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文檔簡介
1、泓域/智能駕駛設備研發(fā)公司財務管理評估智能駕駛設備研發(fā)公司財務管理評估xxx有限責任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114693875 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc114693875 h 3 HYPERLINK l _Toc114693876 二、 項目概況 PAGEREF _Toc114693876 h 4 HYPERLINK l _Toc114693877 三、 利潤分配政策的概念及意義 PAGEREF _Toc114693877 h 7 HYPERLINK l _Toc114693878 四、 利潤分配政策 PAGEREF _Toc1
2、14693878 h 7 HYPERLINK l _Toc114693879 五、 利潤及其構成 PAGEREF _Toc114693879 h 12 HYPERLINK l _Toc114693880 六、 利潤管理的要求 PAGEREF _Toc114693880 h 13 HYPERLINK l _Toc114693881 七、 成本費用管理的意義和要求 PAGEREF _Toc114693881 h 13 HYPERLINK l _Toc114693882 八、 成本費用的概念和作用 PAGEREF _Toc114693882 h 14 HYPERLINK l _Toc11469388
3、3 九、 成本費用計劃 PAGEREF _Toc114693883 h 16 HYPERLINK l _Toc114693884 十、 成本費用決策及其作用 PAGEREF _Toc114693884 h 19 HYPERLINK l _Toc114693885 十一、 成本費用分析 PAGEREF _Toc114693885 h 21 HYPERLINK l _Toc114693886 十二、 成本費用控制 PAGEREF _Toc114693886 h 22 HYPERLINK l _Toc114693887 十三、 資金習性預測法 PAGEREF _Toc114693887 h 24 H
4、YPERLINK l _Toc114693888 十四、 銷售百分比法 PAGEREF _Toc114693888 h 26 HYPERLINK l _Toc114693889 十五、 杠桿效應 PAGEREF _Toc114693889 h 28 HYPERLINK l _Toc114693890 十六、 資本成本 PAGEREF _Toc114693890 h 34 HYPERLINK l _Toc114693891 十七、 項目進度計劃 PAGEREF _Toc114693891 h 42 HYPERLINK l _Toc114693892 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _To
5、c114693892 h 43 HYPERLINK l _Toc114693893 十八、 經濟效益 PAGEREF _Toc114693893 h 44 HYPERLINK l _Toc114693894 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc114693894 h 45 HYPERLINK l _Toc114693895 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc114693895 h 46 HYPERLINK l _Toc114693896 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc114693896 h 48 HYPERLINK l _Toc114693897
6、 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc114693897 h 50 HYPERLINK l _Toc114693898 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc114693898 h 53公司簡介(一)公司基本信息1、公司名稱:xxx有限責任公司2、法定代表人:夏xx3、注冊資本:850萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-5-227、營業(yè)期限:2016-5-22至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念,不斷
7、提升公司資產管理能力和風險控制能力。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。項目概況(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xxx有限責任公司2、項目性質:擴建3、項目建設地點:xx園區(qū)4、項目聯(lián)系人:夏xx(二)主辦單位基本情況公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度
8、、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發(fā)展的良性互動。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品
