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文檔簡(jiǎn)介
1、關(guān) 系 營(yíng) 銷 主講:朱明高級(jí)工程師、高級(jí)技師、國(guó)家經(jīng)濟(jì)師 高級(jí)國(guó)家職業(yè)技能鑒定考評(píng)員 高級(jí)技能專業(yè)教師關(guān) 系 營(yíng) 銷 主講:朱明知足常樂(lè),歷經(jīng)兵農(nóng)工商學(xué)。歷經(jīng):兵團(tuán)開車,地方修車,企業(yè)管理:技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、 物流、安全、保衛(wèi),職任:客運(yùn)站長(zhǎng)、 公司經(jīng)理, 集團(tuán)技術(shù)總監(jiān), 總經(jīng)理及法人代表。學(xué)歷:本科、MBA,專業(yè):汽車維修與使用、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理。職業(yè)資格與職稱:高級(jí)工程師、高級(jí)技師、國(guó)家經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)技能專業(yè)教師、高級(jí)國(guó)家職業(yè)資格考評(píng)員。 管理科學(xué)研究院特約講師、 管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)講師。客座任教:大學(xué)、 技師學(xué)院、國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)與考評(píng)及企業(yè)內(nèi)部職業(yè)培訓(xùn)。Q號(hào)657555589朱明 百度個(gè)
2、人主頁(yè) (本人教學(xué)資料搜索:朱明zhubob(需要資料內(nèi)容)朱明工作室知足常樂(lè),歷經(jīng)兵農(nóng)工商學(xué)。朱明 百度個(gè)人主頁(yè) (一、課程的性質(zhì)、地位和任務(wù) 關(guān)系營(yíng)銷(本)課程是中央廣播電視大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷本科(專科起點(diǎn))專業(yè)的統(tǒng)設(shè)必修課,3學(xué)分,54學(xué)時(shí),開設(shè)一學(xué)期。 關(guān)系營(yíng)銷是一門以研究企業(yè)與主要合作伙伴之間如何構(gòu)筑起長(zhǎng)期的、滿意的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,通過(guò)互利交換以及共同履行契約,從而謀求共同發(fā)展為宗旨的一門綜合性、應(yīng)用性的學(xué)科。 關(guān)系營(yíng)銷是市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)科中一門重要的綜合性專業(yè)基礎(chǔ)課。主要介紹:1關(guān)系營(yíng)銷的內(nèi)涵與特征、2關(guān)系營(yíng)銷的原則和作用、3關(guān)系營(yíng)銷的市場(chǎng)模型、4關(guān)系營(yíng)銷的運(yùn)行機(jī)理、5關(guān)系營(yíng)銷的關(guān)鍵過(guò)程、6
3、關(guān)系營(yíng)銷的價(jià)值識(shí)別、7關(guān)系營(yíng)銷的實(shí)施程序、8關(guān)系營(yíng)銷的主要工具和策略等。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使掌握關(guān)系營(yíng)銷的基本概念、基本原理和基本原則,熟練掌握識(shí)別關(guān)系者、合作者、競(jìng)爭(zhēng)者的方法和手段,學(xué)會(huì)運(yùn)用關(guān)系營(yíng)銷的基本原理與方法分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。一、課程的性質(zhì)、地位和任務(wù) 關(guān)系營(yíng)銷(本)課程是中二、課程的特點(diǎn)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的條件下,把客戶、制造商、供應(yīng)商、中間商、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者視為合作伙伴,并與之建立一種長(zhǎng)期互相信任、互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。關(guān)系營(yíng)銷這門課程的主要特點(diǎn)是:(1)是一門新興學(xué)科。關(guān)系營(yíng)銷的理論與實(shí)踐,在世界各國(guó)都有不同程度的發(fā)展,應(yīng)該說(shuō)這是一門比較新的學(xué)科,還處在不斷發(fā)展和
4、完善的過(guò)程中。(2)是一門應(yīng)用型學(xué)科。關(guān)系營(yíng)銷理論用于指導(dǎo)關(guān)系營(yíng)銷的實(shí)踐,并在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)、豐富和發(fā)展;關(guān)系營(yíng)銷實(shí)踐是在關(guān)系營(yíng)銷理論指導(dǎo)下開展的各項(xiàng)關(guān)系營(yíng)銷活動(dòng),體現(xiàn)了關(guān)系營(yíng)銷的實(shí)用性和可操作性。(3)是一門綜合性交叉學(xué)科。它的主要相關(guān)基礎(chǔ)學(xué)科有:管理學(xué)、傳播學(xué)、協(xié)同學(xué)、系統(tǒng)論、經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)文化、廣告學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、信息技術(shù)等等。同時(shí)它所應(yīng)用的操作方法也廣泛而多樣,它作為綜合性的應(yīng)用科學(xué),發(fā)揮著多種社會(huì)功能。(4)是一門具有本土化特點(diǎn)的課程。關(guān)系營(yíng)銷理論雖然產(chǎn)生于美國(guó),但中國(guó)一直以來(lái)就是一個(gè)講究關(guān)系的國(guó)家,中國(guó)的文化從某種程度上來(lái)說(shuō)就是一種人際關(guān)系文化。因此,在這樣一種文化
5、基礎(chǔ)下所進(jìn)行的關(guān)系營(yíng)銷實(shí)踐也會(huì)具有與西方文化中的關(guān)系營(yíng)銷所不同的本土化特點(diǎn)。二、課程的特點(diǎn)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的條件下,把客戶三、課程設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)要求1.由于電視大學(xué)本身遠(yuǎn)程、開放的特色,以及成人在職、自主學(xué)習(xí)的特點(diǎn),我們對(duì)課程設(shè)計(jì)作了如下安排:(1)課程設(shè)計(jì)首先要體現(xiàn)以學(xué)生為本。(2)合理、有效地選擇教學(xué)媒體,進(jìn)行多種媒體教材的一體化設(shè)計(jì),增強(qiáng)教材的可讀性,努力使本課程成為具有社會(huì)適應(yīng)性、先進(jìn)性、合理性和適合學(xué)生自主學(xué)習(xí)的立體化教學(xué)資源。(3)嚴(yán)格按照教學(xué)大綱規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)要求組織課程的整體教學(xué)活動(dòng),具體設(shè)計(jì)模式是:以文字教材為主,錄像教材、IP課件和實(shí)訓(xùn)教學(xué)等為輔,作到有機(jī)搭
6、配,相互協(xié)調(diào)。課程設(shè)計(jì)模式框圖如下:(4)利用案例教學(xué)方式提高教學(xué)效果。(5)在學(xué)習(xí)中要注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),并促使其將所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)I(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力方面的轉(zhuǎn)化。(6)在教學(xué)中,本課程使用的教學(xué)媒體有:文字教材。錄像教材。IP課件。實(shí)訓(xùn)教學(xué)。三、課程設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)要求1.由于電視大學(xué)本身遠(yuǎn)程、開放的特色,2學(xué)習(xí)要求:教學(xué)模式采用多種教學(xué)方式組合的辦法。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們要求學(xué)生應(yīng)當(dāng)注意以下環(huán)節(jié):(1)自學(xué)。自學(xué)是學(xué)生重要的學(xué)習(xí)手段,要求以文字教材為主,輔以錄像教材、IP課件、網(wǎng)上教學(xué)資源進(jìn)行學(xué)習(xí)。(2)面授輔導(dǎo)。面授輔導(dǎo)由地方電大輔導(dǎo)教師擔(dān)任,由于本課程是一門理論性和實(shí)踐性均較強(qiáng)的課程,建
7、議適當(dāng)增加面授學(xué)時(shí)的比例。(3)實(shí)踐教學(xué)。實(shí)踐教學(xué)是本課程的一個(gè)重要組成部分,由地方電大組織實(shí)施。 學(xué)生應(yīng)認(rèn)真完成本課程所規(guī)定的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),未參加實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)或?qū)嵺`教學(xué)活動(dòng)不及格者,沒(méi)有資格參加本課程的期末考試。三、課程設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)要求2學(xué)習(xí)要求:三、課程設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)要求五、考核要求:提出幾點(diǎn)要求:1.要求學(xué)生在學(xué)習(xí)和考前復(fù)習(xí)中,一定要把握“全面學(xué)習(xí),突出重點(diǎn)”“掌握重點(diǎn),靈活運(yùn)用”的原則。命題在教學(xué)大綱、考核說(shuō)明和文字教材的范圍之內(nèi)。2.在命題過(guò)程中,客觀性試題(含單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、判斷正誤),基本上是各章平行推進(jìn)。主觀性試題(含簡(jiǎn)述、案例分析)則是突出重點(diǎn)章節(jié)的內(nèi)容。3.考核采用期末終結(jié)性
