庫房管理崗位職責(zé)(共8篇)

1、篇一：庫房管理員崗位職責(zé)庫房管理制度一、庫官員崗位職責(zé)接收原材料、零部件、備件等后，填寫貨物入庫單，并及時(shí)將入庫單返給計(jì)劃員；根據(jù)入庫單，辦理入庫手續(xù)，貨物上架掛貼標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)；根據(jù)入庫單和標(biāo)簽及時(shí)記賬、輸入計(jì)算機(jī)并置于內(nèi)部局域網(wǎng)共享；6生產(chǎn)原材料、普通零部件和備件根據(jù)領(lǐng)料單或任務(wù)單( 領(lǐng)用單 ) 予以發(fā)放；貴重零部件、備件等須經(jīng)生產(chǎn)主管、部門主管或計(jì)劃員簽字后予以發(fā)放；盤點(diǎn)、核實(shí)庫存，核對(duì)記賬單與計(jì)算機(jī)存檔是否一致，如不一致，查對(duì)并糾正；、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部可循環(huán)使用的零部件、器件和備件及輔助材料的管理；、對(duì)于常用標(biāo)準(zhǔn)件和備件，庫房應(yīng)有一定量的庫存；庫存量少于最低時(shí)應(yīng)及時(shí)提醒計(jì)劃員申請(qǐng)采購和申請(qǐng)下達(dá)生

2、產(chǎn)備案；、隨時(shí)更新庫存電子帳目；月末裝訂本月所有單據(jù)，并收存管理、倉房管理員為庫房和物品安全的第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)掌握相應(yīng)的安全知識(shí)和技能；、倉房為安全控制要地，庫房管理員應(yīng)妥善放置安全設(shè)施和器材，并定期檢查其可用性；、根據(jù)庫房的實(shí)際情況，倉房管理員應(yīng)做好相應(yīng)安全防范和應(yīng)急措施；、做好倉庫 5s 工作，保證庫房整潔、有序。二、管理制度物資驗(yàn)收制度物資的保管制度1、倉庫內(nèi)各種物資的堆放要做到三齊：堆放整齊排列整齊標(biāo)簽整齊物資倉庫和貴重物品安全防火制度、倉庫辦公室內(nèi)不住人、不準(zhǔn)吸煙和使用電爐、動(dòng)用明火。三、貨儲(chǔ)及物控管理程序物料儲(chǔ)存、搬運(yùn) 流動(dòng)性： 物品大?。?、物料的存放如無特殊要求則按照物料的大小、

3、高度、重量等采取適當(dāng)有效的存放方法，一般標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）高度：堆放總高度一般限制3 米以下，置放料架時(shí)每層不超過1。2）重量：、視搬運(yùn)物品的體積大小采用適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)方式及搬運(yùn)工具。、零組件及電子元件在搬運(yùn)時(shí)應(yīng)避免碰撞。倉儲(chǔ)部門人員按照質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格的物料驗(yàn)收單?！叭霂靻巍币皇饺?lián)，分別如下：發(fā)料、退料、盤點(diǎn)發(fā)料單一般應(yīng)有一式四聯(lián)或三聯(lián)，發(fā)料后，由庫管員分送如下：研究所每年應(yīng)至少舉行一次存貨全面盤點(diǎn)作業(yè) 料品在抽查及盤點(diǎn)時(shí)，被抽查或盤存的料件即停止辦理料件的收發(fā)，料品保管人員在其經(jīng)管料品進(jìn)行抽查或盤存時(shí)，不得擅自離開工作崗位，并必須妥為準(zhǔn)備、協(xié)助盤點(diǎn)。、一份交財(cái)務(wù)部門存查：、一份交監(jiān)盤財(cái)務(wù)人員存查

