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文檔簡介

1、泓域/無縫鋼管 公司企業(yè)風險評價無縫鋼管 公司企業(yè)風險評價目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114548101 一、 產業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc114548101 h 3 HYPERLINK l _Toc114548102 二、 市場規(guī)模 PAGEREF _Toc114548102 h 3 HYPERLINK l _Toc114548103 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc114548103 h 8 HYPERLINK l _Toc114548104 四、 項目概況 PAGEREF _Toc114548104 h 8 HYPERLINK

2、 l _Toc114548105 五、 影響風險評價的因素 PAGEREF _Toc114548105 h 11 HYPERLINK l _Toc114548106 六、 風險評價的概念和特點 PAGEREF _Toc114548106 h 14 HYPERLINK l _Toc114548107 七、 風險價值法(VaR) PAGEREF _Toc114548107 h 16 HYPERLINK l _Toc114548108 八、 風險度評價法 PAGEREF _Toc114548108 h 22 HYPERLINK l _Toc114548109 九、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _T

3、oc114548109 h 23 HYPERLINK l _Toc114548110 十、 法人治理 PAGEREF _Toc114548110 h 27 HYPERLINK l _Toc114548111 十一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc114548111 h 37 HYPERLINK l _Toc114548112 項目風險對策 PAGEREF _Toc114548112 h 39 HYPERLINK l _Toc114548113 (一)加強項目建設及運營管理 PAGEREF _Toc114548113 h 39 HYPERLINK l _Toc114548114 本項目的

4、建設采用招標方式選擇工程設計承包商,在保證建設質量的同時,努力降低建設投資和設備采購成本。項目建設按照國家有關規(guī)定,招標選擇項目監(jiān)理,確保項目的建設質量、建設工期和降低項目造價。建成投入運營后,加強管理降低生產成本,構成較大的價格變動空間,以增強企業(yè)的市場競爭能力。 PAGEREF _Toc114548114 h 39產業(yè)環(huán)境分析“十三五”時期經濟社會發(fā)展必須堅持的基本理念:實現“十三五”時期發(fā)展目標,破解發(fā)展難題,厚植發(fā)展優(yōu)勢,必須牢固樹立創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,把創(chuàng)新作為引領發(fā)展的第一動力,把協調作為持續(xù)健康發(fā)展的內在要求,把綠色作為永續(xù)發(fā)展的必要條件,把開放作為繁榮發(fā)展的

5、必由之路,把共享作為和諧發(fā)展的本質要求,將五大發(fā)展理念貫穿于全面建成小康社會的全過程。市場規(guī)模1、全球無縫鋼管市場規(guī)模近年來,受益于亞洲、北美及歐洲地區(qū)無縫不銹鋼鋼管下游市場的發(fā)展,以及無縫不銹鋼鋼管行業(yè)生產專業(yè)性及實用性的增強,全球無縫不銹鋼鋼管行業(yè)市場規(guī)模逐年增長。2020年,全球無縫不銹鋼鋼管市場規(guī)模為841.7億元。2021年上半年,全球無縫不銹鋼鋼管市場規(guī)模為465.8億元。該等無縫鋼管主要應用于石油天然氣、多晶硅、半導體等領域,其中以油氣管道占比最大。在石油行業(yè)用無縫鋼管需求方面,隨著全球車輛保有量的增加,燃油需求上升顯著、全球化貿易推動輸油管道設施的建設,中東地區(qū)如沙特、伊朗、伊

6、拉克等石油資源豐富的國家大力投資建設輸油管道等基礎設施,以便于出口到其他國家以及原油輸送以及遠距離石油供應需求的上升,都將在未來幾年刺激全球石油無縫鋼管市場的發(fā)展。據MarketsandMarkets研究顯示,全球輸油管道設施市場規(guī)模到2026年將達到1,420億美元.在天然氣行業(yè)用無縫鋼管需求方面,在氣候變化大背景下,全球能源系統(tǒng)低碳轉型,以煤炭為主的火力發(fā)電受到限制,而面對極端性氣候影響,間歇性能源的不穩(wěn)定性充分顯現,對于天然氣方面的需求更為突出。在經歷了“新冠疫情”對全球經濟的消極影響后,未來,全球經濟將得到持續(xù)復蘇,工業(yè)生產和消費需求一改之前的低迷態(tài)勢,呈現強勢反彈。國際能源署(IEA

