
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文檔簡介
1、泓域/半導(dǎo)體設(shè)備零部件研發(fā)公司治理方案半導(dǎo)體設(shè)備零部件研發(fā)公司治理方案xx(集團)有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114156848 一、 產(chǎn)品市場及其競爭激勵 PAGEREF _Toc114156848 h 4 HYPERLINK l _Toc114156849 二、 經(jīng)理市場及其作用 PAGEREF _Toc114156849 h 5 HYPERLINK l _Toc114156850 三、 公司融資結(jié)構(gòu)與銀企關(guān)系 PAGEREF _Toc114156850 h 9 HYPERLINK l _Toc114156851 四、 “距離”型銀行的監(jiān)督
2、機制 PAGEREF _Toc114156851 h 14 HYPERLINK l _Toc114156852 五、 獨立監(jiān)事的獨立性 PAGEREF _Toc114156852 h 15 HYPERLINK l _Toc114156853 六、 獨立監(jiān)事制度的作用 PAGEREF _Toc114156853 h 16 HYPERLINK l _Toc114156854 七、 監(jiān)事會的組成及會議 PAGEREF _Toc114156854 h 17 HYPERLINK l _Toc114156855 八、 監(jiān)事會的概念及特征 PAGEREF _Toc114156855 h 19 HYPERLI
3、NK l _Toc114156856 九、 監(jiān)事及其職責(zé) PAGEREF _Toc114156856 h 20 HYPERLINK l _Toc114156857 十、 股東權(quán)利 PAGEREF _Toc114156857 h 22 HYPERLINK l _Toc114156858 十一、 股東 PAGEREF _Toc114156858 h 26 HYPERLINK l _Toc114156859 十二、 股東會會議的類型及運行機制 PAGEREF _Toc114156859 h 31 HYPERLINK l _Toc114156860 十三、 股東會權(quán)利 PAGEREF _Toc1141
4、56860 h 36 HYPERLINK l _Toc114156861 十四、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc114156861 h 37 HYPERLINK l _Toc114156862 十五、 半導(dǎo)體設(shè)備零部件競爭格局 PAGEREF _Toc114156862 h 38 HYPERLINK l _Toc114156863 十六、 必要性分析 PAGEREF _Toc114156863 h 39 HYPERLINK l _Toc114156864 十七、 公司概況 PAGEREF _Toc114156864 h 39 HYPERLINK l _Toc114156865 公司合并
5、資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc114156865 h 40 HYPERLINK l _Toc114156866 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc114156866 h 40 HYPERLINK l _Toc114156867 十八、 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc114156867 h 41 HYPERLINK l _Toc114156868 十九、 組織機構(gòu)管理 PAGEREF _Toc114156868 h 51 HYPERLINK l _Toc114156869 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc114156869 h 52 HYPERLINK
6、 l _Toc114156870 二十、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc114156870 h 54 HYPERLINK l _Toc114156871 二十一、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc114156871 h 56產(chǎn)品市場及其競爭激勵在產(chǎn)品市場上,經(jīng)理的表現(xiàn)和業(yè)績會通過其產(chǎn)品的市場占有率和利潤的變化直接表現(xiàn)出來,產(chǎn)品市場的激烈競爭及其帶來的破產(chǎn)威脅會使經(jīng)理盡力發(fā)揮其人力資本,提高企業(yè)經(jīng)營效率。一般認(rèn)為,作為企業(yè)代理人的經(jīng)理比作為企業(yè)委托人的股東在企業(yè)經(jīng)營上具有信息優(yōu)勢,在信息不對稱的情況下,經(jīng)理偷懶的可能性就大,代理成本就會增多。但由于產(chǎn)品市場競爭的存在,這種信息不對稱
7、在長期內(nèi)是可以得到解決的。哈特建立了一個模型,用以說明所有者控制的企業(yè)會迫使經(jīng)營者控制的企業(yè)的經(jīng)理努力降低成本,減少偷懶。假定同一產(chǎn)品或替代產(chǎn)品在市場上有許多企業(yè),盡管企業(yè)的生產(chǎn)成本是相同或不確定的,但各企業(yè)的生產(chǎn)成本顯然是高度相關(guān)的。這樣,產(chǎn)品市場的價格便包含著其他企業(yè)成本的信息。假定社會上有一部分企業(yè)由經(jīng)理控制,而另一部分企業(yè)由所有者控制。由于由所有者控制的企業(yè)會竭力使產(chǎn)品成本降至最低,從而壓低產(chǎn)品市場的價格。這樣,由所有者控制的企業(yè)越多,由經(jīng)營者控制的企業(yè)經(jīng)理受到的壓力就越大,偷懶的可能性就越小。結(jié)果,由經(jīng)營者控制的企業(yè)為了避免由于產(chǎn)品成本高而產(chǎn)生不利影響,就會有充分的動力降低產(chǎn)品成本。
8、這樣,由于企業(yè)間的產(chǎn)品競爭,使得盡管存在委托代理關(guān)系下的信息不對稱,但仍然可以有效地降低代理成本。從這種意義上說,中國民營企業(yè)的發(fā)展和存在,增加了國有企業(yè)經(jīng)理的壓力,從而也提高了國有企業(yè)的競爭力??梢哉f,這是近些年來中國一部分國有企業(yè)業(yè)績提高的重要促進(jìn)因素。實際上,即便市場上沒有存在由所有者控制的企業(yè)這一假設(shè)條件,在市場上存在的全部都是由經(jīng)營者控制的企業(yè),那些生產(chǎn)相同、相似或可以互相替代的產(chǎn)品的企業(yè)之間存在的競爭也會使代理成本大大降低。產(chǎn)品市場的競爭經(jīng)理造成壓力,產(chǎn)生激勵,有賴于市場的完善和市場得以有序運作的制度結(jié)構(gòu)的建立與完善,否則,因市場不完善市場有序所必需的制度結(jié)構(gòu)沒有建立,則會產(chǎn)生無序
9、競爭,從而出現(xiàn)低效率。轉(zhuǎn)型期的中國市場,不僅市場體系不健全,而且確保市場有序運作的制度結(jié)構(gòu)也不健全,這就決定了中國的市場是一種不完全意義的市場。由于市場的不完全和市場制度環(huán)境的扭曲,必然會引發(fā)企業(yè)競爭地位的不平等,致使市場競爭難以充分發(fā)揮其優(yōu)勝劣汰的作用。經(jīng)理市場及其作用在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,經(jīng)理是職業(yè)化的經(jīng)營管理專家,其經(jīng)營才能是一種重要的資源。作為經(jīng)理,必須在市場上盡力尋找適合自己的企業(yè),企業(yè)也必須在市場上尋找適合自己的經(jīng)理。經(jīng)理找不到合適自己的企業(yè),或者所有企業(yè)都不選擇該經(jīng)理,那就意味著該經(jīng)理還不能稱之為經(jīng)理。而如果某個被聘用的經(jīng)理由于經(jīng)營業(yè)績較差而被解聘,那么他作為經(jīng)理的價值就會大幅貶值。