4、；四、權(quán)利、對(duì)不合格原材料、零、備件有權(quán)拒收；、對(duì)不合格領(lǐng)料單 ( 領(lǐng)用單 ) 和不符合領(lǐng)用手續(xù)的有權(quán)拒發(fā)；、對(duì)不合格庫存單（入庫單）和不符合存庫手續(xù)的有權(quán)拒收；二九年五月篇二：倉庫管理部部門職能描述倉庫管理部職能描述表篇三：倉庫主管工作職責(zé)1、倉儲(chǔ)部主管崗位職責(zé)1.3、制定倉庫工作計(jì)劃。1.5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)倉庫的管理工作 建立科學(xué)的倉庫物資管理制度； 建立科學(xué)合理的庫存儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)； 負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)； 負(fù)責(zé) 5s 工作效果，做到倉庫成品及半成品區(qū)域標(biāo)識(shí)的擺放整齊； 負(fù)責(zé)對(duì)庫存呆滯品的報(bào)警；（二）帳實(shí)相符的稽查1 負(fù)責(zé)根據(jù)操作流程完成出入

5、庫及庫存管理, 確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性； 做好材料、配件的消耗統(tǒng)計(jì)；篇四：原料庫庫管崗位職責(zé)原料庫庫管員崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)原料倉庫隨時(shí)保持清潔整齊、干燥、防火、防高溫、防潮、防鼠、防塵、防蟲、通風(fēng)良好。7.購進(jìn)材料物資， 倉管員必須向供應(yīng)商索要生產(chǎn)許可證復(fù)印件及檢驗(yàn)報(bào)告，同時(shí)經(jīng)物資質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格的方可入庫。倉管員不得多開虛開材料物資驗(yàn)收入庫單，不得以次充好驗(yàn)收入庫。材料領(lǐng)用， 由生產(chǎn)部門主管填寫 “材料請(qǐng)領(lǐng)單” 一式三聯(lián)注明材料名稱、 規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途，并簽字認(rèn)可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全制度。二、工作權(quán)限：

6、有權(quán)謝絕未經(jīng)檢修的物料入庫；有物料擺放、歸類、區(qū)域自理的權(quán)力；有安全設(shè)施、 “ 5s”整改的建議權(quán)力；無審批手續(xù)或手續(xù)不全時(shí)不予辦理出入庫；有權(quán)回絕未經(jīng)各部門經(jīng)理同意的特殊領(lǐng)料情況；對(duì)采購員和其他未及時(shí)辦理入庫的，有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；有權(quán)謝絕未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意的外來無關(guān)人員進(jìn)入庫房?jī)?nèi)逗留；公司篇五：倉庫管理崗位職責(zé)倉庫基建辦管理崗位職責(zé)1積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件，加強(qiáng)倉庫集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高倉管員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；2嚴(yán)格控制庫存， 優(yōu)化庫存管理,對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議；負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指

7、導(dǎo)協(xié)調(diào)；根據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案；每周一上午打印跟蹤負(fù)庫存報(bào)表、車間物料任務(wù)統(tǒng)計(jì)等報(bào)表，查看倉管員是否按時(shí)、按量發(fā)料，對(duì)負(fù)庫存項(xiàng)目產(chǎn)生原因進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施；對(duì)外負(fù)責(zé)倉庫與品質(zhì)部、生產(chǎn)車間等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)；每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部成本組匯報(bào)當(dāng)月倉庫工作的進(jìn)展情況；倉庫管理員崗位職責(zé)：按時(shí)上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；認(rèn)真做好倉庫的安全、 整理工作， 經(jīng)常打掃倉庫， 整理堆放貨物， 及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完

8、好無損；驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；6發(fā)貨時(shí)， 一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；7物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單，隨時(shí)查核， 做到入單及時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商, 做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；8做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作；打單員崗位責(zé)任：工作仔細(xì)細(xì)致、快捷高效。核對(duì)軟件系統(tǒng)和倉庫實(shí)際庫存。定期對(duì)倉庫清理，保持庫房的整潔美觀，保證貨品分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。本部門的日常安排及管理；協(xié)助倉庫主任完成文案工作；作好工作區(qū)域的衛(wèi)生及電腦的保養(yǎng)

