公路養(yǎng)護(hù)過程成本控制的有效實(shí)施

1、公路養(yǎng)護(hù)過程成本控制的有效實(shí)施摘要：公路養(yǎng)護(hù)成本控制的有效實(shí)施是養(yǎng)護(hù)資金科學(xué)化使用的關(guān)鍵，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵，其時(shí)公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)的發(fā)展有著很重要的影響。同時(shí)科學(xué)的公路養(yǎng)護(hù)過程成本控制還能夠促進(jìn)養(yǎng)護(hù)綜合管理水平的提高，促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)管理工作的有效開展。因此，加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)過程的成本控制已經(jīng)成為公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)現(xiàn)代管理的重要工作。文中就公路養(yǎng)護(hù)過程成本控制的有效實(shí)施進(jìn)行了簡要論述。關(guān)鍵詞：公路養(yǎng)護(hù)；成本控制；實(shí)施現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提高了對(duì)我國公路運(yùn)輸行業(yè)的要求，同時(shí)提高了對(duì)公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)的要求。公路養(yǎng)護(hù)工作要在保障公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的前提下，盡量減少對(duì)公路行車的影響。這就要求公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)必須通過科學(xué)的規(guī)劃與

2、管理提高養(yǎng)護(hù)與病害治理效率，減少對(duì)公路行車的影響。為了更好的實(shí)施公路養(yǎng)護(hù)工作，我國公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)都在積極進(jìn)行管理工作的改革與完善，以提高對(duì)公路養(yǎng)護(hù)工作的管理效率。作為養(yǎng)護(hù)管理工作的重要組成部分，公路養(yǎng)護(hù)過程的成本控制是影響企業(yè)資金使用、企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵。加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)過稱成本控制的有效實(shí)施對(duì)公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)有著重要的影響。公路養(yǎng)護(hù)過程成本控制的分析現(xiàn)代公路養(yǎng)護(hù)過程的成本控制有效實(shí)施不僅通過對(duì)成本控制體系建立與完善、成本控制重點(diǎn)的管理，更多的是通過對(duì)公路養(yǎng)護(hù)工作的事前規(guī)劃與預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理念為基礎(chǔ)，提高成本控制效果。通過對(duì)公路養(yǎng)護(hù)實(shí)施預(yù)防性養(yǎng)護(hù)避免公路病害的進(jìn)一步擴(kuò)大造成的養(yǎng)護(hù)成本增加，通過預(yù)防性養(yǎng)護(hù)對(duì)公

3、路病害的實(shí)時(shí)掌握、科學(xué)的設(shè)計(jì)養(yǎng)護(hù)施工方案降低施工成本。同時(shí)注重養(yǎng)護(hù)施工過程中的各項(xiàng)成本管理措施，促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)過程成本控制的有效實(shí)施。公路養(yǎng)護(hù)過程成本控制的有效實(shí)施2.1與公路養(yǎng)護(hù)前的科學(xué)規(guī)劃為公路養(yǎng)護(hù)過程成本控制奠定基礎(chǔ)公路養(yǎng)護(hù)施工前的科學(xué)規(guī)劃對(duì)公路施工過程的成本控制有著重要的影響。因此，公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)必須在每個(gè)養(yǎng)護(hù)工期開工前，針對(duì)公路所在地的實(shí)際情況與路況進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，以促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)過程成本控制的實(shí)施。例如：建立預(yù)防性公路養(yǎng)護(hù)體系，針對(duì)公路所在地氣候條件以及車輛行車對(duì)公路的影響，對(duì)公路病害進(jìn)行預(yù)見性的分析，規(guī)劃公路養(yǎng)護(hù)施工時(shí)間與方案。為公路養(yǎng)護(hù)施工奠定基礎(chǔ)，同時(shí)通過預(yù)防性公路養(yǎng)護(hù)體系減少由于

4、公路病害出現(xiàn)后未能及時(shí)處理造成的病害擴(kuò)大，以及擴(kuò)大后對(duì)養(yǎng)護(hù)成本的影響。再如：在進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)施工前對(duì)公路養(yǎng)護(hù)施工各項(xiàng)工作的規(guī)劃時(shí)也要注重規(guī)劃對(duì)成本控制的影響。根據(jù)工程進(jìn)度科學(xué)的規(guī)劃材料采購數(shù)量與進(jìn)場時(shí)間，減少養(yǎng)護(hù)材料采購后存放實(shí)踐過程造成的資金的占用。減少材料進(jìn)場過大造成的存放管理成本增加。根據(jù)施工進(jìn)度情況對(duì)公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備存放場地與材料存放場地進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，降低施工過程中二次運(yùn)輸?shù)某杀尽Ａ硗膺€要注重設(shè)名養(yǎng)護(hù)規(guī)劃對(duì)施工成本的影響，通過科學(xué)規(guī)劃設(shè)備養(yǎng)護(hù)，避免設(shè)備故障對(duì)施工的影響、避免養(yǎng)護(hù)工作對(duì)施工的影響，降低工期成本。通過多方面的科學(xué)規(guī)劃為公路養(yǎng)護(hù)過程成本控制奠定基礎(chǔ)。2.2公路養(yǎng)護(hù)過程成本控制的具

