版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、抗菌藥物臨床應(yīng)用和管理實施細(xì)則根據(jù)抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則及專項整治活動方案,結(jié)合我院實際,現(xiàn)制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想指導(dǎo),堅持“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,按照“突出重點、集中治理、健全機(jī)制、持續(xù)改進(jìn)”的工作思路,將抗菌藥物臨床應(yīng)用專項堅持標(biāo)本兼治,以強(qiáng)意識、建機(jī)制、制度化、嚴(yán)考核為重點抓手,采現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)改目標(biāo)。二、活動目標(biāo)制細(xì)菌耐藥。采購、使用和管理中存在的突出問題得到有效遏制。三、組織管理第1頁院長負(fù)總責(zé),業(yè)務(wù)副院長具體抓落實,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科。組 長:院長副組長:書記及各副院長辦公室主任:醫(yī)務(wù)科主任副主任
2、:藥械科主任成 員: 各臨床科室主任及護(hù)士長員由護(hù)士長及醫(yī)護(hù)質(zhì)控員組成。四、工作職責(zé)(一)明確抗菌藥物臨床應(yīng)用管理責(zé)任制。應(yīng)用管理作為我院醫(yī)療質(zhì)量安全和醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。用責(zé)任狀,明確抗菌藥物合理應(yīng)用控制指標(biāo)。(二)開展抗菌藥物臨床應(yīng)用基本情況調(diào)查題調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括抗菌藥物品種、劑型、規(guī)格、使用量、使用強(qiáng)度、金額、使用量排名前幾位的抗菌藥物品種、住院患者抗菌藥物使 類切口手術(shù)抗菌藥物預(yù)防使用率及第2頁工作計劃和措施,并狠抓落實。(三)建立完善抗菌藥物臨床應(yīng)用技術(shù)支撐體系用管理工作。菌藥物臨床應(yīng)用管理工作??票O(jiān)督實施。用監(jiān)測的自動化、信息化。(四)嚴(yán)格落實抗菌藥物分級管理制度和醫(yī)師及藥師資質(zhì)
3、管理。1.醫(yī)院相關(guān)職能部門每年至少組織一次對本院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行抗應(yīng)當(dāng)包括:(2)抗菌藥物臨床應(yīng)用及管理制度、法律責(zé)任等;(3)細(xì)菌耐藥預(yù)防與抗菌藥物相互作用;(4)抗菌藥物不良反應(yīng)的防治。第3頁2.醫(yī)院抗菌藥物管理工作組每年至少組織兩次相關(guān)部門對公眾抗菌藥物濫用。權(quán)或調(diào)劑資格。用程序,并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)禁超處方權(quán)和違反程序使用抗菌藥物。具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)師均可根據(jù)診斷和患者病情開具非限制使用抗菌師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師審核并簽名后方可開具限制使師開具。使用級抗菌藥物用藥指征,并嚴(yán)格控制特殊使用級抗菌藥物的使用。緊急情況下,醫(yī)師可以越級使用抗菌藥物,處方量僅限于1 天用量。備特殊使用級抗菌藥
4、物。第4頁(五)加強(qiáng)抗菌藥物購用管理定、耐藥嚴(yán)重、性價比差和違規(guī)促銷的抗菌藥物品種。35種。3.抗菌藥物采購目錄(包括采購抗菌藥物的品種、劑型、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、零售價格)報市衛(wèi)生局進(jìn)行備案。(六)抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度控制在合理范圍內(nèi)。1. 每月住院患者抗菌藥物使用率不超過 60%,抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭控制在40DDD/100抗菌藥物使用強(qiáng)度(DDD數(shù))內(nèi)一科內(nèi)二科針推科婦產(chǎn)科肛腸科骨一科骨二科外一科外二科ICU6060208090707080708050501050708080707090門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,各科逐步控制在以下指標(biāo)以內(nèi)??咕幬锾幏奖壤刂浦笜?biāo)(%)405