10、在以后的職業(yè)生涯中,他或者被降格使用,或者干脆找不到任何一個經(jīng)理職位。為此,經(jīng)理市場的存在將促使經(jīng)理努力工作,而不敢懈怠。在現(xiàn)代公司制企業(yè)中,由于委托代理關(guān)系的存在,企業(yè)治理需要解決的兩個關(guān)鍵性問題就是經(jīng)理的選擇問題和經(jīng)理的激勵問題。經(jīng)理市場的部分機制對于這兩個問題的解決起著重要的作用。經(jīng)理市場主要從以下兩個方面對經(jīng)營管理者產(chǎn)生激勵和約束作用:一是經(jīng)理市場本身是企業(yè)選擇經(jīng)營者的重要來源。在經(jīng)營不善時,現(xiàn)任經(jīng)理就存在被替代的可能。這種來自外部乃至企業(yè)內(nèi)部潛在經(jīng)營者的競爭會迫使現(xiàn)任經(jīng)營者努力工作。二是市場的信號顯示的傳遞機制會把企業(yè)的業(yè)績與經(jīng)營者的人力資本價值對應(yīng)起來,促使經(jīng)營者為提升自己的人力資
11、本價值而全力以赴地改善公司業(yè)績。因此,成熟經(jīng)理市場的存在,能有效促使經(jīng)理人勤奮工作,激勵經(jīng)理人不斷創(chuàng)新,注重為公司創(chuàng)造價值。經(jīng)理市場或稱為代理人市場、企業(yè)家市場,實質(zhì)是企業(yè)家的競爭選聘機制。競爭選聘的目的,在于將職業(yè)企業(yè)家的職位交給有能力和積極性的企業(yè)家。而企業(yè)家的能力和努力程度,是企業(yè)家長期工作業(yè)績建立的職業(yè)聲譽。經(jīng)理市場的“供方”是經(jīng)理,“需方”是作為獨立市場經(jīng)濟主體的企業(yè)。在“供需雙方”之間,存在大量提供企業(yè)信息、評估經(jīng)理候選人能力和業(yè)績的市場中介機構(gòu)。如果把經(jīng)理的報酬作為經(jīng)理市場上經(jīng)理的“價格”信號,經(jīng)理的聲譽便是經(jīng)理市場上經(jīng)理的“質(zhì)量”信號。經(jīng)理市場的競爭選聘機制的基本功能在于克服由
12、于信息不對稱產(chǎn)生的“逆向選擇”問題,它一方面為企業(yè)提供一個廣泛篩選、鑒別經(jīng)理能力和品質(zhì)的制度;另一方面又保證企業(yè)始終擁有在發(fā)現(xiàn)選錯候選人后及時改正有助于降低經(jīng)理的“道德風(fēng)險”。因為充分的經(jīng)理市場競爭,可動態(tài)地顯示經(jīng)理的能力和努力程度,使經(jīng)理始終保持“生存”危機感,從而自覺地約束自己的機會主義行為。經(jīng)理市場的另一個功能在于保證經(jīng)理得到公平的、體現(xiàn)其能力和價值的報酬。如果一個經(jīng)理的能力和努力都被市場證明是“高質(zhì)量”的,而該經(jīng)理并沒有被報以相應(yīng)的高報酬,如果經(jīng)理市場的信息又是較為充分的,該經(jīng)理的業(yè)績將被其他企業(yè)注意到,這些企業(yè)就可能向其提供高報酬,從而將其吸引走。這種威脅的存在,使得企業(yè)必須公平地對
13、待經(jīng)理。經(jīng)理市場為企業(yè)提供了相對客觀的選擇機制,使經(jīng)理的人力資本價值得到充分的評價,從而使職業(yè)經(jīng)理重視自身的業(yè)績和聲譽。一方面,通過經(jīng)理市場中的競爭選拔,企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)有能力的經(jīng)理;另一方面,經(jīng)理市場的存在給在職經(jīng)理提供了這樣一種信息:具有良好經(jīng)營業(yè)績的經(jīng)理能夠在經(jīng)理市場中獲取較好的談判條件。當(dāng)經(jīng)理價值能在經(jīng)理市場上得到正確的評價,現(xiàn)任經(jīng)理為提高自身在未來經(jīng)理市場上的價值,需要努力工作和保持良好的聲譽,這就是經(jīng)理市場提供的激勵作用。而且,通過市場競爭機制能相對有效地解決經(jīng)營者的選擇問題,讓“真正有能力的經(jīng)營者”獲得經(jīng)理崗位。經(jīng)理市場可以使經(jīng)理處于一種不斷自我激勵的過程之中,這在很大程度上解決了經(jīng)
14、理自身的潛在激勵問題。經(jīng)理市場起作用的前提是這個市場能夠客觀地反映出經(jīng)理人力資本的價值信號,而這種信號是經(jīng)理行為的累積結(jié)果,良好的經(jīng)營業(yè)績來自于經(jīng)理過去的努力。如果這種價值信號與經(jīng)理最為關(guān)心的報酬水平高度相關(guān),即本期報酬水平由從前各期的邊際產(chǎn)出來決定,而當(dāng)期的邊際產(chǎn)出又直接影響到以后各期的價值預(yù)期,經(jīng)理為自身的未來利益考慮,就需要提高企業(yè)的當(dāng)期績效。經(jīng)理市場的存在既給有能力的經(jīng)營者提供了選擇崗位的舞臺,又給在職經(jīng)理造成了壓力。發(fā)達(dá)的經(jīng)理市場作為勞動力市場的一部分,可以滿足股東們從中挑選所信賴的代理人的需要。正是由于這種市場的存在,從而對那些“偷懶”或以損害股東利益以謀求個人利益的人構(gòu)成有力的威
15、脅。有效的經(jīng)理市場可以隨時根據(jù)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績來判定其人力資本價值的升高或降低。如果一名經(jīng)理受能力限制或以權(quán)謀私使公司蒙受損失,那么,他本人的人力資本價值就會貶值,從而他就會被潛在的競爭者所取代,其人力資本貶值的結(jié)果還可能殃及其以后的職業(yè)生涯。由于經(jīng)理市場上存在許多優(yōu)秀的經(jīng)理人才,股東們可通過“用手投票”挑選更合適的人選來取代他。這種來自經(jīng)理市場的壓力迫使在職的經(jīng)營者更加努力地工作,以使自己的人力資本和經(jīng)營業(yè)績高于競爭者。經(jīng)理市場的優(yōu)勝劣汰機制,將經(jīng)理的收入、社會聲望、發(fā)展前途、職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起,形成同舟共濟、榮辱與共的格局。公司融資結(jié)構(gòu)與銀企關(guān)系(一)公司融資結(jié)構(gòu)的含義公
16、司的發(fā)展離不開融資,如何籌集資金是現(xiàn)代公司經(jīng)營決策的一項重要內(nèi)容。公司究竟是以內(nèi)部資金為主(內(nèi)部融資)還是以外部籌資為主(外部融資),在很大程度上決定公司的發(fā)展和治理模式。一般而言,給定投資機會,現(xiàn)代公司的融資渠道主要有以下三種途徑:一是內(nèi)部自由積累;二是對外發(fā)行公司債券;三是對外發(fā)行股票。現(xiàn)代公司資金的來源往往不是單一的,而是多種渠道的混合,而所有這些融資渠道所籌集到的資金總和就構(gòu)成了公司的總資本。由于債券和股票在發(fā)行成本、凈收益、稅收以及債權(quán)人對企業(yè)所有權(quán)的認(rèn)可程度的差異,在給定投資機會時,公司的籌資決策就是根據(jù)自己的目標(biāo)函數(shù)和收益成本約束,選擇適當(dāng)?shù)娜谫Y結(jié)構(gòu)。所謂融資結(jié)構(gòu)就是指公司各項資
