理措措施，即即PDCA循環(huán)環(huán)，在質(zhì)質(zhì)量管理理中，切切實做到到管理內(nèi)內(nèi)容清楚楚，全員員參加制制定質(zhì)量量目標并并保證目目標的實實施，在在總體目目標下進進行層層層分解，層層層落實實，分別別制定個個人目標標及保證證措施，形形成一個個全員、全全過程、多多層次的的質(zhì)量目目標管理理體系。第五節(jié) 施工工準備和和臨時設(shè)設(shè)施及總總平面布布置一、進場前前的準備備工作1.簽訂合合同后，項項目部立立即組織織施工管管理人員員熟悉圖圖紙，并并組織圖圖紙自審審，特別別是管理理層的各各工種負負責人應應首先通通讀圖紙紙和施工

26、工組織設(shè)設(shè)計。認認真做好好內(nèi)部圖圖紙會審審及交底底工作。再再組織由由建設(shè)單單位、設(shè)設(shè)計單位位、監(jiān)理理單位等等參加的的圖紙會會審，力力爭把設(shè)設(shè)計上的的問題消消滅在圖圖紙上，避避免給工工程造成成損失。2.辦妥有有關(guān)各項項施工手手續(xù)、嚴嚴格執(zhí)行行有關(guān)規(guī)規(guī)定、條條例和辦辦法，做做到有準準備開工工，按規(guī)規(guī)范施工工。3.根據(jù)編編制的施施工勞動動力計劃劃，及時時選擇質(zhì)質(zhì)量意識識強、技技術(shù)操作作水平好好的施工工班組進進場，并并且安排排好職工工的食宿宿，做好好進場工工人的質(zhì)質(zhì)量、安安全三級級教育，增增強其質(zhì)質(zhì)量、安安全、防防火、防防盜、文文明施工工等意識識。4.落實施施工計劃劃和技術(shù)術(shù)責任制制，要按按項目管管理

27、系統(tǒng)統(tǒng)逐級進進行交底底。交底底內(nèi)容包包括：工工程施工工進度計計劃和月月、旬、周周作業(yè)計計劃；各各項質(zhì)量量保證措措施、安安全保證證措施、文文明施工工管理措措施和降降低成本本措施；質(zhì)量標標準和各各種驗收收規(guī)范的的要求；設(shè)計變變更要求求等。5.建立、健健全公司司對項目目部管理理所要求求的各項項規(guī)章制制度，加加強遵紀紀守法的的教育。二、進場后后的準備備工作1、按施工工總平面面圖要求求搭建臨臨時設(shè)施施，合理理做好現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)及及現(xiàn)場周周邊的宣宣傳、布布置等標標化管理理工作。2、進場后后，根據(jù)據(jù)業(yè)主給給定的高高程，按按照施工工平面圖圖的要求求，進行行施工范范圍的測測量定位位工作。按按總平面面圖中的的坐標基基準

28、點、高高程，在在場內(nèi)穩(wěn)穩(wěn)定地、合合適地位位置設(shè)置置軸線控控制點及及標高控控制點，在在施工過過程中注注意保護護，免受受損壞。3、根據(jù)工工程預算算、施工工總進度度計劃，編編制出材材料的總總需要量量及月度度需要量量，簽訂訂供貨合合同，保保證工程程所需的的材料都都能保質(zhì)質(zhì)、保量量、按時時進場，根根據(jù)各個個施工階階段按施施工平面面圖分類類堆放，材材料進場場后，現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量管理小小組成員員應對材材料進行行質(zhì)量檢檢查，檢檢驗和復復驗，使使進場材材料有可可靠的質(zhì)質(zhì)量保證證。4、根據(jù)不不同施工工階段的的施工要要求，按按規(guī)定架架設(shè)施工工用電線線路，敷敷設(shè)施工工用水管管道，施施工用水水管道穿穿越道路路時，應應穿套管

29、管保護，并并且應有有一定地地埋設(shè)深深度。5、根據(jù)施施工機具具計劃的的要求，組組織施工工機械、設(shè)設(shè)備和工工具陸續(xù)續(xù)進場，按按規(guī)定地地點和方方式存放放，并進進行相應應的試運運行工作作。三、場地布布置圖布布置原則則總平面布置置是否合合理，直直接關(guān)系系到施工工進度的的快慢，安安全文明明施工的的達標和和我公司司管理水水平的高高低，施施工平面面布置應應考慮以以下因素素：1、確保場場內(nèi)道路路暢通，滿滿足施工工對材料料堆放場場地的要要求，減減少二次次搬運和和場內(nèi)運運輸；2、滿足安安全、文文明施工工對場地地的要求求，生活活區(qū)和生生產(chǎn)區(qū)要要有明顯顯的隔離離；3、符合施施工現(xiàn)場場環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生的要要求；4、符合施施工現(xiàn)