9、維護(hù)工作；結(jié)算員崗位責(zé)任：帳務(wù)處理 規(guī)范化，做到“一堅(jiān)持” “五不許”“八準(zhǔn)確” ：1）一堅(jiān)持：堅(jiān)持日清月結(jié)； （有月計(jì)，有累計(jì)）2）五不許：不許潦草；不許涂改；不許挖補(bǔ)；不許污損；不許丟失；及時(shí)傳遞物資驗(yàn)收快報(bào)，不得影響二級(jí)單位用料和財(cái)務(wù)結(jié)算；月末及時(shí)對(duì)帳、盤點(diǎn)庫存，確保帳、物、卡、資金“四相符”；收、發(fā)等各種單據(jù)按月整理，裝訂成冊(cè)，妥善保管；安全保衛(wèi)員崗位責(zé)任：1 要有安全組織、 安全保衛(wèi)制度， 安全操作規(guī)程和安全責(zé)任人， 并有安全活動(dòng)及工作記錄；對(duì)進(jìn)出入倉庫的車輛進(jìn)行時(shí)間、車牌的登記，對(duì)進(jìn)出入倉庫的人員進(jìn)行時(shí)間、姓名、所屬單位、目的進(jìn)行登記；保證并負(fù)責(zé)倉庫的安全、保衛(wèi)、消防等工作；每天定

10、時(shí)對(duì)倉庫及周邊進(jìn)行巡邏、檢查工作；保證庫區(qū)必須配備足夠的滅火器、消防栓、水桶、砂箱、水帶、鐵鍬等消防器材，器材必須完好、齊全、擺放適當(dāng)；保證庫區(qū)圍墻完整，排水暢通，防火標(biāo)志明顯，嚴(yán)禁抽煙，生爐火，杜絕火源，防止火災(zāi)發(fā)生；經(jīng)常檢查庫內(nèi)外照明及動(dòng)力線路，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，避免發(fā)生事故；離開倉庫時(shí)必須關(guān)好門窗，關(guān)好落鎖，節(jié)假日必須有人值班；輔助裝卸、搬運(yùn)、吊裝、清點(diǎn)物資時(shí)，要注意安全，按操作規(guī)程作業(yè)，防止機(jī)械及人身事故發(fā)生；裝卸工崗位責(zé)任：遵守安全操作制度；負(fù)責(zé)設(shè)備、 配件、材料的裝卸工作， 對(duì)所裝備的設(shè)備、 配件、材料必須碼放整齊規(guī)范；裝卸過程中必須輕裝輕卸，凡因裝卸過程中造成的物品損壞，由責(zé)任人

11、賠償；負(fù)責(zé)倉庫范圍內(nèi)其他拉運(yùn)物品的裝卸工作；應(yīng)配合倉庫保管員隨時(shí)倒庫或清理庫房， 保持庫房?jī)?nèi)的衛(wèi)生清潔， 所有貨物碼放， 并做好“四防”工作；不得帶領(lǐng)非本廠人員進(jìn)入庫房等地；門（橋）吊司機(jī)崗位責(zé)任：遵守安全操作制度；熟悉起重機(jī)的技術(shù)性能、操作方法及保養(yǎng)規(guī)則；持證上崗，嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程操作；4起重機(jī)運(yùn)行前必須發(fā)出信號(hào)，工作時(shí)以掛鉤工的信號(hào)為準(zhǔn)，“停車”信號(hào)除外；嚴(yán)禁超負(fù)荷作業(yè)，必須在垂直位置起吊重物，決不允許利用大車或小車拖動(dòng)重物；起重機(jī)工作時(shí)，嚴(yán)禁橋梁和大車軌道上有人；工作完畢后，吊鉤要提高到離最高點(diǎn)一米處，切斷電源，將控制手柄轉(zhuǎn)到零位；檢查起重機(jī)各部分有無異常，并填寫好運(yùn)行記錄，同時(shí)做好

