土木工程施工畢業(yè)設(shè)計共頁

1、PAGE 170 鄭 重 聲 明本人鄭重聲聲明：所所呈交的的論文是是本人在在導(dǎo)師的的指導(dǎo)下下獨(dú)立進(jìn)進(jìn)行研究究所取得得的研究究成果。除除了文中中特別加加以標(biāo)注注引用的的內(nèi)容外外，本論論文不包包括任何何其他個個人或集集體已經(jīng)經(jīng)發(fā)表或或撰寫的的成果作作品。本本人完全全意識到到本聲明明的法律律后果由由本人承承擔(dān)。本人簽名： 日期：目錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc11939摘 要 PAGEREF _Toc11939 44 HYPERLINK l _Toc32225ABSTRRACTT PAGEREF _Toc32225 5 HYPERLINK l _Toc144601

2、 工程概概況及編編制說明明 PAGEREF _Toc14460 6 HYPERLINK l _Toc285801.1 工工程概況況 PAGEREF _Toc28580 6 HYPERLINK l _Toc43211.2 編編制依據(jù)據(jù)和說明明 PAGEREF _Toc4321 6 HYPERLINK l _Toc212422 施工部部署 PAGEREF _Toc21242 7 HYPERLINK l _Toc280192.1 實(shí)實(shí)施目標(biāo)標(biāo)和目標(biāo)標(biāo)分解 PAGEREF _Toc28019 77 HYPERLINK l _Toc177082.2 協(xié)協(xié)調(diào)工作作 PAGEREF _Toc17708 7

3、HYPERLINK l _Toc113292.3 施施工部署署 PAGEREF _Toc11329 8 HYPERLINK l _Toc166893 項目管管理組織織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc16689 110 HYPERLINK l _Toc94773.1 施施工管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc9477 100 HYPERLINK l _Toc199814 工程施施工準(zhǔn)備備 PAGEREF _Toc19981 13 HYPERLINK l _Toc246044.1施工工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc24604 133 HYPERLINK l _Toc88114.2 現(xiàn)現(xiàn)場

4、準(zhǔn)備備 PAGEREF _Toc8811 13 HYPERLINK l _Toc210544.3 各各種資源源準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc21054 114 HYPERLINK l _Toc322405 主要施施工方法法 PAGEREF _Toc32240 16 HYPERLINK l _Toc110135.1工程程測量 PAGEREF _Toc11013 116 HYPERLINK l _Toc118325.2 基基坑排水水 PAGEREF _Toc11832 19 HYPERLINK l _Toc298175.3土方方工程 PAGEREF _Toc29817 119 HYPERLINK

5、l _Toc93695.4 基基礎(chǔ)施工工 PAGEREF _Toc9369 20 HYPERLINK l _Toc297605.5 特特殊情況況處理及及應(yīng)急措措施 PAGEREF _Toc29760 200 HYPERLINK l _Toc274255.6 鋼鋼筋工程程施工方方法 PAGEREF _Toc27425 200 HYPERLINK l _Toc8135.7 模模板工程程施工方方法 PAGEREF _Toc813 233 HYPERLINK l _Toc313415.9 砌砌體工程程 PAGEREF _Toc31341 30 HYPERLINK l _Toc302595.10 裝修工

6、工程施工工方法 PAGEREF _Toc30259 334 HYPERLINK l _Toc161985.11 結(jié)構(gòu)施施工腳手手架 PAGEREF _Toc16198 477 HYPERLINK l _Toc194665.12 建筑安安裝工程程施工方方案 PAGEREF _Toc19466 511 HYPERLINK l _Toc220655.13 垂直運(yùn)運(yùn)輸工程程基礎(chǔ)施施工方案案 PAGEREF _Toc22065 58 HYPERLINK l _Toc115436 施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃 PAGEREF _Toc11543 60 HYPERLINK l _Toc297667 確保質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)組

7、織織措施 PAGEREF _Toc29766 663 HYPERLINK l _Toc305337.1 工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)和和分部分分項工程程質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc30533 63 HYPERLINK l _Toc286927.2 質(zhì)質(zhì)量保證證體系及及質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc28692 63 HYPERLINK l _Toc76678 確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)的技術(shù)術(shù)組織措措施 PAGEREF _Toc7667 711 HYPERLINK l _Toc128958.1 安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo) PAGEREF _Toc12895 771 HYPERLINK l _Toc97

8、768.2 安安全生產(chǎn)產(chǎn)保障體體系 PAGEREF _Toc9776 711 HYPERLINK l _Toc220009 文明施施工與環(huán)環(huán)保措施施 PAGEREF _Toc22000 76 HYPERLINK l _Toc25079.1 文文明施工工目標(biāo) PAGEREF _Toc2507 776 HYPERLINK l _Toc140399.2 文文明施工工組織管管理機(jī)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc14039 76 HYPERLINK l _Toc245899.3 確確保文明明施工的的技術(shù)組組織措施施 PAGEREF _Toc24589 76 HYPERLINK l _Toc2990110

9、工程程資料的的編制與與歸檔 PAGEREF _Toc29901 880 HYPERLINK l _Toc2485210.1 施工技技術(shù)資料料的管理理 PAGEREF _Toc24852 80 HYPERLINK l _Toc1884210.2 技術(shù)檔檔案的內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc18842 811 HYPERLINK l _Toc1667611 施工工協(xié)調(diào)配配合措施施 PAGEREF _Toc16676 83 HYPERLINK l _Toc2346311.1 與業(yè)主主單位的的協(xié)調(diào)配配合措施施 PAGEREF _Toc23463 83 HYPERLINK l _Toc292411.2

10、與設(shè)計計、監(jiān)理理單位的的配合 PAGEREF _Toc2924 883 HYPERLINK l _Toc1386011.3 與安裝裝單位的的協(xié)調(diào)配配合 PAGEREF _Toc13860 833 HYPERLINK l _Toc821111.4 與社會會職能部部門的配配合 PAGEREF _Toc8211 833 HYPERLINK l _Toc702512 工程程定期回回訪制度度 PAGEREF _Toc7025 84 HYPERLINK l _Toc2240812.1 工程回回訪 PAGEREF _Toc22408 844 HYPERLINK l _Toc1936112.2 工程保保修措施

11、施 PAGEREF _Toc19361 84 HYPERLINK l _Toc752613 工程程施工服服務(wù) PAGEREF _Toc7526 855 HYPERLINK l _Toc2671313.1 施工過過程的服服務(wù) PAGEREF _Toc26713 855 HYPERLINK l _Toc1009413.2 工程交交付后的的服務(wù) PAGEREF _Toc10094 885 HYPERLINK l _Toc1032313.3 保障運(yùn)運(yùn)行服務(wù)務(wù) PAGEREF _Toc10323 85 HYPERLINK l _Toc2083913.4 服務(wù)信信息管理理 PAGEREF _Toc2083

