民主調(diào)查問卷

1、民 主 調(diào) 查 問 卷（討論稿）在2000年里，相信您對(duì)公司、經(jīng)理以及自己的工作一定有很多想法，為了了解您和大家對(duì)某些問題的看法和意見，希望您能坦城合作，把您的真實(shí)意見填寫在表格里（在適當(dāng)?shù)膬?nèi)劃“”），以便我們之間達(dá)到最佳溝通。 總經(jīng)理：00/10/30您所在部門門 管管業(yè) 工程 銷售 園林 客房保衛(wèi) 會(huì)會(huì)計(jì) 總總辦 俱俱樂部您的崗位： 員員工 領(lǐng)班/代班 主管管 您的學(xué)歷： 高中以以下 高高中/中中專 大專專 大本您入職的時(shí)時(shí)間： 955年以前前（含） 995年以以后您對(duì)現(xiàn)在所所從事的的工作： 非常常喜歡 比比較喜歡歡 不夠夠喜歡 不喜歡歡您認(rèn)為企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀狀況： 很很好 還還不錯(cuò) 不不理想

2、 不不夠了解解 一無所所知您對(duì)現(xiàn)有經(jīng)經(jīng)理隊(duì)伍伍的看法法： 稱稱職度： 普遍遍稱職 部分稱稱職 個(gè)別不不稱職 普遍遍不稱職職 敬業(yè)精精神： 普遍敬敬業(yè) 部部分敬業(yè)業(yè) 個(gè)個(gè)別不敬敬業(yè) 普遍不不敬業(yè) 服務(wù)水水準(zhǔn)： 普遍較較高 部部分較高高 個(gè)個(gè)別水準(zhǔn)準(zhǔn)低 普遍水水準(zhǔn)低 協(xié)協(xié)作性： 普遍遍協(xié)作 部分協(xié)協(xié)作 個(gè)別不不協(xié)作 普遍遍不協(xié)作作 公司政政策執(zhí)行行度： 普遍執(zhí)執(zhí)行 部部分執(zhí)行行 個(gè)個(gè)別不執(zhí)執(zhí)行 普遍不不執(zhí)行 自自律性： 普遍遍自律 部分自自律 個(gè)別不不自律 普遍遍不自律律 業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)力力： 普普遍具備備 部分分具備 個(gè)別別缺乏 普遍缺缺乏 管理理能力： 普遍遍具備 部分具具備 個(gè)別缺缺乏 普普遍缺

3、乏乏 知識(shí)水水平： 普遍較較高 部部分較高高 個(gè)個(gè)別較低低 普遍遍較低 工作效效率： 普遍較較高 部部分較高高 個(gè)個(gè)別效率率低 普遍效效率低 工作績(jī)績(jī)效： 普遍較較高 部部分較高高 個(gè)個(gè)別不佳佳 普遍遍不佳 處理問問題公正正性： 普遍公公正 部部分公正正 個(gè)個(gè)別不公公正 普遍不不公正 與員員工關(guān)系系： 普普遍良好好 部分分良好 個(gè)別別不佳 普遍不不佳 對(duì)下下屬的激激勵(lì)作用用： 普普遍較高高 部分分較高 個(gè)別別不佳 普遍不不佳您對(duì)本部門門主管的的看法是是：敬業(yè)精神：敬業(yè) 一般 尚可 不敬業(yè)業(yè) 紀(jì)紀(jì)律性：較強(qiáng) 一般 尚可 較差服務(wù)意識(shí)：較強(qiáng) 尚可 不強(qiáng)極差差 責(zé)責(zé)任心：較強(qiáng) 一般 尚可 不強(qiáng) 協(xié)作

4、性性：較強(qiáng)強(qiáng) 尚可可 不強(qiáng)強(qiáng) 極差差 激勵(lì)作作用：較較強(qiáng) 一一般 尚尚可 較較差專業(yè)知識(shí)：全面 一般 尚可 缺乏 執(zhí)行政政策：執(zhí)執(zhí)行 一一般 尚尚可 不不執(zhí)行文化素質(zhì)：較高 一般 尚可 較低 工作效效率：較較高 一一般 尚尚可 較較低您對(duì)公司的的建議和和意見：注：此問卷卷請(qǐng)?jiān)?11月115日前前投放到到員工餐餐廳“建議箱箱”中。民 主 調(diào)調(diào) 查 問 卷卷在20000年里，相相信您對(duì)對(duì)公司、經(jīng)經(jīng)理以及及自己的的工作一一定有很很多想法法，為了了了解您您和大家家對(duì)某些些問題的的看法和和意見，希希望您能能坦誠(chéng)合作，把把您的真真實(shí)意見見填寫在在表格里里（在適適當(dāng)?shù)膬?nèi)內(nèi)劃“”），以以便我們們之間達(dá)達(dá)到最佳