12、潤(rùn)滑保養(yǎng)工作；按規(guī)定地點(diǎn)停車，鎖好防滑裝置，支好鐵錘，并通知值班電工及時(shí)切斷電源；吊（鏟）車司機(jī)崗位責(zé)任：遵守安全操作制度；熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)；嚴(yán)守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，保質(zhì)保量地完成任務(wù)；經(jīng)常做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)生故障能及時(shí)排除，保持車輛的完好狀態(tài)；嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁無照人員動(dòng)車，起重作業(yè)時(shí)，吊臂下嚴(yán)禁站人，工作時(shí)要和裝卸人員協(xié)調(diào)配合，步調(diào)一致，確保生產(chǎn)安全；面向生產(chǎn)、服務(wù)至上，給各礦（廠）裝車時(shí)要隨叫隨到，主動(dòng)熱情，確保裝車質(zhì)量，讓客戶滿意；篇六：成品庫管崗位職責(zé)成品庫管人員崗位職責(zé)倉庫應(yīng)根據(jù)核對(duì)無誤的采購單、送貨單等編制入庫單，如所收

13、貨物為供貨商贈(zèng)送的，倉庫管理員應(yīng)編制其他入庫單， 價(jià)格由財(cái)務(wù)部根據(jù)市場(chǎng)價(jià)確定， 并在備注欄中標(biāo)明贈(zèng)送字樣，此入庫單為一式三聯(lián)，黃聯(lián)倉庫留存，粉聯(lián)交財(cái)務(wù)，白聯(lián)交銷售。4貨物出庫必須先辦妥出庫手續(xù),庫管員審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，是否有審批人的簽名，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)，倉庫只憑出庫單、經(jīng)周總簽字后的其他出庫單、調(diào)撥單發(fā)貨嚴(yán)禁自行先發(fā)貨后補(bǔ)單。5調(diào)撥單適用于總庫與分庫、以及分庫與分庫之間的調(diào)撥，調(diào)入方清點(diǎn)實(shí)物入庫，,?如一致在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)；如不一致首先由分庫上報(bào)銷售部，經(jīng)銷售部核查后報(bào)財(cái)務(wù)處理。倉庫物資流動(dòng)性大 , 為保證帳實(shí)相符 , 隨時(shí)掌握物資變動(dòng)情況 ,? 避免短缺丟失和超儲(chǔ)定期的盤點(diǎn)于

14、每月 2 日進(jìn)行 , 由財(cái)務(wù)部派員參與 , 盤點(diǎn)表于次日上交財(cái)務(wù)，發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧、毀損應(yīng)查明原因 , 說明情況 , 填寫“存貨盤點(diǎn)報(bào)告” , 上報(bào)處理。17倉管員要根據(jù)倉庫的溫度、濕度、通風(fēng)等條件, 采取通風(fēng)、防潮等措施。處罰條例：5、貨物出入庫必須是先辦手續(xù)再進(jìn)行出入庫, 凡是賬務(wù)出現(xiàn)疏漏的情況，第一次罰款30 元，第二次罰款 50 元，第三次罰款 100-200元。庫房業(yè)務(wù)流程一、入庫單（如有已入庫貨物退貨的，做紅字入庫單進(jìn)行退貨）、制單：倉庫管理員、審核：財(cái)務(wù)、打?。簜}庫管理員、流程：分兩種情況如為現(xiàn)購貨物，倉庫管理員清點(diǎn)實(shí)物，與采購單、送貨單核對(duì)，無誤后編制并打印入庫單（一式三聯(lián)），由倉

15、庫管理員及經(jīng)辦人簽字后，將入庫單黃聯(lián)送交經(jīng)辦人、粉聯(lián)及采購（送貨）單送交財(cái)務(wù)、白聯(lián)倉庫留存。如為預(yù)訂購貨，倉庫管理員清點(diǎn)實(shí)物，與送貨單核對(duì)，應(yīng)按實(shí)際數(shù)量編制并打印入庫單（一式三聯(lián)） ，由倉庫管理員及經(jīng)辦人簽字后，將入庫單黃聯(lián)送交經(jīng)辦人、粉聯(lián)及采購 （送貨） 單送交財(cái)務(wù)、 白聯(lián)倉庫留存。 倉庫管理員告知財(cái)務(wù)進(jìn)行單據(jù)審核。二、調(diào)撥單、制單：倉庫管理員、打?。簜}庫管理員、流程：分兩種情況總庫與各店的調(diào)撥：倉庫管理員根據(jù)各店調(diào)撥需求編制并打印調(diào)撥單（一式四聯(lián)）后，將白聯(lián)送交銷售，藍(lán)聯(lián)庫房留存，粉聯(lián)及黃聯(lián)調(diào)撥單隨貨物一起發(fā)往各店，同時(shí)通知財(cái)務(wù)進(jìn)行單據(jù)審核。待各店驗(yàn)收無誤后簽字，將其中的黃聯(lián)返回公司庫房。