12、9 85 HYPERLINK l _Toc2465413.5 形成記記錄 PAGEREF _Toc24654 866 HYPERLINK l _Toc1149214 用戶戶服務(wù)手手冊實(shí)施施綱要 PAGEREF _Toc11492 887 HYPERLINK l _Toc2155714.1 用戶服服務(wù)目的的 PAGEREF _Toc21557 87 HYPERLINK l _Toc312714.2 用戶服服務(wù)目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc3127 87 HYPERLINK l _Toc684714.3 用戶服服務(wù)工作作的原則則及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc6847 87 HYPERLINK

13、 l _Toc1898414.4 保修期期限 PAGEREF _Toc18984 877 HYPERLINK l _Toc2838214.5 用戶服服務(wù)的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)和管理理體系 PAGEREF _Toc28382 888 HYPERLINK l _Toc26022附表： PAGEREF _Toc26022 899 HYPERLINK l _Toc27361參 考 文文 獻(xiàn) PAGEREF _Toc27361 93 HYPERLINK l _Toc29863結(jié) 束 語語 PAGEREF _Toc29863 94 HYPERLINK l _Toc20000致 謝 PAGEREF _Toc2000

14、0 995摘要施工組織設(shè)設(shè)計是建建筑施工工的核心心和靈魂魂，是對對工程建建設(shè)項目目全過程程的構(gòu)思思設(shè)想和和合理安安排，是是用來指指導(dǎo)施工工組織項項目全過過程各項項活動的的技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)和組組織的綜綜合性文文件。本施工組織織設(shè)計是是立恒名名苑工程程施工的的綱領(lǐng)性性文件。編編制時對對項目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置、施施工總體體部署、施施工準(zhǔn)備備、主要要分部分分項工程程施工方方法、工工程質(zhì)量量保證措措施、安安全及文文明施工工措施、施施工現(xiàn)場場管理措措施等諸諸多因素素盡可能能充分考考慮，突突出科學(xué)學(xué)性、適適用性及及針對性性，是確確保優(yōu)質(zhì)質(zhì)、低耗耗、安全全、文明明、高速速完成全全部施工工任務(wù)的的重要經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)文件

15、。本設(shè)計主要要包括施施工組織織設(shè)計書書、工程程量計算算書、施施工平面面布置圖圖等內(nèi)容容。本設(shè)計計研究的的主要問問題是在在已有施施工圖紙紙的情況況下編制制施工組組織設(shè)計計，并根據(jù)據(jù)各個分分項工程程的特點(diǎn)點(diǎn)、結(jié)構(gòu)構(gòu)特征、施施工難易易程度工工期和質(zhì)質(zhì)量要求求，編制制出切實(shí)實(shí)可行的的施工方方案。以以指導(dǎo)施施工，并并順利地地完成本本工程項項目的建建設(shè)，控控制工程程成本，創(chuàng)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。關(guān)鍵詞：施施工組織織； 施工方方案； 施工管管理ABSTRRACTTConsttrucctioon oorgaanizzatiion dessignn iss thhe ccoree annd ssoull off th

16、he cconsstruuctiion, iss thhe wwholle pproccesss off coonsttrucctioon pprojjectt deesiggn iideaas aand reaasonnablle aarraangeemennt, is a ccompprehhenssivee doocummentt ussed to guiide thee acctivvitiies of thee whholee prroceess of connstrructtionn orrgannizaatioon pprojjectt teechnnicaal, ecoonom

17、mic andd orrgannizaatioonall.The cconsstruuctiion orgganiizattionn deesiggn iis aa prrogrrammmatiic ddocuumennt lliheengmminggyuaan pprojjectt coonsttrucctioon. Preeparre tto pprojjectt maanaggemeent orgganiizattionn seetupp, tthe oveeralll aarraangeemennt oof cconsstruuctiion, coonsttrucctioon ppre

18、pparaatioon, connstrructtionn meethood, thee maain parrt oof tthe proojecct qquallityy asssurrancce mmeassurees, saffetyy annd cciviilizzed connstrructtionn meeasuuress, cconsstruuctiion sitte mmanaagemmentt meeasuuress ass fuullyy ass poossiiblee faactoors intto cconssideerattionn, ooutsstanndinng

19、sscieentiificc, aappllicaabillityy annd pperttineencyy, iis tto eensuure thaat tthe impporttantt ecconoomicc annd ttechhniccal doccumeentss, qquallityy loow eenerrgy connsummptiion, saafetty, civviliizattionn, hhighh-sppeedd coonsttrucctioon ttaskks tto ccompplette aall thee.This dessignn maainlly i

20、inclludees tthe connstrructtionn orrgannizaatioon ddesiign boooks, caalcuulattionn off thhe pprojjectt, tthe connstrructtionn laayouut ddiaggramm ettc. Thhe mmainn prrobllemss off thhe ddesiign of thee sttudyy iss thhe pprepparaatioon oof cconsstruuctiion orgganiizattionn deesiggn oon tthe exiistiin

21、g conndittionn off coonsttrucctioon ddrawwinggs, andd acccorrdinng tto tthe chaaraccterristticss off eaach proojecct, thee sttruccturral feaaturres, eaase of connstrructtionn sccheddulee annd qquallityy reequiiremmentts, esttabllishh thhe ppraccticcal andd feeasiiblee coonsttrucctioon sscheeme. Too

22、guuidee thhe cconsstruuctiion, annd tthe succcesssfuul ccompplettionn off thhe pprojjectt coonsttrucctioon, conntrool eengiineeerinng ccostt, ccreaate higgh-qquallityy prrojeect.Keywoordss:coonsttrucctioon oorgaanizzatiion; coonsttrucctioon pprojjectt; cconsstruuctiion mannageemennt1 工程概概況及編編制說明明1.1

23、 工工程概況況1.1.11 建筑概概況立恒名苑工工程位于于武漢市市武昌區(qū)區(qū)南湖西西岸。本本工程結(jié)結(jié)構(gòu)形式式為框架架-剪力墻墻結(jié)構(gòu)，使使用年限限為50年,建筑抗抗震設(shè)防防類別為為丙類,抗震設(shè)設(shè)防烈度度為6度；本本工程防防火設(shè)計計建筑分分類:二類,耐火等等級為二二級。建建筑高度度為355.9mm。總建建筑面積積為253331.1.22結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計概況況立恒名苑建建筑場地地類別為為類場地地，場地地土質(zhì)類類型為中中軟場地地土，地地基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計等等級為乙乙級。本本工程采采用人工工挖孔灌灌注樁。墻體材料：0.0000以上填填充墻采采用MU5加氣混混凝土砌砌塊，M5.0專用砂砂漿砌筑筑。 （2）結(jié)構(gòu)構(gòu)材料：H

24、PBB3000級熱軋軋鋼筋；為HRBB3355熱軋鋼鋼筋。（3）主筋筋的保護(hù)護(hù)層厚度度詳見結(jié)結(jié)構(gòu)說明明。1.2 編編制依據(jù)據(jù)和說明明1.2.11 編制依依據(jù)（1）與業(yè)業(yè)主簽訂訂的工程程施工合合同；（2）業(yè)主主提供的的施工圖圖紙；（3）工程程地質(zhì)勘勘察報告告，施工現(xiàn)現(xiàn)場及周周邊環(huán)境境；（4）工程程所涉及及的主要要的國家家或行業(yè)業(yè)的規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)程程、法規(guī)規(guī)、圖集集等； （5）企業(yè)業(yè)有關(guān)文文件和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。1.2.22編制說說明本施工組組織設(shè)計計是根根據(jù)本工工程施工工協(xié)議書書要求、本本企業(yè)管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及工程程實(shí)際情情況編制制，內(nèi)容容主要規(guī)規(guī)定和定定義本項項目施工工思路、指指導(dǎo)思想想和質(zhì)量量、工期期

