做好煤礦安全隱患排查治理工作的重點(diǎn)事項(xiàng)

1、做好煤礦平安隱患排查治理工作的重點(diǎn)事項(xiàng)平安隱患是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因和狀態(tài)，包括人的不平安行為、物的不安 全狀態(tài)、環(huán)境的不平安條件以及管理上的缺陷等。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，平安隱患 是客觀存在的，它隨煤礦生產(chǎn)的進(jìn)行而產(chǎn)生、開(kāi)展。隱患雖然不是事故，但它可 以導(dǎo)致事故的發(fā)生，是事故的生長(zhǎng)和孕育階段。在這個(gè)階段如果能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并 進(jìn)行有效治理，事故就可能防止，否那么，一旦開(kāi)展到事故的發(fā)生階段，就會(huì)造成 重大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。因此及時(shí)排查發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)治理、消除隱患至關(guān) 重要，是國(guó)家“平安第一，預(yù)防為主”方針的具體表達(dá)，是國(guó)家為預(yù)防煤礦生產(chǎn) 平安事故而采取的措施。為全面貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的

2、平安管理方針, 發(fā)動(dòng)全隊(duì)職工參與隱患的排查治理，變事后處理為事前預(yù)防,及時(shí)消除事故隱患, 確保實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。1、建立隱患排查治理體系建立以技術(shù)主管為首的隱患排查體系。即：技術(shù)主管管理人員-工長(zhǎng)-班長(zhǎng)- 職工。技術(shù)主管是隱患排查以及措施制定的總負(fù)責(zé)人，管理人員、工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、 職工負(fù)責(zé)各級(jí)隱患排查及驗(yàn)收工作。建立以生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)為首的隱患排查治理體系。即：生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)-技術(shù)員-工長(zhǎng) -班長(zhǎng)-職工。生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)是隱患治理的總負(fù)責(zé)人，技術(shù)員、工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、職工負(fù) 責(zé)各級(jí)隱患的治理。建立以調(diào)度組長(zhǎng)為首的隱患排查治理驗(yàn)收體系。即：調(diào)度組長(zhǎng)-技術(shù)員-工長(zhǎng) -調(diào)度員。2、隱患分級(jí)排查治理原那么 2.1礦井平安隱患按其嚴(yán)

3、重程度、解決難易分為A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)隱患。A 級(jí)：危害程度嚴(yán)重或者治理難度大，礦無(wú)法單獨(dú)解決，須由公司協(xié)助解決的隱患；B級(jí)：危害比擬嚴(yán)重，有一定的工程量或需要一定的投入，區(qū)隊(duì)無(wú)法單獨(dú)解決, 須由礦協(xié)助解決的隱患；C級(jí)：對(duì)礦井平安生產(chǎn)有一定的影響，由區(qū)隊(duì)解決的隱 患；D級(jí)：現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中產(chǎn)生的隱患。2. 2工區(qū)班子成員重點(diǎn)負(fù)責(zé)排查A、B級(jí)隱患；技術(shù)員、工長(zhǎng)重點(diǎn)排查C級(jí)隱患； 班長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)職工重點(diǎn)排查D級(jí)隱患。2.3A、B級(jí)隱患由工區(qū)上報(bào)礦，由礦負(fù)責(zé)治理；C級(jí)隱患由生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)治理；D級(jí)隱患由現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)治理。3、平安隱患種類劃分通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、放炮、機(jī)電、運(yùn)輸及其它。4、隱患排查的

4、總體要求運(yùn)用“5W”法實(shí)行程序化管理?！?W”是指：What?制定什么事？目的是什么？Why?為什么制定？有什么意義？When?日期，什么時(shí)間制定，完成的時(shí)間是否適當(dāng)，有順序嗎？Where?地點(diǎn)，什么地方制定，在什么范圍內(nèi)完成，有更合適的場(chǎng)所嗎？Who?由誰(shuí)負(fù)責(zé)制定，由誰(shuí)負(fù)責(zé)執(zhí)行，熟練程度低的人能夠做到嗎？運(yùn)用“5W”排查隱患，對(duì)出現(xiàn)的什么隱患、為什么去做、什么時(shí)間處理、在什么 地點(diǎn)處理、由誰(shuí)處理、用什么方法處理等等，實(shí)現(xiàn)隱患排查動(dòng)態(tài)閉環(huán)控制。5、隱患排查的方法及內(nèi)容根據(jù)三種時(shí)態(tài)（過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)）和三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）加以識(shí)別 排查。借鑒公司和其他單位以往發(fā)生的事故，根據(jù)“三大規(guī)程”