30、場場安全用用電規(guī)范范要求；5、施工用用水計劃劃將建設(shè)設(shè)單位提提供的水水源分別別接到現(xiàn)現(xiàn)場。6、臨設(shè)布布置以整整潔、牢牢固和滿滿足施工工需求為為出發(fā)點點。7、場地布布置中，要要滿足建建設(shè)方的的有關(guān)要要求。8、施工道道路利用用場地周周邊現(xiàn)有有道路設(shè)設(shè)置。四、臨時設(shè)設(shè)施（一）施工工用電：1、工地安安裝總配配電箱一一臺，下下設(shè)分配配電箱、開開關(guān)箱。2、配電線線路布設(shè)設(shè)：根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實實際情況況，為確確保安全全生產(chǎn)，配配電線路路采用架架空布置置。 3、配電箱箱及開關(guān)關(guān)箱：3.1.配配電箱和和開關(guān)箱箱由專業(yè)業(yè)生產(chǎn)廠廠家生產(chǎn)產(chǎn)，并有有合格證證明。3.2.現(xiàn)現(xiàn)場施工工用電實實行三級級配電，三三級保護護。配電電箱

31、放置置在干燥燥通風處處，室外外電箱設(shè)設(shè)置擋雨雨裝置。固固定式配配電箱底底邊距地地面1.3M。移移動式配配電箱、開開關(guān)箱裝裝在緊固固支架上上。分配配電箱設(shè)設(shè)置在荷荷載較為為集中區(qū)區(qū)域。開開關(guān)箱與與其控制制的用電電設(shè)備的的水平距距離不大大于3mm，配電電箱和開開關(guān)箱周周圍應有有二人可可同時工工作的空空間，不不得堆放放其它物物品。動動力配電電箱與照照明配電電箱分別別設(shè)置。所所有配電電箱均標標明編號號。名稱稱，用途途，并作作分路標標記。3.3.總總配電箱箱：總配配電箱設(shè)設(shè)總隔離離開關(guān)和和分路隔隔離開關(guān)關(guān)，總?cè)廴蹟嗥骱秃头致啡廴蹟嗥?，并并裝設(shè)漏漏電保護護器?？偪傞_關(guān)電電器的額額定值與與分路開開關(guān)相適適應

32、。3.4.分分配電箱箱：分配配電箱安安裝總隔隔離開關(guān)關(guān)和分路路隔離開開關(guān)以及及總?cè)蹟鄶嗥骱头址致啡蹟鄶嗥?。分分路隔離離開關(guān)的的數(shù)量應應由該分分配電箱箱控制用用電設(shè)備備的數(shù)量量來決定定。分配配電箱和和各分路路應安裝裝漏電保保護器，其其開關(guān)的的額定值值應與相相應開關(guān)關(guān)箱額定定值相適適應。3.5.開開關(guān)箱：每臺用用電設(shè)備備應有開開關(guān)箱就就近設(shè)置置。做到到一機一一閘一保保，并設(shè)設(shè)有過載載保護裝裝置，禁禁止用同同一個開開關(guān)直接接控制二二臺或二二臺以上上設(shè)備。開開關(guān)箱中中必須裝裝設(shè)漏電電保護器器，其開開關(guān)的額額定值與與用電設(shè)設(shè)備相適適應。照照明用開開關(guān)箱單單獨設(shè)置置，也實實行一閘閘一保。4.用電機機械設(shè)備

33、備：施工工現(xiàn)場所所使用用用電機械械設(shè)備均均應符合合國家標標準、專專業(yè)標準準和安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程，且且要有產(chǎn)產(chǎn)品合格格證和使使用說明明。用電電機械設(shè)設(shè)備安裝裝由專業(yè)業(yè)電工負負責安裝裝。非專專業(yè)人員員不得安安裝和拆拆除5.照明：現(xiàn)場施施工用照照明裝設(shè)設(shè)單獨的的照明開開關(guān)箱。如如確需夜夜間施工工，大面面積照明明采用鏑鏑燈，局局部照明明采用11KW碘碘鎢燈。辦辦公、生生活區(qū)采采用2220V電電壓照明明。（二）施工工用水布布置1、本工程程施工臨臨時用水水包括施施工用水水、施工工機械用用水、生生活用水水及消防防用水。2、施工現(xiàn)現(xiàn)場利用用建設(shè)方方提供的的水源以以分管接接至各施施工點、生生活點及及機械設(shè)設(shè)置點。

