種植類項目可行性研究報告編寫提綱

1、PAGE 18XX種植項目可行性研究報告XX公司20XX年XX月XX種植項目可行性研究報告項目概況1、項目名稱：XX項目2、建設(shè)性質(zhì)：新建/擴(kuò)建3、建設(shè)地點：XX地區(qū)4、項目承擔(dān)單位：（1）單位名稱: XX公司（2）信用代碼：XX（3）法人代表: XX；類型：XX公司；成立日期：20XX年XX月XX日；注冊資本：XX萬元；住所：XX。（4）經(jīng)營范圍：XX。（5）公司定位與主營業(yè)務(wù)：XX。5、項目建設(shè)期限：XX個月（20XX年XX月20XX年XX月）6、項目主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：項目建設(shè)總體目標(biāo)為XX。主要建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模如下：（1）XX（2）XX（3）XX 7、投資估算及資金籌措 項目計劃總投資X

2、X萬元，其中：固定資產(chǎn)投資:XX萬元，占總投資的XX%；流動資金XX萬元，占總投資的XX%。項目資金籌措渠道：企業(yè)自籌XX萬元，占總投資的XX%；申請XX專項資金補助XX萬元，占總投資的XX%。8、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見下表：序號 指標(biāo)名稱單位 指標(biāo)值 備 注 1建設(shè)規(guī)模和方案1.1XX種質(zhì)資源圃 畝1.2XX優(yōu)質(zhì)種苗繁育中心畝1.3XX種植基地畝1.4 帶動種植農(nóng)戶戶1.5 戶均年增收 元1.6建設(shè)期年1.7計算期年 2 總投資萬元 2.1 固定資產(chǎn)投資萬元 2.2 流動資金萬元 3 銷售收入萬元正常年平均 4 總成本費用萬元正常年平均 5 經(jīng)營成本萬元正常年平均 6 利潤

3、總額萬元正常年平均 7 投資利潤率（%）% 8 上繳稅金萬元正常年平均 9 凈利潤萬元正常年平均 10 財務(wù)內(nèi)部收益率 % 稅后 11 財務(wù)凈現(xiàn)值（Ie=12%）萬元 稅后 12 靜態(tài)投資回收期（稅后） 年 13動態(tài)投資回收期（稅后） 年 14盈虧平衡點的生產(chǎn)能力利用率 % 15 盈虧平衡點的銷售收入萬元二、項目初步可行性研究報告編制依據(jù)和研究范圍（一）編制依據(jù)：XXXXXX。具體編制依據(jù)如下：1、投資項目可行性研究指南（試用版）；2、建設(shè)部和國家計委1993年頒布的建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法和參數(shù)；3、國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)扶持政策，包括XX、XX、XX等；4、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)資料。（二）研究范圍：本

4、報告主要進(jìn)行項目的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析，研究內(nèi)容主要包括：項目建設(shè)背景與必要性，項目建設(shè)可行性分析，項目建設(shè)實施方案，投資概算與資金籌措，項目建設(shè)進(jìn)度，市場分析與銷售方案，環(huán)境影響與對策措施，項目績效目標(biāo)與效益分析等。三、項目建設(shè)背景和必要性（一）項目背景：XXXXXX。一是分析本行業(yè)本領(lǐng)域國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及未來的發(fā)展趨勢；二是本項目的主旨及項目提出的理由與過程。（二）必要性：XXXXXX。從解決本行業(yè)領(lǐng)域存在的問題、痛點，符合未來發(fā)展趨勢，產(chǎn)生很好的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益等方面闡述項目實施的必要性。四、項目建設(shè)可行性分析1、XXX。2、XXX。3、XXX。主要是闡明項目建設(shè)的各方面有

5、利條件，包括綜合條件，地理區(qū)位，地形地貌、水文氣候、土壤植被等自然環(huán)境，社會經(jīng)濟(jì)等人文條件，光照、溫度、濕度等氣候條件，土地、生產(chǎn)原料等資源條件，交通、水利、電力、通信等基礎(chǔ)設(shè)施條件，現(xiàn)有工作基礎(chǔ)，研發(fā)能力，技術(shù)條件等。五、項目建設(shè)實施方案 （一）項目總體規(guī)劃布局：XXX。包括指導(dǎo)思想，種植基地選址與規(guī)劃布局等。（二）項目具體建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：1、XXX。2、XXX。3、XXX。（三）XX品種種植技術(shù)方案/XX生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程：1、XXX。2、XXX。3、XXX。六、投資概算與資金籌措（一）項目總投資本項目計劃總投資XX萬元，其中：建設(shè)投資XX萬元；流動資金投資XX萬元。（二）建設(shè)投資估算