9、的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約21.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資7436.55萬元,其中:建設投資6135.70萬元,占項目總投資的82.51
10、%;建設期利息80.70萬元,占項目總投資的1.09%;流動資金1220.15萬元,占項目總投資的16.41%。(五)項目資本金籌措方案項目總投資7436.55萬元,根據資金籌措方案,xxx有限責任公司計劃自籌資金(資本金)4142.77萬元。(六)申請銀行借款方案根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額3293.78萬元。(七)項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):12800.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):10523.34萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):1662.37萬元。4、財務內部收益率(FIRR):16.53%。5、全部投資回收期(Pt):6.
11、09年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):5281.17萬元(產值)。(八)項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。利潤分配政策的概念及意義(一)利潤分配政策概念利潤分配政策是企業(yè)對利潤分配有關事項所做出的方針和政策。由于稅法規(guī)定的強制性、嚴肅性和固定性,任何企業(yè)對納稅政策都是無方案可以選擇的。因此,利潤分配政策從根本上說就是凈利潤分配政策,就股份制企業(yè)而言,就是股利政策。(二)制定利潤分配政策的意義利潤分配是企業(yè)財務管理的重要內容。一方面;利潤分配是企業(yè)與企業(yè)所有者之間利益關系的集中表現,企業(yè)所有者的利益主要是通過利潤分配加
12、以實現;另一方面,利潤分配對企業(yè)來說,既是分配過程,又是籌資過程。企業(yè)的利潤分配政策與方案,一方面受企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及籌資、投資計劃的影響;另方面又反過來影響企業(yè)未來的發(fā)展。因此;對利潤分配的管理;需兼顧所有者利益的實現及企業(yè)長遠發(fā)展兩個方面的需要,在保護所有者利益的基礎上謀求企業(yè)的發(fā)展。利潤分配政策由于股利政策受多種因素影響,因此企業(yè)在實際財務管理過程中,要綜合考慮不同企業(yè)、不同時期的特點及各因素的影響程度,確定適合自身的股利政策。股利政策主要有以下幾種:(一)剩余股利政策剩余股利政策是指企業(yè)在保證最佳資本結構的前提下,將可供分配股利的凈利潤首先用于增加投資者權益(即增加資本金或公積金),若還有
13、剩余的則用于分配股利。采用剩余股利政策的前提是企業(yè)必須有良好的投資機會,并且該投資機會預期報酬率要高于股東要求的報酬率,這樣才能為股東所接受。剩余股利政策確定股利支付額的程序是:(1)確定企業(yè)目標資金結構,即確定最佳權益資本與債務資本的比率;(2)確定目標資金結構下所需的權益性資金數額;(3)將可供分配股利的凈利潤最大限度地滿足投資所需的權益性資金的數額;(4)投資方所需要的權益性資金數額滿足后,若有剩余的凈利潤,再將其作為股利發(fā)放給股東。剩余股利政策的優(yōu)點是能充分利用籌資成本最低的資金來源,以保持最佳資金結構。但股利支付的多少主要取決于企業(yè)盈利和再投資情況,往往會導致各期股利忽高忽低,甚至沒
14、有,這會給股東傳遞公司不良的信息,從而引起股票價格下滑。(二)固定股利政策固定股利政策是指企業(yè)在一個較長的時期內,不管盈利多少,每年都按固定的金額支付股利。股利的發(fā)放,不受企業(yè)經營狀況、當期盈利多少的影響,一直維持固定的投資分紅額或股利,除非企業(yè)預期收益將會有顯著的、不可逆轉的增長。采用這種股利政策的優(yōu)點是:固定的股利給投資者傳遞公司穩(wěn)定發(fā)展的信號,有利于樹立企業(yè)的良好形象,增強投資者對企業(yè)的未來前景的信心,穩(wěn)定股票的價格;穩(wěn)定的股利額有利于投資者安排收入和支出,特別是對那些對股利有著很高依賴性的股東更是如此;穩(wěn)定的股利政策不符合剩余股利理論,但考慮到股票市場受到多種因素的影響,其中包括股東的
15、心理狀態(tài)和其他要求,因此為了使股利維持在穩(wěn)定的水平上,即使推遲某些投資案或者暫偏離目標資金結構,也可能要比降低股利和降低股利增長率更為有利。實踐證明,一個有固定的股利發(fā)放記錄,并且穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè),必然會受到銀行,退休養(yǎng)老金、保險公司等各類投資者的青睞。這種政策的主要缺點在于固定不變的股利可能會成為企業(yè)的一項財務負擔,因為股利支付沒有與企業(yè)當期的盈利掛鉤。當盈利較低時仍要支付較高的紅利,從而易引起企業(yè)資金短缺,財務狀況惡化;同時,不能像剩余股利政策那樣保持較低的資金成本。這種股利政策適用于盈利較為穩(wěn)定的企業(yè)。(三)固定股利支付率政策固定股利支付率政策是指企業(yè)每年從凈利潤中按固定的股利支付率發(fā)放股
