設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)章制度（9篇）

1、Word - 7 -設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)章制度（9篇）（一）管理部門：1、設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。2、協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。3、催促各使用部門依規(guī)范落實(shí)保養(yǎng)維護(hù)工作。4、定期合同使用部門盤點(diǎn)使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。5、隨時(shí)查核設(shè)備記下卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符。6、制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點(diǎn)。（二）保養(yǎng)維護(hù)部門1、幫助新購置設(shè)備的安裝、試車和驗(yàn)收。2、故障修護(hù)的落實(shí)。3、定期檢修方案的擬定和落實(shí)。4、設(shè)備使用異樣反應(yīng)和故障緣由分析。5、托付外部維修的申請、督導(dǎo)與驗(yàn)收。6、能源節(jié)省方案的落實(shí)與跟催。7、對使用部門的潤滑保養(yǎng)

2、、潤滑實(shí)施情形的檢核。8、各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。9、閑置設(shè)備的整修或報(bào)廢建議。10、 工作改善、設(shè)備改善計(jì)劃的實(shí)施情形追蹤。11、 備品使用控制與審核。12、 其他上級交辦的事項(xiàng)。（二）設(shè)備使用部門1、幫助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、驗(yàn)收等作業(yè)。2、設(shè)備清潔、收拾及周圍環(huán)境干凈的維護(hù)。3、依保養(yǎng)潤滑基準(zhǔn)落實(shí)設(shè)備修理作業(yè)。4、幫助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障修理作業(yè)。5、設(shè)備改善提案的提報(bào)。6、其他上級交辦事項(xiàng)。第五條 設(shè)備基本資料的建立一、設(shè)備基本資料的建立（一） 新添置設(shè)備安裝、試車完后、修理單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始記下表（附表一），并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。

3、（二） 設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動情形時(shí)，工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動情形修正資料。設(shè)備維護(hù)協(xié)議書 篇二設(shè)備維護(hù)協(xié)議書協(xié)議號：甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）乙方現(xiàn)有設(shè)備臺，清單如下:經(jīng)雙方商議，現(xiàn)乙方情愿將此設(shè)備交給甲方做維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)，并達(dá)成如下維護(hù)服務(wù)條款:一、協(xié)議期限：本協(xié)議的有效期為年，從二零零年代日起至二零零年代日止。二、年設(shè)備維護(hù)費(fèi)人民幣（大寫。三、付款方式：1、本協(xié)議采取先付費(fèi)后服務(wù)的方式，即簽訂本協(xié)議時(shí)乙方應(yīng)先付服務(wù)費(fèi)，剩余服務(wù)費(fèi)在年代日之前支付。2、補(bǔ)充說明：四、甲方責(zé)任：1、從甲乙雙方簽訂此協(xié)議之日起，甲方應(yīng)免費(fèi)為乙方解決所簽訂協(xié)議內(nèi)的全部設(shè)備的各種硬件故障（注：如

4、需更換配件，甲方只收取配件費(fèi)），并免費(fèi)回答乙方在使用設(shè)備過程中提出的問題。2、在協(xié)議履行期間，乙方可打電話向甲方請教有關(guān)使用設(shè)備的各種問題，甲方樂觀回答并向乙方提供設(shè)備保養(yǎng)的各種預(yù)防措施。3、在協(xié)議履行期間，當(dāng)甲方接到乙方打來的維護(hù)電話時(shí)，甲方短時(shí)光內(nèi)如不能在電話里解決故障問題應(yīng)在小時(shí)內(nèi)響應(yīng)上門服務(wù)。4、在協(xié)議履行期間，假如乙方的設(shè)備始終沒有浮現(xiàn)故障，甲方每方設(shè)備做例行檢查一次。5、服務(wù)電話：*6、服務(wù)時(shí)光：上午：08：30-12:00,下午：14：30-18：00（如特別緣由，經(jīng)雙方友好商議，能夠例外）。7、因節(jié)假日等特別緣由，甲方在一定時(shí)光內(nèi)不能提供上門服務(wù)時(shí)，甲方應(yīng)提前對乙方設(shè)備舉行全面