25、、安全全、文明明施工等等目標(biāo)及及各項保保證措施施等，在在不同的的施工階階段將根根據(jù)不同同的施工工內(nèi)容編編制專專項工程程分部分分項工程程施工組組織設(shè)計計或?qū)ｍ椆こ坛淌┕ぷ髯鳂I(yè)設(shè)計計，經(jīng)經(jīng)審批后后的施施工組織織設(shè)計是是本工程程現(xiàn)場施施工的綱綱領(lǐng)性文文件，是是各分項項、分部部工程施施工方案案的基礎(chǔ)礎(chǔ)，不得得隨意更更改。1.2.33 工程特特點(diǎn)及難難點(diǎn)（1）本工工程工期期短、質(zhì)質(zhì)量要求求高，因因此施工工組織要要求嚴(yán)格格；（2）工程程施工經(jīng)經(jīng)歷春夏夏秋冬四四季，需需采取季季節(jié)性施施工措施施。2 施工部部署2.1 實(shí)實(shí)施目標(biāo)標(biāo)和目標(biāo)標(biāo)分解針對本工程程的指導(dǎo)導(dǎo)思想是是：質(zhì)量量第一，服服務(wù)周到到，業(yè)主主滿意

26、，以以質(zhì)量為為中心，按按照質(zhì)質(zhì)量管理理和質(zhì)量量保證系系列標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，建立立工程質(zhì)質(zhì)量保證證體系，選選配高素素質(zhì)的項項目經(jīng)理理及項目目管理人人員，精精心組織織科學(xué)管管理，優(yōu)優(yōu)質(zhì)高速速地完成成本工程程的施工工任務(wù)，按按照協(xié)議議要求，本本工程施施工將達(dá)達(dá)到以下下目標(biāo)。2.1.11 質(zhì)量目目標(biāo) 確保保武漢市市優(yōu)質(zhì)工工程；本本質(zhì)量目目標(biāo)分解解為：基基礎(chǔ)、主主體、屋屋面、樓樓地面、裝裝修、門門窗六大大分部工工程均要要達(dá)到優(yōu)優(yōu)良等級級，分項項工程合合格率1000%；2.1.22 工期目目標(biāo)根據(jù)我們的的技術(shù)水水平和我我們施工同同類工程程的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，并針針對工程程特點(diǎn)及及實(shí)際情情況，按按照施工工總進(jìn)度度計劃的的控制目

27、目標(biāo)，精精心組織織，合理理安排，確確保在300日歷天天內(nèi)圓滿滿完成全全部工程程施工任任務(wù)。2.1.33 安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)場人人員的安安全思想想教育，提提高施工工人員的的安全意意識，同同時加大大安全措措施費(fèi)用用投入，購購置全新新的安全全用品，注注重安全全防護(hù)，腳腳手架搭搭設(shè)橫平平豎直，整整齊美觀觀，方便便實(shí)用，建建筑物四四周滿掛掛安全網(wǎng)網(wǎng)，做到到封閉式式施工，確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)武漢市市安全生生產(chǎn)優(yōu)良良工地。2.1.44 環(huán)保與與文明施施工目標(biāo)標(biāo)根據(jù)本工程程及施工工場地條條件及特特點(diǎn)，按按照相關(guān)關(guān)要求和和文明施施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)保證施施工現(xiàn)場場整潔、清清爽；保保證不影影響道路路、電力力、通訊訊等市政政設(shè)施

28、的的正常使使用；保保持場容容清潔，保保證交通通及防火火安全，最最大限度度減少對對環(huán)境的的影響，確確保達(dá)到到市級文文明優(yōu)良良工程：2.1.55 服務(wù)目目標(biāo)信守合同、密密切配合合、認(rèn)真真協(xié)調(diào)與與各方關(guān)關(guān)系，做做好對指指定分包包單位的的控制與與監(jiān)督，做做好“三項服服務(wù)”。施工前服務(wù)務(wù)：開工工前做好好現(xiàn)場規(guī)規(guī)劃布置置、施工工組織總總設(shè)計的的編制、施施工資源源準(zhǔn)備等等。對設(shè)設(shè)計、設(shè)設(shè)備、材材料等提提出合理理化建議議。施工中服務(wù)務(wù)：滿足足業(yè)主方方對工程程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工等方面面的要求求，服從從業(yè)主的的調(diào)度與與管理，并并積極協(xié)協(xié)助業(yè)主主現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行管理理；對于于鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)等專業(yè)業(yè)分包協(xié)協(xié)作單位

29、位，本著著友好合合作的原原則，在在施工場場地、工工序交接接、機(jī)具具設(shè)備等等方面，最最大限度度地為其其提供方方便。施工后服務(wù)務(wù)：按照照國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和合合同要求求在保修修期內(nèi)及及時進(jìn)行行工程回回訪及維維修。2.2 協(xié)協(xié)調(diào)工作作(1)加強(qiáng)強(qiáng)與業(yè)主主的關(guān)系系，通過過良好的的合作關(guān)關(guān)系，確確保本工工程承包包合同全全面履行行。其主主要措施施是：定定期召開開與業(yè)主主的碰頭頭會，討討論解決決施工過過程中出出現(xiàn)的各各種矛盾盾及問題題，從總總包管理理模式及及施工角角度為業(yè)業(yè)主當(dāng)好好參謀，協(xié)協(xié)助業(yè)主主實(shí)現(xiàn)以以最少的的投資產(chǎn)產(chǎn)生最好好的效果果，并在在工程進(jìn)進(jìn)展過程程中為業(yè)業(yè)主著想想，達(dá)到到業(yè)主提提出的各各種合理理要求，

30、從從而建立立融洽的的關(guān)系。(2）與監(jiān)監(jiān)理單位位進(jìn)行緊緊密友好好的協(xié)作作，在整整個工程程的質(zhì)量量、安全全、進(jìn)度度、投資資等控制制上共同同努力，對對各專業(yè)業(yè)分包單單位的施施工進(jìn)行行全過程程、全方方位監(jiān)督督、檢查查，在每每個分項項分部工工程施工工前向監(jiān)監(jiān)理方提提交有關(guān)關(guān)的施工工方案或或作業(yè)指指導(dǎo)書，并并聽取監(jiān)監(jiān)理方意意見，當(dāng)當(dāng)監(jiān)理方方實(shí)施監(jiān)監(jiān)理工作作時，為為其實(shí)施施監(jiān)理工工作提供供必要的的方便，配配合監(jiān)理理做好工工作。(3）加強(qiáng)強(qiáng)與設(shè)計計單位的的聯(lián)系，保保證工程程能符合合設(shè)計方方的構(gòu)思思、要求求及國家家有關(guān)規(guī)規(guī)范的規(guī)規(guī)定。向向設(shè)計單單位提出出對本工工程設(shè)計計的合理理化建議議，憑我我方豐富富的施工工、

