設(shè)備租賃分公司各崗位人員工作職責(zé)及管理制度

1、*設(shè)施租借分企業(yè)各崗位人員工作職責(zé)及管理制度一、分企業(yè)經(jīng)理：1、全面負(fù)責(zé)分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和租借業(yè)務(wù)承接、合同簽署與執(zhí)行、租借費(fèi)回收等工作。分管合同、財(cái)務(wù)、安全生產(chǎn)等工作。2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法例和企業(yè)企業(yè)的決策決策，負(fù)責(zé)企業(yè)工程企業(yè)和分企業(yè)各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，與企業(yè)企業(yè)保持高度一致。3、按期向企業(yè)工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況與舉措。4、負(fù)責(zé)擬定和組織實(shí)行本單位各級(jí)管理人員的崗位生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制等制度，成立健全生產(chǎn)管理保證系統(tǒng)，明確人員職責(zé)和目標(biāo)。5、負(fù)責(zé)開辟市場(chǎng)，搞好業(yè)務(wù)對(duì)象的社會(huì)信用度檢查，仔細(xì)洽商并簽署有關(guān)租借合同，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、負(fù)責(zé)組織編

2、制生產(chǎn)、質(zhì)量和安全舉措計(jì)劃并貫徹實(shí)行。7、負(fù)責(zé)擬定陳欠款回收計(jì)劃，并親身組織回收。對(duì)正常程序沒法回收款項(xiàng)的，要踴躍經(jīng)法律咨詢經(jīng)過款保證應(yīng)收款的回收。8、仔細(xì)搞好員工隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格按員工守則及其實(shí)行細(xì)則、崗位目標(biāo)責(zé)任制對(duì)所屬人員進(jìn)行查核。二、分企業(yè)副經(jīng)理1、輔助經(jīng)理辦理分企業(yè)的平時(shí)事務(wù)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)動(dòng)、生產(chǎn)花費(fèi)確認(rèn)等工作，分管公路機(jī)械租借、機(jī)械設(shè)施維修等工作。2、負(fù)責(zé)組織機(jī)械操作工、維修工、駕駛員及一般工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作按期檢查和查核。13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)施、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、改正、檢查、監(jiān)察、控制及實(shí)行。4、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防備等工作

3、。5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)施、計(jì)量用具保護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)施檢修時(shí)間。6、加強(qiáng)調(diào)動(dòng)管理?？茖W(xué)地均衡機(jī)械和人員，合理安排生產(chǎn)，控制和節(jié)儉能源、節(jié)儉花費(fèi)開銷、降低生產(chǎn)成本。7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，做好各樣生產(chǎn)花費(fèi)以及租賃花費(fèi)結(jié)算的正確性和時(shí)效性，重視生產(chǎn)成來源始記錄、簽證、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，實(shí)時(shí)審查生產(chǎn)、設(shè)施等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)其正確性進(jìn)行確認(rèn)。8、嚴(yán)格做好燃油、機(jī)油、配件等物質(zhì)采買流程管理工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)采買管理程序，負(fù)責(zé)對(duì)采買物質(zhì)的查收、使用控制等管理。三、收發(fā)部負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)建筑機(jī)械、機(jī)具、周轉(zhuǎn)資料等租借及倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，負(fù)責(zé)建筑機(jī)械、機(jī)具、周轉(zhuǎn)資料等租借的收發(fā)登記、租借費(fèi)確認(rèn)

4、與回收等工作。2、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)查對(duì)庫(kù)存資料、物質(zhì)，按制度開具出、入庫(kù)單，保證帳物符合。3、負(fù)責(zé)對(duì)收發(fā)設(shè)施機(jī)具數(shù)目的正確性予以確認(rèn)，并實(shí)時(shí)與承租人核對(duì)租借花費(fèi)并辦理簽證手續(xù)，以保證租借花費(fèi)的回收。4、做好庫(kù)房管理工作，帳目清楚、正確，實(shí)物寄存齊整、有序；5、做好各樣臺(tái)賬、報(bào)表、原始記錄、簽證的采集和入檔6、踴躍配合做好租借費(fèi)的回收和陳欠款項(xiàng)的索要工作7、實(shí)時(shí)達(dá)成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)其余工作任務(wù)2四、會(huì)計(jì)1、恪守國(guó)家法律法例，嚴(yán)格依照企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度及其余各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。2、嚴(yán)格按工程企業(yè)財(cái)務(wù)部要求設(shè)置各種賬本，實(shí)時(shí)正確登記各種明細(xì)帳。3、每個(gè)月按期與分企業(yè)出納和工程企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)賬，做到賬實(shí)

