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文檔簡介

1、-.?對學(xué)校開展的 ?對學(xué)校開展推薦一:關(guān)于學(xué)校開的推薦一加強(qiáng)師隊(duì)伍建,培養(yǎng)拔教師一個(gè)學(xué)校中尖教師的量也集中映了該校教師隊(duì)伍的實(shí)力和面貌層。因 此,我們務(wù)培養(yǎng)必須量拔尖的專家型的教師來帶動整個(gè)教師隊(duì)伍所以我們 必認(rèn)真實(shí)施教師專業(yè)開 ?戰(zhàn)略,使我們教師隊(duì)伍立走出一或低迷。二加強(qiáng)研組、學(xué)組建立,立一流學(xué)科在高中教育此火爆的天,作為點(diǎn)高中,我們也務(wù)必有自我的帶頭科,加 強(qiáng)學(xué)科教學(xué)究。我們必建立一省級、市級的的學(xué)科,以此帶動所學(xué)科的建 立。三加強(qiáng)規(guī)教學(xué)管,切實(shí)提課堂教學(xué)效率。課堂教學(xué)是校教育的渠道、主場。常規(guī)教學(xué)管理是教學(xué)管理的根任務(wù)。 學(xué)校教學(xué)質(zhì)的整體穩(wěn)的提高,主要靠常規(guī)的教學(xué)管理。首先我們以課堂教

2、 改革為突破,從根本保證課堂學(xué)的質(zhì)量。此外,要切實(shí)加大群眾課力度, 取有效措施證群眾備的正常進(jìn),集思廣益,確定重點(diǎn),攻克難點(diǎn)設(shè)計(jì)教法 優(yōu)化構(gòu)造,我們每一教師的每堂課都成為較高水平的課,真正做堂堂有高 潮,節(jié)節(jié)有招。四加大改力度,新教學(xué)方。首先,要加在崗的理學(xué)習(xí)和進(jìn)。學(xué)習(xí)什么,什么時(shí)候?qū)W習(xí),如何應(yīng),都 要定出適當(dāng)方案,做人人都要,個(gè)個(gè)有獲。其次,創(chuàng)造件支持教參加各種式的培訓(xùn)和進(jìn)修,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)請進(jìn)、走出 去的辦學(xué)風(fēng),開闊教眼界,活教師思維,提高教師素質(zhì)。第三,進(jìn)展學(xué)模式改。為了推教法改革,我們首先務(wù)必提出一些合素質(zhì) 教育要求的突出學(xué)生體地位的有較高效率的且又合理的根本教學(xué)式。新授 課、復(fù)習(xí)課練習(xí)課

3、、評課都要一個(gè)根本的規(guī),這就是模式。有了式,我們 公開課、優(yōu)課、一般就有了統(tǒng)的穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)。你要寫某課的教案就要寫出 是什么課型用什么模。第四,開展學(xué)科有效教學(xué)。課教學(xué)設(shè)計(jì)除強(qiáng)調(diào)有效性和創(chuàng)新性外個(gè)性強(qiáng) 調(diào)原創(chuàng)性,求教師根教材和學(xué)實(shí)際設(shè)計(jì)獨(dú)特的有個(gè)性的教學(xué)方案使課堂教 常教常新。時(shí)教學(xué)設(shè)要求以教組或備課組為單位參加,以推進(jìn)教間的相互.- 可編-.作。第五,開辟二課堂,設(shè)選修課活動課,尊重學(xué)生個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)習(xí)趣,發(fā) 揮特長優(yōu)勢進(jìn)展?jié)摿ω?,?yōu)生惠,差生挖潛,嘗試分層次教學(xué),必使每一 學(xué)生都得到展,使學(xué)的每一個(gè)面都得到開展。在這方面,要下大心和氣力 出我們的特,力爭走高中教育展的前列!對學(xué)校開展推薦二:關(guān)