6、、估算依據(jù)及說明(1) 對于本項目的土建工程投資估算，主要參照目前類似建筑物的造價，并結(jié)合當(dāng)前建筑材料現(xiàn)行市場價格進(jìn)行估算。(2)設(shè)備購置費已包括安裝費、備品備件和運雜費，經(jīng)市場詢價后進(jìn)行估算。(3)其他費用按國家或自治區(qū)規(guī)定的費率估算。2、估算結(jié)果本項目的建設(shè)投資為XX萬元，其投資構(gòu)成情況如下：1）土建工程投資XX萬元：（1）XX建筑面積XX，XX結(jié)構(gòu)，單方造價按XX元測算，計XX萬元。（2）XX建筑面積XX，XX結(jié)構(gòu)，單方造價按XX元測算，計XX萬元。（3）XX建筑面積XX，XX結(jié)構(gòu)，單方造價按XX元測算，計XX萬元。2）設(shè)備購置及安裝費XX萬元：（1）XX設(shè)備XX個/臺/套等，單價XX元

7、，計XX萬元。（2）XX設(shè)備XX個/臺/套等，單價XX元，計XX萬元。（3）XX設(shè)備XX個/臺/套等，單價XX元，計XX萬元。3）其他費用 XX萬元。4）預(yù)備費 XX萬元。（三）流動資金估算根據(jù)實際生產(chǎn)情況，運用分項估算法估算生產(chǎn)所需要的流動資金為XX萬元。（四）資金來源與籌措總投資XX萬元，其中：申請XX專項資金補助XX萬元，企業(yè)自籌XX萬元。（五）資金使用與管理：企業(yè)自籌資金主要用于XX等；專項發(fā)展扶持資金主要用于XX等。項目嚴(yán)格按財務(wù)管理制度，實行?？顚Ｓ?，設(shè)立專項帳戶，專人管理，定期審核、審計，保證各項資金按項目批復(fù)和可行性研究的建設(shè)投資標(biāo)準(zhǔn)、投資額等資金計劃和規(guī)定使用。項目經(jīng)費預(yù)算表

8、如下：預(yù)算科目總預(yù)算（萬元）專項補助經(jīng)費（萬元）自籌費用（萬元）一、來源預(yù)算合計（一）申請專項經(jīng)費（二）企業(yè)自籌二、支出預(yù)算合計（一）土建工程（二）設(shè)備購置及安裝費（三）其他費用（四）預(yù)備費（五）流動資金估算七、項目建設(shè)進(jìn)度（一）項目建設(shè)工期為了加快工程進(jìn)度，控制工程投資，確保工程質(zhì)量，項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)成員統(tǒng)一布置實施計劃，選擇有豐富實踐經(jīng)驗、技術(shù)水平高、信譽好的施工隊伍施工建設(shè)和安裝設(shè)備。按照國家關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，本項目將嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，確保建設(shè)前期工作質(zhì)量，同時對設(shè)計、施工以及設(shè)備材料采購實行公開招標(biāo)，做到精心勘測、設(shè)計，強(qiáng)化施工管理，并對工程實現(xiàn)全面的社會監(jiān)理，以確保

9、工程質(zhì)量和安全。根據(jù)以上要求，并結(jié)合實際情況，本項目建設(shè)期擬定為 XX年/XX個月。（二）建設(shè)進(jìn)度安排本項目經(jīng)有關(guān)部門審批或備案立項后，就可以進(jìn)入工程設(shè)計和建設(shè)實施階段。工程建設(shè)從20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日，計劃實施進(jìn)度安排如下（還可酌情制定項目實施進(jìn)度計劃表）：1、20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日，為項目立項準(zhǔn)備與前期實施階段，在現(xiàn)有條件和已完成工作的基礎(chǔ)上，完成項目規(guī)劃設(shè)計、實施方案制定、項目備案等項目立項準(zhǔn)備工作，土建工程的前期勘察、設(shè)計工作，設(shè)備的調(diào)研、選型工作，建設(shè)用地落實與水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)等等工作，預(yù)計完成投資XX萬元。2、20XX年XX月