5、符合、賬證符合、賬賬符合。4、實(shí)時(shí)正確按規(guī)定的程序計(jì)算查對(duì)租借費(fèi)；并提示負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)催收。5、按期報(bào)賬，并按工程企業(yè)財(cái)務(wù)部要求上報(bào)各樣報(bào)表。6、做好有關(guān)財(cái)務(wù)資料、質(zhì)量安全系統(tǒng)運(yùn)行文件的整理存檔工作。7、負(fù)責(zé)合同的審查傳達(dá)、登記、散發(fā)及歸檔工作。8、負(fù)責(zé)收發(fā)架管、扣件等物質(zhì)9、采買配件等小資料五、出納1、恪守國(guó)家法律法例，嚴(yán)格依照企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度及其余各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。2、嚴(yán)格按工程企業(yè)財(cái)務(wù)部要求設(shè)置各種賬本，實(shí)時(shí)正確登記各種明細(xì)帳。3、一定按贊同的用途使用資本；票據(jù)記錄內(nèi)容一定與真切發(fā)生的業(yè)務(wù)一致，不得私自變通；仔細(xì)審查原始憑據(jù)，對(duì)不切合手續(xù)的票據(jù)果斷退回，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的狀況實(shí)時(shí)向分管

6、領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；4、每天盤點(diǎn)現(xiàn)金，保證日清月結(jié)、賬實(shí)符合；按期與分企業(yè)和工程企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)賬，保證賬實(shí)符合、賬證符合、賬賬符合；35、每天收取的款項(xiàng)一定實(shí)時(shí)報(bào)告或送存企業(yè)，禁止坐支；禁止私設(shè)小金庫(kù)；6、實(shí)時(shí)正確的按工程企業(yè)財(cái)務(wù)部要求上報(bào)各樣報(bào)表；做好有關(guān)財(cái)務(wù)資料的整理存檔工作。歸集質(zhì)量安全系統(tǒng)運(yùn)行文件、整理睬議紀(jì)要，7、收發(fā)架管、扣件等物質(zhì)8、購(gòu)配件等小資料六、機(jī)械操作工1、恪守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本員工作，不停提升操作技術(shù)。防備機(jī)械事故的發(fā)生。2、聽從安排，踴躍達(dá)成工作以為，實(shí)時(shí)主動(dòng)向管理人員報(bào)告機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。3、未經(jīng)贊同不得任意增添工作內(nèi)容，不得接受。4、每天檢查機(jī)械剎車，機(jī)油，燃油，水能否正常

7、，部件能否齊全，保證機(jī)械安全。5、恪守交通規(guī)則，注意行車安全，節(jié)儉燃料，圓滿達(dá)成工作任務(wù)。6、依照機(jī)械操作工應(yīng)知應(yīng)會(huì)，實(shí)時(shí)剖析清除故障。對(duì)復(fù)雜故障通告有關(guān)人員，并提出清除建議實(shí)時(shí)辦理，保障機(jī)械安全正常運(yùn)行。7、依照機(jī)械養(yǎng)護(hù)制度，對(duì)機(jī)械運(yùn)行前后實(shí)行保護(hù)養(yǎng)護(hù)，運(yùn)行中注意和察看儀表能否正常，對(duì)異樣部位實(shí)時(shí)調(diào)整和故障清除。假如人為造成機(jī)械破壞及傷及別人和物品，依據(jù)情節(jié)輕重作出相應(yīng)處分。七、維修工1、作好生產(chǎn)地區(qū)機(jī)械設(shè)施的平時(shí)管理工作，實(shí)時(shí)掌握設(shè)施的運(yùn)行狀況并做好記錄。2、輔助編制并實(shí)行設(shè)施管理、設(shè)施安全操作規(guī)程及維修養(yǎng)護(hù)等各項(xiàng)4管理制度。3、輔助編制企業(yè)設(shè)施維修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)設(shè)施的平時(shí)檢

