建筑施工組織(危道軍主編)第一章緒論

1、計(jì)算機(jī)綜合應(yīng)訓(xùn)報(bào)告建筑施工組危軍主編第章緒. 我優(yōu)點(diǎn)是：我很帥；但是我的缺點(diǎn)是：我?guī)浀牟幻黠@。什么是幸福？幸福就是貓吃魚(yú)，狗吃肉，奧特曼打小怪獸！令堂可是令尊表姐？我是胖 人，不是粗人。 本由日歷真真貢獻(xiàn) 文可能在 端覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇 ，或下載源文件到本機(jī)查看。 第一章 緒 論第一節(jié) 建筑施工組織研究的對(duì)象任 務(wù) 第節(jié) 建項(xiàng)目的建設(shè)程序 第三節(jié) 建產(chǎn)品及其 施工特點(diǎn) 第四 施組織設(shè)計(jì)概論退本章學(xué)習(xí)要求1. 建設(shè)項(xiàng)目的 建設(shè)目的 建設(shè)程序掌握主要概念2. 建施工組織 筑施工組織3. 建施工組織設(shè)計(jì) 建施工組織設(shè)計(jì)掌握和了解的內(nèi)容 1. 建筑施工組織研究的對(duì)象和任務(wù) 建施工組織研究的對(duì)象

2、和任務(wù) 1. 建項(xiàng)目的建設(shè)程序 建項(xiàng)目的建設(shè)程序 1. 建產(chǎn)品及其施工特點(diǎn) 筑產(chǎn)品及其施工特點(diǎn) 1. 施工 組織設(shè)計(jì)概論 施組織設(shè)計(jì)概第一節(jié)建筑施工組織研究的對(duì)象和任務(wù)研究對(duì)象1. 建筑施工組織 建筑施工組織是針對(duì)建筑工程施工的復(fù)雜性，研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排 與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律定建筑工程工最合理的組織與管 與統(tǒng)管理的客觀規(guī)律 理方法的一門(mén) 科學(xué)。是加強(qiáng)現(xiàn)代化施工管理的核心。具體指在建筑施工的過(guò)程中， 具指在建筑施工的過(guò)程中，施工人員必須從技術(shù)和 經(jīng)統(tǒng)一的全局出發(fā)，選取合理的施工方案。即對(duì)人員經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一的全局出發(fā)，選取合理的施工方頁(yè)腳內(nèi)容計(jì)算機(jī)綜合應(yīng)訓(xùn)報(bào)告案。即對(duì)人員、 機(jī)、

3、料、工、環(huán)境、工期、資金等做出全面機(jī)、材料、工藝、環(huán)境工資等做出全面科 的規(guī)和部署以到質(zhì)量進(jìn)投、的劃和部署， 以達(dá)到質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全的預(yù)期目 。2. 施組織的任務(wù) 施組織的任務(wù) 施工組織的任務(wù)從施工的全局出發(fā)，根據(jù)具體的條件， 施工的全局出發(fā)，根據(jù)具體的條件，以最優(yōu)的方式解決 施工織的問(wèn)題對(duì)工各項(xiàng)活動(dòng)做出全面的、科學(xué)的規(guī)劃施工組織的問(wèn)題，對(duì)施工的各項(xiàng)活動(dòng)做出全面的和部署使力物力財(cái)技術(shù)資源得以充分利用，和部署，使人力、物力、財(cái)力、技術(shù)資源得以充分利用，達(dá)優(yōu)、低耗、高速地完成施工任務(wù)。優(yōu) 質(zhì)、低耗、高速地完成施工任務(wù)。3. 建施工組織設(shè)計(jì)施工人員在項(xiàng)目施工開(kāi)始前，對(duì)施工組織作出全面的部署，