31、管理理經(jīng)驗(yàn)完完善設(shè)計計，以達(dá)達(dá)到設(shè)計計與施工工的完美美結(jié)合。(4）與各各專業(yè)分分包單位位通過合合同及協(xié)協(xié)議明確確與分包包之間的的責(zé)任，并并以各種種合同及及協(xié)議作作為我方方管理的的依據(jù)，在在施工中中，制定定切合實(shí)實(shí)際的施施工進(jìn)度度計劃，合合理安排排各分包包單位的的穿插施施工，并并通過定定期召開開的協(xié)調(diào)調(diào)會解決決在施工工過程中中所出現(xiàn)現(xiàn)的各種種矛盾，以以使整個個工程能能順利地地完成，達(dá)達(dá)到各項項管理目目標(biāo)。2.3 施施工部署署2.3.11 施工平平面分區(qū)區(qū)的劃分分為方便管理理和保證證工程質(zhì)質(zhì)量及安安全文明明施工需需要，我我單位將將工程分分為生活活區(qū)、工工作區(qū)和和施工區(qū)區(qū)，詳見見施工總總平面布布置圖

32、。2.3.22 施工階階段的劃劃分（包包括業(yè)主主指定分分包工程程）(1)第一一階段：施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段主要工作內(nèi)內(nèi)容：測測量控制制網(wǎng)的布布設(shè)，臨臨時生產(chǎn)產(chǎn)生活設(shè)設(shè)施布置置，包括括修建圍圍墻，搭搭建辦公公、住宿宿建筑，布布設(shè)現(xiàn)場場臨時供供電供水水線路，硬硬化場地地，修建建臨時道道路等。同同時進(jìn)行行各專業(yè)業(yè)的圖紙紙會審等等技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。(2)第二二階段：地下施施工階段段主要工作內(nèi)內(nèi)容：立立恒名苑苑工程的的基礎(chǔ)土土方進(jìn)行行人工和和機(jī)械配配合開挖挖，墊層層施工，承承臺的施施工，土土方回填填，安裝裝等工程程的預(yù)留留預(yù)埋工工作穿插插進(jìn)行。（3)第三三階段：地上主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階階段主要工作內(nèi)內(nèi)容：上上部

33、結(jié)構(gòu)構(gòu)施工，相相關(guān)設(shè)備備、安裝裝等專業(yè)業(yè)工程的的預(yù)留預(yù)預(yù)埋隨結(jié)結(jié)構(gòu)施工工穿插進(jìn)進(jìn)行，各各區(qū)段內(nèi)內(nèi)砌體、抹抹灰工程程隨后跟跟進(jìn)。（4)第四四階段：裝修及及水電工工程施工工階段主要工作內(nèi)內(nèi)容：裝裝修、機(jī)機(jī)電安裝裝及其它它甲方指指定專業(yè)業(yè)分包工工程，其其中安裝裝工程基基本具備備了全部部的作業(yè)業(yè)面，是是安裝工工程施工工的高峰峰期，主主要包括括供水設(shè)設(shè)備、供供電設(shè)備備的安裝裝。同時時進(jìn)行剩剩余管線線的安裝裝施工；最后進(jìn)進(jìn)行各系系統(tǒng)的調(diào)調(diào)試，調(diào)調(diào)試前編編制可行行的調(diào)試試方案，在在總包的的統(tǒng)一指指揮下進(jìn)進(jìn)行總體體調(diào)試驗(yàn)驗(yàn)收工作作。該階段土建建結(jié)構(gòu)和和屋面施施工完畢畢，主要要考慮配配合裝修修、水電電安裝、各各

34、專業(yè)分分包工程程施工，各各專業(yè)分分包工程程的施工工先后順順序由總總承包指指定進(jìn)場場計劃，并并劃分施施工區(qū)域域，統(tǒng)一一管理和和協(xié)調(diào)，從從而保證證各分包包商能充充分發(fā)揮揮工作效效率。（5)第五五階段：竣工驗(yàn)驗(yàn)收階段段主要工作內(nèi)內(nèi)容：進(jìn)進(jìn)行各專專業(yè)專項項工程的的資料收收集和整整理，同同時進(jìn)行行各單項項工程的的專業(yè)驗(yàn)驗(yàn)收，以以確保整整個工程程的交工工驗(yàn)收。2.3.33各施工工階段的的施工流流程（見見施工流流程圖）放線及標(biāo)高測定柱鋼筋焊接與綁扎安裝梁板模板綁扎梁板鋼筋檢查驗(yàn)收模板二次加固澆筑梁、板、柱混凝土養(yǎng)護(hù)放線及標(biāo)高測定柱鋼筋焊接與綁扎安裝梁板模板綁扎梁板鋼筋檢查驗(yàn)收模板二次加固澆筑梁、板、柱混凝土

35、養(yǎng)護(hù)安裝預(yù)留預(yù)埋檢查驗(yàn)收支設(shè)柱模板 進(jìn)入下下一層結(jié)結(jié)構(gòu)施工工主體結(jié)構(gòu)封頂室內(nèi)外粗粉天棚、內(nèi)墻面室內(nèi)裝修裝飾收尾外墻面裝修主體結(jié)構(gòu)封頂室內(nèi)外粗粉天棚、內(nèi)墻面室內(nèi)裝修裝飾收尾外墻面裝修砌體施工門窗工程樓地面工程樓梯間施工3 項目管管理組織織機(jī)構(gòu) 在在立恒名名苑工程程項目施施工中，我們將建立以項目法規(guī)施工原理為核心，以公司總部的宏觀控制為基礎(chǔ)，以整個項目施工有序、高效地實(shí)施為目標(biāo)的施工組織體系。項目經(jīng)理部是我們在本工程中的直接管理機(jī)構(gòu)，它將在項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上全面推行項目內(nèi)部各級崗位責(zé)任制，讓參與項目施工的所有管理人員的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，充分調(diào)動他們的積極性，為本工程施工的順利完成奠定充滿生機(jī)和

36、活力的組織基礎(chǔ)，同時，公司總部將充分發(fā)揮宏觀控制和協(xié)調(diào)的功能，在施工管理、機(jī)具組織、材料組織及各專業(yè)業(yè)務(wù)的管理上給項目強(qiáng)勁的支持與監(jiān)督。3.1 施施工管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)為提高本工工程的科科學(xué)管理理水平，保保證工程程的順利利建設(shè)，我們將按照建設(shè)工程項目管理規(guī)范成立項目經(jīng)理部。其管理組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置和管理人員完全獨(dú)立并授權(quán)管理包括我們自行施工的土建工程和業(yè)主另外分包的安裝工程以及其他專業(yè)分包單位。在此模式下，項目經(jīng)理部可集中精力進(jìn)行各項總體管理和目標(biāo)控制，確保工程的順利進(jìn)行。3.1.11 項目管管理層的的組織（1)項目目領(lǐng)導(dǎo)層層由一名項目目經(jīng)理、一一名總工工程師組組成。以以項目經(jīng)經(jīng)理為首首的精明明