16、利。這樣,每年的股利會隨著企業(yè)盈利的變動而變動,從而保持了股利與利潤之間的一定比例關系,體現風險投資與風險收益的對等關系。推行這一股利政策的優(yōu)點是:可避免企業(yè)在盈利大幅度降低的年份,因支付較多的固定股利而陷入財務困境;可使股利與企業(yè)的盈余緊密地結合,以體現多盈多分、少盈少分、不盈不分的原則;對于實行內部職工持股比例較高的企業(yè),如果采用這種股利政策,可將職工個人的利益與公司的利益緊密地結合起來,充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,增強企業(yè)活力,提高企業(yè)經濟效益。這一方面會使企業(yè)職工和股東的財富穩(wěn)步增加,另一方面會使企業(yè)的股價上揚,達到股東財富最大化的目的。固定股利支付率政策的缺點是:由于每年的股利
17、支付額不穩(wěn)定,容易使投資者產生公司經營不穩(wěn)定的感覺,尤其在經營不佳的情況下,會向外界傳遞公司不良的信息,不利于股票價格的穩(wěn)定和上漲;不像剩余股利政策那樣能夠保持相對較低的資金成本。因此,企業(yè)很少采用這一股利政策。(四)低正常股利加額外股利政策這是一種介于固定股利政策和固定股利支付率政策之間的折中股利政策,即企業(yè)每年按固定的數額向股東支付較低的股利;當企業(yè)盈利較多時,再根據企業(yè)的盈利狀況和實際需要,向股東額外加發(fā)一定金額的股利。但額外股利額并不固定化,不意味著企業(yè)永久地提高了規(guī)定的股利率。這種股利政策的優(yōu)點是:具有較大的靈活性,企業(yè)在支付股利方面有充分的彈性。當企業(yè)盈余較少或投資需用較多資金時,
18、可維持設定的較低但正常的股利,股東不會有股利跌落感;而當盈余有較大幅度增長時,則可適度增發(fā)股利,把經濟繁榮的部分利益分配給股東,使他們增強對企業(yè)的信心,這有利于穩(wěn)定股票的價格;這種股利政策可使那些依靠股利度日的股東每年至少可以得到雖然較低,但比較穩(wěn)定的股利收入,從而吸引住這部分股東。因此,在企業(yè)的凈利潤與現金流量不夠穩(wěn)定時,采用這種股利政策對企業(yè)和股東都有利。這一股利政策的不足之處表現在:如果企業(yè)經濟狀況良好,并持續(xù)地支付額外股利,很容易提高股東對股利派發(fā)的期望水平,從而將額外股利視為正常股利,一旦企業(yè)因盈利下降而減少額外股利,便會招致股東不滿。以上所述是企業(yè)在實際經濟生活中常用的幾種股利政策
19、,其中固定股利政策和低正常股利加額外股利政策是企業(yè)普遍使用并為廣大投資者所認可的兩種基本政策。企業(yè)在進行股利政策決策時,可以比照上述政策的思路、結合企業(yè)實際情況,選擇適宜的股利分配政策。利潤及其構成(一)利潤概念利潤是企業(yè)在一定時期內生產經營成果的最終體現,在數量上表現為各項收入與支出相抵后的余額,是衡量企業(yè)經營管理水平的重要指標。(二)利潤構成企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤、投資收益(減投資損失)、補貼收入以及營業(yè)外收支凈額。(1)營業(yè)利潤,是利潤總額的主要組成部分,是企業(yè)提供商品和勞務等營業(yè)活動所取得的凈收益。(2)投資凈收益,是指企業(yè)對外投資收益扣除對外投資損失后的凈額,也是利潤總額的構成部
20、分。其中投資收益包括:企業(yè)以現金、實物、無形資產等形式進行對外投資分得的利潤,以及聯(lián)營、合作分得的利潤;企業(yè)以購買股票形式分得的股息和紅利收入;企業(yè)以購買債券形式投資獲得的利息收入;投資到期收回或者中途轉讓取得款項高于投資賬面價值的差額;企業(yè)按照權益法核算的股權投資在被投資單位增加的凈資產中所擁有的數額。投資損失包括對外投資到期收回或者中途轉讓取得款項低于投資賬面價值的差額以及按照權益法核算的股權投資在被投資單位減少的凈資產中所分擔的數額。(3)營業(yè)外收入,是指與企業(yè)主要生產經營活動無直接關系的各項收入。具體內容有:固定資產的盤盈和出售凈收入、罰款收入、因債權人原因確實無法支付的應付款項、教育
21、費附加返還款等。(4)營業(yè)外支出,是指與企業(yè)生產經營無直接關系的各項支出。包括:固定資產盤虧、報廢、毀損和出售的凈損失,非正常停工損失,職工子弟學校經費和技工學校經費,非常損失,公益救濟性捐贈,賠償金、違約金等。利潤管理的要求利潤既是生產經營成果的反映,又對企業(yè)生產經營活動起著一定的作用。為了加強利潤管理,在堅持正確的生產經營方向的前提下,要把效益放在應有的位置上;采取各種行之有效的措施,不斷提高盈利水平,開展利潤預測,制定切合實際的利潤目標。企業(yè)采取各種措施增加利潤必須從全局利益出發(fā),嚴格執(zhí)行國家的有關財經法規(guī)。同時,企業(yè)一定時期內的利潤必須首先用以納稅,然后才能用于企業(yè)生產經營發(fā)展和企業(yè)各
22、項福利支出。成本費用管理的意義和要求(一)成本費用管理的意義成本費用管理,習慣上統(tǒng)稱成本管理,是對企業(yè)生產經營過程中各項費用的發(fā)生和產品成本的形成進行的預測、計劃、反映、分析、控制等一系列的管理工作。成本管理的目的,就是在成本管理的整個過程和循環(huán)中,明確成本目標;分解成本項目,核算成本耗費,分析成本差異,進行成本控制,不斷降低生產耗費和產品成本加強成本管理具有重要意義:從微觀上講,加強成本管理,降低生產和經營耗費,既是企業(yè)擴大生產經營的條件,也有利于促進企業(yè)改善經營提高經濟效益;從宏觀上講,企業(yè)成本管理績效最終體現為企業(yè)盈利,企業(yè)盈利是社會資本積累的來源,加強成本管理,降低生產經營耗費,能為國