7、)在10月發(fā)布的2021年第四季度全球天然氣市場報告中指出,前三季度全球天然氣市場需求保持強勁。對天然氣消費需求的不斷增長,促使加快天然氣管道等基礎設設施建設。另據GrandViewResearchInc.報告顯示,到2027年,全球天然氣管道基礎設施市場預計將達到3.23萬億美元。在多晶硅行業(yè)用管方面,無縫鋼管主要用于多晶硅項目流體輸送。目前,隨著光伏產業(yè)的不斷發(fā)展,全球多晶硅產業(yè)也呈逐年擴大的趨勢。根據中商產業(yè)研究院數據,2016年全球多晶硅產量40萬噸,2019年突破50萬噸,2020年產量增至52.1萬噸。到2021年,據中國光伏行業(yè)協會數據顯示,全球多晶硅有效產能為77.4萬噸,與上

8、年度60.8萬噸相比增加27.3%;全球多晶硅產量64.2萬噸,與上年度52.1萬噸相比增加23.2%,其中,電子級多晶硅產量約為3.7萬噸、太陽能級塊狀硅約為58.4萬噸、顆粒硅約為2.1萬噸,在全球多晶硅總產量中的占比分別為5.8%、90.9%和3.3%。2021年,全球多晶硅新增產能約16.6萬噸,包括擴產或新建項目的投產,新增產能主要集中在中國,行業(yè)發(fā)展迅速。在半導體行業(yè)用管方面,半導體是當今信息技術產業(yè)高速發(fā)展的基礎和原動力,已經高度滲透并融合到了經濟、社會發(fā)展的各個領域,其技術水平和發(fā)展規(guī)模已經成為衡量一個國家產業(yè)競爭力和綜合國力的重要標志之一。2020年,受新冠肺炎疫情影響,全球

9、經濟出現衰退,但全球半導體市場在居家辦公學習、遠程會議等需求驅動下實現逆勢增長。2020年,全球半導體銷售額達到4,403.89億美元,同比增長6.81%,以存儲器和專用芯片為代表的半導體產品開始進入景氣周期。到2021年,全球半導體銷售額達5,558.93億美元,同比增長達26.23%;預計到2022年全球半導體銷售額達到6,135.23億美元。未來,隨著全球石油天然氣管道、半導體行業(yè)用管、核電站用管道、電站鍋爐和換熱器用管道、高壓加氫裝置用管等需求的加大和無縫管新技術在除石油化工、天然氣、發(fā)電鍋爐制造、核電工業(yè)、機械設備制造等以外行業(yè)的應用,市場空間進一步打開。2、我國無縫鋼管市場規(guī)模預測

10、我國的無縫鋼管主要應用于石油化工、半導體用管、多晶硅行業(yè)用管、核電行業(yè)用管等領域。近年來,我國能源資源需求呈明顯增長態(tài)勢,石油、天然氣等大宗資源供需矛盾突出,半導體行業(yè)發(fā)展迅速,新能源建設需求突出,極大地促進了我國無縫鋼管消費量的增長。(1)油氣行業(yè)用管根據“十四五”規(guī)劃,以油氣用無縫鋼管為例,2021-2025年期間,預計我國油氣管網總規(guī)模增加3.5萬公里。到2025年,全國油氣管網總里程由2020年的17.5萬公里增至21萬公里左右。根據國家能源局數據,預計“十三五”到“十四五”期間,我國將新建10多萬公里油氣管網,總投資將達到16,000億元。按平均1萬公里1,600億元計算,“十四五”

11、期間新增的3.5萬公里對應的投資額為5,600億元,年均1,120億元投資;而新型綠色低碳能源用管方面,根據“十四五”規(guī)劃,重點發(fā)展的清潔能源基地有9個,涉及12個省份。根據中國能源網統(tǒng)計,目前九大清潔能源基地涉及省份規(guī)劃的光伏、風電建設規(guī)模超過了200GW。2020年12月,中國能建簽署1000兆瓦風+5000兆瓦光儲一體化項目投資開發(fā)框架協議,總投資238億元;2022年3月,中國華電風電80萬千瓦+光伏20萬千瓦項目開工,總投資約65億元。以此粗略計算,100萬千瓦風電投資額為73億元,100萬千瓦光電投資額為33億元,平均每100萬千瓦風光電的投資額為53億元。九大基地風光電建設規(guī)模2