37、強(qiáng)干的的領(lǐng)導(dǎo)班班子全權(quán)權(quán)組織該該工程的的生產(chǎn)諸諸要素。項項目經(jīng)理理是企業(yè)業(yè)法人在在本工程程上的代代表，具具有人事事、成本本控制、技技術(shù)決策策、設(shè)備備租賃的的權(quán)利，對對工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、成成本控制制、安全全、文明明施工等等負(fù)責(zé)。（2)項目目管理層層由各專業(yè)工工長和專專業(yè)管理理人員組組成工程程技術(shù)部部、綜合合管理部部、質(zhì)量量安全部部、器材材部、安安裝部，負(fù)負(fù)責(zé)各項項目工作作的具體體實(shí)施。3.1.22 管理職職責(zé)及分分工總承包項目目經(jīng)理部部的決策策層由一一名項目目經(jīng)理，一一名項目目總工組組成，管管理層由由六個專專業(yè)職能能部門組組成。具體管理職職能及分分工如下下：(1)項目目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工工程總承承

38、包項目目部的日日常事務(wù)務(wù)。主持編制項項目總包包管理方方案，組組織實(shí)施施項目管管理的目目標(biāo)與方方針。策化項目總總承包管管理組織織機(jī)構(gòu)的的構(gòu)成并并配備人人員，制制定規(guī)章章制度，明明確總承承包各部部有關(guān)人人員和各各分包商商的職責(zé)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)總承包包各部開開展工作作。及時、適當(dāng)當(dāng)?shù)刈鞒龀鲰椖靠偪偝邪芄芾頉Q策策、其主主要內(nèi)容容包括人人事任免免決策、重重大技術(shù)術(shù)方案決決策、財財務(wù)工作作決策、資資源調(diào)配配決策、工工期進(jìn)度度決策及及質(zhì)量保保證決策策等。批準(zhǔn)各分包包商的重重大施工工方案與與管理方方案，并并監(jiān)督協(xié)協(xié)調(diào)其實(shí)實(shí)施行為為。與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理保持持經(jīng)常接接觸，解解決隨機(jī)機(jī)出現(xiàn)的的各種問問題，替替業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理排

39、優(yōu)優(yōu)解難，確確保業(yè)主主利益。積極處理好好與項目目所在地地政府部部門及周周邊關(guān)系系。及時協(xié)調(diào)總總包與分分包之間間的關(guān)系系，必要要時組織織召開總總包與分分包的各各種協(xié)調(diào)調(diào)會議，參參加業(yè)主主組織召召開的協(xié)協(xié)調(diào)會議議。領(lǐng)導(dǎo)控制工工程造價價和工程程進(jìn)度款款的支付付情況，確確保工程程投資控控制目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。監(jiān)督各分包包商的履履約情況況，根據(jù)據(jù)工程造造價的控控制目標(biāo)標(biāo)，審核核分包工工程進(jìn)度度付款書書。(2)項目目總工（技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理理）直接領(lǐng)導(dǎo)技技術(shù)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部以及及實(shí)驗(yàn)室室，負(fù)責(zé)責(zé)總承包包項目部部的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量以及試試驗(yàn)工作作。在項目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下，具體體組織項項目質(zhì)量量保證體體系的建建立，

40、并并進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量職能能分配，落落實(shí)質(zhì)量量責(zé)任制制。審核各分包包商的施施工組織織與施工工方案，并并協(xié)調(diào)各各分包商商之間的的技術(shù)問問題。督促各分包包商嚴(yán)格格執(zhí)行各各項已經(jīng)經(jīng)通過項項目經(jīng)理理批準(zhǔn)的的各項質(zhì)質(zhì)量計劃劃和單項項施工方方案。與設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理單位位保持經(jīng)經(jīng)常溝通通，保證證設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理的要要求與指指令在各各分包商商中貫徹徹實(shí)施。組織技術(shù)骨骨干力量量對本項項目的關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)難題進(jìn)進(jìn)行科技技攻關(guān)，進(jìn)進(jìn)行新工工藝、新新技術(shù)的的研究，確確保本項項目順利利進(jìn)行。組織有關(guān)人人員對材材料、設(shè)設(shè)備的供供貨質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、驗(yàn)驗(yàn)收，對對不合格格的材料料、設(shè)備備經(jīng)評審審后作退退貨處理理。及時組織技技術(shù)人員員解決工工程

41、施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)術(shù)問題。負(fù)責(zé)指導(dǎo)施施工過程程中技術(shù)術(shù)資料的的管理工工作。負(fù)責(zé)做好總總承包范范圍的對對外聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作及及各類信信息的收收集、處處理和傳傳遞工作作。對施工范圍圍內(nèi)的工工程質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)措施、進(jìn)進(jìn)度等進(jìn)進(jìn)行管理理、協(xié)調(diào)調(diào)土建與與安裝的的交叉配配合，解解決圖紙紙及設(shè)計計上的問問題，編編制單項項施工方方案或施施工技術(shù)術(shù)交底工工藝卡，編編制與調(diào)調(diào)整周、旬旬、月施施工進(jìn)度度計劃。對對工程管管理人員員和勞務(wù)務(wù)人員進(jìn)進(jìn)行調(diào)配配指導(dǎo)施施工，并并保證進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場的的管理人人員和勞勞務(wù)人員員有相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)術(shù)素質(zhì)。并并對施工工檔案資資料進(jìn)行行收集、整整理。(3)綜合合管理部部領(lǐng)導(dǎo)綜合管管理部的的日

42、常管管理工作作。支持項目經(jīng)經(jīng)理依法法行使職職權(quán)，維維護(hù)項目目班子的的團(tuán)結(jié)。在項目總承承包核心心管理層層的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)崗位位責(zé)任制制制定，明明確崗位位職責(zé)。負(fù)責(zé)總承包包管理范范圍內(nèi)的的行政事事務(wù)、對對外宣傳傳和日常常管理工工作。負(fù)責(zé)總承包包范圍內(nèi)內(nèi)的后勤勤管理工工作，包包括宿舍舍管理、食食堂管理理等負(fù)責(zé)做好總總承包范范圍的對對外聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作及及各類信信息的收收集、處處理和傳傳遞工作作。(4)質(zhì)量量安全部部對施工過程程中的生生產(chǎn)安全全、文明明施工進(jìn)進(jìn)行綜合合管理。對對施工范范圍內(nèi)的的工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)督控控制、評評定，對對工程施施工進(jìn)行行測量放放線、沉沉降觀測測及按規(guī)規(guī)范要求求進(jìn)行試試驗(yàn)檢驗(yàn)驗(yàn)、

