軟件項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_第1頁(yè)
軟件項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_第2頁(yè)
軟件項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_第3頁(yè)
軟件項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、軟件項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)軟件項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4/4軟件項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)軟件項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃及相關(guān)制度的擬定工作;負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及平常運(yùn)營(yíng)管理工作;負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的監(jiān)控工作;協(xié)調(diào)公司項(xiàng)目組、做事處與公司總部的資源配合工作;指導(dǎo)項(xiàng)目組授課、教務(wù)、課件、平臺(tái)等職能部r1的工作。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):1、基本職責(zé)就是保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)秀地完成全部工作。2、與客戶溝通,認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的整體需求。并與客戶保持必然的聯(lián)系,即時(shí)反響階段性的成就,和即時(shí)更正客戶提出的合理需求。3、擬定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃文檔,量化任務(wù),并合理分配給相應(yīng)的人員。4、追蹤項(xiàng)目的進(jìn)度,協(xié)調(diào)項(xiàng)目

2、組成員之間的合作。5、督查產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔,并與QA即時(shí)溝通,保證文檔的完滿和規(guī)范。6、開(kāi)發(fā)過(guò)程中的需求更正,項(xiàng)目經(jīng)理需要跟客戶認(rèn)識(shí)需求,在無(wú)法判斷新的需求對(duì)項(xiàng)目的整理影響程度的情況下,需同項(xiàng)目組成員商討,最后決定可否接收客戶的需求,爾后再跟客戶協(xié)商。確定要更正需求的情況下,需產(chǎn)生需求更正文檔,更正開(kāi)發(fā)計(jì)劃,通知QA。7、項(xiàng)目提交測(cè)試后,項(xiàng)目經(jīng)理需認(rèn)識(shí)測(cè)試結(jié)果,依照測(cè)試的bug的嚴(yán)重程度來(lái)重新更正開(kāi)發(fā)計(jì)劃。8、向上報(bào)告。向上級(jí)報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展情況,需求更正等全部項(xiàng)目信息。9、項(xiàng)目完成的時(shí)候需要項(xiàng)目總結(jié),產(chǎn)生項(xiàng)目總結(jié)文檔。1、組織詳盡項(xiàng)目的推行,編列項(xiàng)目推行計(jì)劃,資源清單,協(xié)調(diào)各方資源,協(xié)

3、助,管理所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品需求團(tuán)隊(duì)及相關(guān)團(tuán)隊(duì)。2、參加系統(tǒng)集成方案的評(píng)審,組織后期系統(tǒng)上線前的技術(shù)準(zhǔn)備和資源準(zhǔn)備,協(xié)調(diào)客戶資源參加項(xiàng)目的功能評(píng)審和上線推行。3、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行平常管理,如期收集項(xiàng)目信息,評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行里程碑管理,配合對(duì)項(xiàng)目睜開(kāi)質(zhì)量控制、配置管理,組織開(kāi)發(fā)和測(cè)試工作;組織相應(yīng)的技術(shù)評(píng)審和階段性評(píng)審。5、組織項(xiàng)目的查收交付,組織相應(yīng)的部署上線和應(yīng)用推行。6、組織項(xiàng)目中的技術(shù)攻關(guān),倡導(dǎo)項(xiàng)目中的需求更正和技術(shù)更正。7、對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行績(jī)效核查。8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作9、編碼能力,依照開(kāi)發(fā)規(guī)范與流程完成模塊的設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試以及編寫相關(guān)文檔。1、負(fù)

4、責(zé)項(xiàng)目需求調(diào)研工作,解析收集需求,完成用戶需求說(shuō)明書。能獨(dú)立或配合銷售完成現(xiàn)場(chǎng)演示、解決方案、方案ppt的制作和講解等工作;2、對(duì)項(xiàng)目全程管理,把控項(xiàng)目成本、周期、質(zhì)量、保護(hù)客戶關(guān)系;3、能參加部分開(kāi)發(fā)工作,能協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)秀地完成全部工作;4、督查產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔,保證文檔的完滿和規(guī)范;5、向上級(jí)報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展情況,需求更正、項(xiàng)目進(jìn)度等全部項(xiàng)目信息;6、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)完成項(xiàng)目總結(jié),輸出項(xiàng)目總結(jié)文檔。1、基本職責(zé)就是保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)秀地完成全部工作。2、與客戶溝通,認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的整體需求。并與客戶保持必然的聯(lián)系,即時(shí)反響階段性的成就,和即

5、時(shí)更正客戶提出的合理需求。3、擬定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃文檔,量化任務(wù),并合理分配給相應(yīng)的人員。4、追蹤項(xiàng)目的進(jìn)度,協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作。5、督查產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔,并與qa即時(shí)溝通,保證文檔的完滿和規(guī)范。6、開(kāi)發(fā)過(guò)程中的需求更正,項(xiàng)目經(jīng)理需要跟客戶認(rèn)識(shí)需求,在無(wú)法判斷新的需求對(duì)項(xiàng)目的整理影響程度的情況下,需同項(xiàng)目組成員商討,最后決定可否接收客戶的需求,爾后再跟客戶協(xié)商。確定要更正需求的情況下,需產(chǎn)生需求更正文檔,更正開(kāi)發(fā)計(jì)劃,通知qa。7、項(xiàng)目提交測(cè)試后,項(xiàng)目經(jīng)理需認(rèn)識(shí)測(cè)試結(jié)果,依照測(cè)試的bug的嚴(yán)重程度來(lái)重新更正開(kāi)發(fā)計(jì)劃。8、向上報(bào)告。向上級(jí)報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展情況,需求更正等全部項(xiàng)目信息。9、項(xiàng)目完成的時(shí)候需要項(xiàng)目總結(jié),產(chǎn)生項(xiàng)目總結(jié)文檔。1、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)完滿責(zé)任。2、保證全部工作在估量范圍內(nèi)準(zhǔn)時(shí)優(yōu)秀地完成,使客戶滿意。3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司擬定的一致的軟件開(kāi)發(fā)規(guī)范。5、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目關(guān)系人(客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。6、擬定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等,同時(shí)報(bào)上級(jí)組長(zhǎng),并報(bào)公司審批。7、如期向公司組

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論