5如何促成成交的技巧

1、21/21促使成交技巧第一節(jié) 準(zhǔn)確了解客戶需求首次接待和客戶跟蹤后,有必要對客戶進行深入的分析，準(zhǔn)確地抓住了客戶的脈博，你的正式推銷已成功了一半?？蛻舻膫€人檔案力求全面，要善于從客戶的只言片語中解此方面信息，但切勿對客戶的私人生活表露濃厚的興趣，否則會引致誤解和厭煩。客戶的一般需求即客戶的基本購買動機,明白了解這一因素有助于更好的推介樓盤的基本素質(zhì)，但如果你的房子起碼的需求都有不能予以滿足，你的推銷就毫無必要?？蛻舻奶厥庑枨竺總€客戶對房子可能會有不同的質(zhì)素要求，了解此點可使我們的推銷更具有針對性及避免失誤?？蛻舻膬?yōu)先需求客戶的特殊需求中,有些是應(yīng)優(yōu)先對待，有時滿足了這一點之后,客戶眼中對其他因

2、素的考慮不再重要，可使我們的推銷事半功倍。第二節(jié)如何贏得客房的信賴 一、培養(yǎng)良好的儀態(tài)和品格對你的房子、你的公司、你本人的充分信任,是客戶作出購買決定的重要因素,贏得客戶的信賴是推銷成功的基礎(chǔ)，一個微乎其微的不可信賴的因素亦會對推銷產(chǎn)生致命影響，其中你個人品格和風(fēng)度是最關(guān)鍵的。客戶在分析你的可信程度是不僅要看你的外表和言行，而且通過你每一個舉動來觀察你是否誠實，是否為他的利益著想。二、掌握贏得信賴的技巧 把握分寸在洽談之初,尤其要注意不要把話說得太滿，否則客戶立刻會為你的話打折扣,任何一種夸大其辭都有可能招致本能的反擊,如果一開始的話很有分寸感,很可信，下面的話循序漸進,大膽，就比較容易令人接

3、受。 時刻表示對“老板的忠誠永遠都不要在客戶面前發(fā)自己的公司和同事的牢騷，這樣只能使客戶對公司的信任度降低。時刻牢記你對公司的忠誠可以使客戶受到鼓舞,對你的房子也就產(chǎn)生了一定的信任，售樓員銷售的不僅僅是房子，同時也隨售著公司的聲譽。 質(zhì)量保證利用官方文件，參與本樓盤施工及銷售單位的信譽對質(zhì)量宣傳有幫助，“曾榮獲物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)”、“本樓盤的承建商是著名的XX公司、得到國家魯班獎之類的話題和文件展示很有必要，但要切合實際。 信心保證你的目的是為客戶樹立起信心，而不是吸引其注意力,因此應(yīng)當(dāng)用“順便提到”的方式講出來。這種參照對象必須是在社會層次與客戶相近的人,如果是客戶認識的可靠的人效果會更好，在

4、使用這種方法時必須輕描淡寫,否則會顯得你只有這張王牌。 講一個故事要盡可能多地提到人名、地名、單位、樓盤及房號、戶型朝向大小和具體細節(jié)，如果你能出示諸如信件、照片或剪報就更容易增加可信度,有時一旦故事的局部被證實是真實的,聽故事的人往往會想念其全部。要充分把握語氣的運用，興奮和惋惜應(yīng)適當(dāng)，不可過分夸張，而且正面的鼓勵和反面的遺憾相互比照,但如果故事的主角可能是聽者認識并可以找到的人就千萬小心,一個小細節(jié)的錯位敘述會破壞你的全部可信度。 讓旁觀者說話第三者的觀點亦是一種榜樣的力量，“這位王先生已買了06房，您不如聽聽他的看法.”第三節(jié)隨機應(yīng)變八大技巧客戶的情緒有時是千變?nèi)f化的，盡管按照你事先制訂