8、考核和形成性考核相結(jié)合的方式。期末終結(jié)性考核由中央電大根據(jù)教學(xué)大綱統(tǒng)一命題,統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考試時(shí)間;形成性考核包括課程實(shí)踐教學(xué)和平時(shí)作業(yè),由地方電大組織實(shí)施并核定成績(jī)。4.在終結(jié)性考試中,試題的難易程度適中,題量大小適中,只要充分復(fù)習(xí),考試的時(shí)間是基本充裕的。五、考核要求:提出幾點(diǎn)要求:考核方式及記分方法本課程考試采用形成性考核和終結(jié)性考試相結(jié)合的方式。形成性考核包括4次平時(shí)記分作業(yè),由中央電大布置。課程考核成績(jī)統(tǒng)一采用百分制,即形成性考核、終結(jié)性考試、課程綜合成績(jī)均采用百分制。三、關(guān)于終結(jié)性考試終結(jié)性試卷題型主要包括:選擇題(含單選和多選)、判斷分析題、簡(jiǎn)述題和案例分析題。在同一份試卷中
9、,各類題型所占的分?jǐn)?shù)比例為:客觀性試題占50%(含單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、判斷分析),主觀性試題占50%(含簡(jiǎn)述、案例分析)??荚嚪绞剑翰捎瞄_卷筆試。考核方式及記分方法本課程考試采用形成性考核和終結(jié)性考試相結(jié)合注意:1.形式性考核冊(cè)在綜合成績(jī)中占30%。2.了解關(guān)系營(yíng)銷的基本理論,相關(guān)運(yùn)作機(jī)理,關(guān)鍵過(guò)程,價(jià)值識(shí)別,實(shí)施,工具等基本范疇。3.形式性考核冊(cè)根據(jù)需要,6個(gè)項(xiàng)目中選取4個(gè)進(jìn)行實(shí)施。4.分組,確定小組長(zhǎng)注意:關(guān)系營(yíng)銷第一章 關(guān)系營(yíng)銷概述第二章 關(guān)系營(yíng)銷的運(yùn)作機(jī)理第三章 關(guān)系營(yíng)銷的關(guān)鍵過(guò)程第四章 關(guān)系營(yíng)銷的價(jià)值識(shí)別第五章 關(guān)系營(yíng)銷的實(shí)施第六章 關(guān)系營(yíng)銷的主要工具第七章 關(guān)系營(yíng)銷的策略關(guān)系營(yíng)銷第
10、一章 關(guān)系營(yíng)銷概述第一章 關(guān)系營(yíng)銷概述了解:什么是關(guān)系營(yíng)銷?關(guān)系營(yíng)銷的發(fā)展歷史關(guān)系營(yíng)銷的一些相關(guān)問(wèn)題第一章 關(guān)系營(yíng)銷概述了解:案例案例關(guān)系營(yíng)銷-副本課件案例2案例2關(guān)系營(yíng)銷-副本課件關(guān)系營(yíng)銷-副本課件關(guān)系營(yíng)銷關(guān)系營(yíng)銷,是把營(yíng)銷活動(dòng)看成是一個(gè)企業(yè)與消費(fèi)者、供應(yīng)商、分銷商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府機(jī)構(gòu)及其他公眾發(fā)生互動(dòng)作用的過(guò)程,其核心是建立和發(fā)展與這些公眾的良好關(guān)系。1985年,巴巴拉本德杰克遜,他提出了關(guān)系營(yíng)銷的概念,使人們對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷理論的研究,又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。 關(guān)系營(yíng)銷理論一經(jīng)提出,迅速風(fēng)靡全球,杰克遜也因此成了美國(guó)營(yíng)銷界倍受矚目的人物。 巴巴拉本德杰克遜為美國(guó)著名學(xué)者,營(yíng)銷學(xué)專家。他對(duì)經(jīng)濟(jì)和文化
11、都有很深入的研究。 關(guān)系營(yíng)銷關(guān)系營(yíng)銷,是把營(yíng)銷活動(dòng)看成是一個(gè)企業(yè)與消費(fèi)者、供應(yīng)商德克薩斯州A&M大學(xué)的倫納德L貝瑞(Leonard L. Berry)教授于1983年在美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)的一份報(bào)告中最早對(duì)關(guān)系營(yíng)銷做出了如下的定義:“關(guān)系營(yíng)銷是吸引、維持和增強(qiáng)客戶關(guān)系?!痹?996年又給出更為全面的定義:“關(guān)系營(yíng)銷是為了滿足企業(yè)和相關(guān)利益者的目標(biāo)而進(jìn)行的識(shí)別、建立、維持、促進(jìn)同消費(fèi)者的關(guān)系并在必要時(shí)終止關(guān)系的過(guò)程這只有通過(guò)交換和承諾才能實(shí)現(xiàn)”。工業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷專家巴巴拉B杰克遜(Jackson B.B,1985)從工業(yè)營(yíng)銷的角度將關(guān)系營(yíng)銷描述為“關(guān)系營(yíng)銷關(guān)注于吸引、發(fā)展和保留客戶關(guān)系”。摩根和亨特(M
12、organ and Hunt,1994)從經(jīng)濟(jì)交換與社會(huì)交換的差異來(lái)認(rèn)識(shí)關(guān)系營(yíng)銷,認(rèn)為關(guān)系營(yíng)銷“旨在建立、發(fā)展和維持成功關(guān)系交換的營(yíng)銷活動(dòng)”。顧曼森(Gummesson,1990)則從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)化的角度來(lái)定義關(guān)系營(yíng)銷,認(rèn)為“關(guān)系營(yíng)銷就是市場(chǎng)被看作關(guān)系、互動(dòng)與網(wǎng)絡(luò)”。 德克薩斯州A&M大學(xué)的倫納德L貝瑞(Leonard L.關(guān)系營(yíng)銷一、對(duì)關(guān)系營(yíng)銷的幾種認(rèn)識(shí):(一)白瑞的概念:企業(yè)營(yíng)銷的目的,不僅是要爭(zhēng)取更多的消費(fèi)者,更重要的是要保持現(xiàn)有的消費(fèi)者。而爭(zhēng)取一個(gè)顧客比保持一個(gè)顧客要困難得多,所需要的費(fèi)用也大得多。因此,以保持顧客為導(dǎo)向的營(yíng)銷,是一種比以爭(zhēng)取新的顧客為導(dǎo)向的營(yíng)銷更為有效的營(yíng)銷活動(dòng)。 其
13、策略包括:核心服務(wù)策略、定制、關(guān)系定價(jià)、內(nèi)部營(yíng)銷等。關(guān)系營(yíng)銷一、對(duì)關(guān)系營(yíng)銷的幾種認(rèn)識(shí):關(guān)系營(yíng)銷(二)關(guān)系營(yíng)銷就是鎖住顧客 認(rèn)為買者與賣者之間的關(guān)系,是由兩種不同的紐帶聯(lián)系起來(lái)的: 1.結(jié)構(gòu)紐帶:由結(jié)構(gòu)紐帶聯(lián)系起來(lái)的買賣者,在前期關(guān)系結(jié)束之后,由于各種關(guān)系,買者無(wú)法結(jié)束與賣者的關(guān)系(如保修)。 2.社會(huì)紐帶:指通過(guò)個(gè)人之間的關(guān)系建立起來(lái)的買賣者之間的聯(lián)系。 關(guān)系營(yíng)銷通過(guò)建立、加強(qiáng)這種紐帶,尤其是結(jié)構(gòu)紐帶,構(gòu)筑起有效的走出障礙,把顧客鎖住。關(guān)系營(yíng)銷(二)關(guān)系營(yíng)銷就是鎖住顧客關(guān)系營(yíng)銷(三)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷: 營(yíng)銷者與顧客發(fā)展關(guān)系的 動(dòng)力總是存在的。但是,只有在獲取發(fā)展關(guān)系所必要的數(shù)據(jù)或資料的成本相對(duì)較低的
14、時(shí)候,顧客發(fā)展關(guān)系才是劃算的。因此,關(guān)系營(yíng)銷就是利用數(shù)據(jù)庫(kù)去“瞄準(zhǔn)”消費(fèi)者,保持消費(fèi)者,與消費(fèi)者建立連續(xù)的關(guān)系。因此: 1.建立現(xiàn)有和潛在消費(fèi)者的數(shù)據(jù)庫(kù)。 2.根據(jù)不同消費(fèi)者的不同特性和偏好,傳遞不同的信息。 3.追蹤這種關(guān)系的變化,以便控制爭(zhēng)取消費(fèi)者和為其創(chuàng)造價(jià)值的成本。關(guān)系營(yíng)銷(三)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷:二種定義:第一種:從技術(shù)角度看 1.找到你所列出的每一個(gè)顧客。 2.建立公司與這些顧客間的關(guān)系一種在許多交易中都存在的關(guān)系。 3.管理這些事關(guān)顧客與公司的關(guān)系。二種定義:關(guān)系營(yíng)銷第二種:關(guān)系營(yíng)銷就是我們將如何: 1.找到他 2.認(rèn)識(shí)熟悉他 3.與他保持聯(lián)系 4.盡可能保證他想從我們這兒得到和能夠得到
15、的全部不單是產(chǎn)品,而且包括他在我 們與他的業(yè)務(wù)活動(dòng)中所要求的各個(gè)方面。 5.檢查我們對(duì)他承諾的實(shí)現(xiàn)情況。關(guān)系營(yíng)銷第二種:關(guān)系營(yíng)銷就是我們將如何:關(guān)系營(yíng)銷的歷史演進(jìn)一、關(guān)系營(yíng)銷的產(chǎn)生原因: 1.關(guān)系營(yíng)銷的產(chǎn)生式適應(yīng)交易營(yíng)銷向關(guān)系營(yíng)銷轉(zhuǎn)變的需要 4P 超越4P關(guān)系營(yíng)銷的歷史演進(jìn)一、關(guān)系營(yíng)銷的產(chǎn)生原因:關(guān)系營(yíng)銷的歷史演進(jìn)2.關(guān)系營(yíng)銷的產(chǎn)生是應(yīng)對(duì)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的需要3.關(guān)系營(yíng)銷的產(chǎn)生是塑造忠誠(chéng)客戶的需要4.關(guān)系營(yíng)銷是正確處理與相關(guān)利益者關(guān)系的需要關(guān)系營(yíng)銷的歷史演進(jìn)2.關(guān)系營(yíng)銷的產(chǎn)生是應(yīng)對(duì)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的需要二、關(guān)系營(yíng)銷理論的發(fā)展1.關(guān)系營(yíng)銷對(duì)其他科學(xué)理論的借鑒關(guān)系營(yíng)銷對(duì)系統(tǒng)論的借鑒關(guān)系營(yíng)銷對(duì)協(xié)同論的借鑒關(guān)系營(yíng)銷對(duì)