23、家積累資金奠定堅實的基礎。(二)成本費用管理的要求(1)嚴格遵守成本與費用開支范圍和開支標準(2)講求全面經濟效益(3)實行全面成本費用管理成本費用的概念和作用(一)成本費用概念成本費用是商品經濟的一個價值范疇,與商品的價值運動緊密聯(lián)系。商品經濟中,商品價值的構成包括三部分:(1)已耗費生產資料轉移的價值,包括已消耗的原材料、輔助材料等勞動對象轉移的價值和房屋建筑物、機器設備、生產工具等勞動資料因損耗而轉移的價值;(2)勞動者必要勞動創(chuàng)造的價值,即補償活勞動耗費以工資形式支付給勞動者的部分;(3)勞動者的剩余勞動創(chuàng)造的新增價值,這是利潤的來源??梢姡杀举M用的經濟實質是勞動耗費所形成的生產資料
24、轉移的價值和必要勞動創(chuàng)造的價值,并需從商品銷售中獲得補償的部分。實際工作中,成本和費用是兩個不同的概念。費用是指一定期間內企業(yè)為獲取經濟利益而發(fā)生的經濟資源的耗費;成本則通常被定義為對象化的費用,即為達到特定目的所失去或放棄的資源。二者的聯(lián)系表現在:費用的發(fā)生是成本形成的基礎,沒有費用的發(fā)生,也談不上任何對象的成本問題,二者從本質上講都是企業(yè)資源的一種耗費或減少。二者的區(qū)別是:(1)計算范圍不同,從企業(yè)經濟活動過程看,費用發(fā)生在先,成本計算在后,費用是按整個企業(yè)計算的,按照費用的性質和發(fā)生情況,可以分別核算生產費用、管理費用、營業(yè)費用等;而成本指企業(yè)為特定種類、數量的產品所發(fā)生的耗費,是對象化
25、的費用。(2)計算期間不同。費用是按會計期間劃分的,是指一定時期內在生產經營活動中發(fā)生的耗費;成本是按一定對象的生產經營過程是否完成劃分的,當期的生產費用與當期完工產品的成本并不完全一致。(二)成本費用的作用(1)成本費用是反映和監(jiān)督勞動耗費的工具;(2)成本費用是補償生產耗費的尺度;(3)成本費用是制定產品價格的基礎;(4)成本費用是綜合反映企業(yè)工作質量,提高企業(yè)經營管理水平的重要手段。(5)成本費用是綜合性的價值指標,在很大程度上反映著企業(yè)各方面的成效。成本費用計劃(一)成本費用計劃及其意義(1)成本與費用計劃是企業(yè)實現目標成本費用的基礎工作;(2)成本與費用計劃是企業(yè)進行成本費用控制的依
26、據;(3)成本費用計劃是編制企業(yè)其他生產經營計劃的依據(二)成本費用計劃的內容成本與費用計劃是企業(yè)一定時期內生產費用耗費的一個規(guī)劃體系,一般包括以下幾個計劃:1.主要產品單位制造成本計劃單位制造成本計劃是對企業(yè)的主要產品編制的一個成本計劃。其目的在于促進對主要產品成本的管理,加強單位產品成本的控制。2.商品產品制造成本計劃主要反映的是企業(yè)在一定時期內,為了完成一定的產銷任務而預計發(fā)生的全部制造成本水平。3.期間費用計劃管理費用部分;銷售費用部分;財務費用部分。4.生產費用預算生產費用預算是指對企業(yè)在一定時期內,發(fā)生在生產過程中各項費用的測算和計劃。它是企業(yè)成本與費用計劃的重要組成部分。生產費用
27、預算的編制,一般是按生產費用要素來編制的。(三)成本費用計劃的編制要求和程序(1)收集整理資料;(2)確定目標成本和費用控制限額;(3)各部門分編成本計劃及費用預算;(4)廠部綜合平衡,正式確定計劃。在成本與費用計劃的編制時,一般應貫徹以下要求:(1)以先進的技術經濟定額為成本與費用計劃編制的數據基礎。(2)成本與費用計劃指標與其他計劃指標應緊密銜接。(3)成本與費用計劃的編制要有利于對成本和費用實行歸口分級管理。(四)成本費用計劃的編制方法1.制造費用預算的編制方法制造費用是綜合性間接費用,其預算的編制應考慮費用的性態(tài),對于如消耗性間接材料、動力水電費等與產銷量有一定依存關系的費用,應采用彈
28、性預算法編制,而對于折舊費等與產銷量無直接依存關系的費用,可采用固定預算法編制。此外,可供選擇的費用預算編制方法還有概率預算法、滾動預算法等2.產品成本計劃的編制方法編制產品成本計劃是成本計劃的主要工作內容和最終結果,具體方法較多,主要有:(1)預測決策基礎法;(2)試算平衡基礎法;(3)直接計算法。3.期間費用預算的編制方法期間費用預算的編制方法與制造費用編制方法基本相同,即按費用性態(tài)分別編制。一般而言,購銷環(huán)節(jié)的營業(yè)費用,大多屬于變動費用,其預算須結合購銷業(yè)務量計劃,采用彈性預算法編制;管理費用則大多屬于固定費用,其預算可采用固定預算法編制。成本費用決策及其作用(一)成本費用決策及其作用(
29、1)最優(yōu)成本費用決策是目標利潤實現的保證;(2)最優(yōu)成本費用決策是成本和費用計劃工作的前提條件;(3)最優(yōu)成本費用決策是其他經營決策的重要依據;(4)最優(yōu)成本費用決策是企業(yè)提高其管理水平的一個促進手段。(二)成本費用決策的種類成本費用決策按其采用方法的不同性質可分為硬性技術決策和軟性技術決策。成本費用決策按其決策的內容和范圍,可分為單項成本或費用決策和組合成本費用決策。成本費用決策按其實現目標不同,可分為保本決策和實現最大利潤的成本費用決策。(三)成本費用決策的方法1.保本點法運用保本點法進行成本和費用決策的基本原理是:在盈虧相等(即損益為零)的銷售量上,假定銷售收入與生產經營總費用相等的成本
30、和費用水平。2.差量分析法差量是反映不同預測方案之間損益或成本費用的差異值。差量分析法是指在充分分析不同預測方案的差異成本(費用)和差異損益的基礎上,從中選擇最優(yōu)方案的一種決策方法。3.成本費用利潤率分析法在企業(yè)成本費用決策中,什么樣的成本和費用水平可使利潤最大化,是最大利潤成本費用決策的核心問題,解決這一問題就必須從成本費用與利潤水平的關系著手。4.非確定型決策法影響企業(yè)成本和費用變動的因素十分復雜,有的因素影響程度可以定量測算,從而進行定量決策。而有的因素變動對成本和費用的影響無法定量測算,只有憑決策者的主觀經驗和分析能力來進行估計、評價和優(yōu)選。這種決策者的主觀分析和判斷所進行的決策稱為非