5、的推銷計劃可以順利地進行洽談,但有時會出現(xiàn)一些不利推銷的異常情況逼使你必須另行改變戰(zhàn)術(shù)來加以適應(yīng)。一個好的售樓員是在客戶的指責(zé)、抱怨、謾罵甚至人身攻擊中成長起來的,你必須根據(jù)客戶不同的個性、與你無深交及現(xiàn)場氛圍來改變處理方法。下面介紹的幾種策略是每個售樓員必須掌握的，以不變應(yīng)萬變，堅強鎮(zhèn)定的過硬心理素質(zhì)面對客戶吧!1緩和氣氛在多數(shù)情況下,客戶的說法多少都還有道理的，但并不全面，對于客戶的這種抱怨，我們永遠都不要針鋒相對，適當(dāng)承認失誤有時是必要的，誠實的品格永遠是緩和和不良的最佳方法，要善于讓客戶在丟面子的情況下講明任何問題的原因.2。接受意見并迅速行動對于客戶合理但語氣激烈的指責(zé)，售樓員應(yīng)首先

6、接受其意思并深表感謝,采取行動立即改造錯誤的結(jié)果是使客戶感到自己是個英明的人,每個人都喜歡別人說他正確，并讓別人根據(jù)他的意見迅速采取行動，沒有人愿意感到自己的意見補置之不理工噯 到壓制。3。恰當(dāng)?shù)胤磽舨粚嵵~有這樣一種客戶，他經(jīng)常會發(fā)表一此不負責(zé)任及完全不符合事實的言論,他天生就不想承認自己說了假話，而且為保住臉面和掩蓋欺騙行為，他的態(tài)度會越來越激烈，甚至?xí)邩O端。對于這樣的客戶，你必須記住：花費精力去證明客戶的謬論決不是最好的推銷方法,對方為保住臉面而決不會再買你的房子。正確的做法是：不要直接批評買主，無論多少蠻橫無理都不要對他的誠實性提出質(zhì)疑,應(yīng)巧妙地把他的無理轉(zhuǎn)移到第三者身上去，是第三者

7、影響了他的思想。例如：“您是說我們的按揭根本辦不下來？如果您能跟我說是誰給了您這種看法，我會非常感謝。你的這種看法我并不擔(dān)心,因為我能解除您的懷疑，我只是想找出對我們按揭有誤解的第三者,糾正他的看法.-客戶并沒有錯,那個第三者是原說八道的混蛋.。學(xué)會拖延向客戶提出更進一步的詳細問題以引導(dǎo)客戶放松情緒,而不是對客戶的每一個反應(yīng)和問話都勉強做出回應(yīng),學(xué)會適當(dāng)?shù)耐涎?，把問題細化是聰明的做法。有時客戶對某種因素發(fā)表了一通激烈的談話,而在你耐心細致的啟發(fā)后，他的障礙才真正被發(fā)掘出來，而且冷靜以后會告訴你：“我只是想告訴你我個人的感覺?！币虼?，這種策略亦為你贏得動腦筋的時間。5。轉(zhuǎn)變話題在一般需求和優(yōu)先需

8、求都已得到滿足后，有些客戶會在一些無關(guān)大局的問題上喋喋不休，這時就需要我們適當(dāng)巧妙地轉(zhuǎn)移一下話題,通常一個形象的小玩笑就會使客戶自己表示“算了，世界上哪有十全十美的房子!”值得提醒你的是，永遠不要看不起客戶的孤寒小氣,要把客戶的思路拉回到他最重要的因素上去.6。及時撤退也許剛剛受了誰的氣，你就剛好成了替罪羊，這一情況在針對集團購買的上門推銷會經(jīng)常碰到，客戶會把所有的怨氣轉(zhuǎn)移到你的房子和你個人身上。無論你們的關(guān)系到了何種地步，就算你能立即平息他的火氣，這時談房子的事也不會有任何結(jié)果,你應(yīng)當(dāng)立即撤退,尋時機卷土重來,但如果此時的話題直接攻擊了你的房子和你的公司，你就必須留下幾句話捍衛(wèi)的話，這也是及