16、傳播學(xué)的借鑒二、關(guān)系營(yíng)銷理論的發(fā)展1.關(guān)系營(yíng)銷對(duì)其他科學(xué)理論的借鑒(1)系統(tǒng)論把社會(huì)、組織及其他事物都看作是一個(gè)個(gè)的系統(tǒng),而這些系統(tǒng)又是由若干子系統(tǒng)所構(gòu)成的。整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)就依賴于這些子系統(tǒng)及其構(gòu)成要素間的相互依賴和相互作用。依據(jù)系統(tǒng)論的觀點(diǎn),企業(yè)就是一個(gè)由子系統(tǒng)組成的并與其所處環(huán)境有可確認(rèn)的邊界的系統(tǒng),研究者和管理者需要了解子系統(tǒng)內(nèi)部和子系統(tǒng)之間以及企業(yè)與環(huán)境之間的相互關(guān)系,以便確定關(guān)系的模式或各變量之間的結(jié)構(gòu),并采取有效措施以保證系統(tǒng)的有效率運(yùn)行。果真如此的話,企業(yè)營(yíng)銷就需要處理和管理好上述各種關(guān)系。(1)系統(tǒng)論把社會(huì)、組織及其他事物都看作是一個(gè)個(gè)的系統(tǒng),而這(2)協(xié)同論認(rèn)為,系統(tǒng)的性質(zhì)的
17、改變是由于系統(tǒng)中要素子系統(tǒng)之間的相互作用所致。任何系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)都有兩種趨向,一種是自發(fā)地傾向無(wú)序的運(yùn)動(dòng),這是系統(tǒng)瓦解的重要原因;另一種是子系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)引起的協(xié)調(diào)、合作運(yùn)動(dòng),這是系統(tǒng)自發(fā)走向有序的重要原因。役使原理表明,無(wú)序即意味著雜亂無(wú)章,存在大量不同的可能性。占據(jù)主導(dǎo)地位的序參數(shù)迫使其他因素和狀態(tài)納入它的軌道,從而使一切事物有條不紊地組織起來(lái)。而協(xié)同本身是一 種自組織能力,這種組織能力是以信息聯(lián)系為基礎(chǔ)、通過(guò)反饋控制來(lái)實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)系統(tǒng)與環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能量、信息交換時(shí),自組織能力就體現(xiàn)在控制與調(diào)整環(huán)境系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng),使之協(xié)同動(dòng)作,保持系統(tǒng)的和諧有序運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)同學(xué)的這一原理對(duì)于研究企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)與外部
18、環(huán)境之間的關(guān)系具有重要意義。實(shí)際上,協(xié)同正是關(guān)系營(yíng)銷所要追求的利益。因?yàn)橄到y(tǒng)雖具有自組織能力,但如何減少無(wú)序的狀態(tài)和無(wú)序狀態(tài)保持的時(shí)間,對(duì)于關(guān)系營(yíng)銷來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)具有實(shí)踐意義的課題。(2)協(xié)同論認(rèn)為,系統(tǒng)的性質(zhì)的改變是由于系統(tǒng)中要素子系統(tǒng)之間(3)傳播是關(guān)系雙方借以交換信息的符號(hào)傳遞過(guò)程。在這一過(guò)程中,傳播的最終目的是使信息的發(fā)送者和接收者的認(rèn)識(shí)趨于一致。傳統(tǒng)營(yíng)銷中,廣告等大眾傳播方式(單向傳播方式)是企業(yè)與消費(fèi)者進(jìn)行溝通的主要渠道,這一方式之所以能夠?qū)崿F(xiàn)溝通目標(biāo),是因?yàn)閺S商控制著大部分的產(chǎn)品信息,依靠這些有限的信息也可以進(jìn)行決策?,F(xiàn)代傳播將是一種雙向溝通,企業(yè)與消費(fèi)者之間的信息交換將經(jīng)歷這樣
19、一個(gè)過(guò)程:首先企業(yè)要了解消費(fèi)者所擁有的信息形態(tài)和信息內(nèi)容,然后通過(guò)某種渠道和方式明確消費(fèi)者對(duì)信息的需要,最后才以適當(dāng)?shù)姆绞絺鬟f信息。整合營(yíng)銷傳播就是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷理論和傳播學(xué)的抽象和升華,在這個(gè)概念里,廣告、促銷、公共關(guān)系、直銷、CI、包裝以及媒體計(jì)劃等一切營(yíng)銷活動(dòng)構(gòu)成傳播的全部含義,并用一致的信息與消費(fèi)者溝通,即“用同一種聲音說(shuō)話”。從這個(gè)意義上說(shuō),傳播就等于營(yíng)銷,營(yíng)銷的過(guò)程也就是傳播的過(guò)程。 (3)傳播是關(guān)系雙方借以交換信息的符號(hào)傳遞過(guò)程。在這一過(guò)程中2.關(guān)系營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的括展 4P 括展2.關(guān)系營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的括展對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷理念的有力拓展: 傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論,以單個(gè)企業(yè)為分析單元,認(rèn)為企
20、業(yè)營(yíng)銷是一個(gè)利用內(nèi)部可控因素來(lái)影響外部環(huán)境的過(guò)程。對(duì)內(nèi)部可控因素的總結(jié)是4Ps 組合,即產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、促銷策略,營(yíng)銷活動(dòng)的核心即在于制定并實(shí)施有效的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略。但是實(shí)踐證明,傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念越來(lái)越難以直接有效地幫助企業(yè)獲得經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),這是因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)都不可能獨(dú)立地提供營(yíng)運(yùn)過(guò)程中所有必要的資源,而必須通過(guò)銀行獲得資金、從社會(huì)招聘人員、與科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行交易或合作、通過(guò)經(jīng)銷商分銷產(chǎn)品、與廣告公司聯(lián)合進(jìn)行促銷和媒體溝通;不僅如此,企業(yè)還必須被更廣義的相關(guān)成員所接受,包括同行企業(yè)、社區(qū)公眾、媒體、政府、消費(fèi)者組織、環(huán)境保護(hù)團(tuán)體等等,企業(yè)無(wú)法以己之力應(yīng)付所有的環(huán)境壓力。因此,企業(yè)與這些環(huán)境因素息息
21、相關(guān),構(gòu)成了保障企業(yè)生存與發(fā)展的事業(yè)共同體,共同體中的伙伴建立起適當(dāng)?shù)年P(guān)系,形成一張巨型的網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)的成功正是充分利用這種網(wǎng)絡(luò)資源的結(jié)果。這樣,對(duì)企業(yè)資源的認(rèn)識(shí),就從企業(yè)“邊界”以內(nèi),擴(kuò)展到了企業(yè)邊界以外,即包括所有與企業(yè)生存和發(fā)展具有關(guān)聯(lián)的組織、群體和個(gè)人,以及由這些“節(jié)點(diǎn)”及其相互間的互動(dòng)關(guān)系所構(gòu)成的整個(gè)網(wǎng)絡(luò)。而這些關(guān)系是否穩(wěn)定并能給對(duì)網(wǎng)絡(luò)的成員帶來(lái)利益的增長(zhǎng),即達(dá)到“多贏”的結(jié)果,則依賴于有效的關(guān)系管理,包括利益的共享、通過(guò)“感情投資”在伙伴間建立親密的關(guān)系等。 對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷理念的有力拓展:3.信息技術(shù)對(duì)關(guān)系營(yíng)銷的驅(qū)動(dòng)作用 現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為各種營(yíng)銷伙伴關(guān)系的建立、維
22、護(hù)和發(fā)展提供了低成本、高效率的溝通工具,它解決了關(guān)系營(yíng)銷所必需的基本技術(shù)條件。 正是在上述諸因素的作用下,關(guān)系營(yíng)銷自80年代后期以來(lái)得到了迅速的發(fā)展。貝瑞率先提出和討論了如何維系和改善同現(xiàn)有顧客之間關(guān)系的問(wèn)題。隨后,杰克遜提出要與不同的顧客建立不同類型的關(guān)系。北歐諾迪克學(xué)派的的代表人物葛勞羅斯、舒萊辛格和赫斯基則論證了企業(yè)同顧客的關(guān)系對(duì)服務(wù)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的巨大影響。今天,人們對(duì)關(guān)系營(yíng)銷的討論和關(guān)系營(yíng)銷的實(shí)踐,已從單純的顧客關(guān)系擴(kuò)展到了企業(yè)與供應(yīng)商、中間商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府、社區(qū)等的關(guān)系。這樣,關(guān)系營(yíng)銷的市場(chǎng)范圍就從顧客市場(chǎng)擴(kuò)展到了供應(yīng)商市場(chǎng)、內(nèi)部市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)、分銷商市場(chǎng)、影響者市場(chǎng)、招聘市場(chǎng)等,