5、佳溝通。 總經(jīng)理理：000/111/022您所在部門門：管業(yè)業(yè) 工程 銷銷售 園林林 客房 保保衛(wèi) 會(huì)計(jì)計(jì) 總辦 俱樂樂部您對(duì)現(xiàn)在所所從事的的工作： 非常常喜歡 比比較喜歡歡 不夠夠喜歡 不喜歡歡公司提供的的待遇您感到：公平 比比較公平 不夠夠公平 不公平您認(rèn)為企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀狀況： 很很好 還還不錯(cuò) 不不理想 不不夠了解解 一無所所知您對(duì)相關(guān)部部門的評(píng)價(jià)：銷售部管業(yè)部工程部園林部客房部保衛(wèi)部會(huì)計(jì)部總經(jīng)辦俱樂部部您頻繁接觸觸的部門門是：您感覺最好好接觸的部門是：您認(rèn)為服務(wù)務(wù)意識(shí)高的部門是：個(gè)別員工服服務(wù)意識(shí)識(shí)差突出在：您認(rèn)為工作作飽和度高的部門是：您認(rèn)為工作作飽和度低的部門是：您對(duì)現(xiàn)有經(jīng)經(jīng)理隊(duì)伍伍

6、的看法法：稱職度：普普遍稱職職個(gè)別不不稱職 普遍遍不稱職職業(yè)務(wù)指指導(dǎo)力：普遍具具備個(gè)別別缺乏 普遍缺缺乏敬業(yè)精神：普遍敬敬業(yè) 個(gè)個(gè)別不敬敬業(yè) 普普遍不敬敬業(yè)管理理能力：普遍具具備 個(gè)個(gè)別缺乏乏 普遍遍缺乏服務(wù)水準(zhǔn)：普遍較較高個(gè)別別水準(zhǔn)低低 普遍遍水準(zhǔn)低低知識(shí)水水平：普普遍較高高 個(gè)別別較低 普遍較較低協(xié)作性：普普遍協(xié)作作個(gè)別不不協(xié)作 普遍不不協(xié)作效效率：普普遍較高高 個(gè)別別效率低低 普遍遍效率低低自律性：普普遍自律律個(gè)別不不自律 普遍不不自律工工作績(jī)效效：普遍遍較高個(gè)個(gè)別不佳佳 普遍遍不佳處理問題公公正性：普遍公公正 個(gè)個(gè)別不公公正普遍遍不公正正制度執(zhí)行度度：普遍遍執(zhí)行個(gè)個(gè)別不執(zhí)執(zhí)行普遍遍不執(zhí)行行您對(duì)本部門門經(jīng)理的評(píng)價(jià)是：敬業(yè)精神：敬業(yè) 一般 尚可 不敬業(yè)業(yè)工作效率：較高 一般 尚可 較低服務(wù)意識(shí)：較強(qiáng) 尚可 不強(qiáng) 極差文化素質(zhì)：較高 一般 尚可 較低 協(xié)作性性：較強(qiáng)強(qiáng) 尚可可 不強(qiáng)強(qiáng) 極差差 激勵(lì)作作用：較較強(qiáng) 一一般 尚尚可 較較差專業(yè)知識(shí)：全面 一般 尚可 缺乏制度執(zhí)行：執(zhí)行 一般 尚可 不執(zhí)行行您對(duì)本部門門直接主管的的評(píng)價(jià)是：敬業(yè)精神：敬業(yè) 一般 尚可 不敬業(yè)業(yè)工作效率：較高 一般 尚可 較低服務(wù)意識(shí)：較強(qiáng) 尚可 不強(qiáng) 極差文化素質(zhì)：較高 一般 尚可 較低 協(xié)作性性：較強(qiáng)強(qiáng) 尚可可 不強(qiáng)強(qiáng)