9、時撤退就必須做到的. .排除干擾有時客戶的注意力會被分散,比如接聽電話、第三者的插話、有新的客戶進售樓處等因素會中斷良好的洽談氣氛,這種干擾的后果有時是災(zāi)難性的，因為客戶可能又難以按售樓員的計劃一步步作出決定。對付這種情況的方法之一是先把已說過的內(nèi)容再簡要回顧一下,在看準(zhǔn)雙方已合拍后,再用提問題的客戶已分散的注意力集中起來,但在個別情況下,客戶的注意力已失，重新開始洽談已變得毫無價值，這就要求你必須準(zhǔn)確作出判斷，另約個時間再談。8適應(yīng)客戶的言行習(xí)慣“我昨晚跟我太太吵了一架.這都是你造成的！聽到這樣的話，一些沒有經(jīng)驗的售樓員可能會張皇失措，這會立即使客戶對你的形象大打折扣。其實客戶接下來的話可能

10、是:“這兩套房子都這么好，你讓我們怎樣挑?！”有些客戶天生喜歡開玩笑,有的客戶本來就習(xí)慣嚇唬人,看別人出丑是某些人的嗜好,所以你在任何時候都要鎮(zhèn)定，適應(yīng)客戶的言行習(xí)慣，能使你的可信度提高?？傊?你要做的是在任何環(huán)境下都要有良好的心理素質(zhì),讓客戶對你自己推銷的每個要點都予以正面肯定，在大量的實踐后，相信大家能做到這一點.第四節(jié)判斷客戶購房的心理障礙令所有客戶百分之百滿意的房子不可能存在?！拔覀兓丶以傺芯垦芯俊敝惖脑捠谴蠖鄶?shù)客戶最常講的，“研究”的結(jié)果可能就是不買，而客戶所以“研究”的原因就是心理上產(chǎn)生了障礙，他們對任何一種因素的不滿和顧慮，都會導(dǎo)致猶豫不決甚至銷售失敗.從某種意義上說，樓盤銷售

11、就是不斷排除障礙的過程，遇到障礙只是銷售的“初級階段”，排除了障礙才意味著你登堂入天之驕子，成為一名合格的專業(yè)售樓員。事實證明，絕大多數(shù)障礙是可以被發(fā)現(xiàn)并能夠被排除的,有的工作在客戶第一次走進售樓處或看到我們的售樓廣告就開始了,這是對你售樓技巧的考驗，我要說的是：打起精神，準(zhǔn)確地找出客戶的障礙，排除它！有些客戶會公開自己的內(nèi)心想法,但在很多情況下,客戶并不愿意直接暴露自己的心理障礙，最常見的例子是：客戶為了讓你打折,便不斷地挑三挑四，同時害怕受你影響，作出一副死硬難啃的樣子，有時甚至一言不發(fā)，讓你摸不透他的內(nèi)心世界。一、誠實的回報誠實是解決一些問題永遠有效的不二法則，你可以適當(dāng)要求客戶與你一樣

12、擔(dān)當(dāng)一個角色-誠實的人.你可以對他說:“既然你又一次回到這兒來找我，那就是相信我，想讓我?guī)湍I一套合心意的房子，當(dāng)然，您要是不相信我的誠實,你盡可以再也不來，甚至建議我的公司炒掉我.但我覺得您沒有把我的誠意當(dāng)一回事,您對我不夠坦率。對于這筆生意,您好像有顧慮不愿告訴我，咱們還是將心比心,跟我說說您真正想法吧。這種方法幾乎每次都能湊巧，值得試試看。二、開門見山如果客戶是個爽快的人，或缺乏經(jīng)驗和足夠的警惕性,你開門見山地提出問題呆以加快洽談速度，“您能不能告訴我您為什么不想買？”可能會得到一兩條意見，接下來可以再追問：“你只有這些嗎？“如果對方就是，那么你就已經(jīng)找到了核心問題,對其他問題完全沒有必