31、確定型決策。非確定型決策的優(yōu)劣,取決于很多因素,其中最主要的有:對影響成本(費用)變動的潛在因素的估計程度,非確定性因素未來變化趨勢,決策者的分析能力、判斷能力和風險意識力等??傊谴_定型決策質量的優(yōu)劣與企業(yè)決策者的素質有關系。成本費用分析成本費用分析是指一定期間結束后,將成本費用的本期實際數與計劃數(預算數)、上期數以及行業(yè)水平比較,揭示成本、費用的計劃(預算)完成情況、變動趨勢和行業(yè)差異,并結合因素分析進一步揭示差異的形成因素以及各因素對差異的影響程度,以期為本期效績評價和下一期間的成本費用計劃提供依據的管理行為。重點要把握好以下三點:(一)成本費用分析的內容(1)銷售成本分析包括:總成
32、本分析具體包括商品產品總成本計劃完成情況分析、影響商品產品總成本升降因素的分析以及可比產品成本分析等。單位產品成本分析具體包括單位成本計劃完成情況分析,產品單位成本項目分析以及技術經濟指標對單位成本影響分析等。(2)營業(yè)費用分析則可分為購銷費用分析和管理費用分析兩個方面,其中每一個方面又可具體按費用項目或費用要素進行分析。(二)成本、費用分析的程序成本、費用分析的程序是:(1)確定目標,明確要求;(2)搜集信息,掌握情況;(3)揭露矛盾,分析原因;(4)綜合評價,解決矛盾(三)成本費用分析的方法比較分析法是將成本、費用的本期實際數與計劃數(預算數)、上期數(歷史最好水平)及其他企業(yè)數比較,據以
33、揭露差異,鑒別優(yōu)劣的分析方法。比率分析法是利用兩個經濟指標的相關性,通過計算比率,據以考察和評價企業(yè)成本、費用管理績效的分析方法,其具體又可分為相關比率分析法、結構比率分析法和趨勢比率分析法等。因素分析法是比較分析法的深化,即它是在指標比較確定差異的基礎上,找出致使差異產生的具體因素,并計算各因素變動對差異影響程度的一種分析方法,其具體方法又有連環(huán)替代法、差額分析法等。成本費用控制成本費用控制就是運用科學的方法對企業(yè)生產經營過程中實際所發(fā)生的各種費用進行嚴格的審查和限制,以降低企業(yè)成本費用的一項管理工作。(一)成本與費用控制的前提條件(1)必須要有成本與費用計劃資料。(2)必須要在計劃執(zhí)行過程
34、中進行。(3)必須要以成本與費用分析為基礎。(二)成本費用控制的內容企業(yè)成本費用控制可按不同標準予以劃分,如按成本費用的形成過程劃分,營業(yè)成本控制包括設計成本控制、采購成本控制、生產成本控制、銷售成本控制和售后服務成本控制等;按營業(yè)成本的組成要素劃分,營業(yè)成本控制包括材料成本控制、工資成本控制、制造費用控制以及廢品損失控制等。營業(yè)費用控制則包括購銷費用控制和管理費用控制兩個方面。(三)成本費用的控制程序成本、費用控制的基本程序也包括制定標準、執(zhí)行標準和檢查考評等三個步驟。以上三個步驟相互聯(lián)系,循環(huán)往復,構成成本控制循環(huán)。每一次循環(huán),成本控制標準都應有所改變,成本控制手段也更加科學。(四)成本費
35、用的控制方法成本、費用控制的方法多種多樣,并可按不同標準予以分類。從成本控制依據的標準看,有目標成本控制法、標準成本控制法、定額成本控制法、責任成本控制法等。目標成本控制法是以目標成本作為成本控制的依據,定額成本控制法是以定額成本作為控制成本的依據,責任成本控制法是以責任成本作為控制成本的依據。從成本、費用控制的技術方法來看,有對比法、差異因素分析控制法、量本利分析控制法、回歸分析控制法、ABC分析控制法、功能成本分析控制法等。成本、費用控制方法主要根據成本控制的不同對象、不同要求和不同目的來選擇,為此,除上述方法外,還可采用預算(固定預算、彈性預算)控制法、絕對成本控制法、相對成本控制法,限
36、額領料控制法,以及采用預算、流通券、內部支票、本票等形式控制費用和實行成本歸口分級管理等方法。為了保證成本、費用控制的有效性,還應把定量分析和定性分析結合起來,并注意各種方法的選擇運用和結合運用。資金習性預測法資金習性預測法,是指根據資金習性預測未來資金需要量的一種方法。所謂資金習性,是指資金的變動同產銷量變動之間的依存關系。按照資金同產銷量之間的依存關系,可以把資金區(qū)分為不變資金、變動資金和半變動資金。不變資金是指在一定的產銷量范圍內,不受產銷量變動的影響而保持固定不變的那部分資金。也就是說,產銷量在一定范圍內變動,這部分資金保持不變。這部分資金包括:為維持營業(yè)而占用的最低數額的現金,原材料
37、的保險儲備,必要的成品儲備,廠房、機器設備等固定資產占角的資金。變動資金是指隨產銷量的變動而同比例變動的那部分資金。它一般包括直接構成產品實體的原材料、外購件等占用的資金。另外,在最低儲備以外的現金、存貨、應收賬款等也具有變動資金的性質。半變動資金是指雖然受產銷量變化的影響,但不成同比例變動的資金,如一些輔助材料上占用的資金。半變動資金可采用一定的方法劃分為不變資金和變動資金兩部分。(一)根據資金占用總額與產銷量的關系預測這種方式是根據歷史上企業(yè)資金占用總額與產銷量之間的關系,把資金分為不變資金和變動資金兩部分,然后結合預計的銷售量來預測資金需要量。(二)采用逐項分析法預測這種方式是根據各資金
38、占用項目(如現金、存貨、應收賬款、固定資產)同產銷量之間的 關系,把各項目的資金都分成變動資金和不變資金兩部分,然后匯總在一起,求出企業(yè)變動 資金總額和不變資金總額,進而來預測資金需求量。進行資金習性分析,把資金劃分為變動資金和不變資金兩部分,從數量上掌握了資金同銷售量之間的規(guī)律性,對準確地預測資金需要量有很大幫助。實際上,銷售百分比法是資金習性分析法的具體運用。應用線性回歸法必須注意以下幾個問題:資金需要量與營業(yè)業(yè)務量之間線性關系的假定應符合實際情況;確定數值,應利用連續(xù)若干年的歷史資料,一般要有3年以上的資料;應考慮價格等因素的變動情況。銷售百分比法(一)基本原理銷售百分比法,是根據銷售增