10、XX日20XX年XX月XX日，為項目全面實施階段，在前期工作充分扎實的基礎(chǔ)上，全面完成種植基地的建設(shè)，推廣種植，產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售，實現(xiàn)產(chǎn)值等等工作，預(yù)計完成投資XX萬元。3、20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日，為項目竣工驗收階段，項目全面完工，完成項目竣工驗收資料的準(zhǔn)備工作，項目內(nèi)部審核、檢查、評估工作，項目竣工驗收，同時，完成產(chǎn)品銷售及市場推廣，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造產(chǎn)值，力爭申請完成至少XX品種的綠色、無公害、有機(jī)種植養(yǎng)殖及GAP認(rèn)證等工作，預(yù)計完成投資XX萬元。目前，該項目正開展各項前期準(zhǔn)備工作/正全面實施中/已竣工驗收。八、產(chǎn)品、市場與銷售方案（一）產(chǎn)品方案：1、主產(chǎn)品：2、副產(chǎn)品：

11、3、推薦最優(yōu)產(chǎn)品方案：主產(chǎn)品與副產(chǎn)品組合。4、產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測：XX產(chǎn)品每年畝產(chǎn)量XXkg，共XX畝，預(yù)計年產(chǎn)量XX噸。（二）市場分析：1、產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測：產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場的市場容量、供應(yīng)現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測。2、產(chǎn)品市場需求預(yù)測：產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場的需求現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測。3、產(chǎn)品市場價格預(yù)測：產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場的銷售價格現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測。4、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析：分析產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場的競爭優(yōu)勢，市場占有率，進(jìn)而分析產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場的推廣應(yīng)用前景。5、市場風(fēng)險分析與對策：識別有無市場風(fēng)險，并確定主要市場風(fēng)險、風(fēng)險程度及對策。（三）銷售方案：1、產(chǎn)品流向與銷售渠道：根據(jù)上述市場分析，首先確定產(chǎn)品

12、的目標(biāo)市場，從而確定產(chǎn)品流向和銷售渠道。2、銷售策略和營銷模式：XXX。3、銷售隊伍及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：XXX。九、環(huán)境保護(hù)與勞動安全等分析本項目污染環(huán)境因素及危害程度，破壞環(huán)境因素及破壞程度。主要是論述該項目對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的影響，是否有“三廢”即廢水、廢氣和固體廢棄物產(chǎn)生；如有，如何做好“三廢”治理工作。（一）設(shè)計依據(jù)(1)建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例（1998年11月29日中華人民共和國國務(wù)院令第253號）；(2)建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計規(guī)定（1987年3月20日國環(huán)字1987.002號國家計委、國務(wù)院環(huán)境保護(hù)委員會）；(3)地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GHZBI1999；(4)農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)GB508492；(

13、5)惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)GB1455493；(6)工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB1234890。（二）環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)污水：PH69，BODs150mg/升，CODcr150mg/升，懸浮物300mg/升 。（三）環(huán)境影響評價分析本項目污染環(huán)境因素及危害程度，破壞環(huán)境因素及破壞程度。主要是論述該項目對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的影響，是否有“三廢”即廢水、廢氣和固體廢棄物產(chǎn)生。并分析環(huán)境是否影響項目的立項。（四）環(huán)境保護(hù)措施制定環(huán)境保護(hù)與治理措施、方案，并對治理方案進(jìn)行比選、優(yōu)化，對于“三廢”即廢水、廢氣和固體廢棄物的治理工作，一是無害化處理，二是資源化利用。（五）技術(shù)培訓(xùn)：XXX。（六）勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生：XXX。十