5、5153020兒科內(nèi)科外科骨科第5頁3010101040ICU2. I類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例控制在30%以內(nèi)。3. 住院患者外科手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物時間控制在術(shù)前 30 分鐘至2小時,I類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物時間不超過24小時。(七)定期開展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測與評估。用信息化手段加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測。2.抗菌藥物管理工作組每季度分析一次全院及臨床各專業(yè)科室抗菌藥物使用情況,評估抗菌藥物使用適宜性。措施。(八)加強(qiáng)臨床微生物標(biāo)本檢測和細(xì)菌耐藥監(jiān)測。第6頁物治療住院患者微生物檢驗樣本送檢率不低于30%。機(jī)制,配合醫(yī)務(wù)科監(jiān)督實施。3.抗菌藥物管理工作組針對不同的細(xì)菌耐藥水平
6、采取相應(yīng)應(yīng)對措施。(1)對主要目標(biāo)細(xì)菌耐藥率超過30的抗菌藥物,應(yīng)當(dāng)及時將預(yù)警信息通報相應(yīng)醫(yī)務(wù)人員。(2)對主要目標(biāo)細(xì)菌耐藥率超過40的抗菌藥物,應(yīng)當(dāng)慎重經(jīng)驗用藥。(2)對主要目標(biāo)細(xì)菌耐藥率超過50的抗菌藥物,應(yīng)當(dāng)參照藥敏試驗結(jié)果選用。(4)對主要目標(biāo)細(xì)菌耐藥率超過75的抗菌藥物,應(yīng)當(dāng)暫停臨床應(yīng)用,根據(jù)追蹤細(xì)菌耐藥監(jiān)測結(jié)果,再決定是否恢復(fù)臨床應(yīng)用。(九)落實抗菌藥物處方點評制度。1.抗菌藥物管理工作組組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對抗菌藥物處方、醫(yī)囑實施專項點評。2. 每個月組織對25%的具有抗菌藥物處方權(quán)醫(yī)師所開具的處方、醫(yī)囑進(jìn)行點評,每名醫(yī)師不少于 50 份(條)處方或醫(yī)囑,重點抽查類切口手術(shù)病第7
7、頁例。點評結(jié)果作為科室和醫(yī)務(wù)人員績效考核重要依據(jù)。藥物管理工作組應(yīng)根據(jù)點評結(jié)果,對合理使用抗菌藥物前 10 名的醫(yī)師,向全院公示;對不合理使用抗菌藥物前 10 名的醫(yī)師,在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報,并按相應(yīng)管理規(guī)范進(jìn)行處罰。4. 抗菌藥物管理工作組,應(yīng)對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方 3 次以上 2 次以上超常處方且無正當(dāng)理由的,取消其抗菌藥物處方權(quán)。(十)嚴(yán)肅查處抗菌藥物不合理使用情況。法依規(guī)予以警告、限期整改、暫停處方權(quán)、取消處方權(quán)、降級使用等處理;2.構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。予警告、限期整改;問題嚴(yán)重的,撤銷科室主任行政職務(wù)。五、活動方式抗菌藥物臨床應(yīng)用中的問題,根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題,對照上級要求,研究制定有針對性的整改措施,突出制度和規(guī)范建設(shè),及時加以整改,并將自查自糾工作貫穿活動始終。第8頁(二)全面實施。各科室結(jié)合本科實際,創(chuàng)造性開展工作,全面快達(dá)到目標(biāo)和指標(biāo)要求。六、工作要求(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各科室要切實從維護(hù)患領(lǐng)導(dǎo),精
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度醫(yī)療設(shè)備銷售傭金分紅合同范本3篇
- 二零二五版電子商務(wù)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同簽署4篇
- 二手房購買定金協(xié)議:2024年標(biāo)準(zhǔn)版版B版
- 二零二五版網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)服務(wù)合同范本2篇
- 2025版新產(chǎn)品發(fā)布宣傳片制作服務(wù)協(xié)議2篇
- 2025年度個人之間房屋買賣合同爭議解決條款范本2篇
- 二零二五版月子中心嬰兒早教及產(chǎn)后恢復(fù)服務(wù)合同2篇
- 2025年度個人藝術(shù)品拍賣委托協(xié)議4篇
- 2025年度摩托車轉(zhuǎn)讓與賽車俱樂部賽事運營管理協(xié)議
- JF工程2024年山西建筑安裝協(xié)議范本版B版
- 光伏自發(fā)自用項目年用電清單和消納計算表
- 量子計算在醫(yī)學(xué)圖像處理中的潛力
- 阿里商旅整體差旅解決方案
- 浙江天臺歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃說明書
- 邏輯思維訓(xùn)練500題
- 第八講 發(fā)展全過程人民民主PPT習(xí)概論2023優(yōu)化版教學(xué)課件
- 實體瘤療效評價標(biāo)準(zhǔn)RECIST-1.1版中文
- 企業(yè)新春茶話會PPT模板
- GB/T 19185-2008交流線路帶電作業(yè)安全距離計算方法
- DIC診治新進(jìn)展課件
- 公路工程施工現(xiàn)場安全檢查手冊
評論
0/150
提交評論