39、長與資產增長之間的關系,預測未來資金需要量的方法。企業(yè)的銷售規(guī)模擴大時,要相應增加流動資產;如果銷售規(guī)模增加很多,還必須增加長期資產。為取得擴大銷售所需增加的資產,企業(yè)需要籌措資金。這些資金,一部分來自留存收益,另一部分通過外部籌資取得。通常,銷售增長率較高時,僅靠留存收益不能滿足資金需要,即使獲利良好的企業(yè)也需外部籌資。因此,企業(yè)需要預先知道自己的籌資需求,提前安排籌資計劃,否則就可能發(fā)生資金短缺問題。銷售百分比法,將反映生產經營規(guī)模的銷售因素與反映資金占用的資產因素連接起來,根據銷售與資產之間的數量比例關系,預計企業(yè)的外部籌資需要量。銷售百分比法首先假設某些資產與銷售額存在穩(wěn)定的百分比關系
40、,根據銷售與資產的比例關系預計資產額,根據資產額預計相應的負債和所有者權益,進而確定籌資需要量。(二)基本步驟1.確定隨銷售額變動而變動的資產和負債項目資產是資金使用的結果,隨著銷售額的變動,經營性資產項目將占用更多的資金。同時,隨著經營性資產的增加,相應的經營性短期債務也會增加,如存貨增加會導致應付賬款增加,此類債務稱之為“自動性債務”,可以為企業(yè)提供暫時性資金。經營性資產與經營性負債的差額通常與銷售額保持穩(wěn)定的比例關系。這里,經營性資產項目包括庫存現金、應收賬款、存貨等項目,而經營性負債項目包括應付票據、應付賬款等,不包括短期借款、短期融資券、長期負債等籌資性負債。2.確定經營性資產與經營
41、性負債有關項目與銷售額的穩(wěn)定比例關系如果企業(yè)資金周轉的營運效率保持不變,經營性資產與經營性負債會隨銷售額的變動而呈正比例變動,保持穩(wěn)定的百分比關系。企業(yè)應當根據歷史資料和同業(yè)情況,剔除不合理的資金占用,尋找與銷售額的穩(wěn)定百分比關系。3.確定需要增加的籌資數量預計由于銷售增長而需要的資金需求增長額,扣除利潤留存后,即為所需要的外部籌資額。銷售百分比法的優(yōu)點,是能為籌資管理提供短期預計的財務報表,以適應外部籌資的需要,且易于使用。但在有關因素發(fā)生變動的情況下,必須相應地調整原有的銷售百分比。杠桿效應財務管理中存在著類似于物理學中的杠桿效應,表現為:由于特定固定支出或費用的存在,導致當某一財務變量以
42、較小幅度變動時,另一相關變量會以較大幅度變動。財務管理中的杠桿效應,包括經營杠桿、財務杠桿和總杠桿三種效應形式。杠桿效應既可以產生杠桿利益,也可能帶來杠桿風險。(一)經營杠桿效應1.經營杠桿經營杠桿,是指由于固定性經營成本的存在,而使得企業(yè)的資產報酬(息稅前利潤)變動率大于業(yè)務量變動率的現象。經營杠桿反映了資產報酬的波動性,用以評價企業(yè)的經營風險。當產品成本中存在固定成本時,如果其他條件不變,產銷業(yè)務量的增加雖然不會改變固定成本總額,但會降低單位產品分攤的固定成本,從而提高單位產品利潤,使息稅前利潤的增長率大于產銷業(yè)務量的增長率,進而產生經營杠桿效應。當不存在固定性經營成本時,所有成本都是變動
43、性經營成本,邊際貢獻等于息稅前利潤,此時息稅前利潤變動率與產銷業(yè)務量的變動率完全一致。2.經營杠桿系數只要企業(yè)存在固定性經營成本,就存在經營杠桿效應。但不同的產銷業(yè)務量,其相應杠桿效應的大小程度是不一致的。測算經營杠桿效應程度,常用指標為經營杠桿系數。經營杠桿系數,是息稅前利潤變動率與產銷業(yè)務量變動率的比。3.經營杠桿與經營風險經營風險是指企業(yè)由于生產經營上的原因而導致的資產報酬波動的風險。引起企業(yè)經營風險的主要原因是市場需求和生產成本等因素的不確定性,經營杠桿本身并不是資產報酬不確定的根源,只是資產報酬波動的表現。但是,經營杠桿放大了市場和生產等因素變化對利潤波動的影響。經營杠桿系數越高,表
44、明資產報酬等利潤波動程度越大,經營風險也就越大。在企業(yè)不發(fā)生經營性虧損、息稅前利潤為正的前提下,經營杠桿系數最低為1,不會為負數;只要有固定性經營成本存在,經營杠桿系數總是大于1。影響經營杠桿的因素包括:企業(yè)成本結構中的固定成本比重;息稅前利潤水平。其中,息稅前利潤水平又受產品銷售數量、銷售價格、成本水平(單位變動成本和固定成本總額)高低的影響。固定成本比重越高,成本水平越高,產品銷售數量和銷售價格水平越低,經營杠桿效應越大,反之亦然。在其他因素不變的情況下,銷售額越小,經營杠桿系數越大,經營風險也就越大,反之亦然。(二)財務杠桿效應1.財務杠桿財務杠桿,是指由于固定性資本成本的存在,而使得企
45、業(yè)的普通股收益(或每股收益)變動率大于息稅前利潤變動率的現象。財務杠桿反映了股權資本報酬的波動性,用以評價企業(yè)的財務風險。影響普通股收益的因素包括資產報酬、資本成本、所得稅稅率等因素。當有固定利息費用等資本成本存在時,如果其他條件不變,息稅前利潤的增加雖然不改變固定利息費用總額,但會降低每一元息稅前利潤分攤的利息費用,從而提高每股收益,使得普通股收益的增長率大于息稅前利潤的增長率,進而產生財務杠桿效應。當不存在固定利息、股息等資本成本時,息稅前利潤就是利潤總額,此時利潤總額變動率與息稅前利潤變動率完 全一致。如果兩期所得稅稅率和普通股股數保持不變,每股收益的變動率與利潤總額變動率也完全一致,進
