工程部人員獎(jiǎng)懲制度

1、 PAGE PAGE 5 / 5工程部人員獎(jiǎng)懲制度一、目的：, 高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。.三、原則 :對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓舞和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。:.（一）獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：每季度或年底公司評(píng)選優(yōu)秀員工并予以獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1冊(cè)認(rèn)真屬實(shí)填寫(xiě)電梯維保工作單電梯急修工作單。2、無(wú)違紀(jì)行為、無(wú)投訴、無(wú)甲方通告批判。3、熟練掌握電梯維保工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn).4,. 點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的，且有事證者。5、依據(jù)公司要求工作時(shí)必須穿著工作服并保持潔凈得體。624.7、認(rèn)真搞好電梯的月檢、季檢和年檢工作，協(xié)助電梯質(zhì)檢部門(mén)人員做好電梯的定期檢驗(yàn)工作。位，不得在上班時(shí)做與本崗無(wú)關(guān)的事情。9、全年度能夠

2、保質(zhì)保量做好本職工作，并遵守員工手冊(cè)電梯維修人員崗位職責(zé)電梯維修安全手冊(cè)認(rèn)真屬實(shí)填寫(xiě)電梯維保工作單電梯急修工作單.10、全年度無(wú)違紀(jì)行為、無(wú)投訴、無(wú)甲方通告批判。1錯(cuò)。12,且有事證者。13、向公司提出合理化建議,為公司所采納，而有成效者。（二）晉升提級(jí):12年以上同時(shí)無(wú)嚴(yán)峻違紀(jì)行為者。2、工作樂(lè)觀負(fù)責(zé)，并能夠帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)而成效者。3,且有事證者。4下：（1）（2）人事部和行政部審核；五、處罰制度：處罰方法：現(xiàn)金處罰、辭退開(kāi)除。一：現(xiàn)金處罰:1、警告類(lèi)處罰、2、嚴(yán)峻違紀(jì)類(lèi)處罰。1、警告類(lèi)處罰：（一）50。00元，由公司出具罰款單。24小時(shí)暢通。.34. 未按要求完成值班任務(wù).5.6

3、. 著裝不整及未按公司要求使用文明禮貌用語(yǔ)。7(二）工作規(guī)范項(xiàng):（以公司質(zhì)檢人員抽檢，單次單項(xiàng)為標(biāo)準(zhǔn)處罰）每項(xiàng)現(xiàn)金處罰10元。1、未按公司要求屬實(shí)認(rèn)真完整填寫(xiě)維保工作單。2.324小時(shí)服務(wù)承諾書(shū)乘客須知，并保持完整、潔凈。4、機(jī)房、主機(jī)、控制柜清潔潔凈,無(wú)油污、雜物。5、井道、轎頂清潔潔凈，無(wú)油污、雜物。6、層門(mén)、地坎清潔潔凈，無(wú)油污、雜物。78、電梯運(yùn)行無(wú)噪音。9、電梯五方通話(huà)暢通，警鈴、應(yīng)急照明有效。10,安全部件工作正常。1、轎門(mén)運(yùn)行良好，清潔衛(wèi)生。2、嚴(yán)峻違紀(jì)類(lèi)處罰：每發(fā)覺(jué)一次，處罰當(dāng)事100.00 單1、拒絕執(zhí)行總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定或工作安排和調(diào)動(dòng)指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序

4、工作秩序者。2、無(wú)故缺勤空崗，當(dāng)班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情.3、行為或語(yǔ)言頂撞乘客及甲方人.4、被甲方投訴并產(chǎn)生罰款單的.以甲方開(kāi)據(jù)罰款單為準(zhǔn)，所罰 款金額由該電梯負(fù)責(zé)班組人員共同承擔(dān)。5、因工作不負(fù)責(zé)導(dǎo)致設(shè)備損壞并造成經(jīng)濟(jì)損失者,由本人承擔(dān)相應(yīng)損失。6、疏忽職守、違章操作，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失者，由本人承擔(dān)相應(yīng)損失。7.二：辭退開(kāi)除：?jiǎn)T工有以下行為者，給予辭退開(kāi).1、連續(xù)受到公司通告批判或甲方投訴且屢教不改者。2、擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失。3、違反公司員工手冊(cè)保密規(guī)定。4、利用工作便利謀取個(gè)人私利人員.5、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失。6、造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利。7、蓄意損壞公