8、修及小修工作，并配合設(shè)施的大、中修外協(xié)聯(lián)絡(luò)工作。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各崗位做好設(shè)施的保護(hù)養(yǎng)護(hù)工作，保證設(shè)施完滿率達(dá)90%以上。6、按下達(dá)的維修估算，嚴(yán)控維修成本。7、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作任務(wù)八、駕駛員1、駕駛員一定熟習(xí)所駕駛機(jī)械的技術(shù)性能，掌握清除常有故障的技能。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，保證駕駛安全。2、保持車況優(yōu)秀，車容整齊，工具附件無破壞丟掉。接就任務(wù)通知后，一定實(shí)時(shí)、按質(zhì)按量達(dá)成指定的工作任務(wù)，做好臺(tái)班記錄，并主動(dòng)找承租方的主管工長(zhǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人在碼單上署名認(rèn)同，實(shí)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并輔助做好租借花費(fèi)清單。3、精心愛惜養(yǎng)護(hù)機(jī)械，使機(jī)械處于優(yōu)秀的技術(shù)狀態(tài)。每班一定進(jìn)行平時(shí)養(yǎng)護(hù)作業(yè)，保證各部位正常

9、運(yùn)行。禁止危險(xiǎn)駕駛（包含：超速、酒后駕駛、抽煙、閑聊、飲食、精力不集中等）。若有來電問安全泊車后接聽或回?fù)堋?、駕駛員應(yīng)注意個(gè)人及公共衛(wèi)生，要保護(hù)企業(yè)形象。搞好優(yōu)良服務(wù)，聽從施工現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，圓滿達(dá)成工作任務(wù)及企業(yè)安排的所有指定工作。決不贊同有刁難、推委的現(xiàn)象發(fā)生。假如因?qū)Ψ饺藛T原由發(fā)生矛盾，一定實(shí)時(shí)真切的將所發(fā)生的事情經(jīng)過向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5、駕駛員上班時(shí)間禁止脫崗、串崗。禁止高聲吵鬧、打鬧、搬弄是5非、拉幫結(jié)派、搬弄是非等。在未有租借任務(wù)或工作空隙一定主動(dòng)按使用說明書做好設(shè)施保護(hù)，養(yǎng)護(hù)工作，并輔助企業(yè)、項(xiàng)目機(jī)電人員達(dá)成其它維修工作。6、駕駛員一定保證通信工具每天二十四小時(shí)通信通暢

10、，如機(jī)械發(fā)生故障時(shí)應(yīng)立刻報(bào)機(jī)械管理人員維修。7、嚴(yán)格耗油標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行燃油及派車程序，厲行節(jié)儉，把成本降低至最低標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)械及燃油管理1、機(jī)械派出及竣工時(shí)，都要填寫“機(jī)械進(jìn)出單”、“燃油統(tǒng)計(jì)表”和工程量簽收單，并由司機(jī)及分管負(fù)責(zé)人署名確認(rèn)。2、機(jī)械抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，要與承租方協(xié)作，保質(zhì)保量達(dá)成工作任務(wù)后，實(shí)時(shí)要求承租方主要負(fù)責(zé)人員在工作單上署名確認(rèn)后方可走開。3、下班后駕駛員一定把機(jī)械有序的停放在指定的地點(diǎn)。全車玻璃緊閉，鎖好車門，禁止任意停放。出車在外停放機(jī)械時(shí)，要注意選擇安全的泊車地址及四周環(huán)境。禁止在禁止泊車的地段或危險(xiǎn)地段泊車。原則上駕駛員不可以走開機(jī)械，隨時(shí)關(guān)車鎖，機(jī)械鑰匙不離身。物質(zhì)采買管

