生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、 目的提高生產(chǎn)效。二、內(nèi)容1、 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴有效證件，按規(guī)定著裝穿鞋，要求衣著整潔。2、 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格遵守生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)靜電防護(hù)要求，操作者必須佩戴防靜電手環(huán)。3、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的員工行為規(guī)范，站、坐、行的姿態(tài)要求雅觀、得體、端正。離位后應(yīng)將座椅及時(shí)歸位。4只能在指定位置放置。5、 工作場(chǎng)所不允許高聲喧嘩、嬉笑、打瞌睡、聊天，或干其它與工作無(wú)關(guān)的事。上班時(shí)間絕不能接打私人電話。6、 外單位人員必須在公司人員陪同下方能進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，本公司陪同人員應(yīng)事先通知生產(chǎn)部管理人員。7、 貫徹遵守“5S”制度，工作臺(tái)上的設(shè)備和機(jī)盤(pán)必須擺放整齊，嚴(yán)禁擺放與生

2、產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品；隨時(shí)保持工作臺(tái)和工作環(huán)境的整潔， 嚴(yán)禁隨意丟棄各類垃圾。報(bào)廢原材料集中放置，下班前上料員應(yīng)進(jìn)行清理、收集。8、 生產(chǎn)線上的產(chǎn)品，應(yīng)按照產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài)放置于規(guī)定標(biāo)識(shí)區(qū)域內(nèi)。9轉(zhuǎn)入下一工序。10應(yīng)交接班后方可離開(kāi)。11電腦是否關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)，使用完的推車是否推回定制區(qū)域。12改者以記大過(guò)處理，兩次加陪。附表一：獎(jiǎng)懲單車間主任核實(shí)：當(dāng)事人確認(rèn)：開(kāi)單人：車間主任核實(shí)：當(dāng)事人確認(rèn)：車間主任核實(shí)：當(dāng)事人確認(rèn)：開(kāi)單人：車間主任核實(shí)：當(dāng)事人確認(rèn)：開(kāi)單人：車間主任核實(shí)：當(dāng)事人確認(rèn)：開(kāi)單人：車間主任核實(shí)：當(dāng)事人確認(rèn)：開(kāi)單人：獎(jiǎng)懲單年月日人員姓名處罰條例獎(jiǎng)勵(lì)條例警告（5 元） 小過(guò)（10 元）嘉獎(jiǎng)（5 元） 小功（10 元）大過(guò)（30 元）大功（30 元）事由：獎(jiǎng)懲單年月日人員姓名處罰條例獎(jiǎng)勵(lì)條例警告（5 元） 小過(guò)（10 元）嘉獎(jiǎng)（5 元） 小功（10 元）大過(guò)（30 元）大功（30 元）事由：獎(jiǎng)懲單年月日人員姓名處罰條例獎(jiǎng)勵(lì)條例警告（5 元） 小過(guò)（10 元）嘉獎(jiǎng)（5 元） 小功（10 元）大過(guò)（30 元）大功（30 元）事由：獎(jiǎng)懲單年月日人員姓名處罰條例獎(jiǎng)勵(lì)條例警告（5 元） 小過(guò)