4、于學(xué)校開的假設(shè)干薦我來學(xué)校已一年多了對于咱們校的辦學(xué)理念十分欣賞。但是應(yīng)校導(dǎo)要 求,提幾點(diǎn)的拙見。一、硬件設(shè)需更加完要想開展,注重細(xì)節(jié)因?yàn)榧?xì)節(jié)定成敗。我認(rèn)為設(shè)施沒必要太前衛(wèi)只要是 能用就足以我校校址于農(nóng)村地,老式的教室、個(gè)性是有的教室地磚都碎了 有的教室水地面已經(jīng)坑洼洼的不能及時(shí)修補(bǔ)。樓道里每逢下雨就雨,已經(jīng) 兩年之久了這樣的學(xué)環(huán)境,怎為學(xué)校帶來好的開展呢。辦公室里電腦根本 能啟動,好教師為了公,自帶記本。但是一辦公室里只有一根網(wǎng),遠(yuǎn)不能 足教師們辦的需求。此種種,人的第一印象就不好,且有礙于學(xué)的教育教 學(xué),直接影對學(xué)生的效培育。二、教育教管理需更化我校在這學(xué)重視教育學(xué)管理,的是提高學(xué)生的專業(yè)

5、技能。我認(rèn)為抓課上 與實(shí)訓(xùn)課的量是不夠。至少一月一次正規(guī)的技能鑒定,才足以催學(xué)生學(xué)習(xí) 給學(xué)生學(xué)習(xí)動力。這課堂與實(shí)課的質(zhì)量也會提升的。我校學(xué)生難理,對學(xué) 沒興趣。但他們對專課還是很視的,大局部同學(xué)都重視自我的專知識水平 我校的雙周標(biāo)方案很,但是測由任課教師隨堂考,教師重視,學(xué)不重視。 論業(yè)知識最有試卷形的試題,樣學(xué)生和教師都會為測試結(jié)果這一標(biāo)而共同 力的。其他訓(xùn)類課程作品及測最好能留底,為學(xué)生建立測試檔案這樣在學(xué) 中間就會自地構(gòu)成一學(xué)習(xí)風(fēng)氣學(xué)生們一路收集自我的作品,享受功的喜悅 真正讓每位生享受成。三、對老生管理比新松懈我校似乎構(gòu)了新生好理,老生好管理的現(xiàn)象。真正原因是什么呢我認(rèn)為 可能是新生了

6、,忙于生的管理放松了對老生的要求。這樣老生在生面前似 有了一些特,雖然第學(xué)期沒有現(xiàn)出來,但是新生個(gè)性期盼變成老。我覺得 老生違反紀(jì)的懲罰要新生嚴(yán)厲這樣才能構(gòu)成良好的校風(fēng)校紀(jì)。因也方便了 校的整體管。學(xué)校有良好的風(fēng),開展便是很自然地事情了。.- 可編-.四、合理管培訓(xùn)學(xué)生成員解放師學(xué)生會,是生中處于導(dǎo)的一個(gè)層,需要品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生骨干,但我校學(xué) 生的水平不。就需要們的管理培養(yǎng)。晚自習(xí)學(xué)生會查自習(xí),做的好,但是 自我的學(xué)習(xí)光和完成業(yè)的時(shí)光。每班里都有教師,由教師維持紀(jì),此時(shí)學(xué) 會的作用發(fā)的作用就夠大,兩晚自習(xí)都在教室外面逗留能夠說是學(xué)生學(xué)習(xí) 光的一種浪,也會使生會的成變得懶散。我認(rèn)為應(yīng)給學(xué)生會成員一