23、從而大大地拓展了傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷的涵義和范圍。3.信息技術(shù)對(duì)關(guān)系營(yíng)銷的驅(qū)動(dòng)作用三、關(guān)系營(yíng)銷的新進(jìn)展1.英澳學(xué)派的六市場(chǎng)模型企業(yè)供應(yīng)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)分銷商市場(chǎng)影響著市場(chǎng)客戶市場(chǎng)內(nèi)部市場(chǎng)三、關(guān)系營(yíng)銷的新進(jìn)展企業(yè)供應(yīng)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)分銷商市場(chǎng)影響著摩根和亨特4+10理論供應(yīng)商合伙關(guān)系、隱性合伙關(guān)系、購(gòu)買者合伙關(guān)系、內(nèi)部合伙關(guān)系羅伯特4C理論 customer、cost、convenience、communication摩根和亨特4+10理論成果1、分析了其起源、社會(huì)基礎(chǔ)及經(jīng)濟(jì)學(xué)上的意義2、認(rèn)為關(guān)系營(yíng)銷思想史更先進(jìn)的3、將市場(chǎng)營(yíng)銷的范圍從客戶市場(chǎng)擴(kuò)大到全部相關(guān)利益方4、引入實(shí)踐成果關(guān)系營(yíng)銷的基本問(wèn)題本質(zhì)特
24、征:1.信息溝通的雙向性 在關(guān)系營(yíng)銷中,溝通應(yīng)該是雙向而非單向的。只有廣泛的信息交流和信息共享,才可能使企業(yè)贏得各個(gè)利益相關(guān)者的支持與合作。關(guān)系營(yíng)銷的基本問(wèn)題本質(zhì)特征:2.互利性 關(guān)系營(yíng)銷旨在通過(guò)合作增加關(guān)系各方的利益,而不是通過(guò)損害其中一方或多方的利益來(lái)增加其他各方的利益。2.互利性3.協(xié)同性 各具優(yōu)勢(shì)的關(guān)系雙方互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,聯(lián)合行動(dòng),協(xié)同動(dòng)作去實(shí)現(xiàn)各方都有利的共同目標(biāo),可以說(shuō)是協(xié)調(diào)關(guān)系的最高目標(biāo)4.關(guān)系營(yíng)銷的信息反饋具有及時(shí)性3.協(xié)同性原則主動(dòng)溝通原則承諾信任原則互利互惠原則原則主動(dòng)溝通原則主動(dòng)溝通原則在關(guān)系營(yíng)銷中,各關(guān)系方都應(yīng)主動(dòng)與其他關(guān)系方接觸和聯(lián)系,相互溝通信息,了解情況,形成制度或
25、以合同形式定期或不定期碰頭,相互交流各關(guān)系方需求變化情況,主動(dòng)為關(guān)系方服務(wù)或?yàn)殛P(guān)系方解決困難和問(wèn)題,增強(qiáng)伙伴合作關(guān)系。承諾信任原則在關(guān)系營(yíng)銷中各關(guān)系方相互之間都應(yīng)作出一系列書面或口頭承諾,并以自己的行為履行諾言,才能贏得關(guān)系方的信任。承諾的實(shí)質(zhì)是一種自信的表現(xiàn),履行承諾就是將誓言變成行動(dòng),是維護(hù)和尊重關(guān)系方利益的體現(xiàn),也是獲得關(guān)系方信任的關(guān)鍵,是公司(企業(yè))與關(guān)系方保持融洽伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)?;セ菰瓌t在與關(guān)系方交往過(guò)程中必須做到相互滿足關(guān)系方的經(jīng)濟(jì)利益,并通過(guò)在公平、公正、公開的條件下進(jìn)行成熟、高質(zhì)量的產(chǎn)品或價(jià)值交換使關(guān)系方都能得到實(shí)惠。主動(dòng)溝通原則關(guān)系營(yíng)銷的作用1.有助于降低成本2.有助于公司之
26、間的合作3.有利于資源的優(yōu)化配置關(guān)系營(yíng)銷的作用1.有助于降低成本關(guān)系營(yíng)銷的形態(tài)親緣關(guān)系營(yíng)銷形態(tài)指依靠家庭血緣關(guān)系維系的市場(chǎng)營(yíng)銷,如父子,兄弟姐妹等親緣為基礎(chǔ)進(jìn)行的營(yíng)銷活動(dòng)。這種關(guān)系營(yíng)銷的各關(guān)系方盤根錯(cuò)節(jié),根基深厚,關(guān)系穩(wěn)定,時(shí)間長(zhǎng)久,利益關(guān)系容易協(xié)調(diào),但應(yīng)用范圍有一定的局限性。地緣關(guān)系營(yíng)銷形態(tài)指以公司(企業(yè))營(yíng)銷人員所處地域空間為界維系的營(yíng)銷活動(dòng),如利用同省同縣的老鄉(xiāng)關(guān)系或同一地區(qū)企業(yè)關(guān)系進(jìn)行的營(yíng)銷活動(dòng)。這種關(guān)系營(yíng)銷在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),交通郵電落后,物流、商流、信息流不暢的地區(qū)作用較大。在我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,這種關(guān)系營(yíng)銷形態(tài)仍不可忽視。業(yè)緣關(guān)系營(yíng)銷形態(tài)指以同一職業(yè)或同一行業(yè)之間的關(guān)
27、系為基礎(chǔ)進(jìn)行的營(yíng)銷活動(dòng),如同事、同行、同學(xué)之間的關(guān)系,由于接受相同的文化熏陶,彼此具有相同的志趣,在感情上容易緊密結(jié)合為一個(gè)“整體”,可以在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)相互幫助,相互協(xié)作。關(guān)系營(yíng)銷的形態(tài)親緣關(guān)系營(yíng)銷形態(tài)文化習(xí)俗關(guān)系營(yíng)銷形態(tài)指公司(企業(yè))及其人員之間具有共同的文化、信仰、風(fēng)俗習(xí)俗為基礎(chǔ)進(jìn)行的營(yíng)銷活動(dòng)。由于公司(企業(yè))之間和人員之間有共同的理念、信仰和習(xí)慣,在營(yíng)銷活動(dòng)的相互接觸交往中易于心領(lǐng)神會(huì),對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的品牌、包裝、性能等有相似需求,容易建立長(zhǎng)期的伙伴營(yíng)銷關(guān)系。偶發(fā)性關(guān)系營(yíng)銷形態(tài)指在特定的時(shí)間和空間條件下發(fā)生突然的機(jī)遇形成的一種關(guān)系營(yíng)銷,如營(yíng)銷人員在車上與同坐旅客閑談中可能使某頂產(chǎn)品成交。這種
28、營(yíng)銷具有突發(fā)性、短暫性、不確定性特點(diǎn),往往與前幾種形態(tài)相聯(lián)系,但這種偶發(fā)性機(jī)遇又會(huì)成為企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、開發(fā)新產(chǎn)品的契機(jī),如能抓住機(jī)遇,可能成為一個(gè)公司(企業(yè))興衰成敗的關(guān)鍵。文化習(xí)俗關(guān)系營(yíng)銷形態(tài)關(guān)系營(yíng)銷的市場(chǎng)模型企業(yè)供應(yīng)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)分銷商市場(chǎng)影響著市場(chǎng)客戶市場(chǎng)內(nèi)部市場(chǎng)關(guān)系營(yíng)銷的市場(chǎng)模型企業(yè)供應(yīng)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)分銷商市場(chǎng)影響著市關(guān)系營(yíng)銷的市場(chǎng)模型概括了關(guān)系營(yíng)銷的市場(chǎng)活動(dòng)范圍。在“關(guān)系營(yíng)銷”概里,一個(gè)企業(yè)必須處理好與下面六個(gè)子市場(chǎng)的關(guān)系:客戶市場(chǎng)供應(yīng)商市場(chǎng)分銷商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)影響著市場(chǎng)內(nèi)部市場(chǎng)關(guān)系營(yíng)銷的市場(chǎng)模型概括了關(guān)系營(yíng)銷的市場(chǎng)活動(dòng)范圍。在“關(guān)系營(yíng)銷供應(yīng)商市場(chǎng) 任何一個(gè)企業(yè)都不可能獨(dú)自解
29、決自己生產(chǎn)所需的所有資源。在現(xiàn)實(shí)的資源交換過(guò)程中資源的構(gòu)成是多方面的,至少包含了人、財(cái)、物、技術(shù)、信息等方面。因此,佩恩所說(shuō)的招聘市場(chǎng)我們將其歸入供應(yīng)商市場(chǎng)是合理的。與供應(yīng)商的關(guān)系決定了企業(yè)所能獲得的資源數(shù)量、質(zhì)量及獲得的速度。生產(chǎn)1輛汽車大約需要8000到1萬(wàn)個(gè)零配件,任何一個(gè)企業(yè)都不可能單獨(dú)生產(chǎn)全部零部件,必須通過(guò)其他供應(yīng)商進(jìn)行專業(yè)分工協(xié)作生產(chǎn);麥道飛機(jī)公司1993年生產(chǎn)的100座噴氣式客機(jī),有18種重要的零部件是由供應(yīng)商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的,公司因此而節(jié)約了2億美元的生產(chǎn)成本。由此可以看出,企業(yè)與供應(yīng)商必須結(jié)成緊密的合作網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行必要的資源交換。另外,公司在市場(chǎng)上的聲譽(yù)也是部分地來(lái)自與供應(yīng)商所形成
30、的關(guān)系。例如,當(dāng)IBM決定在其個(gè)人電腦上使用微軟公司的操作系統(tǒng)時(shí),微軟公司在軟件行業(yè)的聲譽(yù)便急速上升。供應(yīng)商市場(chǎng)內(nèi)部市場(chǎng)內(nèi)部營(yíng)銷起源于這樣一個(gè)觀念,即把員工看作是企業(yè)的內(nèi)部市場(chǎng)。任何一家企業(yè),要想讓外部顧客滿意,它首先得讓內(nèi)部員工滿意。只有工作滿意的員工,才可能以更高的效率和效益為外部顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并最終讓外部顧客感到滿意。內(nèi)部市場(chǎng)不只是企業(yè)營(yíng)銷部門的營(yíng)銷人員和直接為外部顧客提供服務(wù)的其他服務(wù)人員,它包括所有的企業(yè)員工。因?yàn)樵跒轭櫩蛣?chuàng)造價(jià)值的生產(chǎn)過(guò)程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的低效率或低質(zhì)量都會(huì)影響最終的顧客價(jià)值內(nèi)部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)上,企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的主要目的是爭(zhēng)取與那些擁有與自己具有
