員工考核制度及表格

1、員工考核制度調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。第三條 本制度適用于公司內(nèi)所有員工，不包括試用期內(nèi)的員工。第四條 對員工的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見表 。A5%；B者，本月工資保持不變；C3%；D5%；E10%-20%、考察試用、辭退、開出。6.各等級對用考核分數(shù)分B:8090分C: 7080D:6070分E:60分以下第五條 生產(chǎn)員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎，由直接上級給出綜合判斷。綜合判斷的結果將與該員工的年底獎金掛鉤。具體情況如下：考核分數(shù)由全年各月度考核得分總和除以全年總月數(shù)12均分（12個月員工以實際到職月數(shù)為準。90A；9080B；8070C；7060, 年

2、度為D；60E。第六條 年度考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn)：工資（資）的增長；8%（不包括工齡工資的增長；5%（不包括工齡工資的增長；年度綜合評判為D者，其薪資待遇保持不變；降級處理、開除或辭退處理。第七條 管理人員考核時間安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日；外地分公司經(jīng)理和一般管理人員的考核時間安排在每年三月、六月、九月和十二月的月底，生產(chǎn)員工考核時間為每月的十五日之前，若逢節(jié)假日，依次順延。第八條 年度績效考核結束后，應由直接上級安排對下屬的績效考核面談。績效考核面談應在考核結束后一周內(nèi)由上級主管安排，并報行政人事部備案。員工績效考核管理表格1、管理人員考核表2、職 員

3、考 核 表3、部門經(jīng)理成績考核表5、生 產(chǎn) 部 月 度 考 核 表6、普通員工獎金評比表7、自 我 鑒 定 表8、定期考績匯總表管理人員考核表評價因素評價因素評對評價期間工作成績的評價要點把工作放在第一位，努力工作優(yōu)142勤務態(tài)度對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度12忠于職守，嚴守崗位142業(yè)務工作按照部下的能力和個性合理分配工作1價良10101010101010101010尺中114142對部下的過失勇于承擔責任1142劃11142及時與有關部門進行必要的工作聯(lián)系1142在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作1142管理監(jiān)督在人事關系方面部下沒有不滿或怨言1142善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的

4、精神1142部門：崗位：考評日期：度可差86868686868686868686412141210111142011142041210141210141210141210111142011142041210186868686868686868686作妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務經(jīng)常注意保持提高部下的勞動積極性指主動努力改善工作和提高效率導協(xié)積極訓練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)調(diào)注意進行目標管理，使工作協(xié)調(diào)進行正確認識工作意義，努力取得最好成績工工作方法正確，時間和費用使用得合理有效作效工作成績達到預期目標或計劃要求果工作總結匯報準確真實通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：分

5、考你認為該員工應處于的等級是（選擇其一）ABC核A：240分以上B：240200分C：200160分D：160分以下結3.考核者意見果考核者簽字：日期：年月日以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫人力資源部評定評語處1. 晉升：_任_職 升職_任_理2. 續(xù)簽勞動合同 自_年_月_日_年_月日3. 降職為_方4. 提降薪_式4. 辭退5. 5. 其它_經(jīng)理：日期：年月日總經(jīng)理核準總經(jīng)理：日期：年月日職 員 考 核 表職姓性 出籍 學 經(jīng)職姓性 出籍 學 經(jīng)到請實際工獎備別名貫 歷 歷職假作天數(shù)懲考目分555555考初核得項分復目考項合作思守寫發(fā)言本完成任目維時作展 潛 詞職務評語配050000000

6、5分555555得初分考項體態(tài)儀學忠熱負勤主勤評語態(tài)識誠忱責奮配0500000005復復考初總評復年核年分考語月定月日考日該員工應處于的等級是（選擇其一）ABCA：72分以上B：6472分C：5664分D：48分以下部門經(jīng)理成績考核表編號_職稱：_姓名考核項目評分考核項目評分標準學經(jīng)經(jīng) 驗 豐識 富，能觸類旁驗 通，且常提供 0改進意見。肯 上驗較一般人為良好。262付工作。加以訓練。1要求茫然無8知， 工作疏忽。檢討工作成果。知 人 派能認識問人完成工作。尚 能管28不失職份。未 有 善析問題及檢 討工作成果。10理全然不關心。_任 勞 任工 作 努有 責交付工敷衍無2118責任感怨，竭盡所

7、能任 心 能 自作常需督導責任感粗心0完成任務。非常完善。6動自發(fā)。2始能完成。大意。完 整 正尚 能領 導 能完 全 沒命 令 順指導確的指揮計1領 導 他 人力較差工作領導能力，利下達能發(fā)86能力劃工作，激發(fā)0生良好效果。工作，達到時不能達到不能使人信工作熱情。一般效果。預定效果。服。理 解 力業(yè)務 非常強對事行理 解 力業(yè)務 非常強對事行力 判斷極正確， 處理力強。理 解 力力較強。理 解1錯誤。2件判斷力不夠。8處理事務?？己嗽u分_考核者：_評分標準：A:90分B:8090分C: 7080 分 D: 6070分E:60分以下姓名性別姓名性別年齡職等學歷項目及考核內(nèi)容分值考核得分能時時跟