17、金來源的組成狀況,如債務(wù)在資本中的比例狀況。給定公司資本總額和內(nèi)部人的股本投入,公司負(fù)債比例越高,對外部股本的需求就越低,從而內(nèi)部股本占總股本的比例就越高,反之內(nèi)部股本占總股本的比例就越低。就微觀層面的經(jīng)濟運行而言,公司融資結(jié)構(gòu)之所以重要,一是因為公司融資結(jié)構(gòu)影響著公司的融資成本和公司的市場價值;二是融資結(jié)構(gòu)影響企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),即經(jīng)理、股東和債務(wù)持有者之間的契約關(guān)系。給定投資決策,公司經(jīng)營者的目標(biāo)函數(shù)是尋找最佳的融資結(jié)構(gòu)使其市場價值極大化,亦即使自己的融資結(jié)構(gòu)對投資者有最大的吸引力。從投資者的角度看,各種公司證券代表對未來收益的不同認(rèn)可,且所有權(quán)的程度不一樣。債券持有者對未來收益有優(yōu)先認(rèn)可權(quán),
18、股票持有者則與公司經(jīng)營者共擔(dān)風(fēng)險。當(dāng)公司經(jīng)營不善而破產(chǎn)時,也就是當(dāng)公司資產(chǎn)小于負(fù)債時,債權(quán)人有優(yōu)先權(quán)獲取企業(yè)的一切財產(chǎn),而股票持有者的收益為零。當(dāng)公司經(jīng)營良好且其股票市場價值增大時,公司全部市場價值的增加表現(xiàn)為股票持有者的收益增加。此時作為獲取給定比率收益的公司債權(quán)人,其收益增量為零。因此,債權(quán)收益具有優(yōu)先權(quán)且比較穩(wěn)定,相對股票而言的風(fēng)險也較小,股票收益在理論上可以是無限的,但沒有優(yōu)先認(rèn)可權(quán),相對風(fēng)險也較大。在這里,公司經(jīng)營者欲使公司價值最大的結(jié)果是一致的。因此公司市場價值就是債權(quán)人(債券持有者和股票持有者)的資產(chǎn)價值。如何吸引投資者購買公司的債券或股票,或者公司經(jīng)營者如何組合公司的融資結(jié)構(gòu),
19、此時顯得異常重要。(二)銀企關(guān)系從公司融資結(jié)構(gòu)可見,融資方式的選擇決定融資結(jié)構(gòu),從而影響公司的治理結(jié)構(gòu)和治理效率的高低。根據(jù)融資方式選擇的種類不同,出資方與公司之間的緊密關(guān)系也不同,由此形成了銀企關(guān)系的諸多模式。一般而言,公司融資方式主要有關(guān)系型融資和“距離”型融資兩種。關(guān)系型融資是指出資者在一系列事先明確的情況下,為了將來不斷獲取租金而增加融資的一種融資方式。在關(guān)系型融資中,投資者通過自己監(jiān)督企業(yè)投資決策來減少代理成本問題。這種融資方式在日本表現(xiàn)得最為突出。與此相對應(yīng)的是,一般非關(guān)系型融資就是“距離”型融資。在此種融資方式中,投資者并不直接干預(yù)經(jīng)營戰(zhàn)略決策,只要他們得到了合同規(guī)定的給付。當(dāng)然
20、保持距離型融資并不排斥干預(yù),只是最初的投資者通過諸如資本市場或公司控制權(quán)市場之類的外部機制實現(xiàn)其干預(yù)。這種形式的融資在英美最為典型。作為市場融資的兩種基本手段,關(guān)系型融資和“距離”型融資反映了公司與融資者(銀行)關(guān)系的密切程度,由此也就形成了當(dāng)今世界上最為典型的兩種銀企關(guān)系模式一英美模式和日德模式。1、英美模式在英美模式中,以美國為例。美國銀企關(guān)系模式以自由市場為運行基礎(chǔ),銀企間產(chǎn)權(quán)制約較弱。美國的金融機構(gòu)有嚴(yán)格的分工,商業(yè)銀行和投資銀行各自為營,業(yè)務(wù)交叉少。美國的商業(yè)銀行被禁止直接持有非金融公司的股份,它們同企業(yè)的聯(lián)系主要體現(xiàn)在貸款等債務(wù)關(guān)系和作為信托財產(chǎn)的個人股份管理這兩個方面,銀行信托部
21、是根據(jù)合同為了委托者的利益優(yōu)先運用股份,持有股份的買賣周轉(zhuǎn)率較高,與以控制公司管理權(quán)為目的持股行為有本質(zhì)的區(qū)別。在這種模式下,銀行對企業(yè)的監(jiān)督是間斷性的,即只有當(dāng)企業(yè)違約時才進(jìn)行,目的也只不過為了保證其貸款本金的安全性。銀行從企業(yè)得到的信息只是外部公開的信息,由于企業(yè)風(fēng)險不易被評估,所以銀行貸款往往要求抵押和擔(dān)保。然而,作為經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,美國商業(yè)銀行通過銀行信托部和銀行持股公司間接地向企業(yè)投資,并持有公司股份的趨勢加強。尤其是90年代以來,金融管制的改革及金融法規(guī)的修改與調(diào)整使商業(yè)銀行出現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合化,銀行與企業(yè)的關(guān)系日趨密切與復(fù)雜??傊?,美國銀企關(guān)系是一種非常獨特的模式,和美國崇尚自
22、由競爭市場經(jīng)濟有關(guān)。在這種模式下,銀行與企業(yè)的關(guān)系處于松散狀態(tài)之中,銀行不能持有企業(yè)股份,當(dāng)然也就無法控制股份公司,只有在企業(yè)破產(chǎn)時銀行才會臨時接受股票以交換其貸款。銀行對企業(yè)資金業(yè)務(wù)以短期為主,一般不對企業(yè)作長期貸款。這樣一來,盡管債權(quán)銀行可以對企業(yè)施加一定的影響,但企業(yè)對自己的經(jīng)營管理都能保有較大的自由權(quán)。所以可以把這種銀企關(guān)系稱之為“距離”型銀企關(guān)系。2、日德模式日德銀企關(guān)系模式以“社團”和“社會”市場經(jīng)濟為運行基礎(chǔ),銀企間產(chǎn)權(quán)制約較強,企業(yè)以間接融資為主,銀行在經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮重要作用,而資本市場作用較小。日德兩國都允許公司之間相互持股,商業(yè)銀行可以直接持有企業(yè)股份。日本的銀行在企
23、業(yè)的財務(wù)中扮演著雙重角色,既是主要的股東,又是長期和短期的放款人。日本的公司通過相互持股形成企業(yè)集團,一個典型的公司既持有其他公司的股份,又被其他公司持有股份。這種松散的企業(yè)集團一般都至少包括一家銀行,集團內(nèi)的相互持股也不能完全或大部分由某成員公司包攬,而是涉及很多成員公司。每個公司都擁有少量股份。企業(yè)集團內(nèi)部的銀行與非金融公司通過相互持股而形成了一種比較穩(wěn)定的所有權(quán)關(guān)系,因此銀行與企業(yè)之間的債務(wù)關(guān)系也比較穩(wěn)定。在這種模式下,銀行和企業(yè)之間常常保持密切而持續(xù)的聯(lián)系與溝通。企業(yè)與主力銀行或主銀行保持穩(wěn)定的交易關(guān)系,銀行與客戶相互持股,銀行通過貸款契約、持股占有、人事結(jié)合及代理小股東的表決權(quán)等方式
24、對企業(yè)經(jīng)營決策產(chǎn)生影響。銀行可以獲得企業(yè)內(nèi)部信息,隨時監(jiān)督和干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營與管理行為。銀行注重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)問題時,只要銀行綜合判斷企業(yè)的困境是暫時的,則銀行會通過與其他債權(quán)人的協(xié)調(diào),延續(xù)、減免債務(wù)或緊急融資或派專家協(xié)助經(jīng)營等來支持和幫助企業(yè)。總之,在日德模式下,銀行與企業(yè)的關(guān)系處于緊密狀態(tài)之中,很多企業(yè)內(nèi)部,一家大銀行往往既充當(dāng)主要的債權(quán)人,同時又是主要的股東。由于銀行提供了巨額的資金,又同時擁有大量的股票,人事方面的交流也就成了必然趨勢。這樣一來,實際上銀行已經(jīng)部分地控制了企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán),并對企業(yè)保持著密切的總體監(jiān)督角色。我們把這種關(guān)系稱為關(guān)系型銀企模式?!熬嚯x”型銀行的