11、理仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)物質(zhì)采買制度，需要采買物質(zhì)時(shí)，應(yīng)先添寫“物質(zhì)采買審批單”報(bào)負(fù)責(zé)人審批，而后交給資料采買員采買，采買回來后，庫(kù)房保管員依據(jù)原始發(fā)票進(jìn)行驗(yàn)貨，無誤后在“審批單”上署名。采買員報(bào)銷發(fā)票或票據(jù)時(shí)，附上“審批單”。獎(jiǎng)罰制度1、無正當(dāng)原由關(guān)機(jī)或拒接電話或沒法接通等狀況，第一次作警示處理；第二次罰款50元；累計(jì)滿三次者撤消當(dāng)月加班費(fèi)；情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)6企業(yè)企業(yè)進(jìn)行辦理。2、發(fā)現(xiàn)酒后駕駛操控機(jī)械者，立刻停止其任何工作，并上報(bào)企業(yè)公司進(jìn)行嚴(yán)肅辦理，并擔(dān)當(dāng)由此造成的損失。3、私自讓沒關(guān)人員上車，私自收取利處費(fèi)，危害企業(yè)形象者每次罰款200元，盜油嚴(yán)格用油標(biāo)準(zhǔn)，高出標(biāo)準(zhǔn)部分按現(xiàn)行油價(jià)100%計(jì)算罰款。4

12、、隨車工具和暫時(shí)裝備的物品破壞時(shí)，以舊換新。因所駕機(jī)械鑰匙、隨車工具丟掉或破壞或沒法鑒別時(shí)全額補(bǔ)償。5、不按規(guī)定實(shí)時(shí)潔凈養(yǎng)護(hù)機(jī)械，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，累計(jì)三次以上對(duì)其調(diào)整工作崗位，并擔(dān)當(dāng)由此造成的損失。6、機(jī)械運(yùn)行或操作時(shí)發(fā)生故障，不立刻泊車檢查仍強(qiáng)行行駛或操作造成損失的由駕駛員負(fù)責(zé)。7、私自在單位飲酒者，每次罰款50元。造成不良結(jié)果者視情節(jié)嚴(yán)重賜予嚴(yán)肅辦理。8、未經(jīng)贊同不可以對(duì)外承接任務(wù)，更不可以私自與班組勾通傷害企業(yè)利益，陽奉陰違。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重按企業(yè)企業(yè)下發(fā)的員工守則及員工守則實(shí)行細(xì)則進(jìn)行處分。7設(shè)施租借分企業(yè)工作管理流程一、公路機(jī)械租借承攬業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人駕駛員檢查車況及儲(chǔ)油狀況，

13、簽發(fā)公路機(jī)械并簽署合同依據(jù)工作需要申請(qǐng)加油派車單機(jī)械運(yùn)行過程燃油控制依據(jù)合同與承租隨時(shí)與承租方當(dāng)事人方進(jìn)行結(jié)算，有辦理有效的原始簽證手續(xù)效回竣工程款二、建筑機(jī)械租借承攬業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人簽發(fā)建筑起重收發(fā)員及各有關(guān)人員機(jī)械、機(jī)具或其余周轉(zhuǎn)材并簽署合同依據(jù)合同實(shí)時(shí)與承租料等租借物出庫(kù)單方查對(duì)租借物租借過程中與承租方辦理階段性租借花費(fèi)結(jié)算并辦理有效手續(xù)依據(jù)合同與承租方進(jìn)行結(jié)依據(jù)合同商定回收租與承租方當(dāng)事人辦理有效算，有效回竣工程款賃物，并辦理入庫(kù)手的花費(fèi)結(jié)算簽證手續(xù)續(xù)三、企業(yè)規(guī)定使用審批單業(yè)務(wù)的資本審批經(jīng)贊同的審批單按規(guī)定填寫借條8企業(yè)財(cái)務(wù)副總署名到財(cái)務(wù)部支取現(xiàn)金或支票四、企業(yè)未規(guī)定使用審批單業(yè)務(wù)的資本審批受權(quán)范圍內(nèi)按規(guī)定填寫借條工程企業(yè)總經(jīng)理署名企業(yè)財(cái)務(wù)副總署名高出受權(quán)額度企業(yè)董事長(zhǎng)署名到財(cái)務(wù)部支取現(xiàn)金或支票