實(shí)習(xí)人員考核制度

1、/c/c、zfcRj.4-I1=1才亠士宀L4d口IEZI丄J十心丄il=L-T-/X-1=1x-rmrm/人實(shí)習(xí)人員考核制度一、目的1、規(guī)范和加強(qiáng)實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期的管理，使其盡快熟悉本崗位工作，并明確角色、定位。2、明確實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期間所在部門、人力資源部、分管副總的管理職責(zé)。二、適用范圍1、適用對(duì)象：公司新提拔處于實(shí)習(xí)期的中層管理人員，外聘技術(shù)人員、管理人員，機(jī)關(guān)職能部室新入職職員。2、適用部門：人力資源部、實(shí)習(xí)人員所在部門。三、實(shí)習(xí)期界定1、公司新提拔的管理人員，處于考察期的階段。2、經(jīng)公司面試合格，處于試用階段、尚未轉(zhuǎn)正的期間。四、職責(zé)界定1、人力資源部（1）制定實(shí)習(xí)期間被考核人員指

2、導(dǎo)與考核方面的制度，并對(duì)各部門提供技術(shù)支持。（2）負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)期人員崗位培訓(xùn)工作的安排、執(zhí)行、監(jiān)督。（3）定期對(duì)實(shí)習(xí)期人員進(jìn)行面談，并形成面談?dòng)涗洝＃?）負(fù)責(zé)組織對(duì)實(shí)習(xí)期人員進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)估、考核。（5）負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)習(xí)期人員的幫扶人進(jìn)行評(píng)估。（6）辦理實(shí)習(xí)期人員的轉(zhuǎn)正、恢復(fù)原崗位、離職手續(xù)。2、用人部門（1）部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)期人員的工作安排、工作輔導(dǎo)、考核（2）部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指派實(shí)習(xí)期人員的幫扶人。五、實(shí)習(xí)期的考核1、考核組織與周期（1）辦公室職員實(shí)習(xí)期期間由其所在部門負(fù)責(zé)人及公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核。（2）工程師類技術(shù)人員、部門正、副職實(shí)習(xí)期期間由人力資源部、分管副總及總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核。

3、（3）以上人員實(shí)習(xí)期考核按月度進(jìn)行，每月一次。每月10日前（含10日）入職的當(dāng)月考核，10日后入職的次月開始考核。2、考核辦法與形式（1）實(shí)習(xí)期考核分為月度工作計(jì)劃考核、實(shí)習(xí)期結(jié)束綜合評(píng)估、實(shí)習(xí)期結(jié)束工作總結(jié)三類。（2）月度工作計(jì)劃考核為公司人力資源部組織的由實(shí)習(xí)期人員所在部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加的考核，每月進(jìn)行一次，其考核結(jié)果將作為綜合評(píng)估及員工實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)正的決策依據(jù)（見附表一）。（3）綜合評(píng)估內(nèi)容分為工作態(tài)度、工作能力、工作成績（見附表二、三、四）。（4）每月25日，實(shí)習(xí)期人員向所在部門負(fù)責(zé)人提交月度工作小結(jié)，部門負(fù)責(zé)人及分管副總簽署意見后報(bào)人力資源部備案。每月28日前，實(shí)習(xí)期人員根據(jù)崗位安排及領(lǐng)

4、導(dǎo)要求，編排次月工作計(jì)劃及目標(biāo)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及分管副總確認(rèn)后執(zhí)行（入職當(dāng)月由部門負(fù)責(zé)人編排）。（5）每月28日，人力資源部發(fā)放實(shí)習(xí)期考核表給實(shí)習(xí)期人員的直接負(fù)責(zé)人，根據(jù)月度工作計(jì)劃核定完成情況，由被考核人員所屬職級(jí)考核組織對(duì)其進(jìn)行考核。每月30日前，實(shí)習(xí)期人員所在部門向人力資源部提交考核成績，作為提前結(jié)束實(shí)習(xí)期或提出工作改進(jìn)建議的依據(jù)，并由部門負(fù)責(zé)人對(duì)被考核人員進(jìn)行反饋。（6）實(shí)習(xí)期結(jié)束前一周，人力資源部組織由實(shí)習(xí)期人員所在職部門提交員工轉(zhuǎn)正考核表，經(jīng)批準(zhǔn)后，安排在其他崗位實(shí)習(xí)或提前辭退實(shí)習(xí)人員。2、綜合考核用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在實(shí)習(xí)期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正、延長實(shí)習(xí)、恢復(fù)原崗位或不予錄