25、監(jiān)督機制如前所述,英美等國的商業(yè)銀行作為公司最初的投資者之一,是通過完善的資本市場來加強對公司的監(jiān)督和控制,而不是對公司的經(jīng)營決策直接干預(yù),所以說英美等國商業(yè)銀行對工商企業(yè)的融資是一種保持距離融資。可見,“距離”型銀行的最重要的特征就是通過市場和法律而不是通過人事參與等直接干預(yù)來實現(xiàn)銀行對公司的控制。因為英美等國實行以資本市場為基礎(chǔ)的體制,公司對證券市場的依賴較深,商業(yè)銀行與工商企業(yè)保持“距離”,正是通過股權(quán)市場對公司的監(jiān)督是一種外部監(jiān)督機制,通過對外部股權(quán)市場中公司控制權(quán)市場的爭奪達(dá)到對公司的控制,推動公司的效率,并由此實現(xiàn)外部投資者對企業(yè)的監(jiān)控。獨立監(jiān)事的獨立性對獨立監(jiān)事概念的理解,關(guān)鍵是
26、如何理解“獨立”,即要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn),獨立監(jiān)事才算是真正的“獨立”監(jiān)事?綜合人們對“獨立”的看法,我們判斷獨立監(jiān)事是否“獨立”主要基于以下幾個因素:與該公司或該公司關(guān)聯(lián)企業(yè)的雇傭關(guān)系;與該公司或該公司關(guān)聯(lián)企業(yè)的經(jīng)濟利益關(guān)系;與該公司或該公司關(guān)聯(lián)企業(yè)的高級管理人員的私人關(guān)系或經(jīng)濟利益關(guān)系。只要屬于以上三種情形之一,這樣的監(jiān)事就不是真正意義上的獨立監(jiān)事。另外,還有一種特殊情形,即一開始具備獨立監(jiān)事資格,但后來在履行監(jiān)事職責(zé)過程中與公司管理層產(chǎn)生了影響其做出獨立客觀判斷之利害關(guān)系,這樣的監(jiān)事也不是真正意義上的獨立監(jiān)事。外部監(jiān)事與獨立監(jiān)事這兩個概念是否等同,又有什么不同呢?就我國公司治理的情況而言,
27、獨立監(jiān)事與外部監(jiān)事實際上是兩個內(nèi)涵不同的范疇。外部監(jiān)事只是表明此監(jiān)事不是公司一般職工或管理者,而獨立監(jiān)事強調(diào)此監(jiān)事不但不屬于公司成員,而且與公司沒有經(jīng)濟上或其他可能妨礙其做出客觀判斷的利害關(guān)系。獨立監(jiān)事不兼任公司職工,與公司不存在實質(zhì)性利害關(guān)系,獨立監(jiān)事又不同于其他外部監(jiān)事,尤其是股東代表監(jiān)事。從形式上看,獨立監(jiān)事來自公司之外,其深層含義是強調(diào)該監(jiān)事與公司既無職務(wù)所屬關(guān)系,又無經(jīng)營利害關(guān)系,有的只是監(jiān)督的客觀性。這種獨立特征,保障了監(jiān)事行使監(jiān)督權(quán)的獨立性??梢哉f,外部監(jiān)事強調(diào)的是監(jiān)事來源的外部性,與“內(nèi)部監(jiān)事”相對;獨立監(jiān)事強調(diào)的是監(jiān)事行使權(quán)時的獨立性,與之相對的是“非獨立監(jiān)事”。出于確保監(jiān)事
28、獨立性的考慮,獨立監(jiān)事必須來源于公司的外部,由外部監(jiān)事?lián)?。所以也可以說,獨立監(jiān)事必須是外部監(jiān)事,但外部監(jiān)事不一定是獨立監(jiān)事,因為有些外部監(jiān)事可能與公司、管理層存在利害關(guān)系而不具有監(jiān)督的獨立性。獨立監(jiān)事制度的作用目前我國在獨立監(jiān)事制度方面尚未做出完善的規(guī)定,但是獨立監(jiān)事制度在以下方面可以發(fā)揮它的作用:1、可以增強對我國上市公司的監(jiān)督力度近年來我國頻頻發(fā)生上市公司財務(wù)造假、惡意“圈錢”、違規(guī)擔(dān)保等損害投資者及上市公司利益事件,這些事件表明我國上市公司的監(jiān)督機制要繼續(xù)加強。獨立監(jiān)事獨立于公司,能夠以更加有效和客觀的形式監(jiān)督權(quán)力,加大監(jiān)督力度。2、有利于完善我國公司監(jiān)事會制度長期以來,我國監(jiān)事會沒有
29、發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督作用,存在缺乏獨立性、缺乏專業(yè)性、缺乏激勵約束機制和議事機制不合理等問題。獨立監(jiān)事是與公司管理層沒有任何實質(zhì)利害關(guān)系的外部監(jiān)事,這使得他們能夠獨立、客觀、公正地履行監(jiān)事職責(zé),無疑更具有獨立性。獨立監(jiān)事的任職人員要求具有必要的財會、管理、法律等方面知識,與以往的監(jiān)事相比更具有專業(yè)性和監(jiān)督能力。此外,獨立監(jiān)事還享有獨任監(jiān)督權(quán)和更有效的激勵約束機制。因此,在監(jiān)事會制度存在的同時,獨立監(jiān)事制度的引入也成為公司治理當(dāng)中的一個趨勢。監(jiān)事會的組成及會議(一)監(jiān)事會的組成關(guān)于公司監(jiān)事會的組成人數(shù),依據(jù)我國現(xiàn)行公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會,其成員不得少于3人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限
30、責(zé)任公司,可以設(shè)1至2名監(jiān)事,不設(shè)立監(jiān)事會。監(jiān)事會由股東會和職工代表大會選任的監(jiān)事組成。我國現(xiàn)行公司法第52條、第118條規(guī)定,監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不得低于三分之一,具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席的設(shè)定問題,我國現(xiàn)行公司法對有限責(zé)任公司和股份有限公司做出了不同的規(guī)定。其中,有限責(zé)任公司監(jiān)事會設(shè)主席1人,由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生;而股份有限公司監(jiān)事會則設(shè)主席1人,可以設(shè)副主席,主席和副主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生?,F(xiàn)行公司法規(guī)定,監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿連選
31、可以連任。監(jiān)事任期屆滿未及時改選,或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務(wù)。(二)監(jiān)事會會議對于監(jiān)事會會議的召開,現(xiàn)行公司法也做出了不同表述。依據(jù)第56條的規(guī)定,有限責(zé)任公司的監(jiān)事會每年度至少召開一次會議,監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議;第120條規(guī)定,股份有限公司的監(jiān)事會每六個月至少召開一次會議,監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。關(guān)于監(jiān)事會的會議記錄,依據(jù)現(xiàn)行公司法第56條、第120條的規(guī)定,監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。監(jiān)事會決議的通過,我國現(xiàn)行公司法也針