4、施人員在項(xiàng)目施工開(kāi)始前，對(duì)施工組織作出全面的部署，編制出 的規(guī)和指導(dǎo)施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，即施工組織設(shè)計(jì)。的規(guī)劃和指導(dǎo)施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件施組織設(shè)計(jì)建施工組織設(shè)計(jì)的作用 建筑施工組織設(shè)計(jì)的作用 對(duì) 導(dǎo) 對(duì)內(nèi)指導(dǎo) 對(duì)外溝通（與相關(guān)各方的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)協(xié) 調(diào)） 溝通 對(duì)外溝通（相關(guān)各方的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)）要解決什么問(wèn)題? 要決什么題呢網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 橫圖成本控制結(jié)構(gòu)分解質(zhì)量計(jì)劃勞動(dòng)力及資源計(jì) 劃 403020100責(zé)任體系務(wù) 計(jì)及任單第二節(jié) 建項(xiàng)目的建設(shè)程序建設(shè)項(xiàng)目及其組成頁(yè)腳內(nèi)容計(jì)算機(jī)綜合應(yīng)訓(xùn)報(bào)告本節(jié) 內(nèi)建設(shè)程序施工項(xiàng)目管理程序2.1 建設(shè)項(xiàng)目及其組成 建項(xiàng)目及其組成1項(xiàng)目2建設(shè)項(xiàng)目 及組成3建設(shè)項(xiàng)目 施項(xiàng)目4

5、 建設(shè)項(xiàng)目的成1項(xiàng)目目 是在一定的約束條件（如限定時(shí)間、限定費(fèi)用及限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等下，具有特定的明 確目標(biāo)和完整的組織結(jié)構(gòu)的一次性任 務(wù)或理對(duì)象。項(xiàng)項(xiàng)目特征項(xiàng)目的一次性（ 項(xiàng)的一次性（單件性目標(biāo)的明確性 項(xiàng)目的整體性2建設(shè)項(xiàng)目是固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目， 是定產(chǎn)投資項(xiàng)目，是作為建設(shè)單位 的管理對(duì)象的一次性建設(shè)任務(wù)， 的管理對(duì)象的一次性建任務(wù)，是投資經(jīng) 科學(xué)的一個(gè)基本范疇。 濟(jì)學(xué)的一個(gè) 基本范疇。固 定 資 產(chǎn) 投 資 項(xiàng) 目 基建設(shè)項(xiàng) 基建設(shè)項(xiàng)目 基建設(shè)項(xiàng)目 新建、建 等大生產(chǎn)能力 項(xiàng)目. 技改造頁(yè)腳內(nèi)容計(jì)算機(jī)綜合應(yīng)訓(xùn)報(bào)告項(xiàng)目 技術(shù)改造項(xiàng)目 技術(shù)改造項(xiàng)目 以進(jìn)技術(shù)加產(chǎn)品品 種提高產(chǎn)質(zhì)量三廢 勞動(dòng)安全、節(jié)

6、約資源為主要目的的 項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的管理主體 是建單位3施工項(xiàng)目施工項(xiàng)目 施工項(xiàng)目是施工企業(yè)自施工投標(biāo)開(kāi)始到保修期滿為 止全過(guò)程中完成的項(xiàng)目， 止全過(guò)程中完成的 項(xiàng)目，是作為施工企業(yè)的 次性施任務(wù)。 被管理對(duì)象的一 性施工任務(wù)。施工項(xiàng)目的 管 理主體施 工 承包企業(yè)4建設(shè)項(xiàng)目的組成建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程單項(xiàng)工程單項(xiàng)工程單位工程 子位工程)單位工程 子位工程)單位工程 子位工程)分部工程 子部工程)分部工程 子部工程)分部工程 子部工程)分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批檢驗(yàn)批頁(yè)腳內(nèi)容計(jì)算機(jī)綜合應(yīng)訓(xùn)報(bào)告檢驗(yàn)批單項(xiàng)工程 也工程項(xiàng)目） （稱(chēng)工程項(xiàng)目是具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，竣工后可以 獨(dú)發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組工程項(xiàng)