7、間教室 值班室,晚習(xí)查課之能夠看書寫作業(yè),學(xué)習(xí),也方便教師監(jiān)視學(xué)會成員的 習(xí)狀況。學(xué)會成員的質(zhì)上去了管理學(xué)生的水平提升了,從而解放師,讓教 有更多的時(shí)研究專業(yè)識,研究學(xué),研究學(xué)生管理。五、提高師素質(zhì)俗話說:百大計(jì),教為本;教大計(jì),教師為本。提高師資整體素,培養(yǎng) 雙師型教師在必行。、根據(jù)市需求新設(shè)專業(yè)的教師要及時(shí)引進(jìn);、把本校 有局部教師出去進(jìn)修造,以培雙師型教師;三、讓所有的教師進(jìn)專業(yè)培訓(xùn) 可向外面請傅傳授,能夠校教能者為師,互教互學(xué),共同提高。過以上措 施,我校的資素質(zhì)定產(chǎn)生質(zhì)的躍。六、收集各事件的良處理方案我校的學(xué)生管理,突事件很多有的班主任年輕,教育管理經(jīng)歷缺,遇到 難管理的學(xué)沒有方法無

8、從下手只能摸索前進(jìn),錯(cuò)過了管理時(shí)機(jī),但不能把 級管理好,且還為學(xué)的安定團(tuán)造成了不良的影響。如果我們每次把各種經(jīng) 積累成冊,班主任借相信我們成熟的更快的。那么,我校的開展會更加和 諧,更加平。不明白這幾意見合理合理,是的拙見。最后祝愿我校越辦愈好,源滾滾 來。對學(xué)校開展推薦三:一、一校之的重要性作為一校之,學(xué)校的校方針十重要,校長要有學(xué)校開展的整體開規(guī)劃, 要有正確可的治校策,要有行有效的治校指導(dǎo)思想原那么,我校辦學(xué)理念 平安第一,量第一,么這個(gè)理的實(shí)現(xiàn),就要求校長要把這個(gè)理念化到學(xué)校 作的每一個(gè)節(jié)上,就將辦學(xué)理植入每個(gè)師生的頭腦中去,深入到液中去, 它產(chǎn)生向心,我們明光有想法沒有切實(shí)的行動,學(xué)

9、校是不可能取長足開展 的,一個(gè)校的工作潛是學(xué)校向力構(gòu)成的重要因素,為此,筆者認(rèn)校長至少 具備一下幾潛力:1、要有全心全為學(xué)校開效勞的思意識,不計(jì)個(gè)人的榮辱與得失;.- 可編-.2 、要認(rèn)識學(xué)是生產(chǎn)人的工廠,要認(rèn)識到自我是在做人的事,自我要學(xué)會 如何做人,搞好學(xué)校各個(gè)方面關(guān)系;3、治校方式上有有弛,要一味地頭苦干,要巧干,要用心去做事;4 、要在治校程中,培養(yǎng)自我的個(gè)人魅力,自我要成為全校生的核心讓人 敬仰愛戴;5、知人善用,盡其才,恤部下,師生同樂,關(guān)愛師生;二、行政班的團(tuán)隊(duì)建行政班子的隊(duì)建立,整個(gè)學(xué)校展的一個(gè)十分重要的載體,是學(xué)校展的奠 基石,是學(xué)開展的跳,行政班是貫徹治校方針和策略的樞紐,

10、是能認(rèn)真貫 上級的指示神,能否到承上啟的作用,是學(xué)校開展的關(guān)鍵所在,此,筆者 為,行政班的團(tuán)隊(duì)建應(yīng)做到一幾點(diǎn):1、行政班子的選就應(yīng)是想干事,做事,做成事,有潛力者居之;2 、行政人員思想上要高度重視學(xué)校的開展,在其位要謀其,樂于奉,不 求回報(bào);3 、行政人員站在作為一名校長的位置上去思考事情,去做情,站得,才 看得遠(yuǎn);4 、學(xué)校要帶行政班子的培訓(xùn)平臺,讓想做行政的人員能夠斷地充電不斷 地提高學(xué)校管理水平5 、學(xué)校要采輪崗制度,一個(gè)人在一個(gè)位置上工作久了,會生惰性,失去 新鮮感,要崗換環(huán)境最重要的學(xué)校要能帶給讓行政人員升遷的時(shí);6 、要進(jìn)分層次管,落實(shí)工跟蹤制度,要齊抓共管,共建和諧有效的團(tuán) 隊(duì)