12、00GW計算,總投資額為10,600億元,平均每年需要投資2,120億元。這都將保障“十四五”期間我國無縫鋼管市場需求穩(wěn)定的穩(wěn)定發(fā)展。(2)半導體行業(yè)用管當前,我國半導體行業(yè)面臨“卡脖子”問題,國內半導體進口替代需求強烈。近年來,我國集成電路市場需求持續(xù)旺盛,集成電路銷售額從2011年的1,933.70億元增至2021年的10,458.30億元,增長幅度較為明顯。(3)多晶硅行業(yè)用管伴隨新型城鎮(zhèn)化發(fā)展,建設綠色循環(huán)低碳的能源體系成為社會發(fā)展的必然要求,為太陽能等可再生能源的發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境和廣闊的市場空間。國家能源局頒布太陽能發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確提出:繼續(xù)擴大太陽能利用規(guī)模,不斷提高

13、太陽能在能源結構中的比重,提升太陽能技術水準,降低太陽能利用成本。在提倡大力發(fā)展太陽能技術的大背景,我國多晶硅行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴張。據中國光伏行業(yè)協會統(tǒng)計,截至2019年底,國內多晶硅產量在萬噸以上的企業(yè)有6家,其產量約為28.7萬噸,占總產量的83.9%。根據Wind統(tǒng)計數據,2011-2021年中國多晶硅產量不斷提升,2019年我國多晶硅產量達到34.40萬噸,到2021年達到48.70萬噸,產量增長速度較快,多晶硅行業(yè)的產能規(guī)模也保持持續(xù)擴張態(tài)勢。必要性分析1、現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 10

14、0%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領

15、域的國內領先地位。項目概況(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xxx有限公司2、項目性質:新建3、項目建設地點:xx園區(qū)4、項目聯系人:楊xx(二)主辦單位基本情況公司依據公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、

16、現代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約37.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)項目總投資及資金構成本期

17、項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資14993.91萬元,其中:建設投資11616.63萬元,占項目總投資的77.48%;建設期利息262.07萬元,占項目總投資的1.75%;流動資金3115.21萬元,占項目總投資的20.78%。(五)項目資本金籌措方案項目總投資14993.91萬元,根據資金籌措方案,xxx有限公司計劃自籌資金(資本金)9645.58萬元。(六)申請銀行借款方案根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額5348.33萬元。(七)項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):28100.00萬元。2、年綜合總成本費用(T

18、C):21681.07萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):4703.94萬元。4、財務內部收益率(FIRR):23.96%。5、全部投資回收期(Pt):5.68年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):8901.84萬元(產值)。(八)項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。影響風險評價的因素風險評價是否符合實際,也是衡量公司風險管理水平的重要標志。風險管理者在進行風險評價時,由于受到人為因素、機械設備因素、環(huán)境因素等影響,致使風險評價的結果與實際損失之間存在著較大的偏差。導致風險評價失誤的原因主要有以下幾方面的因素。(一)人為因

19、素人為因素主要是指由于風險評價主體判斷失誤、操作失誤、違章指揮、精力不集中、疲勞和身體缺陷等,導致實際發(fā)生的風險事故遠遠偏離風險評價的結果。這主要是因為風險管理者事先未預見的風險因素造成風險評價的失誤。(二)機械設備因素機械設備因素主要是指由于設備和裝備結構不完善、安全設備和防護器具的缺陷等,使風險管理人員未能預見到風險因素的存在,結果造成財產損失和人身損傷。未預見的機械設備缺陷也是風險評價偏離實際損失的重要原因之一。(三)物的因素物的因素主要是指有毒、有害、易燃、易爆等危害性物質。這些物質在儲存、運輸或使用過程中,未按有關管理規(guī)章制度進行操作和使用,結果造成財產損失和人身傷害。這些物的因素的