5、及有關(guān)文件規(guī)定 等對(duì)井下施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施、平安薄弱任務(wù)、不正規(guī)操作行為及各 施工環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，對(duì)存在可能導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)源進(jìn)行充分排查。6、隱患排查處理程序6.1固定班組隱患排查處理程序每班接班后，全體施工人員施工前20分鐘內(nèi)必須對(duì)各自施工范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行 排查。平安班長(zhǎng)負(fù)責(zé)把排查的隱患填寫(xiě)在班組隱患排查處理登記表上。隱患 處理完畢及時(shí)登記，隱患未處理不能施工。無(wú)法處理解決的，要匯報(bào)工區(qū)調(diào)度室， 并在班組隱患排查處理登記表上注明，按班組隱患排查治理程序進(jìn)行處理。 平安班長(zhǎng)要對(duì)崗位隱患排查及處理情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收和追究，驗(yàn)收追究 情況記入班組隱患排查處理登記表上。2流動(dòng)班組隱患排

6、查處理程序到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后30分鐘內(nèi)，平安班長(zhǎng)負(fù)責(zé)排查施工現(xiàn)場(chǎng)隱患，將存在的隱患填 入班組隱患排查登記表上，并寫(xiě)明處理意見(jiàn)、落實(shí)整改人員，催促生產(chǎn)副班 長(zhǎng)落實(shí)整改，隱患解除后，雙方互相簽字，通知工區(qū)調(diào)度室，掛開(kāi)工牌開(kāi)工?，F(xiàn) 場(chǎng)無(wú)法解決的隱患，要及時(shí)向工區(qū)值班人員匯報(bào)，并在班組隱患排查登記表 上注明。工區(qū)值班人員要做好值班記錄，并負(fù)責(zé)落實(shí)解決。工區(qū)管理人員下井對(duì) 班組隱患排查和處理情況進(jìn)行檢查和追究，檢查追究情況記入班組隱患排查登 記表上。6.3區(qū)隊(duì)隱患排查處理程序工區(qū)管理人員下井必須排查隱患并記錄在區(qū)隊(duì)隱患排查登記表上，組織力量 進(jìn)行整改。凡不能整改的，要及時(shí)匯報(bào)給工區(qū)值班人員，進(jìn)入工區(qū)隱患排查

7、會(huì)處 理。每周二由隊(duì)長(zhǎng)主持召開(kāi)一次隱患排查治理會(huì)議，對(duì)本周隱患處理驗(yàn)收情況進(jìn) 行總結(jié)，對(duì)下周隱患進(jìn)行排查，并形成紀(jì)要。對(duì)本周已整改隱患和新排查隱患都 要分別填寫(xiě)區(qū)隊(duì)隱患排查處理記錄本上。但凡工區(qū)整改不了的隱患，上報(bào)礦 隱患排查會(huì)處理。通風(fēng)隊(duì)每月12日由技術(shù)主管主持召開(kāi)一次隱患排查治理會(huì)議, 對(duì)本月隱患處理驗(yàn)收情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月隱患進(jìn)行排查，并形成紀(jì)要書(shū)面報(bào)通 風(fēng)副總審查。B級(jí)及以上隱患由礦進(jìn)行處理。4為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司隱患排查力度，提高平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，定每周對(duì)全井下 各個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查。檢查過(guò)程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，不留死角。檢查內(nèi)容為行 走路線內(nèi)的平安設(shè)施以及平安隱患。每半個(gè)月對(duì)各施工單位進(jìn)

8、行一次打分。5到期未完成的隱患工程，隱患治理負(fù)責(zé)人要寫(xiě)出分析報(bào)告。分析報(bào)告書(shū)面報(bào) 技術(shù)主管。6隱患完成及驗(yàn)收情況必須在隱患處理完3日內(nèi)報(bào)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，安排有關(guān)人員進(jìn) 行復(fù)驗(yàn)，簽署驗(yàn)收結(jié)果報(bào)技術(shù)組存檔。7、考核7.1A、B、C級(jí)隱患沒(méi)有排查出的以及C級(jí)以下隱患不按期整改或整改完三天不 及時(shí)驗(yàn)收的，按照逐級(jí)管理的原那么對(duì)負(fù)責(zé)人每項(xiàng)進(jìn)行罰款。2動(dòng)態(tài)隱患漏排或排查后不及時(shí)整改的罰平安班長(zhǎng)進(jìn)行罰款。7. 3現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)隱患排查記錄或開(kāi)工牌板的，對(duì)平安班長(zhǎng)進(jìn)行罰款。4區(qū)隊(duì)、班組、崗位不按規(guī)定程序排查隱患的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款。5各級(jí)管理人員下井排查的隱患，不填寫(xiě)在隱患排查表上，并聯(lián)責(zé)追究管理人 員責(zé)任。前面人員排查不