46、而與息稅前利潤變動率一致。2.財務杠桿系數只要企業(yè)融資方式中存在固定性資本成本,就存在財務杠桿效應。如固定利息、固定融資租賃費等的存在,都會產生財務杠桿效應。在同一固定的資本成本支付水平上,不同的息稅前利潤水平,對固定的資本成本的承受負擔是不一樣的,其財務杠桿效應的大小程度是不一致的。測算財務杠桿效應程度,常用指標為財務杠桿系數。財務杠桿系數,是每股收益變動率與息稅前利潤變動率的倍數。資本成本固定型的資本所占比重越高,財務杠桿系數就越大。3.財務枉桿與財務風險財務風險是指企業(yè)由于籌資原因產生的資本成本負擔而導致的普通股收益波動的風險。引起企業(yè)財務風險的主要原因是資產報酬的不利變化和資本成本的固
47、定負擔。由于財務杠桿的作用,當企業(yè)的息稅前利潤下降時,企業(yè)仍然需要支付固定的資本成本,導致普通股剩余收益以更快的速度下降。財務杠桿放大了資產報酬變化對普通股收益的影響,財務杠桿系數越高,表明普通股收益的波動程度越大,財務風險也就越大。只要有固定性資本成本存在,財務杠桿系數總是大于1。從公式可知,影響財務杠桿的因素包括:企業(yè)資本結構中債務資本比重;普通股收益水平;所得稅稅率水平。其中,普通股收益水平又受息稅前利潤、固定資本成本(利息)高低的影響。債務成本比重越高、固定的資本成本支付額越高、息稅前利潤永平越低,財務杠桿效應越大,反之亦然。(三)總杠桿效應1.總杠桿經營杠桿和財務杠桿可以獨自發(fā)揮作用
48、,也可以綜合發(fā)揮作用,總杠桿是用來反映兩者之間共同作用結果的,即權益資本報酬與產銷業(yè)務量之間的變動關系。由于固定性經營成本的存在,產生經營杠桿效應,導致產銷業(yè)務量變動對息稅前利潤變動有放大作用;同樣,由于固定性資本成本的存在,產生財務杠桿效應,導致息稅前利潤變動對普通股收益有放大作用。兩種杠桿共同作用,將導致產銷業(yè)務量的變動引起普通股每股收益更大的變動。總杠桿,是指由于固定經營成本和固定資本成本的存在,導致普通股每股收益變動率大于產銷業(yè)務量的變動率的現象。2.總杠桿系數只要企業(yè)同時存在固定性經營成本和固定性資本成本,就存在總杠桿效應。產銷量變動通過息稅前利潤的變動,傳導至普通股收益,使得每股收
49、益發(fā)生更大的變動。用總杠桿系數表示總杠桿效應程度,可見,總杠桿系數是經營杠桿系數和財務杠桿系數的乘積,是普通股每股收益變動率相當于產銷量變動率的倍數。3.總杠桿與公司風險公司風險包括企業(yè)的經營風險和財務風險??偢軛U系數反映了經營杠桿和財務杠桿之間的關系,用以評價企業(yè)的整體風險水平。在總杠桿系數一定的情況下,經營杠桿系數與財務杠桿系數此消彼長??偢軛U效應的意義在于:第一,能夠說明產銷業(yè)務量變動對普通股收益的影響,據以預測未來的每股收益水平;第二,揭示了財務管理的風險管理策略,即要保持一定的風險狀況水平,需要維持一定的總杠桿系數,經營杠桿和財務杠桿可以有不同的組合。一般來說,固定資產比較重大的資本
50、密集型企業(yè),經營杠桿系數高,經營風險大,企業(yè)籌資主要依靠權益資本,以保持較小的財務杠桿系數和財務風險;變動成本比重較大的勞動密集型企業(yè),經營杠桿系數低,經營風險小,企業(yè)籌資主要依靠債務資本,保持較大的財務杠桿系數和財務風險。一般來說,在企業(yè)初創(chuàng)階段,產品市場占有率低,產銷業(yè)務量小,經營杠桿系數大,此時企業(yè)籌資主要依靠權益資本,在較低程度上使用財務杠桿;在企業(yè)擴張成熟期,產品市場占有率高,產銷業(yè)務量大,經營杠桿系數小,此時,企業(yè)資本結構中可擴大債務資本,在較高程度上使用財務杠桿。資本成本資本成本是衡量資本結構優(yōu)化程度的標準,也是對投資獲得經濟效益的最低要求。企業(yè)籌得的資本付諸使用以后,只有投資報
51、酬率高于資本成本;才能表明所籌集的資本取得了較好的經濟效益。(一)資本成本的含義資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資本而付出的代價,包括籌資費用和占用費用。資本成本是資本所有權與資本使用權分離的結果。對出資者而言,由于讓渡了資本使用權,必須要求有一定的補償,資本成本表現為讓渡資本使用權所帶來的投資報酬。對籌資者而言,由于取得了資本使用權,必須支付一定代價,資本成本表現為取得資本使用權所付出的代價。1.籌資費籌資費,是指企業(yè)在資本籌措過程中為獲得資本而付出的代價,如向銀行支付的借款手續(xù)費,因發(fā)行股票、公司債券而支付的發(fā)行費等。籌資費用通常在資本籌集時一次性發(fā)生,在資本使用過程中不再發(fā)生,因此,視為籌資
52、數額的一項扣除。2.占用費占用費,是指企業(yè)在資本使用過程中因占用資本而付出的代價,如向銀行等債權人支付的利息,向股東支付的股利等。占用費用是因為占用了他人資金而必須支付的,是資本成本的主要內容。(二)資本成本的作用1.資本成本是比較籌資方式、選擇籌資方案的依據;各種資本的資本成本率,是比較、評價各種籌資方式的依據。在評價各種籌資方式時一般會考慮的因素包括對企業(yè)控制權的影響、對投資者吸引力的大小、融資的難易和風險、資本成本的高低等,而資本成本是其中的重要因素。在其他條件相同時,企業(yè)籌資應選擇資本成本最低的方式。2.平均資本成本是衡量資本結構是否合理的依據企業(yè)財務管理目標是企業(yè)價值最大化,企業(yè)價值
53、是企業(yè)資產帶來的未來經濟利益的現值。計算現值時采用的貼現率通常會選擇企業(yè)的平均資本成本;當平均資本成本率最小時,企業(yè)價值最大,此時的資本結構是企業(yè)理想的最佳資本結構。3.資本成本是評價投資項目可行性的主要標準資本成本通常用相對數表示,它是企業(yè)對投入資本所要求的報酬率(或收益率),即最低必要報酬率。任何投資項目,如果它預期的投資報酬率超過該項目使用資金的資本成本率,則該項目在經濟上就是可行的。因此,資本成本率是企業(yè)用以確定項目要求達到的按資報酬率的最低標準。4.資本成本是評價企業(yè)整體業(yè)績的重要依據一定時期企業(yè)資本成本的高低,不僅反映企業(yè)籌資管理的水平,還可作為評價企業(yè)整體經營業(yè)績的標準。企業(yè)的生