31、互補(bǔ)性資源競(jìng)爭(zhēng)者的協(xié)作,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的轉(zhuǎn)移、資源的共享和更有效的利用。例如,在一些技術(shù)密集型行業(yè),越來(lái)越多的企業(yè)與其競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行了研究與開發(fā)的合作,這種方式的戰(zhàn)略聯(lián)盟可以分擔(dān)巨額的產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)。種種跡象表明,現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)已發(fā)展為“協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)”,在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)“雙贏”的結(jié)果才是最理想的戰(zhàn)略選擇。競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)分銷商市場(chǎng)在分銷商市場(chǎng)上,零售商和批發(fā)商的支持對(duì)于產(chǎn)品的成功至關(guān)重要。IBM公司曾花費(fèi)一億美元為其PCjr做廣告,結(jié)果還是以失敗而告終,原因在于作為第三方的供應(yīng)商和零售商反對(duì)該產(chǎn)品,IBM公司投人了大量的資源去爭(zhēng)取顧客,而忽略了與零售商、經(jīng)銷商等對(duì)產(chǎn)品的銷售起關(guān)鍵作用的個(gè)人或組織建立積極的關(guān)系,扼殺PC
32、jr的正是分銷商一類的市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施。分銷商市場(chǎng)顧客市場(chǎng)顧客是企業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是對(duì)顧客的爭(zhēng)奪。最新的研究表明,企業(yè)在爭(zhēng)取新顧客的同時(shí),還必須重視留住顧客,培育和發(fā)展顧客忠誠(chéng)。例如,爭(zhēng)取一位新顧客所需花的費(fèi)用往往是留住一位老顧客所花費(fèi)用的6倍。企業(yè)可以通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、發(fā)展會(huì)員關(guān)系等多種形式,更好地滿足顧客需求,增加顧客信任,密切雙方關(guān)系。顧客市場(chǎng)影響者市場(chǎng)金融機(jī)構(gòu)、新聞媒體、政府、社區(qū),以及諸如消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)組織、環(huán)保組織等各種各樣的社會(huì)壓力團(tuán)體,對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生重要的影響。因此,企業(yè)有必要把它們作為一個(gè)市場(chǎng)來(lái)對(duì)待,并制定以公共關(guān)系為主要手段的營(yíng)銷策略影響者市場(chǎng)關(guān)系
33、營(yíng)銷與交易營(yíng)銷的區(qū)別交易營(yíng)銷的主要內(nèi)容是“4PS”,而關(guān)系營(yíng)銷則突破了“4PS”的框架,把企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)擴(kuò)展到一個(gè)更廣、更深的領(lǐng)域。兩者的區(qū)別主要表現(xiàn)在:(1)交易營(yíng)銷的核心是交易,企業(yè)通過(guò)誘使對(duì)方發(fā)生交易活動(dòng)從中獲利;而關(guān)系營(yíng)銷的核心是關(guān)系,企業(yè)通過(guò)建立雙方良好的合作關(guān)系從中獲利。(2)交易營(yíng)銷把其視野局限于目標(biāo)市場(chǎng)上,即各種顧客群; 而關(guān)系營(yíng)銷所涉及的范圍則廣得多,包括顧客、供應(yīng)商、分銷商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、銀行、政府及內(nèi)部員工等。(3 )交易營(yíng)銷圍繞著如何獲得顧客:而關(guān)系營(yíng)銷更為強(qiáng)調(diào)保持顧客。(4)交易營(yíng)銷不太強(qiáng)調(diào)顧客服務(wù); 而關(guān)系營(yíng)銷高度強(qiáng)調(diào)顧客服務(wù)。(5 )交易營(yíng)銷是有限的顧客參與和適度的顧
34、客聯(lián)系;而關(guān)系營(yíng)銷卻強(qiáng)調(diào)高度的顧客參與和緊密的顧客聯(lián)系。關(guān)系營(yíng)銷與交易營(yíng)銷的區(qū)別交易營(yíng)銷的主要內(nèi)容是“4PS”,而關(guān)交易營(yíng)銷與關(guān)系營(yíng)銷區(qū) 別項(xiàng)目/營(yíng)銷方式 交易營(yíng)銷 關(guān)系營(yíng)銷1.適合的顧客 適合于眼光短淺和 適合于具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和高 低轉(zhuǎn)換成本的顧客 轉(zhuǎn)換成本的顧客2.核心概念 交換“創(chuàng)造購(gòu)買” 建立與顧客之間的長(zhǎng)期關(guān) 系-“結(jié)構(gòu)紐帶”3.企業(yè)的著眼點(diǎn) 近期利益,你買我賣, 長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,是一種互利的贏 我賺你的錢 一贏關(guān)系,比較牢靠,競(jìng)爭(zhēng)者 很難破壞企業(yè)與顧客的相互 依賴關(guān)系交易營(yíng)銷與關(guān)系營(yíng)銷區(qū) 別項(xiàng)目/營(yíng)銷方式 項(xiàng)目/營(yíng)銷方式 交易營(yíng)銷 關(guān)系營(yíng)銷4.企業(yè)與顧客的關(guān)系 不牢靠,如果競(jìng)爭(zhēng)者 可用較低
35、的價(jià)格、用 較高的技術(shù)解決顧客的 問(wèn)題,關(guān)系可能會(huì)終止5.對(duì)價(jià)格的看法 是主要的競(jìng)爭(zhēng)手段 不是主要的競(jìng)爭(zhēng) 手段6.企業(yè)強(qiáng)調(diào) 市場(chǎng)占有率,不一定要顧客 回頭客比率、顧 滿意 客忠誠(chéng)度。強(qiáng)調(diào) 承諾的履行、顧 客滿意度7.營(yíng)銷管理的追求 單項(xiàng)交易的利潤(rùn)最大化 追求與對(duì)方互利 (贏一贏)關(guān)系的 最佳化項(xiàng)目/營(yíng)銷方式 交易營(yíng)銷 項(xiàng)目/營(yíng)銷方式 交易營(yíng)銷 關(guān)系營(yíng)銷8.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資 大 小9.了解對(duì)方的文化 沒(méi)有必要 非常必要背景 10.最終結(jié)果 未超出“營(yíng)銷渠 超出”營(yíng)銷渠 道”的概念范疇 道”的概念范 疇,可能成為 戰(zhàn)略伙伴,發(fā) 展成為營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目/營(yíng)銷方式 交易營(yíng)銷 第二章 關(guān)系營(yíng)銷的運(yùn)作機(jī)理學(xué)習(xí)主
36、要重點(diǎn)1關(guān)系營(yíng)銷的各種模式2.客戶滿意與忠誠(chéng)的關(guān)系3.顧客忠誠(chéng)的9大趨勢(shì)4.提高顧客忠誠(chéng)度的十大原則和7大策略5.關(guān)系營(yíng)銷梯度推進(jìn)的三層次論和五層次輪第二章 關(guān)系營(yíng)銷的運(yùn)作機(jī)理學(xué)習(xí)主要重點(diǎn)第二章 關(guān)系營(yíng)銷的運(yùn)作機(jī)理主要討論關(guān)系:1.營(yíng)銷構(gòu)造的基本模式2.關(guān)系營(yíng)銷的中心:客戶忠誠(chéng)3.關(guān)系營(yíng)銷的構(gòu)成:梯度推進(jìn)問(wèn)題第二章 關(guān)系營(yíng)銷的運(yùn)作機(jī)理主要討論關(guān)系:第一節(jié):關(guān)系營(yíng)銷的構(gòu)造基本模式20世界80年代初期到90年代期間第一節(jié):關(guān)系營(yíng)銷的構(gòu)造基本模式20世界80基本模式類型主要有: 1. 三元整合關(guān)系營(yíng)銷模式 2.關(guān)鍵介導(dǎo)關(guān)系營(yíng)銷模式 3.過(guò)程關(guān)系營(yíng)銷模式基本模式類型主要有: 三元整合關(guān)系營(yíng)銷模式1.克
37、里斯托費(fèi)、佩恩和巴倫廷模式質(zhì)量客戶服務(wù)營(yíng)銷關(guān)系營(yíng)銷 三元整合關(guān)系營(yíng)銷模式1.克里斯托費(fèi)、佩恩和巴倫廷模式質(zhì)量客克里斯托費(fèi)、佩恩和巴倫廷模式客戶服務(wù):是一種為客戶提供時(shí)間便利和空間便利的過(guò)程。牽涉如前期準(zhǔn)備、交易本身、交易之后的工作等諸多方面的考慮。 提高客戶服務(wù)就要了解客戶需要買到的是什么。 質(zhì)量:全面質(zhì)量,應(yīng)建立定期調(diào)研和監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上營(yíng)銷:超越4P佩恩補(bǔ)充:從注重交易轉(zhuǎn)向保留長(zhǎng)期客戶;公司與6大市場(chǎng)的相互作用 克里斯托費(fèi)、佩恩和巴倫廷模式客戶服務(wù):是一種為客戶提供時(shí)間便2.安哥拉-澳大利亞模式質(zhì)量管理服務(wù)營(yíng)銷客戶關(guān)系經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)系營(yíng)銷2.安哥拉-澳大利亞模式質(zhì)量管理服務(wù)營(yíng)銷客戶關(guān)系經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)系營(yíng)3
38、.北歐諾丁克學(xué)派模式質(zhì)量管理服務(wù)營(yíng)銷客戶關(guān)系經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)系營(yíng)銷3.北歐諾丁克學(xué)派模式質(zhì)量管理服務(wù)營(yíng)銷客戶關(guān)系經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)系營(yíng)銷4.關(guān)系營(yíng)銷起源的綜合模式三元整合模式并沒(méi)有經(jīng)歷:構(gòu)思假說(shuō)-實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)-統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)的完善過(guò)程4.關(guān)系營(yíng)銷起源的綜合模式三元整合模式并沒(méi)有經(jīng)歷:構(gòu)思假說(shuō)-二、關(guān)鍵介導(dǎo)變量型關(guān)系營(yíng)銷模式1.承諾-信任介導(dǎo)關(guān)系營(yíng)銷模式2.滿意、信任和承諾為介導(dǎo)物的模式3.思維模式4.廠家-分銷商合伙模式二、關(guān)鍵介導(dǎo)變量型關(guān)系營(yíng)銷模式1.承諾-信任介導(dǎo)關(guān)系營(yíng)銷模式1994年摩根和亨特在投入信任理論中首先倡導(dǎo),通過(guò)對(duì)10種關(guān)系的研究,認(rèn)為信任是直接促使關(guān)系營(yíng)銷成功的合作行為。1.承諾-信任介導(dǎo)關(guān)系營(yíng)銷模式1