34、3、消防：施工現(xiàn)現(xiàn)場配備備12111滅火火機。第六節(jié) 施工進進度計劃劃及工期期保證措措施一、工期安安排根據(jù)招標文文件的要要求，結(jié)結(jié)合實際際情況，我我們經(jīng)過過通盤考考慮，制制定了緊緊湊的施施工進度度計劃,總工期期為7330天,具體安安排詳見見施工進進度控制制計劃表表。二、材料供供應計劃劃： 為確保施工工進度及及工期，根根據(jù)施工工進度計計劃和工工期要求求，及早早制定材材料供應應計劃。三、施工組組織保證證措施1、建立組組織健全全、精干干有力的的項目管管理班子子，落實實每天的的生產(chǎn)目目標。2、現(xiàn)場項項目經(jīng)理理部根據(jù)據(jù)工程項項目的結(jié)結(jié)構(gòu)、進進度和各各階段特特點進行行項目分分解，確確定進度度目標、實實行目

35、標標管理。3、找出影影響工期期的主要要因素并并進行分分析，內(nèi)內(nèi)部因素素是可以以較好地地進行控控制的，但但同時也也是控制制的重點點和難點點，必須須加強控控制力度度，而對對于外部部影響因因素，主主要是及及時進行行溝通和和聯(lián)系。4、建立每每周例會會制度，及及時對出出現(xiàn)的偏偏差進行行分析探探討，制制定措施施，減少少內(nèi)部或或外部因因素對工工期的影影響，總總包單位位牽頭舉舉行建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、分包包單位參參加的工工程例會會，根據(jù)據(jù)檢查落落實情況況，由總總包單位位繪制圖圖線，調(diào)調(diào)整實施施進度計計劃，及及時安排排落實措措施。5、根據(jù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃的控制制點建立立進度控控制體系系，明確確各層次次的進度度控

36、制人人員，具具體任務(wù)務(wù)和工作作責任。6、實施網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)法施施工，強強化管理理，根據(jù)據(jù)施工計計劃，抓抓住各階階段主導導工序，安安排足夠夠勞動力力，保證證工期的的順利實實施。四、施工技技術(shù)保證證措施1、由于施施工范圍圍較分散散，為確確保工期期，同時時便于管管理，我我們將現(xiàn)現(xiàn)場劃分分為二個個作業(yè)標標段，合合理安排排施工順順序，提提高施工工速度，加加快周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料和和勞動力力的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)與流動動，提高高施工效效率。本本工程配配備的施施工操作作班組，分分別在各各施工流流水段進進行流水水作業(yè)，使使整個施施工區(qū)域域在項目目班子的的統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導管理理下進行行有序施施工。2、為確保保工期，常常規(guī)施工工時確保保每天112小時

37、時，必要要時全天天24小小時分班班組施工工。3、在施工工進度安安排上從從整體出出發(fā)綜合合考慮，根根據(jù)施工工總進度度計劃編編制各時時期的詳詳細的實實施作業(yè)業(yè)計劃，用用以向施施工班組組下達任任務(wù)。根根據(jù)施工工總進度度計劃和和實施作作業(yè)計劃劃編制各各個時期期的各種種材料、勞勞動力等等計劃，對對市場緊緊銷的材材料和配配件，應應提前定定貨、采采購、加加工、運運輸和進進場，決決不允許許由于原原材料供供應不到到位而影影響工期期。4、施工過過程中，機機械、材材料、勞勞動力合合理調(diào)配配，嚴格格按施工工進度計計劃運行行，計劃劃的調(diào)整整必須建建立在縮縮短關(guān)鍵鍵線路時時間為原原則的基基礎(chǔ)上。組組織好各各工種的的相互交

38、交叉配合合及流水水施工。配配備充足足的機械械設(shè)備,由公司司統(tǒng)一安安排調(diào)配配，確保保到位；材料進進場嚴格格按計劃劃，并按按指定位位置堆放放，減少少二次搬搬運和不不必要的的窩工現(xiàn)現(xiàn)象；實實行全面面質(zhì)量管管理，推推行任務(wù)務(wù)責任到到人，減減少不必必要的返返修，落落實安全全措施，減減少因安安全隱患患而影響響工期的的因素；工程施施工中做做好夜間間施工的的審批工工作，盡盡量延長長每天施施工時間間，節(jié)假假日不休休息，以以加快施施工進度度；合理理安排工工作面，切切實抓好好影響工工期的關(guān)關(guān)鍵工作作.五、施工進進度計劃劃管理及及管理措措施三級管理是是指總進進度計劃劃管理，階階段性進進度計劃劃管理，周周進度計計劃管理