32、對有限責(zé)任公司和股份有限公司做出了不同的規(guī)定。依據(jù)第56條、第120條的規(guī)定,監(jiān)事會的議事方式和表決程序,除本法有規(guī)定的外,由公司章程規(guī)定。但第56條規(guī)定了有限責(zé)任公司監(jiān)事會決議的通過應(yīng)當(dāng)經(jīng)過半數(shù)以上監(jiān)事通過;而對于有限公司則沒有類似的規(guī)定。監(jiān)事會的概念及特征(一)監(jiān)事會的概念監(jiān)事會是對董事會、董事和經(jīng)理等高級管理人員行使監(jiān)督職能的機關(guān)。它依法產(chǎn)生并行使監(jiān)督的職責(zé),是公司的監(jiān)督機構(gòu)。(二)監(jiān)事會的特征(1)監(jiān)事會是由依法產(chǎn)生的監(jiān)事組成的。依據(jù)我國現(xiàn)行公司法的規(guī)定,監(jiān)事的產(chǎn)生主要有股東會選舉產(chǎn)生和職工民主選舉產(chǎn)生。(2)監(jiān)事會是對公司的事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督的機構(gòu)。監(jiān)事會監(jiān)督的內(nèi)容包括:對董事、高級管理人
33、員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督和對公司的賬務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,以及依法對董事、高級管理人員提起訴訟。(3)監(jiān)事會行使職權(quán)的獨立性。監(jiān)事會行使監(jiān)督職權(quán),就要求其具有獨立性,否則其監(jiān)督職能就發(fā)揮不出來。我國現(xiàn)行公司法規(guī)定,董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事,監(jiān)事會、不設(shè)監(jiān)事會的公司的監(jiān)事行使職權(quán)所必需的費用,由公司承擔(dān),就是為了保證監(jiān)事會的獨立性。(4)監(jiān)事個人可以行使監(jiān)督權(quán)。設(shè)立監(jiān)事會就是為了對公司業(yè)務(wù)和財務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督,作為個體的監(jiān)事對公司的監(jiān)督是非常有效的,我國現(xiàn)行公司法第55條、第56條都有這方面的規(guī)定。(5)監(jiān)事會是常設(shè)機構(gòu)。依據(jù)我國現(xiàn)行公司法第52條、第118條規(guī)定,只有股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小
34、的有限責(zé)任公司,可以設(shè)一至二名監(jiān)事,不設(shè)監(jiān)事會,但由他們行使監(jiān)事會的權(quán)利,除此之外的有限責(zé)任公司和股份有限公司都要設(shè)立監(jiān)事會。監(jiān)事及其職責(zé)監(jiān)事是由股東選舉產(chǎn)生的監(jiān)督業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況和檢查公司財務(wù)狀況的有行為能力者。監(jiān)事的設(shè)置必須按照法律和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)事由創(chuàng)立會或股東大會選任,要以契約的形式確定與股東大會之間的委托代理關(guān)系。監(jiān)事有以下職權(quán):(1)業(yè)務(wù)監(jiān)督權(quán)。監(jiān)事有權(quán)隨時對公司業(yè)務(wù)及財務(wù)狀況進(jìn)行查核,可代表公司委托律師、會計師進(jìn)行審核,還可以要求董事會提出報告。(2)財務(wù)會計審核權(quán)。即監(jiān)事有權(quán)對董事會在每個會計年度結(jié)束時所造具的會計報表(資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表、財務(wù)狀況變動表等)代表
35、公司委托注冊會計師進(jìn)行審核。(3)董事會停止違法請求權(quán)。即有權(quán)通知董事會停止違反法律或公司章程的行為,停止經(jīng)營與經(jīng)營登記范圍不符的業(yè)務(wù)。(4)調(diào)查權(quán)。監(jiān)事有權(quán)調(diào)查公司的設(shè)立經(jīng)過,審查清算人的業(yè)務(wù)。(5)列席會議權(quán)。監(jiān)事有權(quán)列席董事會會議。(6)代表公司權(quán)。在某些特殊情況下,監(jiān)事可以行使公司代表公司,比如申請公司設(shè)立等各項登記的代表權(quán)。監(jiān)事有權(quán)代表公司向有關(guān)部門申請進(jìn)行設(shè)立,修改公司章程,發(fā)行股票和債券,變更、合并、解散公司等各項登記事務(wù);在出現(xiàn)公司與董事發(fā)生訴訟或交易時,監(jiān)事可以代表公司與董事進(jìn)行訴訟與交易。(7)股東會召集權(quán)。在必要的時候,監(jiān)事具有召集股東會的權(quán)利。監(jiān)事會受股東大會的委托行使
36、出資者監(jiān)督權(quán),在行使其職能時不僅享有以下職權(quán),而且要承擔(dān)一定的責(zé)任和義務(wù)。按照中國的公司法,監(jiān)事應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任和義務(wù):(1)忠實履行監(jiān)事的監(jiān)督職責(zé)。(2)不得利用在公司的地位和職權(quán)為自己牟取私利,不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入。(3)除依照法律法規(guī)或者經(jīng)股東同意外,監(jiān)事不得泄露公司秘密。(4)監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律法規(guī)或者公司章程的規(guī)定,給公司造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。undefined股東權(quán)利股東權(quán)利是指股東因為出資而享有的對公司的權(quán)利。按照我國公司法以及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,股東權(quán)利可以,劃分為四大類:財產(chǎn)權(quán)、管理權(quán)、知情權(quán)和救濟權(quán)。1、財產(chǎn)權(quán)股東依其出資額享有對公司現(xiàn)在凈資
37、產(chǎn)、運營所得現(xiàn)實利潤、公司整體價值潛在增加值的分配權(quán),包括股利分配權(quán)、清算剩余分配權(quán)、新股認(rèn)購優(yōu)先權(quán)。股利分配權(quán)。股利分配權(quán)是股東基于其公司股東的資格和地位所擁有的參與公司的可分配利潤分配的權(quán)利,是公司股東的一種固有權(quán),由公司的盈利本質(zhì)所決定,反映股東投資目的的必然要求。清算剩余分配權(quán)是公司被解散、撤銷、破產(chǎn)或人格被注銷之前,公司一切債權(quán)、債務(wù)關(guān)系清算完畢后,公司的資產(chǎn)還有剩余,股東有權(quán)參與剩余財產(chǎn)的分配的權(quán)利。優(yōu)先受讓和認(rèn)購新股權(quán)。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資,在同等條件下,其他股東對該出資有優(yōu)先購買權(quán);在公司增資發(fā)行新股時,股東基于其公司股東的資格享有優(yōu)于一般人而按照原有的持股比例認(rèn)購新股的權(quán)利。
