員工年度績效考核表范本

1、員工年績效核表員工年度效考核表 一般員工部門： XXXX室：辦公室員工編號： AZ1215姓名：填表時間 :2008-12-5一、考核須知（一核，請先詳員工績考核辦法（二年度績效考，請依照表考核項目的“工作目標完成”得和“職場為”得分行考核； 者評估被考人當年度人工作目完成情況占考核分的 70%者評估考核人的理行為核 心能力，占核總分的 30%請考核主管慎重考核。二、本年度績效考核結果請依下列區(qū)分為 A、B、C、DE 六等級，予被考核本年度績效考核等級：等級ABC定義表現(xiàn)卓越表現(xiàn)超越職要求表現(xiàn)符合職要求人數(shù)分配限占比不超過加考核總數(shù)的 10 A+B 占比不超過加考核總人數(shù)的 占比不低于加考核總

2、數(shù)的 D表現(xiàn)勉強達職務要求 D+E+F 占不低于參加考核總人數(shù)的 10E一、初評待改進不適任不設限不設限工作目標完成初評得分 （A）70綜合評語：職場行為初評得分 (B)30初評總分初評人簽章：頁腳內員工年績效核表二、復評復評等復評人章：備注說（初總與評級較出，說原） 本人簽頁腳內現(xiàn) 問題并有解決，無主管提示現(xiàn) 問題并有解決，無主管提示監(jiān)督。問 題，僅需管稍微提和監(jiān)督。示 和監(jiān)督。要 主管時常示和監(jiān)督三、考核項目（一）目標成： 本項核須以年度工作目標劃作為分依據(jù)。 2. 評分標準說如下：得分90100 分)8590 分） 7585 分)定義 遠超越目標超越目標達到目標指標說明工作表現(xiàn)遠超越預期

3、標。工作率和質量遠超過該職務應有水準。發(fā)工作表現(xiàn)超預期目標工作效率質量超過該職務應有水準。能有效決工作表現(xiàn)達預期目標工作效率質量符合該職務應有水準。需要主提7075 分)基本達到目 工作現(xiàn)勉強達預期目標。工作效率和質量基本達到該職務應水準。需070 分)待改進需改進績效能達到預的工作目工作效和質量低于該職位應有準。 經(jīng)主管提示監(jiān)督后，無法完全到目標。/b）(c)(a)(c)頁腳內員工年績效核表目完初得（A ：（二）職場為： 職場行為的考核項目分為四大項，大項均列細項。2. 每個細項的分，分為個等級： =4 分好=3 分；普通=2 分；差= 分。考核項目細項自評初評職業(yè)道德敬業(yè)服從團隊精神學習精

4、神 思想端，廉潔自律，值得信任2. 恪守公司各規(guī)章和職業(yè)紀律，無違規(guī)行為3. 謙虛謹慎，人接物成熟得體4. 誠實守信，欺瞞謊騙5. 對內不會情化地批評公司政策，對外亦不散播公司不利謠言 守時守，具高度工作熱忱2. 樂意接受主指派的工作，并盡力完成3. 遇到困難時仍能不屈不撓，完成任務4. 忠于職守，不泄漏公司機密5. 能及時完成管交辦工作，不拖延時效6. 積極主動、勞任怨，不敷衍推諉7. 能主動關心務成果和公司未來發(fā)展方向 能主動助他人，共同完成工作標2. 具團隊精神熱心參加公司各項團體活動3. 能與同事及它部門人員協(xié)調合作，順利完成任4. 不循私、不小團體，與同事相處愉快5. 處處以公司益為

5、重，不計較個人得失6. 樂意成為公的一份子，具有高度的集體榮譽感主人翁意 專業(yè)知和技能足以勝任目前工2. 主動學習與作相關的專業(yè)知識和技能，并有效用3. 不以現(xiàn)狀為足，經(jīng)常主動提出改進工作效率的議4. 能迅速吸收適應新科技與新技能的改變5. 能在錯誤中習和積累經(jīng)驗，不因失敗而氣餒6. 勇于創(chuàng)新，意嘗試不同任務和目標的挑戰(zhàn)7. 樂觀進取，進一步提升自我的愿望頁腳內員工年績效核表職行初得 (：頁腳內( 談主管填寫員工年( 談主管填寫四、員工自我評價：(考核人填寫)()1.現(xiàn)任工作：(責) 2.現(xiàn)任工作評估：(1)作多少(2)作困難 (3)作的興 (4)作的加情況 (5)工作的練程度過多很難 很有興趣 經(jīng)常加班 駕輕就熟稍多稍難有興趣 偶爾加班 有待學習適量適當普通 不需加班 很生疏過少簡單沒興趣()：(選)1. 恪2. 樂3. 能4. 集5. 主 6. 工7. 工8.極佳優(yōu)可差極差()