39、理。并以以周計劃劃作為實實施性計計劃，在在確保周周計劃按按時完成成的前提提下，保保證階段段性計劃劃，直至至總進度度計劃的的完成。第七節(jié) 關(guān)關(guān)鍵分部部分項的的施工方方法針對該工程程的施工工特點和和現(xiàn)場情情況，并并結(jié)合我我公司以以往類似似工程施施工情況況，特制制定各關(guān)關(guān)鍵結(jié)點點部位的的施工方方法：一、土方工工程（一）機械械挖土工工程1、機械挖挖土工藝藝（1）主要要機具有有： 挖土機機、鏟云云機、自自卸汽車車、鐵鍬鍬、手推推車、鋼鋼卷尺、坡坡度尺等等。（2）作業(yè)業(yè)條件土方開挖挖前要求求將施工工區(qū)域內(nèi)內(nèi)的地下下、地上上障礙物物清除和和處理完完畢，其其中，尤尤其是要要將地下下管線調(diào)調(diào)查探查查明確。筑物或

40、構(gòu)構(gòu)筑物的的位置或或場地的的定位控控制線（樁樁）、標標準水平平樁及開開槽的灰灰線尺寸寸必須經(jīng)經(jīng)過檢驗驗合格并并辦完預預檢手續(xù)續(xù)。夜間施工工時，應應有足夠夠的照明明設(shè)施，在在危險地地段應設(shè)設(shè)置明顯顯標志并并要合理理安排開開挖順序序，防止止錯挖或或超挖。 施工機機械進入入現(xiàn)場所所經(jīng)過的的道路、橋橋梁和卸卸車設(shè)施施等應事事先經(jīng)過過檢查，必必要時進進行加固固或加寬寬等準備備工作。 選擇土土方機械械，應根根據(jù)施工工區(qū)域的的地形與與作業(yè)條條件、土土的類別別與厚度度、總工工程量和和工期綜綜合考慮慮，以能能發(fā)揮施施工機械械的效率率來確定定。施工區(qū)域域運行路路線的布布置，應應根據(jù)作作業(yè)區(qū)域域工程的的大小、機機械

41、性能能、運距距和地形形起伏等等情況加加以確定定。在機械施施工無法法作業(yè)的的部位和和修整邊邊坡坡度度、清理理槽底等等均應配配備人工工進行。熟悉圖紙紙，做好好技術(shù)交交底。2、施工工工藝（1）工藝藝流程地下管線人人工試挖挖探明 確定開開挖的順順序和坡坡度 分分段分層層平均下下挖修邊邊和清底底（2）開挖挖前，應應根據(jù)施施工圖標標明的管管線情況況，并在在走訪當當?shù)睾藢崒嵑螅认炔捎萌巳斯ぴ囃谕诘姆绞绞?，在可可能埋有有地下管管線的地地段每隔隔10米米，拉一一探溝，以以確定地地下管線線的埋向向、埋深深等情況況，明確確后方可可轉(zhuǎn)入下下一挖方方工序。（3）坡度度的確定定根據(jù)大道兩兩側(cè)土壤壤情況和和實際要要求可確

42、確定邊坡坡度。（4）開挖挖土方時時應合理理確定開開挖順序序、路線線及開挖挖深度。采用鏟運運機開挖挖時，應應縱向分分行、分分層按照照坡度線線向下鏟鏟挖，但但每層的的中心線線地段應應比兩邊邊稍高一一些，以以防積水水。采用反鏟鏟、拉鏟鏟挖土機機開挖時時其施工工方法有有兩種：端頭挖土法法：挖土土機從基基坑（槽槽）的端端頭以倒倒退行駛駛的方法法進行開開挖，在在挖土機機的兩側(cè)側(cè)裝運土土。側(cè)向挖土法法：挖土土機沿著著基坑（槽槽）的一一側(cè)移動動開挖在在挖土機機另一側(cè)側(cè)裝運土土。挖土機沿沿挖方邊邊緣移動動時，機機械距離離邊坡上上緣的寬寬度不得得小于基基坑（槽槽）深度度的1.2倍。土方開挖挖宜從上上到下分分層分段