38、2、管理權(quán)股東以其所持股票比例有參與管理的權(quán)利。管理權(quán)使股東可以通過各種途徑對公司經(jīng)營事務(wù)施加直接的影響,主要有參與股東大會權(quán)、表決權(quán)、提議權(quán)、咨詢權(quán)。參與股東大會權(quán)。這是一種因有權(quán),是行使管理權(quán)的一種先決權(quán)利。只要在股東大會召開前、停止過戶期間之前登記在冊,股東就能夠行使這種權(quán)利,公司不得以任何理由排除,也不得附加任何其他行使條件。表決權(quán)。此權(quán)利是指股東基于其股東地位而享有的對股東大會的方案做出一定意思表示的權(quán)利。股東表決權(quán)包括兩類:一是對涉及公司事務(wù)根本性變化的事項表決;二是對公司董事、監(jiān)事的選舉。這是一種固有權(quán)利,不能絕對排除,通行一股一權(quán)。除非發(fā)行、表決權(quán)受限制的股票,除非有法律、章程
39、規(guī)定,不得對表決權(quán)施加任何相對限制,或剝奪。召集權(quán)與提議權(quán)。股東可以提議召開臨時股東大會,也可以提議股東大會以討論事項、表決事項。只有持有法律規(guī)定的最低比例或者以上公司股份的股東才有召集權(quán)。而提議權(quán)則為每個股東所享有,但提議的范圍受股東大會可以決議的事項所限,并不得向臨時股東大會提議。股東提議還必須經(jīng)過董事會的篩選,并不是所有的提議都能記載到股東大會的開會通知上。3、知情權(quán)知情權(quán)就是股東有權(quán)獲得管理、監(jiān)督、救濟的權(quán)利。知情權(quán)的內(nèi)容主要包括財務(wù)會計報告查閱權(quán)、會計賬簿查閱權(quán)、對股東大會記錄和公司章程的查閱權(quán)、對股東名冊的查閱權(quán)、對公司重大事項的行情權(quán),以及請求法院指定專門審計人,對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行
40、審計。4、救濟權(quán)所謂救濟權(quán),是指股東利益因與經(jīng)營相關(guān)的行為或決定而受到損害或可能受到損害時,股東有權(quán)運用各種救濟手段予以救濟,大體包括股份買入請求權(quán)、危害行為停止請求權(quán)、申請法院解散或者清算公司的權(quán)利和股東訴訟權(quán)。股份買入請求權(quán)。在某些情況下,如有限責(zé)任公司中股份轉(zhuǎn)讓有限制而股東又要轉(zhuǎn)讓其股份,或股東大會通過公司營業(yè)轉(zhuǎn)讓或者公司合并的決議,有些股東反對該決議,請求公司以公正的價格買入自己的股份的權(quán)利。危害行為停止請求權(quán)。危害行為發(fā)生前的消極防衛(wèi)權(quán)利,是股東對董事違法行為的制止,當(dāng)公司的董事或其他高級人員對外代表公司活動時超越公司組織章程或條例,違反公司的規(guī)定,公司的股東有請求董事或其他高級人員
41、停止其越權(quán)或違法行為。申請法院解散或者清算公司的權(quán)利。當(dāng)控股股東濫用控制力對其他股東進(jìn)行壓榨,嚴(yán)重迫害公司或其他中小股東利益時,若有理由相信股東共存于一個公司的基本信賴基礎(chǔ)已經(jīng)喪失,中小股東有權(quán)申請法院質(zhì)疑公司是否應(yīng)該繼續(xù)存在,包括請法院解散公司、對公司進(jìn)行重組。股東訴訟權(quán),即當(dāng)股東個人權(quán)利或公司權(quán)利受到侵害時,應(yīng)當(dāng)給予股東以請求法院進(jìn)行保護的權(quán)利,包括為了個人利益的直接訴訟權(quán)和為了公司的利益的派生訴訟權(quán)。直接訴訟權(quán)則是當(dāng)股東的個人利益受到侵害時,他可以基于其作為公司所有權(quán)人的股東身份提起旨在保護自己利益的訴訟,解決股東與公司之間的矛盾。派生訴訟權(quán)則指當(dāng)公司的合法權(quán)益受到不法侵害而公司卻怠于起
42、訴時,為了保護公司的整體利益,公司的股東以自己的名義代表公司起訴的權(quán)利。股東訴訟權(quán)作為股東權(quán)益侵害的法律保護措施,除直接訴訟外,派生訴訟權(quán)作為維護公司利益進(jìn)而維護中小股東利益的有效手段日益受到重視,我國公司法里也寫入了這點。股東(一)股東的概念股東是指公司投資或基于其他的合法原因而持有公司資本的一定份額并享有股東權(quán)利的主體。投資者通過認(rèn)購公司的出資或股份而獲得股東資格,主要包括發(fā)起人的認(rèn)購、發(fā)起人以外的認(rèn)購人的認(rèn)購、公司成立后投資人對公司新增資本的認(rèn)購。(二)股東資格的確認(rèn)依照公司法及相關(guān)規(guī)定,股東資格的確認(rèn)須具備以下條件:(1)股東姓名或名稱應(yīng)當(dāng)記載在公司章程中,一旦投資人的姓名或者名稱被記
43、載在公司章程中,則該姓名或名稱所代表的人或公司、企業(yè)單位、社會組織就應(yīng)該是公司的股東,除非有確切的證據(jù)表明記載有誤。(2)股東名冊記載。股東名冊的記載通??纱_認(rèn)股東資格,但股東名冊未記載的股東也不是必然沒有股東資格,這不能產(chǎn)生剝奪股東資格的效力。(3)股東出資須具備合法驗資機構(gòu)的驗資證明,所有股東以貨幣、實物、知識產(chǎn)權(quán)、土地所有權(quán)等出資后必須依法經(jīng)合法的驗資機構(gòu)驗資并取得驗資證明,這是具有股東資格的必要條件。(4)公司工商注冊登記中載明股東或發(fā)起人的姓名或名稱、認(rèn)繳或?qū)嵗U的出資額、出資時間、出資方式,對善意第三人宣示股東資格。一般來講,在合法、規(guī)范的情況下,公司章程的記載、股東名冊的記載、登記
44、機關(guān)的登記應(yīng)當(dāng)是一致的,能夠客觀反映公司股東的情況。但有時因公司操作不規(guī)范,上述記載可能與實際情況不一致,這就需要綜合考慮多種因素,根據(jù)當(dāng)事人真實意愿表示選擇確認(rèn)股東資格的標(biāo)準(zhǔn)。通常情況下,當(dāng)公司或其股東與公司外部人員對股東資格發(fā)生爭議時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)工商登記認(rèn)定股東資格;當(dāng)股東與公司之間或股東之間就股東資格發(fā)生爭議時,應(yīng)優(yōu)先考慮股東名冊的記載。(三)股東的特征一般來說,股東具有資合性、平等性與責(zé)任有限性三大特征。(1)資合性,是指股東間因共同對公司投資而擁有公司的股票或股權(quán),以此發(fā)生的公司法上的關(guān)系。(2)平等性,是指股東具備股東資格后,公司與股東以及股東之間發(fā)生的法律關(guān)系中,股東依照所持有股份
45、的性質(zhì)、內(nèi)容和數(shù)額而享有平等的待遇。股東的平等性不僅體現(xiàn)在法律地位上的平等,而且體現(xiàn)在股東從公司獲取利益的平等等方面。(3)責(zé)任有限性,是指股東依其出資額的多少對公司承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任有限性鼓勵投資者的投資,也加快了公司治理中所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,同時促進(jìn)了公司規(guī)模的擴大。但責(zé)任有限性并非是絕對的,在某些情況下股東的有限責(zé)任例外適用,原本享受有限責(zé)任保護的股東,不僅不能再以有限責(zé)任為借口取得相應(yīng)的保護,而且可能面臨完全的個人責(zé)任。(四)股東類別股東按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)可以分為發(fā)起人股東與非發(fā)起人股東、自然人股東與法人股東、公司設(shè)立時的股東與公司設(shè)立后的股東、控股股東與少數(shù)股東。1、發(fā)起人股東與非發(fā)起