5、體實(shí)施公路養(yǎng)護(hù)過程成本控制的有效實(shí)施需要針對(duì)影響公路養(yǎng)護(hù)過程成本的各項(xiàng)因素進(jìn)行科學(xué)的管理與控制。影響公路養(yǎng)護(hù)過程成本的因素主要有材料、施工技術(shù)、設(shè)備管理等，在進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)過程成本控制的實(shí)施時(shí)，公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)必須針對(duì)各項(xiàng)因素進(jìn)行針對(duì)性的管理，提高公路養(yǎng)護(hù)過程的成本控制效果。材料成本控制時(shí)跟那個(gè)路養(yǎng)護(hù)過程成本控制的基礎(chǔ)，其在公路成本中占有重要的比重。因此，公路養(yǎng)護(hù)施工企業(yè)必須注重對(duì)養(yǎng)護(hù)材料的成本控制，通過科學(xué)采購管理保障材料成本處于嚴(yán)格的監(jiān)控之下，避免采購人員的貪污受賄行為的發(fā)生，提高公路養(yǎng)護(hù)施工材料成本管理效果。同時(shí)公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)還要注重對(duì)材料進(jìn)場的檢驗(yàn)與復(fù)核，對(duì)進(jìn)場材料的質(zhì)量、數(shù)量等進(jìn)行雙人復(fù)核，

6、避免數(shù)量不足造成的成本增加。對(duì)于材料的存放也要加強(qiáng)相應(yīng)的管理工作，材料存放前要對(duì)存放場地進(jìn)行整平，存放過程中要對(duì)材料進(jìn)行覆蓋等，減少材料的存放損耗。在養(yǎng)護(hù)施工過程中材料的二次運(yùn)輸中也要注重對(duì)材料損耗的控制，提高公路養(yǎng)護(hù)材料成本控制效果。公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理工作是公路養(yǎng)護(hù)過程成本控制重要組成部分，其對(duì)公路養(yǎng)護(hù)成本有著重要的影響。在公路養(yǎng)護(hù)施工過程中，公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)病害治理技術(shù)的管理，減少由于施工技術(shù)管理問題造成的成本增加。另外施工企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，通過新技術(shù)的引進(jìn)與新材料的應(yīng)用，降低公路養(yǎng)護(hù)施工成本。提高成本控制效果。在進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)施工技術(shù)管理過程中，要注重對(duì)施工設(shè)備操作、施

7、工工藝控制的管理工作。以此降低養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量通病的發(fā)生，提高公路養(yǎng)護(hù)施工成本控制效果。公路養(yǎng)護(hù)施工過程中的設(shè)備管理也是影響公路養(yǎng)護(hù)成本控制的重要因素。公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)要注重對(duì)施工過程設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理，避免設(shè)備故障造成的成本增加。通過上述多方面的管理工作促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)過程成本控制的有效實(shí)施。2.3注重公路養(yǎng)護(hù)過程安全成本控制公路養(yǎng)護(hù)過程的安全成本控制是公路養(yǎng)護(hù)成本控制重要組成部分，對(duì)公路養(yǎng)護(hù)過程的成本有著重要的影響。公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)要注重施工過程中各項(xiàng)安全措施的管理，加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)設(shè)備的檢查與檢驗(yàn)，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)培養(yǎng)，通過多方面的安全管理工作避免施工過程中安全事故的發(fā)生，降低公路養(yǎng)護(hù)過程安全成本。在注

8、重施工有關(guān)安全管理的同時(shí)，公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)還要注重對(duì)舡期間人員住寢等安全的管理工作， 對(duì)養(yǎng)護(hù)施工工棚、 現(xiàn)場臨電等方面加強(qiáng)安全管理，以保障養(yǎng)護(hù)施工過程中人員的人身安全，降低安全成本。整合公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)成本管理體系促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)過程成本控制的實(shí)施現(xiàn)代公路養(yǎng)護(hù)過程的成本控制需要公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)以科學(xué)的成本管理體系為基礎(chǔ)，促進(jìn)成本管理工作的有效實(shí)施。因此，公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)工作流程、企業(yè)架構(gòu)等進(jìn)行綜合的分析后，構(gòu)建現(xiàn)代成本管理體系，并以此為基礎(chǔ)開展成本管理工作。同時(shí)注重各項(xiàng)管理工作的整合優(yōu)化，通過優(yōu)化管理工作提高養(yǎng)護(hù)施工過程的管理效率，促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)過程成本控制的實(shí)施。在進(jìn)行管理工作的優(yōu)化整合過程中，要注重質(zhì)量管理工作與技術(shù)管理工作的整合優(yōu)化，通過技術(shù)管理與質(zhì)量管理的整合優(yōu)化提高公路養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量，減少由于養(yǎng)護(hù)質(zhì)量未達(dá)施工要求造成的返工等情況發(fā)生，降低公路養(yǎng)護(hù)成本。結(jié)論現(xiàn)代公路養(yǎng)護(hù)過程的成本控制不僅需要上述各項(xiàng)控制管理工作的有效實(shí)施，還需要積極利用財(cái)務(wù)管理工作在公路養(yǎng)護(hù)施工中的重要地位，強(qiáng)化對(duì)公路養(yǎng)護(hù)施工過程中各項(xiàng)工作資金使用的審批制度，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)過程的資