43、段依次進進行，隨隨時做成成一定坡坡勢以利利泄水。在在機械施施工挖不不到的土土方，應應配合人人工隨時時進行挖挖掘并用用手推車車把土運運到機械械能挖到到的地方方以便及及時用機機械挖走走。修邊和清清底：由由控制樁樁引樁拉拉線（用用小線或或鉛絲）檢檢查河邊邊尺寸確確定河寬寬標準，以以次修整整邊坡，清清除坡底底土方，最最后進行行質(zhì)量檢檢查驗收收。開挖挖出來的的土方在在場地有有條件堆堆放時應應一次運運走避免免二次搬搬運。3、成品保保護（1）對定定位標準準樁、軸軸線引樁樁、標樁樁準點、樁樁木等，挖挖運土時時不得撞撞碰，并并應經(jīng)常常側(cè)其平平面位置置、水平平標高和和邊坡坡坡度是否否符合設(shè)設(shè)計要求求，定位位標準樁

44、樁和標準準水準點點也應定定期復側(cè)側(cè)和檢查查是否正正確。（2）土方方開挖時時，應防防止鄰近近建筑物物或構(gòu)筑筑物、道道路、管管線等發(fā)發(fā)生下沉沉和變形形，必要要時與設(shè)設(shè)計或建建設(shè)單位位協(xié)商，采采取防護護措施，并并在施工工中進行行沉降或或位移觀觀測。（3）施工工中如在在敷設(shè)地地上或地地下管線線、電纜纜的地段段進行土土方施工工時，應應實現(xiàn)取取得有關(guān)關(guān)管理部部門的書書面同意意施工中中采取措措施以防防止損壞壞管線造造成嚴重重事故。4、應注意意的質(zhì)量量問題（1）施工工順序不不合理：應嚴格格按施工工方案規(guī)規(guī)定的施施工順序序進行土土方開挖挖施工。應應注意宜宜先從低低處開挖挖、分層層、分段段依次進進行形成成一定坡坡

45、度，以以利排水水。（2）施工工機械下下沉：施施工時必必須了解解土質(zhì)和和地下水水位情況況，推土土機、鏟鏟運機一一般需要要在地下下水位00.5mm以上推推鏟上；挖土機機一般需需要在地地下水位位0.88m以上上挖土，以以防機械械自重下下沉。（二）場地地平整完成挖填方方工作后后應撤除除臨時設(shè)設(shè)施，搬搬出殘余余物，對對場地進進行平整整清理，同同時，做做好文件件的整理理和保存存。二、景墻及及水景混混凝土工工程1、模板工工程（1）、模模板形式式：基礎(chǔ)礎(chǔ)側(cè)模以以專用竹竹夾模板板為主、松松模板為為輔，用用木擱柵柵和扣件件式鋼管管支撐定定位并固固定。（2）、模模板系統(tǒng)統(tǒng)支撐方方案由項項目經(jīng)理理部討論論決定，交交由

46、木工工翻樣進進行配板板設(shè)計。施施工班組組嚴格按按配板設(shè)設(shè)計選料料，按配配板設(shè)計計循環(huán)拼拼裝，以以保證模模板系統(tǒng)統(tǒng)的整體體穩(wěn)定性性。（3）、模模板和模模板系統(tǒng)統(tǒng)必須橫橫平豎直直，支撐撐點必須須牢固，扣扣件及螺螺栓必須須擰緊。側(cè)側(cè)模斜撐撐的底部部應加墊墊木，并并有足夠夠的受壓壓面積。（4）、封封模前應應對鋼筋筋及預埋埋件進行行檢查，只只有當所所有鋼筋筋搭接長長度、錨錨固長度度完全滿滿足規(guī)范范要求、預預埋件位位置正確確，有關(guān)關(guān)工種復復核無誤誤后方能能封閉模模板。（5）、模模板質(zhì)量量控制：混凝土土澆筑的的質(zhì)量很很大程度度上取決決于模板板支設(shè)安安裝的質(zhì)質(zhì)量，施施工員、木木工翻樣樣要把施施工方法法和操作作

47、要點向向施工班班組進行行詳細的的技術(shù)交交底。模板施施工完畢畢后，及及時進行行技術(shù)復復核工作作，達到到要求方方可澆搗搗混凝土土。2、基礎(chǔ)及及水池鋼鋼筋工程程（1）、鋼鋼筋必須須待抽檢檢試驗合合格后，方方可進行行加工，然然后按施施工計劃劃分批進進入施工工現(xiàn)場。（2）、加加工成品品鋼筋按按計劃進進場后，按按公司質(zhì)質(zhì)量手冊冊和程序序文件的的要求分分類堆放放，并做做好標識識， （3）、鋼鋼筋下料料長度應應通過具具體翻樣樣后計算算下料，應應充分考考慮各種種結(jié)構(gòu)受受力部位位的鋼筋筋布置、上上下位置置等因素素，以免免造成鋼鋼筋綁扎扎困難。受受力鋼筋筋的交錯錯排布以以圖紙為為依據(jù)，項項目經(jīng)理理部技術(shù)術(shù)負責人人必