43、計量量管理。 (5)器器材部對施工機(jī)械械設(shè)備、臨臨時用水水、用電電進(jìn)行管管理協(xié)調(diào)調(diào)。負(fù)責(zé)責(zé)工程材材料及施施工用材材的采購購、驗(yàn)收收、保管管、發(fā)放放等管理理工作。(6)安裝裝部：負(fù)責(zé)安裝工工程管線線預(yù)留、預(yù)預(yù)埋，設(shè)設(shè)備的安安裝。3.1.33 施工作作業(yè)層的的組織形形式施工作業(yè)層層主要是是指現(xiàn)場場一、二二線的施施工隊或或班組。本本工程的的各特殊殊工種將將根據(jù)專專業(yè)分成成若干個個班組，它它們包括括機(jī)操班班、電工工班、焊焊工班等等等各個個專業(yè)班班組，這這些班組組都是由由具有較較高操作作技術(shù)和和操作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的我我單位自自有職工工組成。在在本工程程的施工工中，我我單位還還將選一一批成建建制的施施工隊來來完成

44、如如鋼筋綁綁扎、模模板安裝裝等工作作。這些些施工隊隊伍長期期與我單單位合作作，綜合合素質(zhì)高高。他們們以施工工隊為單單位，下下設(shè)各個個班組。各各隊設(shè)有有隊長、質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人、班班組長、班班組專職職質(zhì)量員員及班組組專職安安全員。施工作業(yè)層層是在施施工過程程中實(shí)際際操作人人員，是是質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全、文文明施工工的最直直接的保保證者，故故我們在在選擇施施工作業(yè)業(yè)層操作作人員時時的原則則是：具具有良好好的質(zhì)量量、安全全意識；具有較較高的技技術(shù)等級級；具有有類似工工程的施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。4 工程施施工準(zhǔn)備備4.1施工工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備4.1.11 設(shè)計交交底及圖圖紙會審審 在在收到業(yè)業(yè)主提供供的正式式施工圖圖紙

45、后，由由項目經(jīng)經(jīng)理部組組織施工工技術(shù)人人員認(rèn)真真學(xué)習(xí)圖圖紙，并并請業(yè)主主組織進(jìn)進(jìn)行設(shè)計計交底和和會審工工作，以以便了解解設(shè)計意意圖，做做到準(zhǔn)確確無誤地地施工。通過學(xué)習(xí)，熟熟悉圖紙紙內(nèi)容，了了解設(shè)計計要求施施工所應(yīng)應(yīng)達(dá)到的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明明確工藝藝流程；結(jié)合實(shí)實(shí)際施工工情況，對對施工上上有困難難的地方方及時與與設(shè)計院院聯(lián)系，早早日達(dá)成成一致意意見，有有利于施施工的順順利進(jìn)行行。 設(shè)設(shè)計交底底和圖紙紙會審結(jié)結(jié)果將形形成書面面文件，經(jīng)經(jīng)確認(rèn)后后作為施施工依據(jù)據(jù)。4.1.22 項目部部內(nèi)部圖圖紙、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、圖圖集等準(zhǔn)準(zhǔn)備 根根據(jù)設(shè)計計要求，項項目經(jīng)理理部將準(zhǔn)準(zhǔn)備必要要的規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、圖集集等資

46、料料，規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、圖集集等資料料管理必必須要按按照企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要要求進(jìn)行行管理；圖紙要要嚴(yán)格區(qū)區(qū)分有效效圖紙和和作廢的的圖紙，對對已經(jīng)作作廢的施施工圖，要要在施工工圖的標(biāo)標(biāo)題欄處處注明作作廢字樣樣，避免免錯用。對對設(shè)計變變更和圖圖紙變更更，由項項目技術(shù)術(shù)部在一一個工作作日內(nèi)簽簽發(fā)變更更文件，各各專業(yè)施施工人員員和工程程人員應(yīng)應(yīng)及時將將變更內(nèi)內(nèi)容反映映到施工工圖上，作作為施工工依據(jù)。4.1.33 測量基基準(zhǔn)校正正、復(fù)核核及驗(yàn)收收 由業(yè)主主以書面面形式給給出工程程測量定定位的基基準(zhǔn)點(diǎn)，項項目經(jīng)理理部接收收后進(jìn)行行測量基基準(zhǔn)的校校正復(fù)測測，并測測引到工工程準(zhǔn)確確位置，填填報測量量成果表表，會同同業(yè)

47、主和和監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行測量量驗(yàn)收，作作為施工工測量的的依據(jù)。 工程場場地標(biāo)高高由項目目經(jīng)理部部測量10mm*100m的標(biāo)高高方格網(wǎng)網(wǎng)，報業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理簽字字認(rèn)可后后作為結(jié)結(jié)算及施施工依據(jù)據(jù)。4.1.44 試驗(yàn)工工作計劃劃 試試驗(yàn)工作作包括混混凝土和和砂漿配配合比試試驗(yàn)、混混凝土工工程強(qiáng)度度試驗(yàn)、鋼鋼筋工程程試驗(yàn)、砌砌體填充充材料試試驗(yàn)、防防水工程程試驗(yàn)、回回填土試試驗(yàn)等，試試驗(yàn)取樣樣和送檢檢將根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度按照照規(guī)范要要求有計計劃的進(jìn)進(jìn)行。具具體試驗(yàn)驗(yàn)內(nèi)容和和試驗(yàn)日日期將根根據(jù)工程程總體施施工進(jìn)度度計劃進(jìn)進(jìn)行。4.2 現(xiàn)現(xiàn)場準(zhǔn)備備業(yè)主必須提提供現(xiàn)場場三通一一平（路路/水/電通，平平整的施施工場地地

48、），本本工程施施工現(xiàn)場場準(zhǔn)備包包括生活活臨時設(shè)設(shè)施、施施工圍墻墻、道路路、大型型臨時設(shè)設(shè)施的設(shè)設(shè)置、施施工臨時時水電布布置及現(xiàn)現(xiàn)場排水水等，具具體布置置詳見施工工總平面面布置。4.2.11 臨時設(shè)設(shè)施準(zhǔn)備備考慮將現(xiàn)場場劃分為為生產(chǎn)區(qū)區(qū)、生活活區(qū)、施施工區(qū)。將將現(xiàn)場用用圍墻圍圍起來，在在外圍墻墻上將工工程名稱稱、建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、設(shè)計計、施工工等有關(guān)關(guān)參與工工程建設(shè)設(shè)的主要要單位進(jìn)進(jìn)行明確確的標(biāo)識識，實(shí)行行統(tǒng)一規(guī)規(guī)范的對對外宣傳傳與管理理，制作作五圖一一牌。4.2.22 工程軸軸線控制制網(wǎng)測量量定位及及控制樁樁、控制制點(diǎn)的保保護(hù)根據(jù)業(yè)主給給定的坐坐標(biāo)點(diǎn)和和水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)，引測測到周圍圍圍墻或或