20、侵害,也會導致風險評價的結果偏離實際損失。(四)環(huán)境因素環(huán)境因素主要是指作業(yè)環(huán)境中的色彩、照明、濕度、通風、噪聲、震蕩、衛(wèi)生等風險因素,以及相鄰的風險單位因火災、爆炸和有毒氣體泄漏等對財產或者人身造成的損害。這些損害會使實際發(fā)生的損失偏離風險評價的結果。此外,一個國家或地區(qū)的政局穩(wěn)定性、政策連續(xù)性、社會意識和法律建設等,也是風險評價需要考慮的重要因素。(五)管理因素管理因素主要是指企業(yè)目標、業(yè)務層次目標、風險鑒別機制及管理變化等因素對風險評價的影響。風險評價是否符合實際,也是衡量企業(yè)風險管理水平的重要標志。風險管理者在進行風險評價時,要考慮到以下管理方面的因素。(1)企業(yè)目標。企業(yè)目標是一個全

21、面的具有指導性的方針,和企業(yè)密切相關。它應該能夠被傳達到企業(yè)每一個員工和監(jiān)督管理委員會,以保證目標能夠被有效貫徹。企業(yè)目標確定后,企業(yè)需要制定與其目標相關并且一致的經營策略,和企業(yè)現狀相一致的經營計劃和預算,并配備相應的資源來完成企業(yè)目標。(2)業(yè)務層次目標。制定好企業(yè)目標后,企業(yè)應當制定各個業(yè)務層次的目標。業(yè)務層次的目標應和企業(yè)目標及企業(yè)經營策略相聯系,各個業(yè)務層次目標應當一致,并與企業(yè)的重大業(yè)務流程相關。業(yè)務層次的目標應當具體化,為實現各業(yè)務層次的目標,配備的資源應當充足。業(yè)務層次目標的制定,應當涉及各個層次的管理人員,以充分調動他們的積極性,使他們廣泛的參與到企業(yè)的風險管理中。(3)風險

22、鑒別機制。企業(yè)在評價風險時,應建立鑒別內部和外部風險的鑒別機制。這些鑒別機制應能夠鑒別對應每個業(yè)務層面的目標的流程風險,應當具有充分而相關的風險分析過程,包括估計風險的重大性、風險發(fā)生的可能性并決定防范風險所需的策略。(4)管理變化。企業(yè)在出現以下情況時,其經營管理將會發(fā)生重大變化,從而影響到風險評價。這些因素包括但不限于:經營環(huán)境的變化;雇傭新員工;使用新的或重新設計的作息系統(tǒng);企業(yè)經歷迅速發(fā)展時期;新技術的出現;新的產品線、新產品、新的經營行為或發(fā)生并購;企業(yè)重組;跨國經營。風險評價的概念和特點風險評價是指在風險識別和風險衡量的基礎上,把損失頻率、損失程度及其他因素綜合起來考慮,分析風險的

23、影響,并對風險的狀況進行綜合評價。風險評價是風險管理者進行風險控制和風險融資技術管理的基礎。風險評價按照不同的分類標準可以劃分為不同的類型。按照風險評價的階段劃分,風險評價可以分為事前評價、事中評價、事后評價。按照評價的角度劃分,可以分為技術評價、經濟評價和社會評價。按照評價的方法劃分,可以分為定性評價、定量評價和綜合評價。盡管風險評價分類方式不同,風險評價具有以下幾方面的特點。(一)風險評價是對風險的綜合評價在引起損失的各類風險中,有些風險是相互聯系的。不同風險之間的聯系可能提高或者降低這些風險對風險主體的影響。在風險評價的過程中,需要綜合考慮各種風險因素的影響,對可能引起損失的風險事件進行

24、綜合評價。例如,失業(yè)的增加可能導致員工索賠訴訟、犯罪活動和公司利潤的減少等。在預期的這些損失中,單獨評價某一風險造成的影響,對于風險管理決策的作用不大,這就需要風險管理者能夠綜合考慮這些風險因素,評價風險的危害。(二)風險評價需要定量分析的結果隨著風險管理越來越復雜,很多企業(yè)試圖更準確地評價風險。然而,在風險管理中,很難找到統(tǒng)一的評價標準評價各種風險可能造成的損失。運用數學模型進行定量分析,為風險評價提供了重要的依據。例如,保險人承保時,必須對標的的風險進行綜合評價,才能確定是否承保或者根據風險評價的結果確定保險費率,對被保險人或者保險標的進行風險評價,也是保險人對保戶提供風險管理服務的主要內