5、用的決定（見附表五），并執(zhí)行員工轉(zhuǎn)正考核表審批程序。3、考核結(jié)果評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果運(yùn)用優(yōu)秀90分以上，各方面都表現(xiàn)突出，尤其是工作績效遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出對(duì)實(shí)習(xí)期人員要求預(yù)期的。納入公司重點(diǎn)人才培養(yǎng)隊(duì)伍良好8090分，各方面超出對(duì)實(shí)習(xí)期人員的目標(biāo)要求予以轉(zhuǎn)正合格6080分，達(dá)到或基本達(dá)到對(duì)實(shí)習(xí)期人員的基本要求不合格60分以下，達(dá)不到對(duì)實(shí)習(xí)期人員的基本要求辭退或恢復(fù)原崗位轉(zhuǎn)正的員工考核結(jié)果記入檔案。七、制度執(zhí)行本制度從發(fā)布之日起開始執(zhí)行，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。以往規(guī)章制度、規(guī)定與本管理辦法有抵觸的地方自行作廢。附表一：實(shí)習(xí)人員月度工作計(jì)劃完成情況評(píng)估表姓名LXJ才亠崗位部門實(shí)習(xí)期限員工自評(píng)另附（內(nèi)

6、容：月工作計(jì)劃及完成情況、對(duì)公司規(guī)章制度的遵守情況、工作態(tài)度、存在的問題及改進(jìn)措施等）部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)簽字：年月日分管副總評(píng)價(jià)簽字：年月日人力資源部評(píng)價(jià)簽字：年月日附表二：職員綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作責(zé)任心消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任。有時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，知錯(cuò)就改。責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé)。對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng)。得分分值5012345刀|旦J積極性無論怎樣督促也不上進(jìn)，工作挑挑揀揀，避重就輕。1遇問題和困難就垂頭喪氣，不出成果。Z.不知疲倦，不斷進(jìn)取。1+求知欲強(qiáng)，并把知識(shí)用于實(shí)踐，彌補(bǔ)自己工作中的短

7、處，永不滿足,努力提高自己素質(zhì)。勇于挑戰(zhàn)，不畏困難;為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)竭盡全力。得分分值512345刀值5原則性1原則性差，是非不分，常常拿原則做交易。2原則性較差,有時(shí)為了情面放棄原則。3一般情況下，能堅(jiān)持原則，但不能硬碰。4原則性較強(qiáng),是非分明，能開展批評(píng)與自我批評(píng)。5原則性強(qiáng)，敢于硬碰，能夠同違法亂紀(jì)的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。得分分值5012345刀|旦J紀(jì)律性組織紀(jì)律性差，有違法亂紀(jì)行為。1組織紀(jì)律性較差，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，偶有違紀(jì)現(xiàn)象。Z.有一定組織紀(jì)律性，能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。1+組織紀(jì)律性較強(qiáng)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。組織紀(jì)律性強(qiáng)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并起到示范作用。得分分值5012345工作能力刀值5專