49、在施工工現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)用磚砌砌體和水水泥砂漿漿保護(hù)，保保證測量量基點(diǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)確。4.2.33 大型臨臨時設(shè)施施在現(xiàn)場搭設(shè)設(shè)臨時活活動房，用用于工人人及管理理人員作作為宿舍舍。另設(shè)設(shè)置鋼筋筋加工區(qū)區(qū)、鋼筋筋堆放區(qū)區(qū)、模板板加工區(qū)區(qū)、模板板堆放區(qū)區(qū)和砂石石堆放區(qū)區(qū)，其中中鋼筋、模模板加工工、堆放放區(qū)全部部進(jìn)行硬硬化處理理，并用用鋼管、扣扣件搭設(shè)設(shè)安全棚棚。建設(shè)設(shè)廚房、廁廁所、淋淋浴房。4.2.44 臨時道道路施工現(xiàn)場沿沿建筑物物鋪設(shè)一一條施工工主干道道路及建建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位、施施工單位位辦公室室通往施施工現(xiàn)場場的道路路。施工主干道道總長1500m，寬6m，其中中轉(zhuǎn)角處處加寬4m：首先先用反鏟鏟挖掘機(jī)機(jī)

50、平整路路基，鋪鋪設(shè)3000mm厚的碎碎石，再再鋪設(shè)1000mm厚的分分口石，然然后人工工進(jìn)行平平整，在在道路兩兩邊立模模，澆筑筑2000mm厚的C25砼，澆澆筑完后后，砼表表面進(jìn)行行覆蓋、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。待待砼達(dá)到到一定強(qiáng)強(qiáng)度后，用用大型切切割機(jī)切切割變形形縫，最最后在變變形縫處處灌滿瀝瀝青油。4.2.55 臨時供供水根據(jù)現(xiàn)場情情況，按按平面布布置的要要求施工工臨時供供水采用用鍍鋅鋼鋼管環(huán)建建筑物布布置并引引入樓層層，考慮慮業(yè)主提提供的施施工供水水量可能能不足，在在施工期期間將在在施工現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)水水池和加加壓泵，以以保證滿滿足施工工生產(chǎn)、生生活需要要。4.2.66 臨時供供電施工現(xiàn)場平平面主配配電干線線

51、按照規(guī)規(guī)范全部部采用單單根塑料料銅芯線線，按“三相五五線制”標(biāo)準(zhǔn)架架空敷設(shè)設(shè)，對穿穿越建筑筑物的，采采用敷設(shè)設(shè)電纜埋埋地，電電纜埋地地深度不不得小于于6000mm。4.2.77 臨時排排水在建筑物周周邊及臨臨時施工工道路旁旁設(shè)置環(huán)環(huán)行排水水溝，排排入市政政管網(wǎng)內(nèi)內(nèi)；基坑排水采采用在基基坑內(nèi)設(shè)設(shè)置排水水溝和集集水坑，潛潛水泵抽抽水降水水。4.3 各各種資源源準(zhǔn)備4.3.11 勞動力力的準(zhǔn)備備（1）根據(jù)據(jù)該工程程的特點(diǎn)點(diǎn)和施工工進(jìn)度計計劃的要要求確定定各施工工階段的的勞動力力需用量量計劃。（2）采用用勞務(wù)招招標(biāo)的形形式選拔拔高素質(zhì)質(zhì)的施工工作業(yè)隊隊伍進(jìn)行行本工程程的施工工，競標(biāo)標(biāo)的主要要指標(biāo)是是各

52、自承承諾的質(zhì)質(zhì)量、安安全、工工程進(jìn)度度、文明明施工等等。（3）工人人進(jìn)行技技術(shù)、安安全、思思想和法法制教育育，教育育工人樹樹立“質(zhì)量第第一，安安全第一一”的正確確思想，遵遵守有關(guān)關(guān)施工和和安全的的技術(shù)法法規(guī)，遵遵守地方方治安法法規(guī)。（4）搞好好生活后后勤保障障工作：在大批批施工人人員進(jìn)場場前，必必須做好好后勤工工作的安安排，為為職工的的衣、食食、住、行行、醫(yī)等等予以全全面考慮慮，認(rèn)真真落實(shí)，以以便充分分調(diào)動職職工的生生產(chǎn)積極極性。4.3.22 材料準(zhǔn)準(zhǔn)備（1）原材材料準(zhǔn)備備在原材料選選擇上，將將把工作作重點(diǎn)放放在鋼材材及現(xiàn)場場攪拌用用水泥、粉粉煤灰、砂砂、石等等材料的的選購上上；對于于鋼材，首

53、首先對生生產(chǎn)廠家家進(jìn)行把把關(guān)，選選定良好好信譽(yù)的的國內(nèi)名名牌廠家家，對于于水泥、粉粉煤灰、砂砂、石等等的供應(yīng)應(yīng)，我們們將重點(diǎn)點(diǎn)考察供供應(yīng)商擇擇優(yōu)選購購，對于于裝飾材材料，將將向業(yè)主主推薦最最優(yōu)秀的的產(chǎn)品供供業(yè)主選選擇。（2）施工工周轉(zhuǎn)材材料和配配備根據(jù)進(jìn)度計計劃進(jìn)行行調(diào)整、補(bǔ)補(bǔ)充，以以確保工工程順利利施工。表4.3.1 主主要周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料計計劃表序號周轉(zhuǎn)材料名名稱規(guī)格需用量來源1鋼 管直徑483.55150t租賃2扣 件一字、十字字、對稱稱旋轉(zhuǎn)2000只只自有3柱、墻模板板九夾板木模模板500購置4梁、板模板板竹膠板、九九層板600購置5腳手板504000440000500塊購置6木 枋5010

54、00200m購置4.3.33 施工機(jī)機(jī)械準(zhǔn)備備根據(jù)施工方方案確定定的方法法，安裝裝塔吊一一臺，物物料提升升機(jī)一臺臺，主要要解決主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)和裝飾飾工程施施工階段段材料和和垂直運(yùn)運(yùn)輸；鋼鋼筋切割割機(jī)、彎彎曲機(jī)、拉拉絲機(jī)等等機(jī)械。擬擬投入的的主要機(jī)機(jī)械設(shè)備備計劃詳詳見“機(jī)械設(shè)設(shè)備需用用計劃表表”。以上施工機(jī)機(jī)具設(shè)備備將按施施工進(jìn)度度的安排排，有計計劃的組組織進(jìn)場場，確保保工程施施工的順順利進(jìn)行行。5 主要施施工方法法5.1工程程測量（1）測量量儀器選選用本工程擬選選用的主主要測量量儀器見見下表：表5.1.1序號名稱級別數(shù)量產(chǎn)地1激光經(jīng)緯儀儀J21臺南京2水準(zhǔn)儀S31臺蘇州3垂準(zhǔn)儀1臺蘇州4銦鋼水準(zhǔn)

55、尺尺2柄蘇州550m鋼卷卷尺JIS一級級1把上海6卷尺一級1柄蘇州7對講機(jī)2臺進(jìn)口8大、中、小小線錘各若干國產(chǎn)9墨斗木制2個國產(chǎn)（2）建立立施工測測量控制制網(wǎng)工程開工前前，首先先要根據(jù)據(jù)建設(shè)單單位提供供的平面面及高程程控制點(diǎn)點(diǎn)建立工工程施工工測量控控制圖?？刂泣c(diǎn)布設(shè)設(shè)應(yīng)保證證在施工工過程中中的相互互通視，盡盡可能設(shè)設(shè)在穩(wěn)定定的建筑筑物、道道路或其其他構(gòu)筑筑物上，當(dāng)當(dāng)控制點(diǎn)點(diǎn)所處位位置無上上述工程程設(shè)施需需直接設(shè)設(shè)在現(xiàn)場場地面時時，按規(guī)規(guī)范設(shè)置置控制點(diǎn)點(diǎn)。工程平面控控制網(wǎng)和和高程控控制網(wǎng)的的測定應(yīng)應(yīng)根據(jù)建建設(shè)單位位提供的的原材料料控制點(diǎn)點(diǎn)等級要要求進(jìn)行行，然后后按照建建筑物的的軸線布布置建立立施