13、要再去討論,你排除了最大的心理障礙，他就可能立即掏錢。三、巧妙指出客戶可能存在的問題“昨天，有個客戶來我這談了好長時間沒結(jié)果，直到我講明了我們的保證制度,他才下決心買了03房。您是不是也想讓我詳細談?wù)勥@方面的問題?“然后你就觀察這番話是否擊中了他，如果是,客戶的脈搏就在你的掌握之中了。四、排除客戶的借口客戶的障礙可能有很多,但真正重要的可能有一兩個，你可以不斷地追問還有什么問題,近使客戶說出很多不能成立的意見,等編造的借口全部用完后，最后剩下的就只能是真正的障礙。這種方法對那些很有經(jīng)驗的客戶非常有用。五、機智設(shè)問對于那些一言不發(fā)“我就是不買”轉(zhuǎn)身就走的客戶,有時一個假設(shè)的小玩笑也可能讓他開口。

14、”假設(shè)說您正在吃飯，兩個警察進來就給您上了銬子，沒有經(jīng)過任何法律程序就把您給判了無期，連個分辯的機會都沒有，您會有什么感覺?我現(xiàn)在就有這種感覺.給我辯護的機會吧，這座房子最好的辯護律師等著您呢，別稀里糊涂就判死刑,要是您給我辯護的機會，我死也暝目?！傲?、“四不調(diào)查你可以在紙上寫上四個不購買的基本原因-“不需要、不想要、不夠錢、不急著要”，然后對客戶說：“如果您能在相應(yīng)的地方畫個勾，我會非常感謝?！边@個辦法會讓些不愿意用口頭表達的客戶順利敞開心扉，一旦大的范圍確定下來,細下的探討就變得容易多了。通?？蛻舻男睦碚系K是有跡可尋的，你要善于從對方的每一個細微反應(yīng)中準(zhǔn)確地加以把握，正值正老練的售樓員往往

15、只靠觀察就能完成探尋障礙的過程，這樣做的好處是能讓客戶切實感到你的關(guān)心和細心，從而為順利排除障礙打下了良好的心理基礎(chǔ).類似的例子很多,而全神貫注和豐富的閱歷是養(yǎng)成敏銳洞察力的基礎(chǔ),需要你經(jīng)歷無數(shù)的成功和挫折之后的總結(jié)方能漸至佳境。第五節(jié)購房心理障礙及對策促使客戶購買有八個要素: 他同意你的意見； 他同意聽你介紹房子; 已經(jīng)意識到某種不便和不利,或?qū)φ谑褂玫臇|西不滿意;已經(jīng)看出來你的房子能改變不便和不利的現(xiàn)狀，或令人更滿意； 已贊同你的推薦; 喜歡你的公司; 喜歡你這個售樓員；愿意馬上購買。在以上八大要素中，前兩個我們已講過，以下我們將對后六種要素中的障礙做評述并提出一些如何排除的建議，當(dāng)然對

16、那些根本不能排除的障礙也不必勞神費思了.一、可買不可買對于樓宇銷售中的散戶來說，既到了現(xiàn)場，就意味著客戶已意識到了自己對房子的確實重要,售樓員要做的就是找出客戶的需求特點并加以引志,“無需要的客戶是比較少的，但也有散戶沒有充分意識到他改變現(xiàn)狀的迫切性和必要性,而對于集團客戶來說,無需要的例子便非常多了。 “我只是來看看，買也行,不買也沒所謂.”-散戶的典型障礙這表明你的推銷尚未激發(fā)他的購買欲，你必須從接待時開始回顧,找到在什么問題上沒有說服他,你可以問：“為什么？”他的回答有可能表露出麻煩在何處,“真的不買也無所謂？得到的回答有助于售樓員重新驗證在前期準(zhǔn)備獲得的信息，另外“你同意我剛才對您的需