14、、項目組織與管理（一）項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：采用項目負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照項目建設(shè)規(guī)劃實施，強(qiáng)化監(jiān)督管理。項目單位成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、實施、管理本項目，項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員及職責(zé)分工如下表：序號姓名職務(wù)項目職責(zé)分工備注（二）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：本著精簡、高效的原則，減少管理層次和行政管理人員加強(qiáng)第一線的生產(chǎn)管理，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)初步設(shè)置為：行政管理部、基地生產(chǎn)部、技術(shù)研發(fā)部、加工銷售部。1、行政管理部：全面管理公司事務(wù)，主要負(fù)責(zé)規(guī)劃決策、辦公室日常事務(wù)以及財務(wù)、后勤、人事管理等等。2、基地生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)基地規(guī)劃、生產(chǎn)組織、田間操作管理等。3、技術(shù)研發(fā)部：負(fù)責(zé)種植技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)研究開發(fā)、技術(shù)推廣培

15、訓(xùn)、系列產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品檢驗檢測等。4、加工銷售部：負(fù)責(zé)原材料收購、產(chǎn)品加工銷售等。（三）項目實施方式：本項目在上級主管部門的指導(dǎo)下，實行項目法人責(zé)任制，嚴(yán)格按相關(guān)要求實施。本項目實施過程中擬采用 “公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，項目由公司承辦，基地帶動，農(nóng)戶發(fā)展。在種植上，由公司與農(nóng)戶簽訂合同，按市場行情，定保護(hù)價回收，風(fēng)險由企業(yè)承擔(dān)，農(nóng)戶直接受益。（四）項目管理措施：項目實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度、合同管理制度、財務(wù)管理制度、從業(yè)人員健康管理制度、技術(shù)作業(yè)規(guī)范、安全作業(yè)規(guī)范、質(zhì)量管理規(guī)范、營銷管理規(guī)范等，管理重點放在生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、營銷管理4 個方面，保證項目

16、有序進(jìn)行。十一、項目建成后效益分析（一）經(jīng)濟(jì)效益：XXX。達(dá)產(chǎn)后產(chǎn)品年產(chǎn)量XXX；實現(xiàn)銷售收入XXX；實現(xiàn)凈利潤XXX；實現(xiàn)稅收XXX；帶動農(nóng)戶實現(xiàn)增收XXX，戶均實現(xiàn)增收XXX等等。（二）社會效益：XXX。帶動群眾XXX戶（其中：精準(zhǔn)扶貧XXX戶）；解決就業(yè)XXX人；預(yù)期獲得知識產(chǎn)權(quán)XXX等等。（三）生態(tài)效益：XXX。綠色、無公害、有機(jī)種植養(yǎng)殖；保護(hù)植被，涵養(yǎng)水源，水土保持等等。十二、結(jié)論與建議本項目經(jīng)調(diào)查研究、論證分析后認(rèn)為：1、XXX。符合國家和地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。2、XXX。經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益明顯。3、XXX。財務(wù)分析可行。財務(wù)分析表明，項目稅后財務(wù)內(nèi)部收益率XX%，大于基

17、準(zhǔn)收益率12%；財務(wù)凈現(xiàn)值XX萬元，大于零；投資回收期XX年小于1/2項目計算期；投資利潤率為XX%，達(dá)到或超過行業(yè)基準(zhǔn)水平，項目投資方案合理，財務(wù)分析可行。經(jīng)對本項目全面調(diào)查、分析和論證表明：項目經(jīng)濟(jì)可行、技術(shù)先進(jìn)可行、環(huán)保達(dá)標(biāo)、土地落實、自籌資金落實，已具備建設(shè)條件。同時項目生態(tài)與經(jīng)濟(jì)效益兼?zhèn)洌鐣б骘@著，項目可行。建議有關(guān)部門盡快立項支持，在政策上給予優(yōu)惠，建設(shè)資金上給予扶持，使項目盡快建成實施，為地方經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。建議項目建設(shè)單位盡快完善項目組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)項目招投標(biāo)管理，制訂詳細(xì)實施計劃，加強(qiáng)工程質(zhì)量和建設(shè)資金管理，提高投資效益和建設(shè)效果。附件：主要包括但不僅限于，企業(yè)營業(yè)執(zhí)照或者其他設(shè)立依據(jù)；相關(guān)經(jīng)營許可證；相關(guān)資質(zhì)認(rèn)定、榮譽證書、牌匾等；所獲得或已受理的知識產(chǎn)權(quán)證書包括商標(biāo)、專利、軟著、動植物新品種等證書；參與或主持制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地