8、業(yè)知識(shí)U缺乏本職專業(yè)理論知識(shí)。1對(duì)本職專業(yè)理論知識(shí)只粗淺了解。-O一般性掌握本職專業(yè)知識(shí)。氣較好掌握本專業(yè)理論知識(shí)，具有一定深度。系統(tǒng)全面掌握本職專業(yè)理論知識(shí)，對(duì)某些問題有獨(dú)立見解。得分分值101234567810本職業(yè)務(wù)能力本職業(yè)務(wù)能力差，難以勝任本崗位日常工作。本職業(yè)務(wù)能力較差，在具體指導(dǎo)下能處理日常工作。本職業(yè)務(wù)能力一般，能獨(dú)立處理本崗位日常工作。本職業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能獨(dú)立處理較復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作，是業(yè)務(wù)骨干。本職業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能妥善解決本崗位關(guān)鍵復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題。得分分值101234567810創(chuàng)新能力很少有創(chuàng)新，消極，不愿打破現(xiàn)狀。少創(chuàng)新，多半墨守陳規(guī)。有創(chuàng)新，能改進(jìn)自己的工作。富有創(chuàng)新，多智謀

9、，態(tài)度積極。實(shí)施改進(jìn)自己，推動(dòng)創(chuàng)新工作。得分分值5012345溝通能力表達(dá)能力差,態(tài)度生硬，不善于和別人溝通，難以被人接受。表達(dá)能力較差，不善于和別人溝通，不易被別人接受。表達(dá)能力一般，有一定溝通能力，尚能被別人接受。語言表達(dá)能力較強(qiáng)，態(tài)度誠懇，善于和別人溝通。語言表達(dá)能力強(qiáng)，溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。得分分值101234567810書面表達(dá)能力書面表達(dá)能力差，文章結(jié)構(gòu)零亂不規(guī)范，語病和錯(cuò)別字多。書面表達(dá)能力較差，文章不夠通順，有語病。有一定書面表達(dá)能力，文字通順，表達(dá)清楚，較少語病。書面表達(dá)能力好，文章結(jié)構(gòu)合理,文字簡】士潔。書面表達(dá)能力很好，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，文字流暢、簡練、生動(dòng)，文章質(zhì)量高。得分分值51

10、2345工作成績目標(biāo)完成情況沒完成規(guī)定目標(biāo)?；旧贤瓿梢?guī)定目標(biāo)。規(guī)定目標(biāo)完成較好。比規(guī)定目標(biāo)完成得多。比規(guī)定目標(biāo)完成得既好又多。得分分值101234567810工作效益沒有完成工作目標(biāo)，工作成績甚微，常處于落后狀態(tài)。基本上完成規(guī)定目標(biāo)，工作成績平常，起色不大。規(guī)定目標(biāo)完成較好，工作有一定成績，能較好地完成任務(wù)。比規(guī)定目標(biāo)完成的多，工作成績較大，能扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。比規(guī)定目標(biāo)完成的既多又好，工作成績大。得分分值101234567810工作質(zhì)量工作質(zhì)量低劣，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)。能完成一般工作任務(wù)，質(zhì)量處于平均水平。能完成任務(wù),工作質(zhì)量比較好。按期完成任務(wù)，工作質(zhì)量較高，無重大失誤差錯(cuò)。提前完成任務(wù)，工作質(zhì)量

11、犬出，無差錯(cuò)。得分分值101234567810工作效率工作效率低,經(jīng)常完不成任務(wù)。工作效率較低，需要?jiǎng)e人幫助才能元成任務(wù)。工作效率一般，能按時(shí)完成任務(wù),基本保證質(zhì)量。工作效率較高，能及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。工作效率咼，完成任務(wù)速度快，質(zhì)量高，效益好。得分分值101234567810總分值工作態(tài)度工作能力工作成績附表三：中層管理干部正副職綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度遵章守紀(jì)不能認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，本單位或本人有嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象或工傷事故。貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不力，本單位或本人有違紀(jì)現(xiàn)象?；旧夏茇瀼貓?zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，本單位基本未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象和工傷事故。能貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)有檢杳