5、檢查，使乙方設(shè)備獲得正常維護(hù)。五、乙方責(zé)任：1、乙方在確認(rèn)設(shè)備浮現(xiàn)故障需要維護(hù)時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與甲方聯(lián)系并說明設(shè)備的故障狀況，給甲方維護(hù)人員提供維護(hù)現(xiàn)場，樂觀協(xié)作甲方維護(hù)人員使其盡快排解故障，使設(shè)備正常工作。（共2頁第1頁）2、因?yàn)橐曳轿茨苡押玫貐f(xié)作甲方給維護(hù)帶來不便，致使維護(hù)工作不能正常舉行，所造成的后果由乙方擔(dān)當(dāng)。六、補(bǔ)充條款：本協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方蓋章或簽名并付清本期修理服務(wù)費(fèi)后立刻生效，到協(xié)議期滿時(shí)自然終止并失效，每份協(xié)議均具有同等約束力，雙方應(yīng)共同遵照落實(shí)。甲方簽字（蓋章）：乙方簽字（蓋章）：日期：日期：（共2頁第2頁）設(shè)備維護(hù)管理制度 篇三1、目的對生產(chǎn)設(shè)備舉行維護(hù)和

6、保養(yǎng)，強(qiáng)化對設(shè)備的保管，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合規(guī)定的要求。2、適用范圍適用于生產(chǎn)過程中為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的各種生產(chǎn)設(shè)備。3、職責(zé)3.1生產(chǎn)部對生產(chǎn)設(shè)備舉行臺帳記下、修理等控制。3.2各車間負(fù)責(zé)對各自部門的生產(chǎn)設(shè)備使用和維護(hù)。3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)對新設(shè)備的購買。3.4技檢部參加對新設(shè)備的的改造、驗(yàn)收。4、程序4.3生產(chǎn)設(shè)備提供和維護(hù)4.3.1生產(chǎn)設(shè)備的提供A）生產(chǎn)部按照生產(chǎn)車間的要求及公司進(jìn)展需要，需購置生產(chǎn)設(shè)備時(shí)應(yīng)填寫生產(chǎn)設(shè)備購置申請單，并在“申請單”上注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、用途、要求設(shè)備達(dá)到的性能、數(shù)量等，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。除設(shè)備配件外其余設(shè)備一律由總經(jīng)理負(fù)責(zé)購買；B）需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)

7、車間提出，由生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部和技檢部共同創(chuàng)造或改造。4.3.2新生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收A）選購或自制的生產(chǎn)設(shè)備，由生產(chǎn)部組織使用部門舉行安裝調(diào)試，確認(rèn)符合要求后，由技檢部、生產(chǎn)部和使用部門在生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)，并在“驗(yàn)收單”上登記生產(chǎn)設(shè)備名稱、型號（規(guī)格）、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量、隨機(jī)附件及資料等內(nèi)容。生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單由生產(chǎn)部保管。B）驗(yàn)收不合格的生產(chǎn)設(shè)備，相關(guān)部門把狀況反映到選購人員，由其與供給商商議解決。最后由驗(yàn)收人員把處理結(jié)果記錄在生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單上；C）生產(chǎn)部對驗(yàn)收合格的生產(chǎn)設(shè)備舉行編號，建立設(shè)備管理卡，并在生產(chǎn)設(shè)備臺帳上記下；4.3.3生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)A）生

8、產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收合格后，由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。B）生產(chǎn)部按照需要編寫生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程，發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特別工序所用的設(shè)備和檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程，同時(shí)要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn)，利用現(xiàn)場考核確認(rèn)合格后方可讓其操作。A）生產(chǎn)部按照設(shè)備的性能、使用頻率等要求制定生產(chǎn)設(shè)備年度修理保養(yǎng)方案，并按方案嚴(yán)格落實(shí)。B）生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的平時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)。平時(shí)生產(chǎn)中浮現(xiàn)機(jī)器故障，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)維修，自行無法維修，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告部門主管幫助解決。維修結(jié)束后應(yīng)填寫生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單，檢修好的設(shè)備使用者應(yīng)在“檢修單”上簽字確認(rèn)。生產(chǎn)部應(yīng)將重大檢修狀況記錄在相應(yīng)設(shè)

9、備管理卡上。C）現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號，以便于維護(hù)保養(yǎng)。4.3.4生產(chǎn)設(shè)備的報(bào)廢對無法檢修或無維修價(jià)值的設(shè)備，使用部門應(yīng)提出報(bào)廢申請，填寫設(shè)施報(bào)廢單，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢，并在設(shè)備管理卡上及生產(chǎn)設(shè)備臺帳上注明狀況。關(guān)于維護(hù)設(shè)備的文章精選 篇四設(shè)備是一項(xiàng)能延伸設(shè)備運(yùn)作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。，擁有一支精修細(xì)檢的精神、中級工的修理的優(yōu)秀隊(duì)伍。工班里面1個(gè)高級工和3名中級工，員工初級工，在早期工班剛成立的時(shí)候，我工班長花了2個(gè)月對工作的細(xì)節(jié)和要求性培訓(xùn)與實(shí)踐，員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。地三、四號線全線開通的工作，做了一份為期月的三、四號線設(shè)備培