25、容。(三)風險評價離不開特定的國家和制度風險主體往往以發(fā)生損失的頻率和程度來評價風險,但是,對風險單位的風險評價又離不開特定的國家、社會經濟和政治制度。例如,在歐洲,星羅棋布的古老建筑物成為財產損失評價的特有問題,而環(huán)太平洋國家因臺風和其他風暴引起的災難性損失也是風險評價的重要方面,同時,對正在經歷惡性通貨膨脹的國家(如巴西和阿根廷)進行風險評價就面臨很大的挑戰(zhàn),因為對這些國家財產價值的評估會迅速失效。政局不穩(wěn)定的動態(tài)風險使風險管理面臨著很大的挑戰(zhàn)。(四)風險評價受到風險態(tài)度的影響風險評價者的風險態(tài)度也會影響風險評價的結果。例如,風險評價者的人類屬性、個性和風險的類別等,都對風險評價的結果有很

26、大影響。又如,風險評價者對自然風險、社會風險和經濟風險的反應不同,風險評價的結果也是不同的。風險價值法(VaR)(一)VaR方法的背景傳統(tǒng)的ALM(資產負債管理)過于依賴報表分析,缺乏時效性;利用方差及B系數來衡量風險太過于抽象,不直觀,而且反映的只是市場(或資產)的波動幅度;而CAPM(資本資產定價模型)又無法糅合金融衍生品種。在上述傳統(tǒng)的幾種方法都無法準確定義和度量金融風險時,G30集團在研究衍生品種的基礎上,于1993年發(fā)表了題為衍生產品的實踐和規(guī)則的報告,提出了度量市場風險的VaR(風險價值)方法,該方法目前已成為金融界測量市場風險的主流方法。稍后由J.P.Morgan推出的用于計算V

27、aR的RiskMetrics風險控制模型更是被眾多金融機構廣泛采用。目前國外一些大型金融機構已將其所持資產的VaR風險值作為其定期公布的會計報表的一項重要內容加以列示。(二)VaR方法的定義VaR按字面解釋就是“在險價值”,其含義是指:在市場正常波動下,某一金融資產或證券組合的最大可能損失。更為確切的是指,在一定概率水平(置信度)下,某一金融資產或證券組合價值在未來特定時期內的最大可能損失。計算VaR的步驟如下。(1)確認經濟單位持有的頭寸。(2)確認影響頭寸價值的風險因素。(3)為所有風險因素確定可能的背景并確定發(fā)生概率。(4)建立所有頭寸的定價函數,以此作為風險因素的價值函數。(5)使用定

28、價函數為所有頭寸在各種環(huán)境下重新定價,建立結果分布模型。(6)在給定的概率水平下求分布的分位點。VaR從統(tǒng)計的意義上講,本身是個數字,是指面臨“正常”的市場波動時“處于風險狀態(tài)的價值”。即在給定的置信區(qū)間和一定的持有期限內,預期的最大損失量(可以是絕對值,也可以是相對值)。(三)VaR方法的特點(1)可以用來簡明表示市場風險的大小,沒有任何技術色彩,沒有任何專業(yè)背景的投資者和管理者都可以通過VaR值對金融風險進行評判。(2)可以事前計算風險,不像以往風險管理的方法都是在事后衡量風險大小。(3)不僅能計算單個金融工具的風險。還能計算由多個金融工具組成的投資組合風險,這是傳統(tǒng)金融風險管理所不能做到

29、的。(四)VaR方法的系數由上述定義出發(fā),要確定一個金融機構或資產組合的VaR值或建立VaR的模型,必須首先確定以下三個系數:一是持有期間的長短;二是置信區(qū)間的大??;三是觀察期間。1、持有期持有期,即確定計算在哪一段時間內的持有資產的最大損失值,也就是明確風險管理者關心資產在一天內、一周內還是一個月內的風險價值。持有期的選擇應依據所持有資產的特點來確定。從銀行總體的風險管理看持有期長短的選擇取決于資產組合調整的頻度及進行相應頭寸清算的可能速率。巴塞爾委員會在這方面采取了比較保守和穩(wěn)健的姿態(tài),要求銀行以兩周即10個營業(yè)日為持有期限。2、置信水平一般來說對置信區(qū)間的選擇在一定程度上反映了金融機構對