17、要所說的理由嗎？”，“您到底對哪些方面不滿意?”等等問話都有助于你發(fā)現(xiàn)障礙并予以排除，總之,從頭來過。二、對房子不滿當(dāng)客戶表達這一種異議時，可以斷定他心目中已意識到自己的某種需要,但尚未搞清楚你的房子能否使他完全滿意，如果這種不滿意是正當(dāng)?shù)?，在絕大部分情況下應(yīng)該用優(yōu)勢補償法去對付,如果不正當(dāng),則要啟用迂回否定法?？傊阋Х桨儆嫕M足客戶的需要,你要迎合他的想法，成交就接近了。 “你這房子的戶型結(jié)構(gòu)不合理”前面我們講過，任何商品的設(shè)計都有一定道理的，這一點跟地產(chǎn)商的市場定位以及設(shè)計師的個人特點有很大關(guān)系，但絕大多數(shù)的戶型是可以修改的?！澳J為這戶型該怎樣改？”可以讓客戶說出他的個人好惡，“是不是

18、這樣的？之后拿出一些彩色圖片給客人看，同時使用一些帶感情色彩的詞,諸如“您的家”、“您的主人房”、“你的小飯廳”可以使客戶產(chǎn)生參與意識，讓客戶自己認為這些結(jié)構(gòu)還有可取之處且沒什么大不了，這種障礙就不難排除了. “我太太有個朋友買了你們的房子,結(jié)果真倒霉”。你應(yīng)立刻做出反應(yīng):“我是頭一次聽說這情況，我馬上跟您太太的這位朋友聯(lián)系一下,問問他的意見，然后再跟公司商量,看我們怎么辦?！边@種回答可以給客戶留下勇于承擔(dān)責(zé)任的形象。了解事實的真相后，如果真有其事，首先指出客戶的不滿是有道理的，不要譴責(zé)我公司缺乏信用，亦不可推過于人，而是要耐心解釋出了這件事件的原因，說明它是罕見并已采取多種措施確保這種事永遠

19、絕跡,由于地產(chǎn)銷售中已購客戶的態(tài)度舉足輕重，這位朋友事情的圓滿解決也同時意味著新的客戶確定了購買，適當(dāng)?shù)难a償是必要的.也許客戶的這句話只是嚇嚇你，跟你開個小玩笑。 “你這小區(qū)配套設(shè)施太差”這種劣勢可以用價格,周邊區(qū)域配套予以彌補，“周圍一百米之內(nèi)您想象的配套設(shè)施應(yīng)有盡有，您告訴我到底想要什么嗎？”有的客戶會提出一些別人有而我們沒有的不常見的配套成龍設(shè)施，你的問題假如說是：“對，那種也很喜歡，但對您來講到底有多大意義，難道那東西值得整個小區(qū)住戶花上幾千萬買回來嗎?”周圍環(huán)境太偏僻或太噪雜,偏僻的地方幽靜但區(qū)域配套不齊,鬧市必定噪雜但生活設(shè)施完備，魚與通常不可兼得,:“您喜歡哪一種? “我弟弟買了

20、XX花園，我覺得那就比你們的房子強?！敝匀绱?往往是因為商品有時本身在就一種障礙,而客戶對其他樓盤毫不熟悉。你可以回答：“我也聽說過X花園相當(dāng)不錯，,我很想了解它,您對它全面了解嗎？看來您很坦誠也很客觀，如果您能以不偏不倚的態(tài)度評價一下我的房子與花園的不同,我會很感謝您。您這樣做是幫了我的大忙,我始終很想了解花園到底是個什么樣子.同時另外的一種可能是：“客戶在拿自行車的功能在與奔馳相比,而完全忽略了價格。三、對價格不滿這里所說的價格，主要指每平方米單價而言，在實際工作中還包括物業(yè)管理費、地產(chǎn)證和按揭費用、入伙費、水電費、可能發(fā)生的相關(guān)費用,與價格有關(guān)的付款方式和折扣、施工期、入伙時間、房屋