11、;三、教師隊(duì)的建立1、提高教師的利待遇;2、帶給教師的訓(xùn)平臺;3、建立好教書人的學(xué)習(xí)居住環(huán)境4、發(fā)揮工會作,豐富教的課余文生活,人性關(guān)心教師的一切;.- 可編-.5、在教師中培骨干,以帶面,樹典范,構(gòu)成合力;6、提倡發(fā)揚(yáng)黨先鋒模作;四、班主任伍的建立1、帶給班主任能培訓(xùn)平;2、提高班主任福利待遇提高做班任的榮譽(yù)感,豐富班主任的精神生; 3、經(jīng)常性地組班主任進(jìn)工作經(jīng)歷流,互通有無,共同進(jìn)步;4 、一個(gè)季度要求每個(gè)班主任至少要寫一篇班主任工作感悟文章,提班主 任要多思考多實(shí)踐,反思,多筆,多運(yùn)動;5、年段各班主,要不分此,工作互相滲透,齊抓共管,共出成效;6、培訓(xùn)班主任何做好班干部的培工作;7、要

12、落實(shí)年段主任列會度;五、班級班部的培養(yǎng)1、主抓平安、律、學(xué)習(xí)班長、副長、學(xué)習(xí)委員的培養(yǎng)至關(guān)重要;2 、要讓所有班干部認(rèn)清自我的職責(zé),能夠獨(dú)立地開展工作在管理班的工 作上還能有創(chuàng)新;3、落實(shí)每周班列會制度及時(shí)解決級反映事情;4 、要幫助班在班級樹立威信,培養(yǎng)他們的工作潛力,適度權(quán)給班干,鼓 勵(lì)他們大膽事,用心事;5、要求班委要工合作,心協(xié)力,通有無,共管班級;六、學(xué)校團(tuán)支的重要看一個(gè)學(xué)校否有生氣就要看這學(xué)校的團(tuán)總支開展學(xué)?;顒拥臓顩r何,如 果開展的好話,那學(xué)在各個(gè)方就能取得不錯(cuò)的開展,校園,學(xué)生課余就會 豐富,學(xué)生余的精力有地方進(jìn)釋放,另外,團(tuán)總支對團(tuán)員的培訓(xùn)作,是學(xué) 開展的堅(jiān)強(qiáng)盾,學(xué)生員的素質(zhì)

13、將會影響學(xué)校的開展,要建立一群為學(xué)校開 做奉獻(xiàn)的學(xué)團(tuán)員,讓們揚(yáng)正氣促和諧,樹典范,帶頭做一個(gè)合格秀的中學(xué) 生,發(fā)揮典的作用與響。.- 可編-.對學(xué)校開展推薦四:關(guān)于學(xué)校開的推薦每學(xué)期,年活動都安得十分豐,不少活動促進(jìn)了學(xué)生的成長,具實(shí)效 性,但也常與校級、學(xué)科組的類活動發(fā)生撞車。在這種狀況下,時(shí)教師、 生會疲于奔,還會分無術(shù),尤臨近期末時(shí),教學(xué)上不僅僅要忙于畢課程, 得整理復(fù)習(xí)調(diào)整心理態(tài)靜心備,但各類活動的正在進(jìn)展時(shí)打破了律的課程 排,還讓一孩子無法正備考態(tài),無所謂一個(gè)更加理想的考試結(jié)果為此,本人薦年級安活動時(shí)最年度統(tǒng)籌安排,年級活動與學(xué)校大動和諧 進(jìn)展,防止同,活動排時(shí),還夠結(jié)合各學(xué)科的需要