30、風險的不同偏好。選擇較大的置信水平意味著其對風險比較厭惡,希望能得到把握性較大的預測結果,希望模型對于極端事件的預測準確性較高。根據各自的風險偏好不同,選擇的置信區(qū)間也各不相同。3、觀察期間觀察期間是對給定持有期限的回報的波動性和關聯性考察的整體時間長度,是整個數據選取的時間范圍,有時又稱數據窗口。綜上所述,VaR實質是在一定置信水平下經過某段持有期資產價值損失的單邊臨界值,在實際應用時它體現為作為臨界點的金額數目。(五)VaR方法的優(yōu)點(1)VaR模型測量風險簡潔明了,統(tǒng)一了風險計量標準,管理者和投資者較容易理解掌握。風險的測量是建立在概率論與數理統(tǒng)計的基礎之上,既具有很強的科學性,又表現出

31、方法操作上的簡便性。同時,VaR改變了在不同金融市場缺乏表示風險統(tǒng)一度量,使不同術語(例如基點現值、現有頭寸等)有統(tǒng)一比較標準,使不同行業(yè)的人在探討其市場風險時有共同的語言。另外,有了統(tǒng)一標準后,金融機構可以定期測算VaR值并予以公布,增強了市場透明度,有助于提高投資者對市場的把握程度,增強投資者的投資信心,穩(wěn)定金融市場。(2)可以事前計算,降低市場風險。不像以往風險管理的方法都是在事后衡量風險大小,不僅能計算單個金融工具的風險,還能計算由多個金融工具組成的投資組合風險。綜合考慮風險與收益因素,選擇承擔相同的風險能帶來最大收益的組合,具有較高的經營業(yè)績。(3)確定必要資本及提供監(jiān)管依據。VaR

32、為確定抵御市場風險的必要資本量確定了科學的依據,使金融機構資本安排建立在精確的風險價值基礎上,也為金融監(jiān)管機構監(jiān)控銀行的資本充足率提供了科學、統(tǒng)一、公平的標準。VaR適用于綜合衡量包括利率風險、匯率風險、股票風險以及商品價格風險和衍生金融工具風險在內的各種市場風險。因此,這使得金融機構可以用一個具體的指標數值就可以概括地反映整個金融機構或投資組合的風險狀況,大大方便了金融機構各業(yè)務部門對有關風險信息的交流,也方便了機構最高管理層隨時掌握機構的整體風險狀況,因而非常有利于金融機構對風險的統(tǒng)一管理。同時,監(jiān)管部門也得以對該金融機構的市場風險資本充足率提出統(tǒng)一要求。(六)VaR方法的注意問題盡管Va

33、R模型有其自身的優(yōu)點,但在具體應用時應注意以下幾方面的問題。(1)數據問題。運用數理統(tǒng)計方法計量分析、利用模型進行分析和預測時要有足夠的歷史數據,如果數據庫整體上不能滿足風險計量的數據要求,則很難得到正確的結論。另外數據的有效性也是一個重要問題,而且由于市場的發(fā)展不成熟,使一些數據不具有代表性,而市場炒作、消息面的引導等原因,使數據非正常變化較大,缺乏可信性。(2)VaR在其原理和統(tǒng)計估計方法上存在一定缺陷。VaR對金融資產或投資組合的風險計算方法是依據過去的收益特征進行統(tǒng)計分析來預測其價格的波動性和相關性,從而估計可能的最大損失。所以單純依據風險可能造成損失的客觀概率,只關注風險的統(tǒng)計特征,

34、并不是系統(tǒng)的風險管理的全部。因為概率不能反映經濟主體本身對于面臨的風險的意愿或態(tài)度,它不能決定經濟主體在面臨一定量的風險時愿意承受和應該規(guī)避的風險的份額。(3)在應用VaR模型時隱含了前提假設。即金融資產組合的未來走勢與過去相似,但金融市場的一些突發(fā)事件表明,有時未來的變化與過去沒有太多的聯系,因此VaR方法并不能全面地度量金融資產的市場風險,必須結合敏感性分析,壓力測試等方法進行分析。(4)VaR主要使用于正常市場條件下對市場風險的測量。如果市場出現極端情況,歷史數據變得稀少,資產價格的關聯性被切斷,或是因為金融市場不夠規(guī)范,金融市場的風險來自人為因素、市場外因素的情況下,這時便無法使用Va