12、和督促，本單位無人出現(xiàn)違紀(jì)和工傷事故。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)檢查督促有力，單位無一人出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象和工傷事故。得分分值5012345政策性與原則性不按政策和原則辦事，獨(dú)斷專行。經(jīng)常不按政策和原則辦事?；旧夏馨凑吆驮瓌t辦事。政策性與原則性較強(qiáng)。嚴(yán)格按政策與原則辦事。得分分值5012345事業(yè)心與責(zé)任感不熱愛自己的事業(yè)，見異思遷，工作較消沉，經(jīng)常完不成任務(wù)。事業(yè)心不強(qiáng)，對(duì)本職工作缺乏責(zé)任心，遇事推諉。工作勤懇，辦事扎實(shí)，有事業(yè)心，能夠保質(zhì)保量地完成自己的工作。熱愛自己的事業(yè)，責(zé)任感較強(qiáng)，本職工作完成得較為出色。對(duì)事業(yè)傾注自己全部的精力，責(zé)任感很強(qiáng)，總是力圖將自己的工作做得最好。得分分值

13、5012345工作組織協(xié)調(diào)能力工作無計(jì)劃，關(guān)鍵時(shí)無措施。能按計(jì)劃來組織單位工作，但計(jì)劃不周密、合理。經(jīng)常計(jì)劃在前，而且計(jì)劃較合理,工作井井有條。能詳細(xì)地制定單位計(jì)劃，制定合理，措施得當(dāng)。得心應(yīng)手把握全局計(jì)劃合理，措施得力。得分分值512345刀值5決策和分析判斷能力1非常主觀且?guī)姡簧贫÷犎×e人意見，決策失誤較多。Z.對(duì)事情不能恰當(dāng)?shù)胤治觯鳑Q策有時(shí)有失誤。能正確分析事情和形勢(shì),所作決策基本上無失誤。氣能合理分析事情和形勢(shì)，指導(dǎo)性較強(qiáng)。能果斷地分析和判定失誤，決策正確。得分分值512345工作能力管理和專業(yè)知識(shí)常常需要?jiǎng)e人的幫助和指導(dǎo)，無先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。掌握簡單的管理和專業(yè)知識(shí)，但不能

14、適應(yīng)崗位要求。掌握足夠管理和專業(yè)知識(shí)，無需別人指導(dǎo)。專業(yè)和管理知識(shí)較豐富，運(yùn)用恰當(dāng)。全面掌握知識(shí)且運(yùn)用較好。得分分值100345678910創(chuàng)新能力從沒有創(chuàng)新的建議。偶爾對(duì)工作提出創(chuàng)新建議。實(shí)習(xí)期內(nèi)在管理上提出1項(xiàng)創(chuàng)新建議并組織實(shí)施。實(shí)習(xí)期內(nèi)提出2項(xiàng)創(chuàng)新建議并組織實(shí)施。實(shí)習(xí)期內(nèi)創(chuàng)新建議3項(xiàng)以上，且實(shí)施效果較好。得分分值2001561011151620人際關(guān)系能力不善于同周圍的人溝通，經(jīng)常錯(cuò)誤傳達(dá)信息。不善于同周圍的人溝通、協(xié)調(diào)解決問題。善于同周圍的人溝通，溝通協(xié)調(diào)能力一般。善于同周圍的人溝通和合作，溝通協(xié)調(diào)能力較好。精于同周圍的人溝通和合作，在溝通和協(xié)調(diào)方面有出色表現(xiàn)。得分分值512345分值

15、5目標(biāo)完成情況1沒完成規(guī)定目標(biāo)。2基本上完成規(guī)定目標(biāo)。3規(guī)定目標(biāo)完成較好。4比規(guī)定目標(biāo)完成得多。5比規(guī)定目標(biāo)完成得既好又多。得分分值15013478101115工作成績工作質(zhì)量工作質(zhì)量很差，讓上級(jí)部門無法接受。有時(shí)工作質(zhì)量較差。工作質(zhì)量基本上讓上級(jí)滿意。工作質(zhì)量較好，高于平均水平。工作質(zhì)量好,無可挑剔。得分分值100134567810工作效率所布置的工作從不檢杳，大部分工作出現(xiàn)到期完不成情況。所承擔(dān)的工作雖能檢杳，但出現(xiàn)到期完不成的情況?；旧夏馨雌谕瓿晒ぷ?。到期按時(shí)完成工作，且無差錯(cuò)。所承擔(dān)的工作一般都是提前完成，且無差錯(cuò)。得分分值100134567810員工素質(zhì)發(fā)展無目標(biāo)，無措施，無提高。