46、人股東發(fā)起人股東參加公司設(shè)立活動并對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任,為公司首批股東,并依公司法規(guī)定必須持有一定比例的公司股份;除發(fā)起人股東外,任何公司設(shè)立時或公司成立后認(rèn)購或受讓公司出資或股份的股東稱為非發(fā)起人股東。2、自然人股東與法人股東自然人與法人均可成為公司的股東,自然人股東指包括中國公民和具有外國國籍的人,可以通過出資組建或繼受取得出資、股份而成為有限責(zé)任公司、股份有限公司的股東。此處自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東,作為參加有限責(zé)任公司組建的設(shè)立人股東,應(yīng)該具有完全行為能力,還應(yīng)符合國家關(guān)于特殊自然人股東主體資格的限制性規(guī)定。法律規(guī)定禁止設(shè)立公司的自然人,不能成為公司股東。如我國有關(guān)組織法規(guī)定,
47、國家公務(wù)人員不能成為有限責(zé)任公司的股東、股份有限公司的發(fā)起人股東。法人股東在我國包括企業(yè)法人(含外國企業(yè)、公司)、社團法人以及各類投資基金組織和代表國家進(jìn)行投資的機構(gòu),但法律規(guī)定禁止設(shè)立公司的法人(如黨政機關(guān)、軍隊)不能成為公司法人。3、公司設(shè)立時的股東與公司設(shè)立后的股東公司設(shè)立時的股東是指認(rèn)購公司首次發(fā)行股份或原始出資的股東,包括參加公司設(shè)立活動的有限責(zé)任公司首批股東(設(shè)立人股東)、股份有限位公司的發(fā)起人股東,也包括認(rèn)購公司首次發(fā)行股份的股份有限公司非發(fā)起人股東。公司設(shè)立后的股東包括設(shè)立后通過繼受方式取得公司股份的繼受股東和公司設(shè)立后因公司增資而認(rèn)購新股的股東。繼受股東是指公司設(shè)立后從原始股
48、東手中繼受取得股東資格的人,包括因股東的依法轉(zhuǎn)讓、贈與、繼承或法院強制執(zhí)行等原因而取得股份而成為公司股東的人。新股東不同于繼受股東,從股東資格的取得方式看,他們是從公司直接取得股份,而不從原始股東手中繼受取得,因而也屬于股東資格的原始取得。這類股東也不同于公司設(shè)立時的原始股東,他們沒有參加公司的設(shè)立活動,其出資沒有構(gòu)成公司的原始資本,只構(gòu)成公司的新增資本。4、控股股東與少數(shù)股東控股股東與少數(shù)股東與前面分類的股東多有交叉,單獨將此作為股東的一種分類是因為一些公司治理的問題常涉及它,如控股股東控制股東會、少數(shù)股東利益受到侵害等問題??毓晒蓶|,也稱為大股東,是指出資占有限責(zé)任公司資本總額50%以上或
49、者持有的股份占股份有限公司股本總額50%以上的股東;出資額或者持有股份的比例雖然不足50%,但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權(quán)已足以對股東會、股東大會的決議產(chǎn)生重大影響的股東。根據(jù)上市公司章程指引的規(guī)定,控股股東必須具備下列條件之一:此人單獨或者與他人一致行動時,可以選出半數(shù)以上的董事此人單獨或者與他人一致行動時,可以行使公司30%以上的表決權(quán)或者可以控制公司30%以上表決權(quán)的行使;此人單獨或者與他人一致行動時,持有公司30%以上的股份;此人單獨或者與他人一致行動時,可以以其他方式在事實上控制公司。上述所稱“一致行動”是指兩個或者兩個以上股東以協(xié)議的方式(口頭或者書面)達(dá)成一致,通過其中
50、任何一方取得對公司的投票權(quán),以達(dá)到或者鞏固控制公司的目的的行動。除此以外的股東統(tǒng)稱為少數(shù)股東,也稱為非控股股東。股東會會議的類型及運行機制由于股東會是由全體股東組成的,而股東會作為最高權(quán)力機構(gòu)必須形成自己的意志,因此股東會只能通過會議的方式來形成決議,行使對公司的控制權(quán)。顯然股東會與股東會會議是不同的兩個概念,股東會是指公司的組織機構(gòu),而股東會會議是指股東會的工作方式,是股東會為了解決公司的問題,依據(jù)公司法或者公司的章程而召開的會議。(一)股東會會議類型股東會會議一般分為定期會議和臨時會議兩類。(1)定期會議,也稱為普通會議、股東會議、股東年會,是應(yīng)當(dāng)依照公司章程的規(guī)定按時必須召開的股東會會議
51、。定期會議每年至少應(yīng)該召開一次,以便審議批準(zhǔn)董事會的報告、監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告、公司的年度財務(wù)預(yù)決算方案、公司的利潤分配方案和彌補虧損方案,并且與公司的財務(wù)核算年度相互協(xié)調(diào),通常是在上一會計年度結(jié)束后的一定時期內(nèi)召開。(2)臨時會議,也稱為特別會議,是指在必要時,根據(jù)法定事由或者由于法定人員的提議而臨時召開的股東會會議,是相對于定期會議而言的。法律規(guī)定的法定人員有三種:代表十分之一以上的表決權(quán)的股東:三分之一以上的董事;監(jiān)事會或者不設(shè)監(jiān)事會的公司的監(jiān)事。這里的“以上”包括本數(shù),若是由監(jiān)事會提議召開臨時股東會,還應(yīng)當(dāng)由監(jiān)事會做出決議。這三類主體提議召開股東會會議時,董事會應(yīng)當(dāng)履行召集職責(zé),使股東
52、會依法召開。公司章程還可以規(guī)定,當(dāng)某些事由出現(xiàn)時公司應(yīng)當(dāng)召開臨時會議,比如公司需要就重大事項做出決策,或公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,或公司的董事、監(jiān)事少于法定人數(shù),或公司董事、監(jiān)事有嚴(yán)重違法行為需立即更換等情況。(二)股東大會的運作1、會議的召集股東大會是由全體股東組成的會議體機關(guān),其權(quán)利的行使需召開由全體股東所組成的會議。但由于股東大會的性質(zhì)以及公司的正常運營需要,股東大會不可能也沒有必要經(jīng)常、隨意召開;另一方面,股東大會制度是為維護股東權(quán)益而存在,也應(yīng)該在必要時發(fā)揮其應(yīng)有的作用和功能,以防止該制度被不合理“架空”,損及股東利益。因此,由法律規(guī)定合理的股東大會召集制度便成為了必要。一般認(rèn)為,股東大會的
53、召集制度是關(guān)于股東大會召集條件,召集權(quán)利人,召集通知等各項規(guī)定的總和。規(guī)定合理、科學(xué)、完備的召集制度,對股東尤其是中小股東權(quán)利的保護以及股東大會和公司的正常運作意義重大。(1)會議的召集人我國現(xiàn)有公司法第四十一條規(guī)定,有限責(zé)任公司設(shè)立董事會的,股東大會會議由董事會召集,董事長主持;董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長主持;副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。不設(shè)董事會的,股東會會議由執(zhí)行董事召集和主持。董事會或者執(zhí)行董事不能履行或者不履行召集股東會會議職責(zé)的,由監(jiān)事會或者不設(shè)監(jiān)事會的公司的監(jiān)事召集和主持;監(jiān)事會或者監(jiān)事不召集和主持的,代表十分之一