35、R來測量市場風險??傊?,VaR是一種既能處理非線性問題又能概括證券組合市場風險的工具,它解決了傳統(tǒng)風險定量化工具對于非線性的金融衍生工具適用性差、難以概括證券組合的市場風險的缺點,有利于測量風險、將風險定量化,進而為金融風險管理奠定了良好的基礎。隨著中國利率市場化、資本項目開放及衍生金融工具的發(fā)展等,金融機構所面臨的風險日益復雜,綜合考慮、衡量信用風險和包括利率風險、匯率風險等在內的市場風險的必要性越來越大,這為VaR應用提供了廣闊的發(fā)展空間。但是VaR本身仍存在一定的局限性,而且中國金融市場現階段與VaR所要求的有關應用條件也還有一定距離。因此VaR的使用應當與其他風險衡量和管理技術、方法相

36、結合。要認識到風險管理一方面需要科學技術方法,另一方面也需要經驗性和藝術性的管理思想,在風險管理實踐中要將兩者有效結合起來,既重科學,又重經驗,有效發(fā)揮VaR在金融風險管理中的作用。風險度評價法風險度評價是指風險管理單位對風險事故造成故障的頻率或者損害的嚴重程度進行評價。風險度評價可以分為風險事故發(fā)生頻率評價和風險事故造成損害程度評價。例如,上海證券交易所為了將有限的監(jiān)管資源有效地投入到企業(yè)監(jiān)管中去,對企業(yè)的信息披露監(jiān)管進行風險分類管理。企業(yè)風險分類管理主要是針對企業(yè)在信息披露監(jiān)管上可能存在的風險進行評價和分類,根據不同的風險類別,施以不同的監(jiān)管力度,合理分配監(jiān)管資源。上海證券交易所對企業(yè)信息

37、披露監(jiān)管的風險評級,還將根據公司的信息披露質量和公司治理結構的變化而及時進行調整。最近,上證所有關部門在對企業(yè)年報事后審核后,對部分公司,的風險級別進行了重新分類。監(jiān)管風險分類管理制度,結合企業(yè)信息披露核查工作制度,標志著上證所正逐步將企業(yè)監(jiān)管工作系統(tǒng)化、規(guī)范化。這種風險分類管理屬于上證所內部的工作制度,而且主要是針對上證所在對企業(yè)信息披露監(jiān)管工作上的風險進行分類,并不代表對公司股價或投資價值的判斷。上證所現在還未考慮將這些風險分類情況進行公布,而是主要運用于提高企業(yè)信息披露監(jiān)管效率上。針對各類監(jiān)管風險的公司,上證所采取了相應不同的監(jiān)管措施和手段,如對于高風險公司采取專家小組會診、專人負責監(jiān)管

38、、實地走訪調研、重點監(jiān)控股價等方法,督促公司及時準確地披露重大信息,充分揭示風險。風險度評價法可以按照風險度評價的分值確定風險的大小,分值越大,風險越大;反之,則風險越小。發(fā)展規(guī)劃分析(一)公司發(fā)展規(guī)劃1、戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。2、措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產商率先提供多種產品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和

39、商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。3、未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。(二

40、)保障措施1、推進全行業(yè)信息化管理水平的措施主管部門做好行業(yè)發(fā)展和運行形勢監(jiān)測分析,及時了解和掌握主要產業(yè)產、供、銷、價格、進出口及投資等方面的動態(tài)信息,針對突出存在的矛盾和問題,提出有效的政策措施建議。加強行業(yè)發(fā)展的基礎信息工作,建設包括產業(yè)投資發(fā)展、生產運行、市場供求和價格、人才、新產品、新裝備等動態(tài)信息在內的反映行業(yè)發(fā)展和運行的數據庫及信息分析系統(tǒng),為實施行業(yè)管理提供信息支撐,為企業(yè)經營管理提供信息服務。推動企業(yè)構筑信息化平臺,利用信息化技術整合信息資源,實現內部管理運行和商務活動的電子化、網絡化和智能化。通過試點示范,以點帶面,不斷推動企業(yè)信息化水平的全面提高。2、推動區(qū)域產業(yè)協同發(fā)展