16、有目標(biāo)，有措施，但提咼不大。目標(biāo)明確，措施較好，明顯提咼。目標(biāo)定位高,配套措施完善，素質(zhì)有較大提高。目標(biāo)咼，措施得力，提咼很大。得分分值5012345總分值工作態(tài)度工作能力工作成績附表工程師類技術(shù)崗位綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得工作態(tài)責(zé)任心消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任。有時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，知錯(cuò)就改。責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé)。對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng)。得得分分值5012345積極性無論怎樣督促也不上進(jìn)，工作挑挑揀揀，避難就易。遇問題和困難就垂頭喪氣，不出成果。不知疲倦，不斷進(jìn)取，對(duì)工作不挑不揀。求知欲強(qiáng)，能把知識(shí)用

17、于實(shí)踐，彌補(bǔ)自己工作中的短處，永不滿足，努力提高自己素質(zhì)。勇于挑戰(zhàn)，不畏困難；為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)竭盡全力。得分分值512345協(xié)作精神不推不動(dòng)，但求自己方便合適。只考慮本職工作，對(duì)其他事情不聞不問。理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任，幫助同事解決問題。充分理解群體目標(biāo)，樂意為群體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)。不惜犧牲自我，通力合作。得分分值512345遵章守紀(jì)不遵守規(guī)章制度，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我行我素。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,有時(shí)違反規(guī)章制度。遵守規(guī)章制度，能規(guī)勸他人做好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。政策水平高，說話辦事干脆利落，原則性強(qiáng)。遵章守紀(jì)，原則性強(qiáng)，企業(yè)利益高于一切。得分分值5012345工作能力專業(yè)知識(shí)專業(yè)知識(shí)較窄，對(duì)本專

18、業(yè)知識(shí)了解不多，也不愿意學(xué)習(xí)補(bǔ)充。對(duì)本專業(yè)知識(shí)有所了解，但缺乏廣度和深度。懂得本專業(yè)的知識(shí)，并有一定廣度和深度。本專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，接受新技術(shù)較快，運(yùn)用合理。具備全面的知識(shí)，能運(yùn)用自如。得分分值512345技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)較少。技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)不多，不精。有一定技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，工作成績一般。有一定技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，工作成績良好。技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，成績不菲，評(píng)價(jià)良好。得分分值512345技術(shù)研究能力不具備技術(shù)研究能力。能在別人帶動(dòng)下進(jìn)行技術(shù)研究，但不持久。有一定的技術(shù)研究能力并積極向這方面發(fā)展。有較強(qiáng)的技術(shù)研究能力并稍有建樹。有很強(qiáng)的技術(shù)研究能力，獨(dú)特性強(qiáng)。得分分值512345創(chuàng)新能力依賴原有技術(shù)，無創(chuàng)新。自己可根據(jù)前人的觀點(diǎn)，提出自己的觀點(diǎn)。以原有技術(shù)為基礎(chǔ)開展小改小革能通過自己的摸索提出新觀點(diǎn)、新技術(shù)并付諸實(shí)施。創(chuàng)新能力強(qiáng),創(chuàng)新成果給公司帶來顯著效益。得分分值100245678910發(fā)現(xiàn)解決問題能力看不到問題，遇到問題束手無策。能發(fā)現(xiàn)問題，但拖拖拉拉，解決很慢。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)一般問題能做出決斷。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)，處理問題當(dāng)機(jī)立斷，雷厲風(fēng)行，解決問題能力較強(qiáng)。在任何情況下，都能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，且不出現(xiàn)差錯(cuò)。得分分值101245678910分析判斷能力思維混亂，反應(yīng)遲鈍，邏輯性差。經(jīng)常判斷失誤。思維較清晰，但呆板、片面，有時(shí)判斷有失誤。思維較清晰、準(zhǔn)確，反應(yīng)較快。無重大判斷失誤。