7、.單位工程 子位） （單位）具備獨(dú)立施工條件（具有單獨(dú)設(shè)計(jì)，可以獨(dú)立 施 工能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及 構(gòu)筑物分部工程 子部） （分部）組成單位工程的 若個(gè)分部分項(xiàng)工程組成分部工程的 若個(gè)施工過(guò)程檢 驗(yàn) 批指按同一的生產(chǎn)條件或按 規(guī)的方式匯總起來(lái)供檢 驗(yàn)的，由一定數(shù) 量樣本 組的檢驗(yàn) 體。2.2 建程序 建設(shè)序1項(xiàng)目決策 項(xiàng)目建議書(shū)2建設(shè)準(zhǔn)備 勘察設(shè)計(jì) 察設(shè)計(jì)3建 設(shè) 工 作 施工準(zhǔn)備 （包括招標(biāo)） 全 過(guò) 可性研究工程實(shí)施 建設(shè) 生 竣 4) 后價(jià) 建 生 竣 后評(píng) 備 實(shí)施 驗(yàn)2.3 施工項(xiàng)目管理程序1. 2.3.4.5.6.7.8.頁(yè)腳內(nèi)容計(jì)算機(jī)綜合應(yīng)訓(xùn)報(bào)告編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 編投標(biāo)

8、書(shū)并進(jìn)行投標(biāo)，簽定施工合同 定項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，簽定“項(xiàng)目管理 目標(biāo)責(zé)任書(shū)” 項(xiàng)經(jīng)理部編制“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃行項(xiàng)目 開(kāi)前的準(zhǔn)備 施工間項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃行管理 驗(yàn)收工與竣工結(jié)算 項(xiàng)目核評(píng)價(jià) 項(xiàng) 目回訪保修第三節(jié)建筑產(chǎn)品及其施工特點(diǎn) 3.1 建產(chǎn)品的特點(diǎn)1 23固定性 多性 體形大綜合性43.2 建筑施工的特點(diǎn) 建施工的特點(diǎn)1 筑產(chǎn)品產(chǎn)的流動(dòng)性 筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng) 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的地區(qū)性 5 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的露天作業(yè)多 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的高空作業(yè)多 筑產(chǎn)品生產(chǎn)手 工作業(yè)多、工人勞動(dòng)強(qiáng)度大 8 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)組織協(xié)作的綜合復(fù)雜性第四節(jié)施工組織設(shè)計(jì)概論1組織設(shè)計(jì)的分類(lèi)2 3組織設(shè)計(jì)的

9、任務(wù)與作用組織設(shè)計(jì)的編制與執(zhí)行4組織項(xiàng)目施工的基本原則4.1 施組織設(shè)計(jì)的類(lèi) 施工織設(shè)計(jì)的分類(lèi)1 設(shè)計(jì)階的不同分類(lèi)2 編制對(duì)象范圍的不同分類(lèi)1 設(shè)計(jì)階的不同分類(lèi)頁(yè)腳內(nèi)容計(jì)算機(jī)綜合應(yīng)訓(xùn)報(bào)告 設(shè)按兩個(gè)階段進(jìn)行時(shí) 施組織總設(shè)計(jì)（擴(kuò)大初步施工組織設(shè)計(jì)單工程施工組織設(shè)計(jì)。 設(shè)按三個(gè)階段進(jìn)行時(shí) 工組織設(shè)計(jì)大綱（初步施工組織條件設(shè)計(jì)） 單位程施工 組織設(shè)計(jì) 施工織總設(shè)計(jì)2 編制對(duì)象范圍的不同分類(lèi)施工組織總設(shè)計(jì) 位工程工組織設(shè)計(jì) 分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)施工組 織設(shè)計(jì)施工組織總設(shè)計(jì)是以一個(gè)建筑群或一個(gè)施工項(xiàng)目為編制對(duì)象，用以 導(dǎo)整個(gè)建筑群或施工項(xiàng)目施工全過(guò)程的各項(xiàng)施工 活的技術(shù)經(jīng)和織的綜合性文件。是一個(gè)單