41、積極推進區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗,全面打造協同創(chuàng)新共同體,建立健全產業(yè)有序轉移的需求發(fā)現和對接服務機制,探索一批可復制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進區(qū)域創(chuàng)新主體市場化合作,協同實施一批技術創(chuàng)新工程,聯合建立一批產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟。加快推動區(qū)域協同創(chuàng)新和產業(yè)升級轉移,合作搭建區(qū)域服務業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺,支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。3、加大科研力度,推動產業(yè)配套加強關鍵技術攻關和成果轉化,加快技術研發(fā)推廣,對符合條件的項目,優(yōu)先列入各級科技專項計劃,優(yōu)先給予成果獎勵。積極開展新技術、新產品、新材料和新工藝的研發(fā)。4、拓寬融資渠道引導設立產業(yè)發(fā)展基金。探索政府+資本+用戶的發(fā)展模式

42、,吸引社會資本深度參與產業(yè)發(fā)展。5、加強組織領導加強溝通,密切配合,深入基層,加強指導和監(jiān)督檢查,掌握規(guī)劃實施情況,及時協調處理存在的問題;各地區(qū)要加強組織領導,制定保障規(guī)劃實施的方案,及時解決規(guī)劃實施中的新情況和新問題,確保規(guī)劃的實施,持續(xù)推進規(guī)劃實施。6、強化人才支撐吸引高層次的海內外產業(yè)專業(yè)人才團隊。建立和完善人才激勵機制,營造人才脫穎而出的環(huán)境。支持高等院校與企業(yè)、科研院所加強合作,聯合培養(yǎng)一批掌握前沿技術的科技人才,具有國際先進管理理念的管理人才,具有國際戰(zhàn)略眼光、善于開拓國際市場的企業(yè)家隊伍。支持職業(yè)技術學校、職業(yè)教育實訓基地建設。逐步形成多層次、多渠道的人才引進和培養(yǎng)體系,迅速壯

43、大人才隊伍,為產業(yè)的發(fā)展提供堅實的人才保證。法人治理(一)股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其

44、股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份

45、進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制,即發(fā)現控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結,凡不能以現金清償的,通過變現股權償

46、還侵占資產。(二)董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經理,對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的

47、其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事,總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄

48、賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經營與本公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯關系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。

49、董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權;(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席

50、,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時,或因獨立董事辭職導致獨立董事人數低于法定比例的,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司和股東承擔的忠實義務,在任期結束后并不當然解除,在24個月內仍然有效。但屬于保密內容的義務,在該內容成為公開

51、信息前一直有效。其他義務的持續(xù)期間應當根據公平的原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章程規(guī)定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。(三)高級管理人員1、公司設總經理1名,由董事會聘任或解聘。公司可設副總經理,由董事會聘任或解聘。公司

52、總經理、副總經理、財務總監(jiān)和董事會秘書為公司高級管理人員。董事可受聘兼任總經理、副總經理或者其他高級管理人員。財務總監(jiān)是公司的財務負責人。董事會秘書負責信息披露事務,是公司的信息披露負責人。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員,除符合前款規(guī)定外,還應當具備會計師以上專業(yè)技術職務資格,或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理和其他高級管理人員每屆任期3年,連聘可以連任。5、總經理對董事會負責

53、,行使下列職權:(1)主持公司的經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務總監(jiān);(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)擬定公司職工的工資、福利、獎懲,決定公司職工的聘用和解聘;(9)本章程或董事會授予的其他職權。6、總經理應當列席董事會會議。非董事總經理在董事會上沒有表決權。7、總經理應當制定總經理工作細則,報董事會批準后實施。8、總經理工作細則包括下列內容:(1)總

54、經理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。9、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、公司副總經理、財務總監(jiān)由總經理提名,董事會聘任,副總經理、財務總監(jiān)對總經理負責,向其匯報工作,并根據分派業(yè)務范圍履行相關職責。11、總經理及其他高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。(四)監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會由三名

55、監(jiān)事組成,監(jiān)事會設主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數選舉產生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會選舉產生。2、監(jiān)事會行使下列職權:(1)應當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見;(2)檢查公司財務;(3)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;(4)當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;(5)提議召開臨時股東大會,在董事會不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會;(6)向股東大會提出提案;(7)依照公司法第一百五十二條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟;(8)發(fā)現公司經營情況異常,可以進行調查;必要時,可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業(yè)機構協助其工作,費用由公司承擔。3、監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會決議應當經半數以上監(jiān)事通過。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則,明確

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