54、以上表決權(quán)的股東可以自行召集和主持。(2)召集通知和時間股東會是由全體股東組成的,所以召開股東會會議時要通知,這樣才可能保證股東知情并來參加會議。我國現(xiàn)行公司法第四十二條規(guī)定,召開股東會會議,應(yīng)當(dāng)于會議召開十五日以前通知全體股東,公司章程另有規(guī)定或者全體股東另有約定的除外。第九十一條規(guī)定,發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議通知各認(rèn)股人或者予以公告。2、會議的議事規(guī)則股東會作為公司的最高權(quán)力機構(gòu),其權(quán)力是通過股東會會議來行使的,股東會會議對于公司來說是很重要的,股東會會議的召開有一定的議事規(guī)則,主要包括:股東的出席率。股東的出席率是指出席股東會會議的股東占全體股東的百分比。法律為了保護廣大小
55、股東的利益,避免大股東運用自己對公司的控制優(yōu)勢損害中小股東的利益,規(guī)定股東會會議必須有一定比例的股東出席才能召開,這樣通過的決議才合法有效。對于股東出席率,我國現(xiàn)行公司法第九十一條規(guī)定,創(chuàng)立大會應(yīng)有代表股份總數(shù)過半數(shù)的認(rèn)股人出席方可舉行。表決要求。一項決議的通過要經(jīng)過股東會會議的決議,而在表決時一般都要求經(jīng)過出席會議的多數(shù)表決通過,學(xué)界稱此為多數(shù)決規(guī)則。多數(shù)決規(guī)則又可以分為簡單多數(shù)和絕對多數(shù)。簡單多數(shù)是指一項事件的通過只需要簡單多數(shù),即1/2通過即可。絕對多數(shù)是指一項事件在表決通過時,要求絕對多數(shù)(2/3)同意才能通過。我國現(xiàn)行公司法對此有明確的規(guī)定。對于有限責(zé)任公司,我國現(xiàn)行公司法第四十四條
56、第二款規(guī)定,股東會會議做出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。該條第一款的規(guī)定是,股東會會議的議事方式和表決程序,除本法有規(guī)定的外,由公司章程規(guī)定。由此可以看出,我國公司法對一般決議的表決要求規(guī)定得不是很嚴(yán)格把它賦予給了公司自己去解決。對于股份有限公司,現(xiàn)行公司法第一百零四條規(guī)定,股東大會做出決議,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過。但是,股東大會做出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過。表決方
57、式。對于有限責(zé)任公司,我國現(xiàn)行公司法第四十三條規(guī)定,股東會會議同股東按照出資比例行使表決權(quán);但是,公司章程另有規(guī)定的除外。我國現(xiàn)行公司法對于表決方式的規(guī)定較為靈活,給予了充分自由。股東表決權(quán)行使的方式包括:一是本人投票制與委托投票制;二是現(xiàn)場投票制與通訊投票制;三是直接投票制與累積投票制。對于股份有限公司,我國現(xiàn)行公司法第一百零四條規(guī)定,股東出席股東大會會議,所持每一股份有一個表決權(quán);但是,公司持有的本公司股份沒有表決權(quán)。第一百零六條規(guī)定,股東大會會議選舉董事、監(jiān)事,可以根據(jù)公司章程的規(guī)定或者股東大會的決議,實行累積投票制。第一百零七條規(guī)定,股份有限公司有股東可以委托代理人出席股東大會會議,代
58、理人在授權(quán)范圍內(nèi)行使表決權(quán)。會議記錄。公司法第四十二條第二款規(guī)定,有限責(zé)任公司的股東會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。公司法第一百零八條規(guī)定,股份有公司的股東大會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定做成會議記錄,主持人、出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。會議記錄應(yīng)當(dāng)與出席會議股東的簽名冊及代理出席委托書一并保存,以備后續(xù)查閱參考。股東會權(quán)利依據(jù)我國公司法第三十八條的規(guī)定,股東會依法享有下列職權(quán):決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事,決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報酬事項;審議批準(zhǔn)董事會的報告;審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告;審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算
59、方案、決算方案;審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;對公司增加或者減少注冊資本做出決議;對發(fā)行公司債券做出決議;對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式做出決議;修改公司章程;公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。對前款所列事項股東以書面形式一致表示同意的,可以不召開股東會會議,直接做出決定,并由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析從國際看,世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),區(qū)域合作更加廣泛、深入。同時,國際金融危機深層次影響在相當(dāng)長時期依然存在,全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力。從國內(nèi)看,我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),呈現(xiàn)速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換三大特點,新型工業(yè)化、信息
60、化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入推進(jìn)孕育著巨大發(fā)展?jié)撃?,全面深化改革、全方位對外開放將激發(fā)持續(xù)發(fā)展動力,經(jīng)濟長期向好基本面沒有改變。從省內(nèi)看,海南區(qū)位、氣候、資源獨特,后發(fā)優(yōu)勢明顯,重點領(lǐng)域改革將釋放出更多紅利,“互聯(lián)網(wǎng)+”、新型城鎮(zhèn)化等新的增長動力將拓展更大發(fā)展新空間。區(qū)域社會治理能力和基層組織建設(shè)有待加強;專業(yè)型、領(lǐng)軍型高端人才不足;保持和提升綜合環(huán)境質(zhì)量難度加大。因此,當(dāng)前必須科學(xué)判斷和準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢,堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,精準(zhǔn)發(fā)力,攻堅克難,補齊短板,實現(xiàn)新常態(tài)下經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。半導(dǎo)體設(shè)備零部件競爭格局從當(dāng)前市場格局來看,美國和日本在半導(dǎo)體設(shè)備零部件市場上領(lǐng)先地位明顯,據(jù)ICWor
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