21、證和按揭辦理期限。 解決方法之一比喻法“請您看一看我這支簽字筆多少錢,那另外一只呢您可以仔細看一看,為了給我一個準(zhǔn)確的答案，您可以先研究一下它的結(jié)構(gòu)，單從表面上看，您很難判斷出它值1元還是元，一只小小的簽字筆尚且如此，我們的房子就更是這樣了我們也想犧牲業(yè)主的利益降低質(zhì)量以求得房價很低，但您想要那種外面下大雨，房里下小雨的房子嗎？分解方法之二-利益法突出宣揚樓盤質(zhì)量和特別之處能給客戶帶來的利益，直到把價值變成了個相對次要的問題。配套成龍設(shè)施完善可帶來生活便利、孩子放學(xué)5分鐘就能到家，戶型結(jié)構(gòu)好可以省下很多裝修的錢，整個房子一點沒浪費，種種利益都是可以用語言描述的，成本有時并不決定售價。 解決方法

22、之三分解法整個樓盤的成本分解也有助于解決房價太高的問題,但如果定價確實過高,你對這房子“物有所值”根本沒有信心，這樣的房子根本不值得你浪費時間復(fù)查賣,你最好退出這個樓盤。 解決方法之四-聲望法慕名而來的客戶通常都知道樓盤的價格，不太會提出異議，但更多情況下,我的樓盤名氣還不夠,或者我的客戶還不了解它的名氣,你必須在不觸犯客戶的前提下靈活機動地加以宣傳，而且讓客戶明白這種名氣給他帶來的好處，任何時候不能有不屑一顧的意思，買不起沒關(guān)系，發(fā)了財?shù)娜藭浀檬苓^的白眼。 解決方法之五-比照法最常見的價格障礙是在客戶比較了你的房子和競爭對手之后才產(chǎn)生的，這一點的解決方法在前面已講述,在引我們需要提出的是我

23、們的樓盤有什么具體優(yōu)點需要額外加價,換句話說我們的房子給客戶省了多少錢也可，總之,只要客戶的價格差異感縮小了，他的注意力就可能轉(zhuǎn)到房子的優(yōu)點上來。 解決方法之六提問法“您為什么認為這價格高了？”“您覺得應(yīng)當(dāng)是什么價格？”“我很想知道您說這房子價錢高時腦子里是怎么想的？跟誰做的比較？”通?？蛻舳紩褍?nèi)心想法講出來，您隨時呆以針對性地予以解決了。 售樓員對于價格障礙的排除原則任何一個樓盤如果不斷降價求售，那它決不是個好樓盤，絕對在某些方面存在致命的弱點。而客戶總是希望以最低的價格買到最好的房子。因此，你必須學(xué)會判斷客戶承受能力，永遠不要給人感到您是多么迫不及待地要出售這套房子,最重要的是掌握堅定和

24、靈活的尺度，如果你表現(xiàn)出絲毫軟弱,客戶的價格障礙就會更一步加深-降低價格,你做得到嗎？四、對你代表的公司的不滿售樓員在面對客戶時所代表的機構(gòu)有發(fā)展商、代理商、物業(yè)管理公司、按揭銀行等,如果是出于不了解而產(chǎn)生的一些誤會,可以用前面講守的方法予以解決，任何時候都不要站在客戶一邊把你所你表的機構(gòu)臭罵一頓，你的不忠只會導(dǎo)致客戶對你的不尊重。 客戶與某個具體人發(fā)生過不快“如果一個蔬菜超市的營業(yè)員有一次對您的服務(wù)不周到，您總不能永遠不去那買菜了吧?其他的營業(yè)員都不錯嘛,況且就是那個粗心的營業(yè)員下次見到您說不事實上她會加倍努力使您滿意呢?”你所代表的機構(gòu)使客戶受過質(zhì)量低劣和服務(wù)拖延之苦你必須拿出充足的證據(jù)向