54、產經營活動,實際上就是所籌集資本經過投放后形成的資產營運,企業(yè)的總資產報酬率應高于其平均資本成本率,才能帶來剩余收益。(二)影響資本成本的因素1.總體經濟環(huán)境總體經濟環(huán)境和狀態(tài)決定企業(yè)所處的國民經濟發(fā)展狀況和水平,以及預期的通貨膨脹??傮w經濟環(huán)境變化的影響,反映在無風險報酬率上,如果國民經濟保持健康、穩(wěn)定、持續(xù)增長,整個社會經濟的資金供給和需求相對均衡且通貨膨脹水平低,資金所有者投資的風險小,預期報酬率低,籌資的資本成本相應就比較低。相反,如果國民經濟不景氣或者經濟過熱,通貨膨脹持續(xù)居高不下,投資者投資風險大,預期報酬率高,籌資的資本成本就高。2、資本市場條件資本市場效率表現為資本市場上的資本
55、商品的市場流動性。資本商品的流動性高,表現為容易變現且變現時價格波動較小。如果資本市場缺乏效率,證券的市場流動性低,投資者投資風險大,要求的預期報酬率高,那么通過資本市場籌集的資本其資本成本就比較高。3.企業(yè)經營狀況和融資狀況企業(yè)內部經營風險是企業(yè)投資決策的結果,表現為資產報酬率的不確定性;企業(yè)融資狀況導致的財務風險是企業(yè)籌資決策的結果,表現為股東權益資本報酬率的不確定性。兩者共同構成企業(yè)總體風險,如果企業(yè)經營風險高,財務風險大,則企業(yè)總體風險水平高,投資者要求的預期報酬率高,企業(yè)籌資的資本成本相應就大。4.企業(yè)對籌資規(guī)模和時限的需求在一定時期內,國民經濟體系中資金供給總量是一定的,資本是一種
56、稀缺資源。因此企業(yè)一次性需要籌集的資金規(guī)模越大、占用資金時限越長,資本成本就越高。當然,融資規(guī)模、時限與資本成本的正向相關性并非線性關系,一般說來,融資規(guī)模在一定限度內,并不引起資本成本的明顯變化,當融資規(guī)模突破一定限度時,才引起資本成本的明顯變化。(四)個別資本成本的計算個別資本成本是指單一融資方式的資本成本,包括銀行借款資本成本、公司債券資本成本、融資租賃資本成本、普通股資本成本和留存收益成本等,其中前三類是債務資本成本,后兩類是權益資本成本。個別資本成本率可用于比較和評價各種籌資方式。1.資本成本計算的基本模式(1)一般模式。為了便于分析比較,資本成本通常不考慮時間價值的一般通用模型計算
57、,而是用相對數即資本成本率表達。計算時,將初期的籌資費用作為籌資額的一項扣除,扣除籌資費用后的籌資額稱為籌資凈額。(注:若資金來源為負債,還存在稅前資本成本和稅后資本成本的區(qū)別。計算稅后資本成本需要從年資金占用費中減去資金占用費稅前扣除導致的所得稅節(jié)約額。)(2)折現模式。對于金額大、時間超過1年的長期資本,更準確一些的資本成本計算方式是采用折現模式,即將債務未來還本付息或股權未來股利分紅的折現值與目前籌資凈額相等時的折現率作為資本成本率。2.銀行借款資本成本的計算銀行借款資本成本包括借款利息和借款手續(xù)費用。利息費用稅前支付,可以起抵稅作用,一般計算稅后資本成本率,稅后資本成本率與權益資本成本
58、率具有可比性。對于長期借款,考慮時間價值問題,還可以用折現模式計算資本成本率。3.公司債券資本成本的計算公司債券資本成本包括債券利息和借款發(fā)行費用。債券可以溢價發(fā)行,也可以折價發(fā)行。4.融資租賃資本成本的計算融資租賃各期的租金中,包含有本金每期的償還和各期手續(xù)費用(即租賃公司的各期 利潤),其資本成本率只能按貼現模式計算。5.普通股資本成本的計算普通股資本成本主要是向股東支付的各期股利。由于各期股利并不一定固定,隨企業(yè)各期收益波動,因此普通股的資本成本只能按貼現模式計算,并假定各期股利的變化具有一定的規(guī)律性。如果是上市公司普通股,其資本成本還可以根據該公司的股票收益率與市場收益率的相關性,按資
59、本資產定價模型法估計。方法有:股利增長模型法;資本資產定價模型法。6.留存收益資本成本的計算留存收益是企業(yè)稅后凈利形成的,是一種所有者權益,其實質是所有者向企業(yè)的追加投資。企業(yè)利用留存收益籌資無須發(fā)生籌資費用。如果企業(yè)將留存收益用于再投資,所獲得的收益率低于股東自己進行一項風險相似的投資項目的收益率,企業(yè)就應該將其分配給股東。留存收益的資本成本率,表現為股東追加投資要求的報酬率,其計算與普通股成本相同,也分為股利增長模型法和資本資產定價模型法,不同點在于留存收益資本成本不考慮籌資費用。(五)平均資本成本的計算平均資本成本是指多元化融資方式下的綜合資本成本,反映了企業(yè)資本成本整體水平的高低。在衡
60、量和評價單一融資方案時,需要計算個別資本成本;在衡量和評價企業(yè)籌資總體的經濟性時,需要計算企業(yè)的平均資本成本。平均資本成本用于衡量企業(yè)資本成本水平,確立企業(yè)理想的資本結構。企業(yè)平均資本成本,是以各項個別資本在企業(yè)總資本中的比重為權數,對各項個別資本成本率進行加權平均而得到的總資本成本率。平均資本成本的計算,存在著權數價值的選擇問題,即各項個別資本按什么權數來確定資本比重。通常,可供選擇的價值形式有賬面價值、市場價值、目標價值等。1.賬面價值權數即以各項個別資本的會計報表賬面價值為基礎來計算資本權數,確定各類資本占總資本的比重。其優(yōu)點是資料容易取得,可以直接從資產負債表中得到,而且計算結果比較穩(wěn)
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