39、994年摩根和亨特在投入信2.滿意、信任和承諾為介導(dǎo)物的模式1999年家巴林和約翰遜研究客戶與戲劇性的關(guān)系2.滿意、信任和承諾為介導(dǎo)物的模式1999年家巴林和約翰遜研對(duì)于低關(guān)系:全面滿意是部分態(tài)度與未來(lái)意圖的首要介導(dǎo)物對(duì)于高關(guān)系:介導(dǎo)物是信任和承諾而不是滿意對(duì)于低關(guān)系:全面滿意是部分態(tài)度與未來(lái)意圖的首要介導(dǎo)物3.關(guān)系營(yíng)銷的四維模式1998年布恩提出:結(jié)合力、感同感、互惠、信任四個(gè)介導(dǎo)因素3.關(guān)系營(yíng)銷的四維模式1998年布恩提出:結(jié)合力、感同感、互4.廠家-分銷商合伙經(jīng)營(yíng)模式1990年,安德森和那拉斯發(fā)現(xiàn):在廠家與分銷商的合伙經(jīng)營(yíng)中,相互依賴、溝通、一定比較水平下的結(jié)果是影響合作關(guān)系的終極原因。
40、4.廠家-分銷商合伙經(jīng)營(yíng)模式1990年,安德森和那拉斯發(fā)現(xiàn):三、過(guò)程型關(guān)系營(yíng)銷模式由諾丁克學(xué)派創(chuàng)立,芬蘭學(xué)者格朗魯斯完整制作該理論告訴我們服務(wù)營(yíng)銷是過(guò)程消費(fèi)而不是結(jié)果消費(fèi),在此過(guò)程中容易建立起關(guān)系。三、過(guò)程型關(guān)系營(yíng)銷模式由諾丁克學(xué)派創(chuàng)立,芬蘭學(xué)者格朗魯斯完整過(guò)程型關(guān)系營(yíng)銷模式該過(guò)程三個(gè)環(huán)節(jié):1.價(jià)值過(guò)程2.交互過(guò)程3.建立對(duì)話過(guò)程服務(wù)營(yíng)銷核心過(guò)程型關(guān)系營(yíng)銷模式該過(guò)程三個(gè)環(huán)節(jié):服務(wù)營(yíng)銷核心第二節(jié) 關(guān)系營(yíng)銷中心客戶忠誠(chéng)時(shí)間告訴我們關(guān)系營(yíng)銷的中心:客戶忠誠(chéng)(發(fā)現(xiàn)需求,滿足需求、確保忠誠(chéng))客戶忠誠(chéng)的前提是客戶滿意客戶滿意的條件是客戶需求的滿足第二節(jié) 關(guān)系營(yíng)銷中心客戶忠誠(chéng)時(shí)間告訴我們公司關(guān)注中心的變化歷
41、史:1.產(chǎn)值中心論2.銷售中心論3.利潤(rùn)中心論4.客戶中心論5客戶滿意中心論 現(xiàn)代社會(huì),聰明的公司為了取悅客戶,先對(duì)能提供者的性能做出承諾,然后再提供多于其承諾的性能。公司關(guān)注中心的變化歷史:施倫普、麥肯齊和奧爾沙夫的研究表明,全面滿意來(lái)源于屬性與信息的結(jié)合。提出了七因素模式:欲望感知績(jī)效期望欲望一致期望一致屬性一致信息滿意全面滿意施倫普、麥肯齊和奧爾沙夫的研究表明,全面滿意來(lái)源于屬性與信息關(guān)系營(yíng)銷中心客戶忠誠(chéng)企業(yè)要分析顧客需求、顧客需求滿足與否的衡量標(biāo)準(zhǔn)是顧客滿意程度:滿意的顧客會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)有形的好處(如重復(fù)購(gòu)買該企業(yè)產(chǎn)品)和無(wú)形產(chǎn)品(如宣傳企業(yè)形象)。 顧客全面滿意的七個(gè)因素及其相互間的關(guān)
42、系:欲望、感知績(jī)效、期望、欲望一致、期望一致、屬性滿意、信息滿意;欲望和感知績(jī)效生成欲望一致,期望和感知績(jī)效生成期望一致,然后生成屬性滿意和信息滿意,最后導(dǎo)致全面滿意。 關(guān)系營(yíng)銷中心客戶忠誠(chéng)企業(yè)要分析顧客需求、顧客需求滿足與否客戶全面滿意模式客戶滿意度可以簡(jiǎn)要定義為:客戶對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際感受與期望比較的程度欲望感知績(jī)效期望欲望一致期望一致屬性一致信息滿意全面滿意客戶全面滿意模式欲望感知績(jī)效期望欲望一致期望一致屬性一致信息顧客忠誠(chéng)2從模式中可以看出,期望和欲望與感知績(jī)效的差異程度是產(chǎn)生滿意感的來(lái)源,所以,企業(yè)可采取下面的方法來(lái)取得顧客滿意:提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù);提供附加利益;提供信息通道。
43、 3顧客維系:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是爭(zhēng)奪顧客資源,維系原有顧客,減少顧客的叛離,要比爭(zhēng)取新顧客更為有效。維系顧客不僅僅需要維持顧客的滿意程度,還必須分析顧客產(chǎn)生滿意程感的最終原因。從而有針對(duì)性地采取措施來(lái)維系顧客。顧客忠誠(chéng)2從模式中可以看出,期望和欲望與感知績(jī)效的差異程度案例美的集團(tuán)100%客戶滿意服務(wù)體系案例美的集團(tuán)100%客戶滿意服務(wù)體系客戶忠誠(chéng)與客戶忠誠(chéng)度客戶忠誠(chéng):客戶購(gòu)買行為的連續(xù)性,客戶對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)的依賴于認(rèn)可,長(zhǎng)期購(gòu)買中所獲得的高度信任與忠誠(chéng),是客戶對(duì)公司在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中所變現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)勢(shì)的綜合評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn):挽留客戶增加5%,利潤(rùn)提升25%以上。所以客戶忠誠(chéng)是公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源客戶忠誠(chéng)
44、與客戶忠誠(chéng)度客戶忠誠(chéng):客戶購(gòu)買行為的連續(xù)性,客戶對(duì)公客戶滿意度層次七個(gè)級(jí)度:很不滿意、不滿意、不太滿意、一般、較滿意、滿意、很滿意5個(gè)級(jí)度:很不滿意、不滿意、一般、滿意、很滿意客戶滿意度層次七個(gè)級(jí)度:很不滿意、不滿意、不太滿意、一般、較客戶忠誠(chéng)層次4個(gè)層次:客戶忠誠(chéng)層次4個(gè)層次:顧客滿意度度量級(jí)值很不滿意不滿意不太滿意一般較滿意滿意很滿意分值-60-40-200204060顧客滿意度度量級(jí)值很不滿意不滿意不太滿意一般較滿意滿意很滿意客戶滿意度調(diào)查結(jié)果表產(chǎn)品屬性質(zhì)量功能價(jià)格服務(wù)包裝品味滿意級(jí)別滿意較滿意很滿意滿意不太滿意一般分值40206040-200綜合分值x/N=40+20+60+(-20)
45、+0/6=23.3客戶滿意度調(diào)查結(jié)果表產(chǎn)品屬性質(zhì)量功能價(jià)格服務(wù)包裝品味滿意級(jí)別加勸結(jié)果產(chǎn)品屬性權(quán)值分值綜合值質(zhì)量0.34012功能0.1202價(jià)格0.356021服務(wù)0.15406包裝0.05-20-1品位0.0500總計(jì)1140/640加勸結(jié)果產(chǎn)品屬性權(quán)值分值綜合值質(zhì)量0.34012功能0.12客戶滿意度與客戶忠誠(chéng)度的關(guān)系影響競(jìng)爭(zhēng)狀況的因素主要包括:限制競(jìng)爭(zhēng)的法律、高昂的轉(zhuǎn)換成本、專利技術(shù)和有效的常客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃四種客戶滿意度與客戶忠誠(chéng)度的關(guān)系影響競(jìng)爭(zhēng)狀況的因素主要包括:限制忠誠(chéng)的價(jià)值通過(guò)分析:無(wú)論高度競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)還是低度競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè),客戶的餓高度滿意度是形成客戶忠誠(chéng)的必要條件。下降5% 下降25%
46、利潤(rùn)忠誠(chéng)的價(jià)值通過(guò)分析:無(wú)論高度競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)還是低度競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè),客顧客忠誠(chéng)九大趨勢(shì)1.顧客期望越來(lái)越高互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致顧客的不忠誠(chéng)以價(jià)格為基礎(chǔ)的“轉(zhuǎn)換計(jì)劃”會(huì)改變客戶的期望值市場(chǎng)全球化帶來(lái)更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以客戶為中心的營(yíng)銷技術(shù)發(fā)展迅猛壟斷的終結(jié)時(shí)客戶感到不安公司間的并購(gòu)讓忠誠(chéng)顧客感到不安大眾媒介的成本增加迅猛忠誠(chéng)計(jì)劃的同質(zhì)性越來(lái)越大顧客忠誠(chéng)九大趨勢(shì)1.顧客期望越來(lái)越高提高顧客忠誠(chéng)的十大原則1.控制產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格 過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量是提高忠誠(chéng)度的基礎(chǔ),才能在人們心中樹立金字招牌 公司因以滿意利潤(rùn)為定價(jià)目標(biāo)而不是短期的暴利行為定價(jià)。2.了解自己的產(chǎn)品3.理解公司的客戶4.提高服務(wù)質(zhì)量5.提高客戶滿意度提高顧客忠