16、各店之間的調(diào)撥：需調(diào)入貨品店，向銷售部提出調(diào)貨申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，由調(diào)出店編制紙制轉(zhuǎn)貨單， 黃聯(lián)調(diào)出店留存， 將白聯(lián)及綠聯(lián)隨貨物一起發(fā)往調(diào)入店。調(diào)入店驗(yàn)收無誤后簽字，將其中的白聯(lián)返回公司庫房。銷售內(nèi)勤根據(jù)已批準(zhǔn)的調(diào)貨申請(qǐng)編制金蝶調(diào)撥單，并進(jìn)行審核。財(cái)務(wù)根據(jù)返回的已簽字票據(jù)進(jìn)行核對(duì)。二、出庫單（如有出庫后顧客退貨的，應(yīng)做紅字出庫單退貨）1、制單：倉庫管理員2、審核：銷售內(nèi)勤（即時(shí)）、財(cái)務(wù)（每半月）3、打?。簜}庫管理員篇七：倉庫管理員崗位職責(zé)倉庫管理員 - 崗位職責(zé)倉管員崗位職責(zé)2.入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。倉庫管理制度企業(yè)倉庫管理制度（一）總則1倉庫是企業(yè)物資

17、供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。（二）物資驗(yàn)收入庫存不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)通知科長(zhǎng)和經(jīng)辦人處理。（三）物資的儲(chǔ)存保管物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特倉庫保管員對(duì)庫存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)到“十不”要求，勿使國(guó)家財(cái)產(chǎn)發(fā)生保管責(zé)任損失。保管物資，未經(jīng)科長(zhǎng)同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作

18、人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。（四）物資發(fā)放14按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)放材料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱和材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。 屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃； 屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。調(diào)撥材料，保管員要審查單價(jià)、貨款總金額并蓋有財(cái)務(wù)科收款章時(shí)方可發(fā)料。對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料，除計(jì)劃采購員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。（五）其他有關(guān)事項(xiàng)保管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份

19、， 寫明情況， 雙方簽字， 科領(lǐng)導(dǎo)見證， 雙方各執(zhí)一份， 報(bào)科存檔一份， 事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。深圳機(jī)場(chǎng)使機(jī)樓有限公司倉庫物資管理規(guī)定（三）倉管員對(duì)倉物料必須嚴(yán)格驗(yàn)查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。發(fā)現(xiàn)品名、規(guī)格數(shù)量、價(jià)格與單據(jù)、運(yùn)單不符，應(yīng)及時(shí)通知購置部門向供貨單位辦理補(bǔ)料或退貨手續(xù)。（五）各部門領(lǐng)用物料，必須填制“倉庫領(lǐng)料單” ，經(jīng)使用部門經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）簽名，再交總務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方能領(lǐng)料。（七）各部門下月領(lǐng)用物料的計(jì)劃，應(yīng)在上月終5 天前（即每月的二十五日）報(bào)總務(wù)部。（九）倉管員對(duì)任何部門均應(yīng)嚴(yán)格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法。（十一）倉庫應(yīng)每月對(duì)庫存物資進(jìn)行一次盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)升溢、損缺，應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報(bào)告手續(xù)，填制“商品、物料盤盈、盤虧報(bào)告表” ，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，據(jù)以列賬，并報(bào)財(cái)務(wù)部一份、總務(wù)部一份。每月月報(bào)表、匯總表、盤點(diǎn)表需送總經(jīng)理閱示。（十三）倉庫物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道，做到整齊、美觀。（十五）倉管員要認(rèn)真做好倉庫的安全工作，經(jīng)常巡視倉庫，檢查有無可疑