14、,分時(shí)段安排且各活動 間隔時(shí)光適不宜太短向外展示活動重質(zhì)不宜過于追求數(shù)量,所以一學(xué)科的 動每學(xué)年好的辦一次可。新學(xué)年伊始是對學(xué)生展教育和規(guī)的最正確的時(shí)期。除了每年的開第一課 外,還應(yīng)給級足夠的光討論出合班級的班級規(guī)。好的開場,是成的一班, 齊加油!對學(xué)校開展推薦五:對學(xué)校開展推薦一個(gè)學(xué)校,校之道,在治 ; 治人道,首在心。新三中啟用即,經(jīng)過難的選調(diào)路,能成為新三中的一員,是我的幸。我 也從中看到縣委縣政及文教體對新三中所寄予的厚望。我從教十,有七年 班主任工作歷和兩年教務(wù)主任作經(jīng)歷。結(jié)合我的經(jīng)歷,我簡單談些自我對 三中開展的法:我認(rèn),一個(gè)學(xué),治校之道,首在治人;治人之道首在治心 所謂人心齊山移

15、,新中要想做做大,上下齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,同奮斗, 成功的重要證。如何能讓教師心齊呢?我認(rèn)為:1 、確立共同奮斗目標(biāo)。把新三中建立成為肥鄉(xiāng)初中教育標(biāo),即是各領(lǐng)導(dǎo) 的期望,也應(yīng)成為新中教師的識。教師對此有了深刻的認(rèn)識。才對自我高 準(zhǔn)要求,為新三中兢業(yè)業(yè),無奉獻(xiàn),不懈努力。這樣,大家心往處用,勁 一處使。不增強(qiáng)了學(xué)的凝聚力而且增強(qiáng)了學(xué)校的戰(zhàn)斗力。2 、要有一支正廉明、潛力過硬、思路創(chuàng)新的中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)層是校管 理的核心,導(dǎo)公正廉,教師才安心于工作,全身心地投入工作。導(dǎo)潛力過 硬,才能發(fā)良好的示頭作用,夠有效提高學(xué)校教師整體的戰(zhàn)斗力不斷拓展 學(xué)新思路、理新思路教學(xué)新思,才能持續(xù)學(xué)校旺盛的開展生命力

16、.- 可編-.3 、要有嚴(yán)格公正、完善的教學(xué)管理制度。學(xué)校的各項(xiàng)教師核制度是師行 為的指向標(biāo)要善于發(fā)考核制度指揮棒作用,讓教師明確明白自我做什么, 該做什么。制度治校嚴(yán)格執(zhí)行不徇私情,務(wù)必使多勞者多得,少者少得。 立人人爭著的正氣,每個(gè)教師能在工作之中體驗(yàn)到自我的價(jià)值。4 、教師要樹嚴(yán)謹(jǐn)、刻苦鉆研的校風(fēng),對學(xué)生進(jìn)展嚴(yán)格的管。這也是證學(xué) 生安心學(xué)習(xí)重要條件人心齊是學(xué)開展的部證,而教成績那么是學(xué)校的命根子。此刻社評價(jià)一 個(gè)學(xué)校,最要的標(biāo)準(zhǔn)是教學(xué)成。學(xué)校說得再好,沒有成績,什么成了空話 新三中要想為肥鄉(xiāng)教的龍頭老,成績是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,考試出成才能一鳴 人,立于不之地。我為,學(xué)生績的提高需要具備以下幾

17、點(diǎn):1 、優(yōu)秀的師隊(duì)伍。業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)高、品行好、職責(zé)心強(qiáng)的師隊(duì)伍是學(xué)成 績?nèi)〉玫年P(guān)。這在我三中的老師就應(yīng)沒有問題。將來新招聘的年教師,學(xué) 高,知識豐,年輕有勁,雖然歷欠缺,如果老同志加以幫助指導(dǎo)假以時(shí)日 就應(yīng)也沒有么問題。也是我們中的優(yōu)勢。綏棱教育信息網(wǎng) 。2 、優(yōu)秀生源。文學(xué)校之所成功,首先就在于他們一向選取最優(yōu)秀的生 源。其次才嚴(yán)格的管。至于師,用的都是新畢業(yè)生且更換頻繁,資實(shí)力并 強(qiáng)。蔡校長我們的招強(qiáng)調(diào)寧缺濫。我表示十分理解和支持。我們分?jǐn)?shù)線一 降了,就意著降低了我的定位要求,后患無窮。3 、充足的學(xué)時(shí)光。學(xué)校必須要保證學(xué)生充足的學(xué)習(xí)時(shí)光,是成績提的重 要一方面。4 、超多的學(xué)資料。說到