8、進，跟蹤工作，提前完成工作任務能跟蹤，按期完成工作任務工作330 分25 分29 分業(yè)0績在監(jiān)督下能完成工作任務15 分25 分成本1意0識客戶1在指導下，亦不能完成工作任務下具備成本意識，并能節(jié)約分無成本意識，稍有浪費有強烈的服務意識和規(guī)范的服務行為，多次受到客戶的贊服務意識良好，服務行為符合公司要求，受到過客戶的表15 分以10 分9分8分3 分73分以下15 分12 分滿揚5 分意具有服務意識，服務行為能達到公司的最低要求，沒有工度到客戶的投訴作服務意識一般，受到客戶的投訴能對產(chǎn)品及相關業(yè)務知識的掌握全面而深刻力業(yè)對產(chǎn)品及相關業(yè)務知識的掌握很全面務1知0分對產(chǎn)品及相關業(yè)務知識的掌握比較全

9、識對產(chǎn)品及相關業(yè)務知識的掌握能應付職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色職職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯業(yè)5工職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現(xiàn)道分作德14 分711 分7 分以下10 分8 分9分5 分7分5分以下5分4分2 分3分態(tài)職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認真2分以下度信收集，整理客戶或者市場信息很出色1息收集，整理客戶或者市場信息積極主動0 分管10 分8 分9分理理收集，整理客戶或者市場信息基本完成5 分7分收集，整理客戶或者市場信息做得較少5 分以下與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效10 分合與他人或部門合作有效8 分9作1分精0 分與他人或部門合作時有合作5 分7神分與他人或部門很少合作5 分以下自覺遵守和維護公司各項規(guī)

10、章制度10 分能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導8 分9分紀1偶有遲到，但上班工作兢兢業(yè)業(yè)7 分律性0 分紀律觀念不強，偶爾違反違反公司規(guī)章制度5 分6分經(jīng)常違反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢5 分以下綜合考核得分評 分標A:90 分B:8090 分C: 7080 分D: 6070分E:60 分以下準制表人：填表日期：年月日生 產(chǎn) 部 月 度 考 核 表姓名職稱職稱等性別年齡學號歷序考核指標分值自評初核備注號完 成得完 成得率分率分1業(yè)專業(yè)知識10 分2務實際操作能力20 分3指執(zhí)行力10 分4標客戶投訴率10 分560成本意識5 分6分工作態(tài)度5 分7遵守公司各項規(guī)章制度10 分8生產(chǎn)操作安全意

11、識10 分9技能培訓情況5 分011進取心及學習能力團隊協(xié)作5分5分11行為規(guī)范5 分2100得分合計：得分合計：分自評簽字：初核簽字：加事分實項說明減分項填表說明：A:90分B:8090分C: 7080分D: 6070分E:60分以下制表人：填表日期：年月日普通員工獎金評比表姓名：部門：崗位：考評日期：評比考評要點考評尺度因素優(yōu)良中工A嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。3【】2【】1、【】作B忠于職守、堅守崗位。3【】2【】1、【】態(tài)C踏實肯干、工作認真、服從分配。3【】2【】1、【】度D無礦工、無遲到、無早退。3【】2【】1、【】工A工作速度快，按時完成工作任務。3【】2【】1、【】作B工作沒有半

12、途而廢和造成不良后果。3【】2【】1、【】效C工作方法合理，未造成材料浪費。3【】2【】1、【】率D工作成果達到預期目的或要求。3【】2【】1、【】技A熟悉產(chǎn)品用途。3【】2【】1、【】術B掌握產(chǎn)品檢驗標準。3【】2【】1、【】水C技術水平過硬。3【】2【】1、【】平、D產(chǎn)品一次檢查合格率高，無返工，返修現(xiàn)象。3【】2【】【1】其A有模范帶頭作用。3【】2【】1它、【】B具有大公無私的精神。3【】2【】1、【】C對公司有突出貢獻的。3【】2【】1、【】備D28天以上者方可參加評比。注注、A有極難重生產(chǎn)任務時，無故請假者無權參加評比。、B獎金額度根據(jù)其表現(xiàn)每天 10-40 元。、C由段長提名上報

13、，部門經(jīng)理審核，公司審查批準。、D每月評比（公布）一次，年底一次性發(fā)放，未干滿一年者不享受獎金待遇、考優(yōu)（31-40 元、40-45 分【】評良（21-30 元、30-39 分【】結中（10-20 元、15-29 分【】果最終獎金（）工 段生產(chǎn)部長辦 公批準室北京天成興模板有公司自 我 鑒 定 表申報日期：年月日姓姓職部名稱入年月 日職門學職位出年月 日工生資歷現(xiàn)任主年 個項目要理由及建議崗位時間廠長批示月批示目（1）你認為目前擔任的工作對你是否適才適聽？前（適合不太適合不適合）工（2）工作的量是否恰當？作（太多適中很少）工（1）你認為你比較適合那些方面的工作作（2）你不適合哪些方面的工作？希（3）其中最適合你的工作是什么？薪（1）你認為你的工作報酬是否合理？資（合理不合理） 及（2）職位是否合理？（合理不合理職（3）職稱是否合理？ （合理不合理教這年間你曾否參加公司內(nèi)部舉辦的培訓？育（曾參加未曾參加訓（2）曾參加什么訓練？練（3）你希望接受什么項目的訓練？