48、須將將此向班班組長做做技術(shù)交交底。（4）、柱柱基第一一皮鋼筋筋綁扎后后，彈出出柱邊線線，用紅紅漆作出出標記。柱柱主筋伸伸至板底底固定。嚴嚴格控制制鋼筋間間距，關(guān)關(guān)鍵部位位采用電電焊固定定，以防防偏軸。（5）、質(zhì)質(zhì)量控制制：鋼筋筋綁扎前前，施工工員和鋼鋼筋翻樣樣必須對對有關(guān)施施工順序序、操作作方法和和要求向向班組進進行詳細細交底。鋼鋼筋必須須經(jīng)自檢檢和專檢檢，方可可進行隱隱驗。在在鋼筋的的自檢中中和專檢檢中，必必須認真真檢查受受力鋼筋筋規(guī)格、數(shù)數(shù)量、位位置是否否正確，各各結(jié)構(gòu)的的有效高高度是否否符合設(shè)設(shè)計意圖圖，鋼筋筋的保護護層墊塊塊固定是是否可靠靠及厚度度是否正正確等。經(jīng)經(jīng)專職質(zhì)質(zhì)量員檢檢查合

49、格格，并簽簽署隱蔽蔽工程驗驗收單后后，通知知并會同同監(jiān)理和和有關(guān)單單位共同同驗收，經(jīng)經(jīng)其批準準后方可可澆搗混混凝土。3、混凝土土澆搗前前施工準準備：(1)混凝凝土澆搗搗前應先先檢查模模板的標標高，位位置與構(gòu)構(gòu)件的平平面尺寸寸，預留留洞是否否與設(shè)計計相符，鋼鋼筋與預預埋件的的規(guī)格和和數(shù)量。安安裝的位位置及預預埋管線線。(2)在混混凝土施施工階段段應掌握握天氣變變化情況況，特別別在雷雨雨臺風季季節(jié)和寒寒流突然然襲擊之之際，更更應注意意。以保保證混凝凝土連續(xù)續(xù)澆筑的的順利進進行，確確?；炷临|(zhì)量量。(3)混凝凝土澆搗搗前對各各工種必必須進行行現(xiàn)場交交底，主主要為澆澆搗順序序，操作作規(guī)程，安安全規(guī)程

50、程及技術(shù)術(shù)規(guī)程，并并嚴格按按交底來來施工。(4)澆搗搗前準備備好振動動棒，刮刮尺，劃劃包等施施工設(shè)備備及夜間間照明燈燈具。(5)澆搗搗前組織織好足夠夠的勞動動力，安安排好現(xiàn)現(xiàn)場施工工班子，機機具修理理人員、電電工值班班人員、后后勤管理理人員輪輪流值班班工作，鋼鋼筋班及及木工班班人員跟跟班作業(yè)業(yè)，隨時時檢查鋼鋼筋及模模板的情情況。4施工工藝藝(1)混凝凝土泵送送設(shè)備的的布設(shè)及及操作混凝土輸輸送管不不得直接接支承在在鋼筋、模模板及預預埋件上上，水平平管應用用鋼管搭搭支架固固定?；炷帘帽玫牟僮髯饕獓栏窀駡?zhí)行使使用說明明書和其其他有關(guān)關(guān)規(guī)定，操操作人員員經(jīng)專門門培訓，合合格后方方可上崗崗獨立操操作。

51、混凝土坍坍落度過過小，喂喂料有困困難時，可可在拌筒筒內(nèi)加入入混凝土土相同水水灰比的的水泥漿漿，經(jīng)充充分攪拌拌后喂料料，嚴禁禁用加水水方式增增加混凝凝土坍落落度。泵送完畢畢，及時時用水將將泵和輸輸送管清清洗干凈凈，做好好收尾工工作，并并對泵車車進行檢檢查、維維修、保保養(yǎng)，以以便下次次使用?；炷恋牡臐矒v：施工時，可可一次灌灌筑完畢畢，不留留施工縫縫，每層層混凝土土一次卸卸足，順順序是先先邊角后后中間，使使砂漿充充滿模板板。精心施工工，砼面面必須二二次以上上抹面，克克服混凝凝土初凝凝收縮所所產(chǎn)生的的裂縫。精心養(yǎng)護護，混凝凝土澆筑筑完終凝凝后，采采用草包包覆蓋，澆澆水濕潤潤。結(jié)構(gòu)完成成后，與與質(zhì)監(jiān)站