47、誠(chéng)的十大原則1.控制產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格提高顧客忠誠(chéng)的十大原則6.超越客戶期待7.滿足客戶個(gè)性化要求8.正確處理客戶問(wèn)題客戶滿意滴并不等于客戶忠誠(chéng)度9.讓購(gòu)買程序變得簡(jiǎn)單10.服務(wù)內(nèi)部客戶提高顧客忠誠(chéng)的十大原則6.超越客戶期待專論客戶忠誠(chéng)實(shí)現(xiàn)的難題原因: 現(xiàn)實(shí)生活中,客戶很有主見的 公司的失誤 社會(huì)朋友的引導(dǎo) 互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展 客戶的不信任?,F(xiàn)代社會(huì)中營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)在太多了。專論客戶忠誠(chéng)實(shí)現(xiàn)的難題原因:關(guān)系營(yíng)銷成功的關(guān)鍵信任和忠誠(chéng)獲得信任和忠誠(chéng)需要考慮的因素:1.給客戶選擇的自由2.給客戶表達(dá)自己的機(jī)會(huì)3.公司要履行自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任。關(guān)系營(yíng)銷成功的關(guān)鍵信任和忠誠(chéng)獲得信任和忠誠(chéng)需要考慮的因素提高客戶忠誠(chéng)度
48、策略1.建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù),提供個(gè)性化服務(wù)2.識(shí)別公司的核心客戶,以忠誠(chéng)客戶為管理對(duì)象(營(yíng)銷實(shí)踐表明:80%利潤(rùn)來(lái)源于20%的客戶)識(shí)別核心客戶的方法:(1)哪些客戶最有利可圖、最忠誠(chéng)。注意對(duì)價(jià)格不敏感、付款迅速、服務(wù)要求少、偏好穩(wěn)定、經(jīng)常購(gòu)買的客戶(2)購(gòu)買份額比例最大(3)哪些客戶對(duì)自己來(lái)說(shuō)比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有價(jià)值提高客戶忠誠(chéng)度策略1.建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù),提供個(gè)性化服務(wù)3.超越客戶期望,提高客戶滿意度4.正確對(duì)待客戶投訴,提高客戶轉(zhuǎn)換成本 3.超越客戶期望,提高客戶滿意度關(guān)系營(yíng)銷-副本課件5.提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,重視員工忠誠(chéng)的培養(yǎng)6.加強(qiáng)退出管理,減少客戶流失(總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn))7.構(gòu)建有效客戶接觸點(diǎn),客
49、戶接觸全程化公司與客戶最基本、最常用的接觸手段有八種:廣告接觸、公關(guān)接觸、人員接觸、會(huì)議接觸、委托解除、介質(zhì)解除、聯(lián)盟接觸、隨機(jī)接觸5.提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,重視員工忠誠(chéng)的培養(yǎng)討論:公司解除客戶越來(lái)越困難討論:公司解除客戶越來(lái)越困難第三節(jié):關(guān)系營(yíng)銷的構(gòu)成梯度推進(jìn)關(guān)系營(yíng)銷梯隊(duì)推進(jìn)的三層次論(1)一級(jí)關(guān)系營(yíng)銷。也成頻繁營(yíng)銷,也是最低層次的營(yíng)銷。指企業(yè)通過(guò)價(jià)格和其他財(cái)務(wù)上的價(jià)值讓渡吸引顧客與企業(yè)建立交易關(guān)系。獎(jiǎng)勵(lì)的形式包括:打折、累計(jì)積分、贈(zèng)送商品、獎(jiǎng)品等。 方法:頻繁營(yíng)銷計(jì)劃、客戶滿意度計(jì)劃第三節(jié):關(guān)系營(yíng)銷的構(gòu)成梯度推進(jìn)關(guān)系營(yíng)銷梯隊(duì)推進(jìn)的三層次論一及關(guān)系營(yíng)銷的客戶忠誠(chéng)往往使非常不牢靠的原因:容易模仿、
50、客戶容易轉(zhuǎn)移、自身服務(wù)水平可能下降等原因。一及關(guān)系營(yíng)銷的客戶忠誠(chéng)往往使非常不牢靠的原因:(2)二級(jí)關(guān)系營(yíng)銷。指企業(yè)不僅用財(cái)務(wù)上的價(jià)值讓渡吸引顧客,而且盡量了解各個(gè)顧客的需要和愿望,并使服務(wù)個(gè)性化和人格化,以此來(lái)增強(qiáng)公司和顧客的社會(huì)聯(lián)系。二級(jí)關(guān)系營(yíng)銷的主要表現(xiàn)形式是建立顧客俱樂(lè)部。(檔案、正式的、非正式的客戶俱樂(lè)部等)(3)三級(jí)關(guān)系營(yíng)銷。指企業(yè)和顧客相互依賴對(duì)方的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,雙方成為合作伙伴關(guān)系。三級(jí)關(guān)系營(yíng)銷的建立,在存在專用性資產(chǎn)和重復(fù)交易的條件下,如果一方放棄關(guān)系將會(huì)付出轉(zhuǎn)移成本,關(guān)系的維持具有價(jià)值,從而形成“雙邊鎖定”。這種良好的結(jié)構(gòu)性關(guān)系將會(huì)提高客戶轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)者的機(jī)會(huì)成本,同時(shí)也將增加客
51、戶脫離競(jìng)爭(zhēng)者而轉(zhuǎn)向本企業(yè)的利益。(2)二級(jí)關(guān)系營(yíng)銷。指企業(yè)不僅用財(cái)務(wù)上的價(jià)值讓渡吸引顧客,而關(guān)系營(yíng)銷梯度推進(jìn)的四層次論1.節(jié)約型關(guān)系營(yíng)銷2.激勵(lì)型關(guān)系營(yíng)銷3.習(xí)慣型關(guān)系營(yíng)銷4.忠實(shí)型關(guān)系營(yíng)銷關(guān)系營(yíng)銷梯度推進(jìn)的四層次論五層次論1.基本型關(guān)系營(yíng)銷2.反應(yīng)型關(guān)系營(yíng)銷3.可靠型關(guān)系營(yíng)銷4.主動(dòng)型關(guān)系營(yíng)銷5.伙伴型關(guān)系營(yíng)銷五層次論關(guān)系營(yíng)銷-副本課件第三章 關(guān)系營(yíng)銷的關(guān)鍵過(guò)程學(xué)習(xí)重點(diǎn)1.交互過(guò)程與對(duì)話、價(jià)值過(guò)程的關(guān)系2.客戶感知價(jià)值的含義及應(yīng)用3.客戶讓渡價(jià)值的含義4.客戶讓渡價(jià)值理論的啟示第三章 關(guān)系營(yíng)銷的關(guān)鍵過(guò)程學(xué)習(xí)重點(diǎn)案例案例第三章 關(guān)系營(yíng)銷的關(guān)鍵過(guò)程關(guān)系營(yíng)銷的關(guān)鍵過(guò)程包括:1.作為關(guān)系營(yíng)銷起點(diǎn)與結(jié)
52、果的價(jià)值過(guò)程2.作為關(guān)系營(yíng)銷核心的交互過(guò)程(要害)3.支持關(guān)系建立和發(fā)展的對(duì)話過(guò)程第三章 關(guān)系營(yíng)銷的關(guān)鍵過(guò)程關(guān)系營(yíng)銷的關(guān)鍵過(guò)程包括:第一節(jié):關(guān)系營(yíng)銷的交互過(guò)程格朗魯斯認(rèn)為: 關(guān)系營(yíng)銷是指為了滿足客戶、供應(yīng)商、分銷商、相關(guān)利益者需要而進(jìn)行的識(shí)別、建立、維持、促進(jìn)并在必要時(shí)終止的過(guò)程,它通過(guò)相互交換喝履行承諾實(shí)現(xiàn)。第一節(jié):關(guān)系營(yíng)銷的交互過(guò)程格朗魯斯認(rèn)為:1996年格朗魯斯提出了交互、對(duì)話和價(jià)值的過(guò)程交互過(guò)程時(shí)關(guān)系營(yíng)銷的核心關(guān)系營(yíng)銷交互對(duì)話價(jià)值相關(guān)利益者1996年格朗魯斯提出了交互、對(duì)話和價(jià)值的過(guò)程關(guān)系營(yíng)銷交互對(duì)交互過(guò)程與價(jià)值、對(duì)話過(guò)程的關(guān)系交互過(guò)程中,價(jià)值轉(zhuǎn)移與創(chuàng)造。對(duì)話過(guò)程支持價(jià)值的創(chuàng)造與轉(zhuǎn)移。
53、交互過(guò)程價(jià)值過(guò)程對(duì)話過(guò)程關(guān)系營(yíng)銷交互過(guò)程與價(jià)值、對(duì)話過(guò)程的關(guān)系交互過(guò)程中,價(jià)值轉(zhuǎn)移與創(chuàng)造。交交互過(guò)程是關(guān)系營(yíng)銷的核心產(chǎn)品交換是交易營(yíng)銷的核心 同時(shí),關(guān)系營(yíng)銷的成功需要雙向的或?qū)υ掃^(guò)程的建立、支撐與維護(hù)。交互過(guò)程是關(guān)系營(yíng)銷的核心交互過(guò)程的構(gòu)成交互過(guò)程對(duì)象: 可能是人與人、客戶與機(jī)器或系統(tǒng)等情節(jié)交互過(guò)程分解動(dòng)作關(guān)系片段情節(jié)指去干什么事相互關(guān)聯(lián)的情節(jié)交互過(guò)程的構(gòu)成交互過(guò)程對(duì)象: 可能是人與人、客戶與機(jī)器或系統(tǒng)第二節(jié):關(guān)系營(yíng)銷中的對(duì)話過(guò)程注意: 1.關(guān)系營(yíng)銷中溝通的特點(diǎn)是試圖創(chuàng)造雙向的,有時(shí)多維的,也有可能是單項(xiàng)的; 2.目的是:形成、維護(hù)或稱促進(jìn)關(guān)系的反應(yīng)。 3.對(duì)話過(guò)程和交互過(guò)程是彼此并行的。第二
54、節(jié):關(guān)系營(yíng)銷中的對(duì)話過(guò)程注意:常用的對(duì)話方式:書面溝通、口頭、形體、圖像、多媒體溝通。常用的對(duì)話方式:書面溝通、口頭、形體、圖像、多媒體溝通。對(duì)話過(guò)程溝通方式舉例功用書面溝通信函、備忘錄、報(bào)告組織間溝通的基礎(chǔ)口頭溝通訪談、會(huì)議、電話、辯論處理日常工作的主要溝通方式形體溝通手勢(shì)、面部表情、動(dòng)作、行為、體態(tài)等無(wú)意中給他人影響深刻圖像溝通圖畫、照片、商標(biāo)、幻燈片等生動(dòng)、形象多媒體溝通電視、報(bào)紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)、廣播等媒體具有交互性時(shí),極其有用對(duì)話過(guò)程溝通方式舉例功用書面溝通信函、備忘錄、報(bào)告組織互聯(lián)網(wǎng)下溝通方式的變化1.傳統(tǒng)廣告吸引力逐漸下降2.網(wǎng)絡(luò)廣告快速成長(zhǎng)3.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)大量客戶進(jìn)行雙向溝通4.