10、位工（個(gè)建筑物或構(gòu)筑物、一個(gè)交 工統(tǒng)）為對(duì)象，用以指導(dǎo)其 施全過(guò)程的各項(xiàng)施 工動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。以分部分項(xiàng)工程為編制對(duì)象以具體指導(dǎo)其施 工過(guò)程的各項(xiàng)施工活動(dòng) 的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜 合性文。單位工程施工組織設(shè)計(jì)分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)是以某一專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)為編制對(duì)象，用以指導(dǎo)施工的綜 合性文件。1.4.2 施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與作用 施組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與作用1 工組織計(jì)的任務(wù)2 工組織設(shè)計(jì)的作用1 、工組織計(jì) 的務(wù) 擬 定 工施工方 案安排施 工度，進(jìn) 行場(chǎng)布置。 把計(jì)和施工、 把 設(shè) 計(jì) 和 施 術(shù)和經(jīng)濟(jì)、企 工、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、 企的全局活動(dòng)和 業(yè)的全局活動(dòng)和 工程的施工

11、組織 工程的施工組織， 把施中各單位、 把工中各單位、 各部門(mén)、各工種、 各部門(mén)、各工、 各段以及各項(xiàng)目 各階段以及各項(xiàng) 之間的關(guān)系等更好 目 之間的關(guān)系等 地調(diào)起來(lái) 更好協(xié)調(diào)起來(lái) 做人盡 其力物盡其 用優(yōu)質(zhì)、安 全低耗、高 地完成工程 施工任務(wù)，取 得好 經(jīng)濟(jì) 效益和社會(huì)效 益頁(yè)腳內(nèi)容計(jì)算機(jī)綜合應(yīng)訓(xùn)報(bào)告2 、工組織設(shè)計(jì)的作用施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，又是做好施 工備工作的主要依據(jù)和重要保證。 對(duì)擬建工程施工全過(guò)程實(shí)行科學(xué)管理的重 要 段是編制施工預(yù)算和施工計(jì)劃的主 要依據(jù)，是建筑企業(yè)合理組織施工和加強(qiáng) 項(xiàng)目管的重要措施。檢查工程施工進(jìn)度量成本三大目標(biāo) 的 據(jù)，是建設(shè)單位與施工單位之間履行合

12、 同處理關(guān)系的主要依據(jù)。4.3 施組織設(shè)計(jì)的編制與執(zhí)行 施工組織設(shè)計(jì)的編制與執(zhí)行1. 施工組織設(shè)計(jì)的編制 2 施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行1. 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 的 編 制 總單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)或者 分階段施工組織設(shè)計(jì)。 分單位負(fù)責(zé)編制分包工程 的施工組 織設(shè)。 對(duì)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大以及 采用新工藝和新技術(shù)的工程項(xiàng)目，要進(jìn) 行 業(yè)性研究. 充發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，充分利 施工企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)。 施組織設(shè)計(jì)方案提出之后， 組織討論，研究，修改形成正式文件，送 主部門(mén)審批。2 工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行傳達(dá)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求，做好 施組織設(shè)計(jì)的交底工作； 制有關(guān)貫徹施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)章制度； 推行目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制； 統(tǒng)安排，綜合平衡； 切做 好施工準(zhǔn)備工作。1.4.4 組項(xiàng)目施工的基本原則 組織項(xiàng)目施工的本原則（真貫徹執(zhí)行和國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策格行現(xiàn)行 的建 設(shè)程2）遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律持合理的施工程序和施工順序 保 證程質(zhì)量的前提下，加快建設(shè)速度，縮短工程工期（）用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等先進(jìn)技術(shù)，組織有節(jié)奏、連續(xù)和均衡的 施 工，科地安排施工進(jìn)度計(jì)劃，保證人力、物力充分發(fā)揮作用（）統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，合理地安排冬、雨季施工項(xiàng)目，提高施工的連續(xù)和衡性。 （ ） ）認(rèn)真貫徹建筑工業(yè)化方針，不斷提高施工機(jī)械化水平，貫徹工廠預(yù)制現(xiàn)場(chǎng)