52、站、監(jiān)理理、設(shè)計計和建設(shè)設(shè)單位共共同進行行結(jié)構(gòu)驗驗收。在施工前前，混凝凝土墊層層施工完完后，軸軸線放出出后，還還必須會會同設(shè)計計、建設(shè)設(shè)、監(jiān)理理對上一一道工序序進行驗驗收，驗驗收合格格符合設(shè)設(shè)計和施施工驗收收規(guī)范方方可轉(zhuǎn)入入下一道道工序施施工。澆搗砼每每次施工工要按施施工規(guī)范范要求做做好砼試試塊，做做好砼施施工日記記。對澆澆搗成形形砼要做做好養(yǎng)護護工作。三、園路、廣廣場鋪裝裝施工（一）花崗崗巖鋪設(shè)設(shè)1、花崗巖巖鋪設(shè)工工藝流程程：清洗洗基層彈線分分格預排抹粘結(jié)結(jié)層鋪設(shè)花花崗巖清理表表面養(yǎng)護。2、施工準準備：花花崗巖面面層鋪裝裝前要先先按鋪設(shè)設(shè)范圍放放樣并出出分塊放放樣圖，按按圖加工工板材。鋪鋪設(shè)

53、前要要先對照照放樣圖圖復驗板板塊尺寸寸誤差、平平整度等等，凡缺缺陷、破破損、缺缺棱掉角角、翹曲曲明顯、尺尺寸誤差差大于規(guī)規(guī)范要求求的一律律剔除不不用。 準準備好施施工工具具，在鋪鋪貼面彈彈線，找找出垂直直、方正正；底面面如有油油跡、灰灰漿等玷玷污物，要要清洗干干凈。3、施工操操作：先先在地坪坪面上按按排版大大樣圖縱縱橫向彈彈墨線找找中找方方，并彈彈出標高高以控制制表面平平整度；鋪設(shè)時時要拉準準線，用用2M直直尺邊鋪鋪邊靠，保保證鋪筑筑平整度度，縱橫橫縫要通通直。鋪鋪好后用用橡皮錘錘敲擊檢檢查密實實度，如如有空鼓鼓要及時時掀起補補漿后再再復位，正正式鑲鋪鋪。鋪筑筑完成224小時時后灑水水養(yǎng)護兩兩

54、天。 44、鋪設(shè)設(shè)完成的的花崗巖巖板應與與基層粘粘貼牢固固，無歪歪斜、缺缺角和裂裂縫；表表面平整整潔凈，無無色差、泛泛堿、污污跡；接接縫應平平直均勻勻，寬窄窄一致。5、施工時時要隨時時注意清清理板面面水泥，并并做好成成品保護護工作。 （二）花花崗石板板路面鋪鋪裝1、鋪設(shè)工工藝流程程：清洗洗基層彈線分分格預排鋪粗砂砂墊層鋪設(shè)石石板清理表表面養(yǎng)護。2、花崗石石板面層層鋪裝前前要先按按鋪設(shè)范范圍放樣樣并出分分塊放樣樣圖，按按圖加工工板材。鋪鋪設(shè)前要要先對照照放樣圖圖復驗板板塊尺寸寸誤差、平平整度等等，凡缺缺陷、破破損、缺缺棱掉角角、翹曲曲明顯、尺尺寸誤差差大于規(guī)規(guī)范要求求的一律律剔除不不用。3、先在

55、地地坪面上上按排版版大樣圖圖縱橫向向彈墨線線找中，并并彈出標標高以控控制表面面平整度度；鋪設(shè)設(shè)時要拉拉準線，用用2M直直尺邊鋪鋪邊靠，保保證鋪筑筑平整度度和留縫縫均勻度度。鋪好好后用橡橡皮錘敲敲擊檢查查密實度度，如有有空鼓要要及時掀掀起補砂砂后再復復位，正正式鑲鋪鋪。4、施工時時要隨時時注意清清理板面面污垢，鋪鋪設(shè)完成成的地面面不得產(chǎn)產(chǎn)生空鼓鼓，翹動動現(xiàn)象，如如有發(fā)生生，要無無條件返返工，直直至完全全密實平平整為止止。5、施工中中和施工工完成后后要做好好成品保保護工作作，在驗驗收前任任何人不不得擅入入。四、安裝工工程施工工（一） 保保護管敷敷設(shè)敷設(shè)管路須須與土建建施工密密切配合合，按如如下流程