56、工方方格控制制網(wǎng)點(diǎn)。按按照先初初定控制制點(diǎn)測定定、后精精確測定定控制點(diǎn)點(diǎn)、再進(jìn)進(jìn)行方向向改正的的程序進(jìn)進(jìn)行。高高程控制制點(diǎn)測定定時應(yīng)與與建設(shè)單單位提供供的水準(zhǔn)準(zhǔn)控制點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行連連測，確確保閉合合，以滿滿足施測測時的精精度要求求。測量量控制網(wǎng)網(wǎng)建立完完畢后需需請工程程監(jiān)理單單位會同同建設(shè)單單位對測測量成果果進(jìn)行檢檢查認(rèn)可可并履行行相關(guān)手手續(xù)。（3）施工工過程中中的測量量放樣1)基礎(chǔ)工工程軸線線測量進(jìn)場后，確確定出工工程主要要軸線控控制網(wǎng)。待待基礎(chǔ)墊墊層施工工完畢，再再在墊層層上投測測出基礎(chǔ)礎(chǔ)的軸線線及邊線線，供支支模及綁綁扎鋼筋筋使用。承承臺鋼筋筋綁扎完完畢，應(yīng)應(yīng)在已形形成的鋼鋼筋骨架架上再進(jìn)進(jìn)行

57、軸線線設(shè)測，用用紅色油油漆標(biāo)示示出墻柱柱插筋的的準(zhǔn)確位位置，為為保證插插筋的位位置在混混凝土施施工時不不發(fā)生偏偏移，應(yīng)應(yīng)將插筋筋點(diǎn)焊在在鋼筋網(wǎng)網(wǎng)片上并并加焊附附加箍或或固定水水平筋。2)地上結(jié)結(jié)構(gòu)施工工軸線的的測定當(dāng)基礎(chǔ)軸線線、高程程系統(tǒng)完完成后，在在建筑物物內(nèi)角部部設(shè)立測測量室，室室內(nèi)設(shè)有有鋼板控控制軸線線交匯點(diǎn)點(diǎn)，并在在以上各各樓層樓樓板上與與該四個個軸線交交匯點(diǎn)相相對應(yīng)的的位置留留出2000mm2000mm的預(yù)留留孔，作作為該四四個軸線線點(diǎn)向上上垂直傳傳遞用，且且與主軸軸線作相相互校核核。內(nèi)控控軸線上上采用激激光經(jīng)緯緯儀進(jìn)行行，利用用激光經(jīng)經(jīng)緯儀通通過軸線線交匯點(diǎn)點(diǎn)向上垂垂直投射射至上層

58、層空洞處處的透明明靶上，確確定上一一層樓控控制軸線線交匯點(diǎn)點(diǎn)，再利利用經(jīng)緯緯儀將四四點(diǎn)轉(zhuǎn)角角交匯復(fù)復(fù)核，即即可得到到上層樓樓的控制制軸線平平面，利利用該平平面控制制體系進(jìn)進(jìn)行上層層樓的施施工測量量。在施施測中不不能通視視的部位位，根據(jù)據(jù)測量儀儀器架設(shè)設(shè)的高度度在墻上上預(yù)埋3000mm3000mm的木盒盒，作為為通視孔孔。各樓樓層的軸軸線引測測主要用用激光經(jīng)經(jīng)緯儀來來完成。當(dāng)當(dāng)施工到到一定高高度時，外外控制和和遠(yuǎn)方紅紅三角標(biāo)標(biāo)志均失失去作用用時，此此時應(yīng)以以內(nèi)控制制控制作作主要依依據(jù)。必必須注意意，外控控制、紅紅三角標(biāo)標(biāo)志，內(nèi)內(nèi)控制之之間的關(guān)關(guān)系必須須保證一一致，這這樣無論論施工到到哪一階階段，

59、都都能確保保一定的的精度。3)砌體圍圍護(hù)工程程施工階階段軸線線測定此階段可直直接利用用結(jié)構(gòu)主主體施工工時留在在樓面上上的控制制軸線用用鋼卷尺尺進(jìn)行墻墻體軸線線的測定定。(4)施工工過程中中高程控控制在基礎(chǔ)施工工階段，直直接就近近根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)的的首級水水準(zhǔn)控制制點(diǎn)用水水準(zhǔn)儀將將標(biāo)高控控制點(diǎn)引引測至各各施工區(qū)區(qū)進(jìn)行高高程控制制。施工工上部各各結(jié)構(gòu)層層時，先先根據(jù)首首級高程程控制點(diǎn)點(diǎn)在施工工區(qū)的下下方做好好次級水水準(zhǔn)控制制點(diǎn)，上上部施工工的高程程控制點(diǎn)點(diǎn)可用鋼鋼卷尺從從次級測測量控制制點(diǎn)量出出。測量量時應(yīng)注注意每層層均應(yīng)從從設(shè)在底底層的次次級水準(zhǔn)準(zhǔn)控制點(diǎn)點(diǎn)引測，不不得從下下一層的的高程控控制點(diǎn)量量測

60、本層層的控制制點(diǎn)，防防止累計計誤差。為保證整個個樓層標(biāo)標(biāo)高的一一致性，每每個區(qū)施施工層的的控制標(biāo)標(biāo)高確定定后應(yīng)由由測量員員進(jìn)行復(fù)復(fù)查，合合格后方方可使用用，以便便各個區(qū)區(qū)的標(biāo)高高相互統(tǒng)統(tǒng)一。(5)沉降降觀測根據(jù)城市市測量規(guī)規(guī)范、水水準(zhǔn)測量量規(guī)范及及設(shè)計要要求，在在建筑物物四周布布設(shè)沉降降觀測點(diǎn)點(diǎn)，觀測測點(diǎn)標(biāo)高高為0.550m。沉降降觀測點(diǎn)點(diǎn)的埋設(shè)設(shè)位置根根據(jù)現(xiàn)場場施工平平面圖埋埋設(shè)。當(dāng)當(dāng)?shù)叵陆Y(jié)結(jié)構(gòu)施工工完畢，首首層結(jié)構(gòu)構(gòu)施工時時在本結(jié)結(jié)構(gòu)施工工圖規(guī)定定位置埋埋設(shè)沉降降觀測點(diǎn)點(diǎn)，沉降降觀測點(diǎn)點(diǎn)采取保保護(hù)措施施防止沖沖撞引起起變形影影響數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計。沉降觀測周周期，采采取每施施工完一一層觀測測一次，