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文檔簡介

1、工程項(xiàng)目年工作總結(jié)工程項(xiàng)目半年工作總結(jié)總結(jié)是指社會團(tuán)體企業(yè)單位和個人在自身的某一時期某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此要我們寫一份總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是筆者整理的工程項(xiàng)目半年工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。 工程項(xiàng)目半年工作總結(jié) 1在這已成過去的上半年時間里在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下在同事的熱心指導(dǎo)下,我履行著公司賦于我的職責(zé)與使命,雖然我暫時還沒有取得應(yīng)有的成績,但我相信自己一定會緊隨著公司的高速發(fā)展不斷地成長,在本職工作上發(fā)揮我 應(yīng)有

2、的光和熱?,F(xiàn)在,我將自己這半年來的工作總結(jié)如下:1、從來到延安已經(jīng)有四個多月了,在頭兩個半月里,我主要負(fù)延安城區(qū)工程項(xiàng)目的跟蹤與拜訪工作。一是搜集所有工程信息,把有可操作性的信息與我們的經(jīng)銷商對接;二是積極從工程項(xiàng)目上尋找可用的潛力經(jīng)銷商資源,以此 擴(kuò)大我們的工程銷售市場。但是在工程市場上由于自己能力上的不足以及對西北市場的認(rèn)識不夠,導(dǎo)致做了很多無用功。究其根本原因,還是自己對公司的營銷五做沒有爛熟于心,不能靈活運(yùn)用。特別是對于做市場,開始我只知道一味地從工程上跑信息,不知道從行業(yè)平臺的其它渠道上去搜集信息,去傳播我們的品牌,建立我們在 行業(yè)平臺上的品牌高度,形成行業(yè)上的品牌拉力。第 1 頁

3、/共 7 頁2、在區(qū)域分銷市場的集中開發(fā)和單獨(dú)開發(fā)上,反思以前,我覺自己有嚴(yán)重的團(tuán)隊(duì)依賴情緒。首先,自己沒有一個很清晰的工作思路,往往只是聽從同事的安排;其次,自己的市場意識不夠開闊也不夠活躍,始終不能貫穿營銷五做去做市場,很容易思維脫節(jié)和僵化;第三,自己的市場主動意識不夠強(qiáng)烈, 沒有強(qiáng)烈的市場獨(dú)立操作意識。3、在企業(yè)文化和產(chǎn)品知識的認(rèn)識高度上不夠深入。特別是近期學(xué)習(xí)了公司售后服務(wù)新的制度后,才從思想高度上認(rèn)識了售后服務(wù)的重要性,并高度自覺的加強(qiáng)了對產(chǎn)品知識和技術(shù)的學(xué)習(xí)。在企業(yè)文化上,也要從骨子里去掉那些等靠要的思想意識,下定的決心,堅(jiān)持不從失敗中找借口,而要從成功中找方 法的原則,認(rèn)真做事,

4、踏實(shí)做人。以上就是我這半年來在區(qū)域上的工作情況總結(jié)有很多問題而且問題都大于成績,在此,我作出深刻的檢討,堅(jiān)決在接下來的下半年時間里,把自己不好的態(tài)度,不好的思想,不好的意識,統(tǒng)統(tǒng)的拋諸腦后,為自己下半年工作的 順利開展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在下半年的工作實(shí)踐中,我將積極主動,不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),不斷地改造自己不好的思維,虛心地聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,認(rèn)真踏實(shí)地做好自己的本職工作。我將以公司的營銷五做為綱,以企業(yè)文化為領(lǐng), 為打造百年企業(yè)百年金牛恭獻(xiàn)自己應(yīng)有的光和熱。工程項(xiàng)目半年工作總結(jié) 2為了落實(shí)交通部、省交通廳、項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的文件精神,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生

5、產(chǎn)管理目標(biāo),駐地辦高度重視,切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作取得了二 七第一二季度安全生產(chǎn)“O 事故的良好成第 2 頁 /共 7 頁績,現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的情況匯報(bào)如下:一、完善安全生產(chǎn)保證體系工程開工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展,為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),駐地辦在 200 年進(jìn)場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求,駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長為駐地高監(jiān)童曉明,副組長為兩個副駐地高監(jiān),成員為駐地辦各專業(yè)工程師,其他所有監(jiān)理員同時為安全督察員。 詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領(lǐng)

6、導(dǎo)小組名單) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下:組長:全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作;副組長:負(fù)責(zé)駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實(shí);成員:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各種制度的編制,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)制度;負(fù)責(zé)各職能部門安全生產(chǎn)的落實(shí);負(fù)責(zé)對承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督;負(fù)責(zé)試驗(yàn)室安全管 理的落實(shí);掌握現(xiàn)場安全狀態(tài)等。二、明確本合同段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)根據(jù)本合同段 20_年度施工計(jì)劃,結(jié)合本合同段工程特點(diǎn),駐地辦在 20_年第一明安全會議時即確了本合同段 年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)主要包括:1、壩式路、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半,普遍進(jìn)入高陡邊 坡施工階段,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。2、本合同段共有大中橋梁 座,