25、客戶證明這以上令人討厭的問題已不能存在，而且那也是偶然發(fā)生的。同時你可以不斷地去拜訪他，直到他確信了你改正錯誤的誠意，再也不為某事而求全責(zé)備成千上萬的客戶都是被堅持不懈使用這種戰(zhàn)術(shù)的售樓員拉回來的，尤其集團客戶更是如此。就是看不慣對于那些受個人好惡影響的客戶而言，往往對某一個人的偏執(zhí)看法就導(dǎo)致障礙，一個小玩笑有時可以解決它：“您的話讓我想起了一個小故事,小時候我的英語教師死板僵硬，我很不喜歡她，我就經(jīng)常逃學(xué)，結(jié)果初中畢業(yè)英語統(tǒng)考只考了51分，差一點讓我上不了高中。這跟您買不買一套稱心如意的房子有什么大不了的關(guān)系?! 對你代表的機構(gòu)的實力有懷疑排除這種障礙的方法各行各業(yè)都有其獨特有效的一套，地產(chǎn)

26、銷售的最常見方法就是讓事實說話,讓客戶的眼睛說話，眼見為實之外榜樣的力量也可以利用。五、對售樓員不滿這類情況比較特殊，絕大部分客戶一般都不會主動向你表露這一點，因此,售樓員不要自己猜測有無這種障礙，并且時刻警惕和檢討自己，看自己有無個人弱點或不良習(xí)氣造成了客戶的反感，并充分利用前期準(zhǔn)備進所發(fā)現(xiàn)的客戶個人情況來避免與之發(fā)生沖突。 誠實和守諾你答應(yīng)過一事情一定要做到，如果你做不到這一點，你也要千方百計在其他方面予以補償。 主動和誠懇洽談失敗后你可以主動詢問客戶,是否因為自己有需要加以克服的毛病才致使客戶拒絕購買,如果你的態(tài)度足夠誠懇,客戶就有可能予以指點，你無疑又多贏得了一次成交的機會。 對于吃過

27、虧上過當(dāng)?shù)目蛻暨@類客戶常常會說：“別把你的房子吹得天花亂墜，我給騙了不知多少次了?！边m當(dāng)?shù)墓ЬS和類推法可以排除這種障礙:“那也說明您很有經(jīng)驗.我前幾天買東西人家找給我一張假錢，但他不是惡意的,我也沒理由說他給我的其他的錢全是假的。買房子也是一樣,你下次謹慎點兒就是了。其實這了慢我希望您做的，請您認真審查這房子吧?！?怎么也談不到一塊兒有時,確實你與客戶的個性不合,遇到這種情況你最好把這個客戶交給售樓組的另一個售樓員，這樣做可能對雙方都有好處.值得一提的是：一個優(yōu)秀的售樓員應(yīng)當(dāng)能夠與9.99的人都合得來，尤其是在你做過精心的前期準(zhǔn)備，事先已對客戶有所了解的情況下。六、不想馬上購買常見的拖延用語有

28、：“我得先跟我太太商量”、“我得再考慮一下”、“我想再到別處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”、“下個星期二才能來交錢、“你下個月再來，那時我們就會買了”，應(yīng)該承認，客戶的拖延有些是合理的，必須請示上級或贊美以形勢有所變化后才能作出決定，施加的壓力過大反倒會失去生意。無法對付拖延問題的人永遠不會取得重大成就，因為剎那間你的客戶會變成進取心理強的競爭對手的客戶,你必須做好全面對付拖延的準(zhǔn)備，因為此時客戶已經(jīng)同意購買你的房子,只是購買時間尚有爭議。如果他想買,現(xiàn)在就是最好的時機。第六節(jié)下面介紹幾種較好的方法： 設(shè)置圈套，促使居交你可以跟你的同事配合，證明同樣有一個客戶看中了這套房子，“他什么時候來交錢？或打個電話給某地(如公司）,“什么，66房已賣了！有沒交錢?還沒有?那就是還沒賣!我這有個客戶立刻就要交錢，是!就這樣！”你的肯定語氣和焦急神色，給客戶的感覺就是現(xiàn)在不買就買不到了，實踐證明這種方法對那些沒有經(jīng)驗的客戶十分有效。 等下去會有什么好處很多時候需要您把等下去和立即購買的好處和懷疑列明,客戶的眼睛就會被撥亮你可以請客戶把他期望能等來