56、程進行：熟悉圖紙熟悉圖紙選管切斷焊接彎管防腐部分管盒連接預埋接地跨接焊接2、嚴格根根據(jù)設(shè)計計要求選選用管材材。3、管子安安裝前必必須消除除管內(nèi)毛毛刺和鐵鐵刺，管管子嚴禁禁采用電電焊、氣氣焊切割割。4、彎管過過程中要要注意，彎彎管要采采用配套套的彎管管器彎制制，彎曲曲處不應應有折皺皺，凹穴穴和開裂裂，彎扁扁程度不不應大于于管外徑徑的100%，線線路暗配配時，彎彎曲半徑徑不應小小于管外外徑的66倍，埋埋設(shè)于地地下和混混凝土時時，其彎彎曲半徑徑不應小小于管外外徑的110倍；同時，其其埋深不不得小于于15mmm，管管道應盡盡量埋于于二層鋼鋼筋之間間，且應應盡量避避免重疊疊。5、鋼管的的內(nèi)、外外壁均應應

57、作防腐腐處理。6、鋼管采采用套管管連接時時，套管管長度宜宜為管徑徑的1.53倍，管管口必須須對準，焊焊接時，焊焊縫應牢牢固嚴密密，連接接處的內(nèi)內(nèi)表面應應光滑、平平整。7、采用套套管連接接預埋于于混凝土土中的鋼鋼管，其其連接處處應作防防漏處理理，以防防澆注時時灰漿流流入堵塞塞管路。8、所有墻墻內(nèi)埋管管必須采采用機械械開槽機機開墻槽槽。管線線敷設(shè)后后應由專專業(yè)泥水水工修補補。9、暗配管管必須使使用鋼制制接線盒盒，嚴禁禁采用塑塑料或木木制盒。厚厚壁鋼管管與盒的的連接采采用焊接接，管口口應高出出盒內(nèi)壁壁35mmm，焊后后需補涂涂防腐漆漆。10、與土土建密切切配合，按按規(guī)范施施工，及及時在管管內(nèi)穿好好鋼

58、絲并并作好管管口封堵堵，以防防雜物進進入堵塞塞管子。11、對于于線管較較長或有有彎時，宜宜適當加加接線盒盒，兩個個拉線點點的距離離應符合合下列要要求： eq oac(,11)無彎曲曲時，線線管不超超過300m； eq oac(,2)有一個個彎曲時時，線管管全長不不超過220m； eq oac(,3)有兩個個彎曲時時，線管管全長不不超過115m； eq oac(,4)有三個個彎曲時時，線管管全長不不超過88m。12、管與與管、管管與盒連連接，需需作好接接地處理理，應采采用不小小于6的圓圓鋼作接接地焊跨跨接。13、埋于于地下的的管路應應盡量不不穿過設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)，管路路在穿伸伸縮縫和和沉降縫縫時，應

59、應裝設(shè)補補償裝置置，并做做好接地地柔性跨跨接。(2)電纜纜敷設(shè)1)施工程程序 電纜敷設(shè)掛標示牌電纜保護管敷設(shè)電纜測試挖電纜溝鋪砂蓋磚電纜檢查管口密閉2)電纜保保護管的的敷設(shè)a.電纜保保護管不不應有穿穿孔、裂裂縫，內(nèi)內(nèi)壁應光光滑，管管口應無無毛刺和和尖角，管管口做成成喇叭形形。b.彎管制制作，不不應有裂裂縫，其其彎扁程程度不超超過100%，彎彎曲半徑徑不應小小于電纜纜的最小小允許彎彎曲半徑徑。c.地下電電纜保護護管外表表面刷瀝瀝青漆作作防腐處處理，鍍鍍鋅管鍍鍍鋅剝落落處應涂涂防腐漆漆，埋入入混凝土土內(nèi)的管管子可不不涂防腐腐漆。d.電纜保保護管管管徑設(shè)計計如無要要求時，管管內(nèi)徑與與電纜外外徑之比比

60、不應小小于1.5，每每根電纜纜管彎頭頭不應超超過3個個，直角角彎不應應超過22個。e.電纜保保護管連連接應牢牢固，密密封良好好，兩口口對準，且且不得直直接對焊焊。f.電纜保保護管必必須作好好接地跨跨接，若若管接頭頭采用套套管焊接接時可以以除外。g.電纜保保護管過過道路的的深度不不應小于于1m，管管道兩端端應各伸伸出路基基2m。h.并列敷敷設(shè)的電電纜管管管口應排排列整齊齊，敷設(shè)設(shè)完畢管管口堵嚴嚴，以防防止雜物物進入影影響電纜纜敷設(shè)。i.引至設(shè)設(shè)備的電電纜管管管口位置置，應便便于與設(shè)設(shè)備連接接并不妨妨礙設(shè)備備的拆裝裝和進出出。j.直埋電電纜入墻墻保護管管應配合合土建方方在墻體體施工時時，一起起作好