7、均已開始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工,全 部屬于高空作業(yè)項(xiàng)目,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開始梁板吊裝施工,跨徑均在 50m,施工第 3 頁 /共 7 頁難度較大,存在一定施工安全風(fēng)險(xiǎn),屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。4、本合同段施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度相比仍然滯后,為了盡快趕施工進(jìn)度,必然增加夜間施工的次數(shù),夜間施工安全隱患存在較多,屬于本合同段安 全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。三、制定安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃為了保證 20_年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開展,駐辦于年初編制了第八駐地辦 20_年安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃,對駐地辦 20_安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃確保 年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展

8、具體制定內(nèi)容包括:20_年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)、 20_度安全監(jiān)理計(jì)劃、20_年度安全監(jiān)理保證措施、主要項(xiàng)目安全監(jiān)理工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 等內(nèi)容。四、安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、教育活動駐地辦每月開展一次安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),通過實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識學(xué)習(xí),保證人人都有安全責(zé)任心,人人都安全知識均過硬。1、20_ 3 月 日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動, 主要教育內(nèi)容為:上級下發(fā)的安全文件學(xué)習(xí)。2、20_ 4 月 日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),主要 教育內(nèi)容為:我公司網(wǎng)

9、站上有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和案例。3、20_ 5 月 日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)宣傳教育培訓(xùn)活動,教育培訓(xùn)內(nèi)容為:大中橋梁板安裝安全監(jiān)理工作要點(diǎn)。 五、安全生產(chǎn)的事前控制第 4 頁 /共 7 頁駐地辦采取 制手段包括:編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃,明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案,核驗(yàn)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費(fèi) 用的使用情況。主要工作內(nèi)容如下:1、安全技術(shù)交底:根據(jù)本合同段 20_度施工特點(diǎn),駐地辦在明確本合同段安全監(jiān)理控制重點(diǎn)的前提下,針對各重點(diǎn)工程編制了安全技術(shù)交底書,并堅(jiān)持在每項(xiàng)重點(diǎn)控制 工程開

10、工前對相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。主要交低建設(shè)工程項(xiàng)目 20_年度上半年安全監(jiān)理工作總結(jié)提要:通過實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、 增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識學(xué)習(xí)內(nèi)容為各重點(diǎn)工程施工安全監(jiān)理內(nèi)容安全監(jiān)理辦法安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。 20_年度一、二季度已進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底的工程項(xiàng)目包括:路基土方開挖安全技術(shù)交底、墩臺及其它高空作業(yè)安全技術(shù)交底、高陡邊坡安全技術(shù)交底、大中橋梁板安裝安全技術(shù)交底。 2、開工報(bào)告及專項(xiàng)施工方案審核:為確保安全生產(chǎn)能夠得到有效控制,防微杜漸,避免安全事故的發(fā)生,駐地辦在每項(xiàng)工程開工

11、前對項(xiàng)目部上報(bào)的開工報(bào)告、專項(xiàng)施工方案及相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審核。駐地辦主要審核內(nèi)容:是否進(jìn)行了安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底、是否制定了相應(yīng)的安全方案、是否有健全的應(yīng)急救援預(yù)案、特殊崗位工人是否 持證上崗。第 5 頁 /共 7 頁3、安全技術(shù)交底執(zhí)行情況:駐地辦在每項(xiàng)工程開工前審查施工單位是否嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度督施工單位如實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,大中橋梁板吊裝等重要項(xiàng)目開工前駐地辦均要求并參加了項(xiàng)目在 施工現(xiàn)場召開的安全技術(shù)交底會。六、安全生產(chǎn)的過程控制1、駐地辦監(jiān)理工程師巡視駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅(jiān)持巡視工地,認(rèn)真查找可能存在的安全隱患,對于發(fā)現(xiàn)

12、的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時予以糾正,并在后續(xù)檢查巡視時對整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。安全監(jiān)理工程師每天填寫安全巡視記錄,客觀地的記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改 落實(shí)情況。駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員在每天進(jìn)行查驗(yàn)站過程中對所查驗(yàn)或旁站項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后立即要求整改,在整改完成前不允許后續(xù)施工的開展。發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題及整改結(jié)果均客觀的記錄 在檢查人當(dāng)天的監(jiān)理日志中。2、駐地辦巡視:駐地辦不定期對本合同段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查查出的安全隱患或違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為立即以監(jiān)理指令的形式予以指出,并提出整改要求,項(xiàng)目部在整改完成后回復(fù)

13、“承包人報(bào)告單”或“安全隱患整改反饋單”由駐地辦對整 改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查并簽認(rèn)。20_度一、二季度下發(fā)的安全監(jiān)理指令或安全工程監(jiān)理通知單包括:第 6 頁 /共 7 頁工程監(jiān)理通知單 蘆河大橋和小河坪中橋已進(jìn)入高空作 業(yè)安全要求;安全監(jiān)理指令單:張家學(xué)溝大橋 50mT 梁預(yù)制場存在的安全總是。 以上安全問題駐地辦均已在項(xiàng)目部整改落實(shí)后復(fù)查簽認(rèn)。3、每月一次的安全生產(chǎn)大檢查駐地辦每月 15 日對本合同段全線進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,檢查結(jié)束后駐地辦下發(fā)檢查情況通報(bào),將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié),并提出整改要求,責(zé)令承包人限期整改,并上報(bào)整改報(bào)告,整改完畢須報(bào)駐地辦復(fù)查合 格。4、每月一次安全專題會議駐地辦每月 3

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