55、聯(lián)系方式改變所帶來(lái)的機(jī)遇5.全球客戶的網(wǎng)際生活方式6.關(guān)系營(yíng)銷的市場(chǎng)機(jī)遇7.搜索引擎營(yíng)銷熱度進(jìn)一步提高8.學(xué)習(xí)型關(guān)系的相對(duì)普及互聯(lián)網(wǎng)下溝通方式的變化1.傳統(tǒng)廣告吸引力逐漸下降網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在溝通中的新用處1.網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)關(guān)系營(yíng)銷的新工具現(xiàn)有產(chǎn)品 概念產(chǎn)品例:專用討論群的建立。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在溝通中的新用處1.網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)關(guān)系營(yíng)銷的新工具2.客戶購(gòu)物新方法3.分析客戶的新途徑2.客戶購(gòu)物新方法第三節(jié):關(guān)系營(yíng)銷中的價(jià)值過(guò)程價(jià)值過(guò)程:公司為客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程實(shí)際上就是價(jià)值過(guò)程,客戶價(jià)值是一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)的。價(jià)值過(guò)程客戶感知價(jià)值客戶讓渡價(jià)值第三節(jié):關(guān)系營(yíng)銷中的價(jià)值過(guò)程價(jià)值過(guò)程:公司為客戶提供產(chǎn)品或服客戶感知價(jià)值交
56、易營(yíng)銷范疇:是指客戶根據(jù)提供了什么和得到什么的感知而對(duì)產(chǎn)品效用做出的總體評(píng)價(jià)價(jià)值過(guò)程的變化客戶感知價(jià)值交易營(yíng)銷范疇:是指客戶根據(jù)提供了什么和得到什么的感覺(jué)知覺(jué):知覺(jué)是在感覺(jué)基礎(chǔ)上,對(duì)事物屬性的綜合反映。感覺(jué)和知覺(jué)合稱“感知”感覺(jué)關(guān)系營(yíng)銷范疇的價(jià)值過(guò)程客戶感知價(jià)值:或者稱為顧客感知價(jià)值(CustomerPerceivedValue,CPV)就是顧客所能感知到的利益(感知利得)與其在獲取產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)所付出的成本(感知利失)進(jìn)行權(quán)衡后對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)效用的總體評(píng)價(jià)。關(guān)系營(yíng)銷范疇的價(jià)值過(guò)程感知利得:產(chǎn)品購(gòu)買中和使用中的物理屬性、服務(wù)屬性、可獲得的技術(shù)支持等感知利失:產(chǎn)品服務(wù)價(jià)格等感知利得:產(chǎn)品購(gòu)買中和使用
57、中的物理屬性、服務(wù)屬性、可獲得的技 顧客感知價(jià)值體現(xiàn)的是顧客對(duì)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)所具有價(jià)值的主觀認(rèn)知,而區(qū)別于產(chǎn)品和服務(wù)的客觀價(jià)值。 客戶價(jià)值:指公司認(rèn)為自己的產(chǎn)品或服務(wù)可以為顧客提供的價(jià)值,屬于公司內(nèi)部認(rèn)知向?qū)Аn櫩透兄獌r(jià)值體現(xiàn)的是顧客對(duì)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)所具有價(jià)值的客戶感知價(jià)值的重要性 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根結(jié)底產(chǎn)生于公司能玩客戶創(chuàng)造的價(jià)值。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 客戶感知價(jià)值是下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。 客戶感知價(jià)值理論不但為公司營(yíng)銷帶來(lái)了全新的理念,也為核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建提供了新的方法和思路。客戶感知價(jià)值的重要性客戶感知價(jià)值測(cè)算客戶感知價(jià)值=客戶感知價(jià)值=核心價(jià)值【+-】附加價(jià)值核心產(chǎn)品+附加服務(wù)價(jià)格+關(guān)系陳本
58、客戶感知價(jià)值測(cè)算核心產(chǎn)品+附加服務(wù)價(jià)格+關(guān)系陳本對(duì)顧客感知價(jià)值的應(yīng)用1. 價(jià)值探索:企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)一個(gè)以價(jià)值為本的企業(yè)文化,并采用關(guān)系營(yíng)銷的概念去分析,明白和理解顧客需要的價(jià)值。 2. 價(jià)值結(jié)構(gòu):企業(yè)應(yīng)先確立服務(wù)品牌的定位,并以顧客問(wèn)卷調(diào)查之結(jié)果去評(píng)估以何種價(jià)值作為主題,才去建立和定價(jià)企業(yè)所提供的服務(wù)或產(chǎn)品。 3. 溝通價(jià)值:服務(wù)品牌應(yīng)為自己所確立的價(jià)值向顧客、戰(zhàn)略伙伴、內(nèi)部員工及公眾等作溝通及教育。 4. 組織和訓(xùn)練以傳遞價(jià)值: 企業(yè)可創(chuàng)意地為每位員工設(shè)計(jì)不同角色,讓他們共同建立價(jià)值、進(jìn)行管理及市場(chǎng)運(yùn)作,并參與到品牌價(jià)值鏈當(dāng)中,而企業(yè)可提供培訓(xùn)去裝備所有參與者,以保證他們具備傳遞價(jià)值給顧客的能力
59、。 5. 客戶管理。以管理顧客的付出來(lái)改善其感知價(jià)值,顧客將會(huì)付出更少的努力和體力,不論在心理和生理上,都能以更舒適的方式去消費(fèi)。 6. 留住客戶。企業(yè)應(yīng)盡力維持原有顧客、伙伴和員工,以保證價(jià)值的傳遞在經(jīng)濟(jì)及生產(chǎn)力上更具效益。對(duì)顧客感知價(jià)值的應(yīng)用1. 價(jià)值探索:企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)一個(gè)以價(jià)值為本客戶感知價(jià)值與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)1、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力本質(zhì)上就是提供了比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高的顧客感知價(jià)值,顧客感知價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)與基礎(chǔ)平臺(tái)。因?yàn)椋髽I(yè)存在的意義在于滿足顧客需求,或者可以將企業(yè)看作是一個(gè)顧客價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng);企業(yè)產(chǎn)出的最終結(jié)果就是企業(yè)市場(chǎng)提供物的顧客感知價(jià)值;而顧客則基于價(jià)值
60、感知的大小來(lái)選擇購(gòu)買最佳供應(yīng)商的市場(chǎng)提供物。通過(guò)研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn),了解企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的可能客戶子集,因而進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。 客戶感知價(jià)值與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)1、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況2、研究、識(shí)別目標(biāo)顧客感知價(jià)值,找出顧客最關(guān)注的價(jià)值領(lǐng)域 根據(jù)WolfgangUaga等人的實(shí)證研究,實(shí)際上可以把顧客價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素分成三類:產(chǎn)品相關(guān)特性,如產(chǎn)品的一致性、產(chǎn)品特征、產(chǎn)品范圍、便于使用;服務(wù)相關(guān)特性,如供應(yīng)的可靠性與敏捷性、技術(shù)支持、快速響應(yīng)、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)信息;與促銷相關(guān)的特性,如形象、個(gè)人關(guān)系、公司的可靠性、公共關(guān)系、上游整合等。2、研究、識(shí)別目標(biāo)顧客感知價(jià)值,找出顧客最關(guān)注的價(jià)
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