18、底,當(dāng)前的教育體制還是以應(yīng)試為,學(xué)生成要想 提高,應(yīng)試力必須要。多做題見識各種題型,考試時(shí)才能得心應(yīng),考出好 績。此外,還要要組形式多樣學(xué)科考試競賽、班級考試競賽??迹處煹?寶。只有多試,才能到差距,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)教學(xué)經(jīng)歷,時(shí)對學(xué)生 教師也起到要的催促用。我的推薦就些,蔡校工作經(jīng)歷富,站位高,思考的就應(yīng)更周到。說的假 設(shè)有不妥之,請見諒對學(xué)校開展推薦六:對學(xué)校開展看法和推我校是一個(gè)村小學(xué),展過程中許多問題,現(xiàn)就我校的狀況,談幾我的看 法和推薦。一、我?,F(xiàn).- 可編-.不可否認(rèn),幾年伊濱已加大了資教育的力度,紛紛撥出巨款新建翻建、 改建、擴(kuò)建村小學(xué)校。就佳西橋小學(xué)來說,許多硬件設(shè)施還很不

19、位。教室 沒有班班通備,此刻然還是黑 課桌,有相應(yīng)的多體教學(xué)設(shè),不能滿 學(xué)生學(xué)習(xí)需,各種教器材、圖等嚴(yán)重缺乏。跟其他大村的小學(xué)相,我們的 學(xué)器材、圖、多媒體學(xué)設(shè)備都差很多,更不用說跟白馬寺的小學(xué)比了。由 國家方案生政策的實(shí),近年來校生源隨之大幅度下降,這就造成一個(gè)班的 生數(shù)最多不過二十人也就是一學(xué)校六個(gè)年段的學(xué)生至多也僅有一左右人。 按照我 22 個(gè)生配備一教師的方,這樣一所學(xué)校最多只給安排五、名教師的 編制。這五六位教師負(fù)責(zé)學(xué)校全部教育教學(xué)工作,如班主任工作主科語、 數(shù)、英教學(xué)作,基能如音體美電腦、科學(xué)、社會、思品等等諸多科,教師 嚴(yán)重缺乏就方法安排職的基能教師,造成每一位教師不得不身兼科,

20、長此 往,農(nóng)村小教師們由力不從心只能疲于應(yīng)付質(zhì)量監(jiān)控中的主科語數(shù)、英的 學(xué),其他基科只能是個(gè)擺設(shè),被挪用上主科或讓學(xué)生自由放羊。于圖書室 閱覽室、實(shí)室、多媒教室等等是空架子,根本起不到任何作用,其量只能是應(yīng)付級政府部各種根底育達(dá)標(biāo)的擺設(shè)罷了。其次,由于農(nóng)生活條 件,交通等面的影響被稱為教能手的優(yōu)秀教師也紛紛進(jìn)城。孩子在這種環(huán) 下理解不到面的培養(yǎng)育,各方素質(zhì)得不到全面的開展,對此,重孩子教育 家長們看在里,疼在上。他們幫子女?dāng)[脫困境,于是就想方設(shè)法不惜重金 求爹爹告奶也要把孩從農(nóng)村小挽救出來,送到辦學(xué)硬件都堪稱先的城鎮(zhèn)小 來。這是農(nóng)小學(xué)生源失嚴(yán)重的本原因。二、讀書無論打工潮影響。在比擬落后農(nóng)村,目識丁的家大有人在,由于封建思想的根深蒂,不少 家長還是認(rèn)讀書無用加之家庭濟(jì)困難,生活拮據(jù),所以認(rèn)為孩子書是費(fèi)錢 誤事的活,樣就有一部孩子中輟學(xué)。也有的家長認(rèn)為自我的孩子生不是讀 的材料,所不重視孩的培養(yǎng)教。近年來由于國家在用人機(jī)制上的策轉(zhuǎn)變,

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