成本會(huì)計(jì)課程第一次網(wǎng)上形成性考核任務(wù)

1、1某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表：日期項(xiàng) 目數(shù)量（千克） 單價(jià)（元）1日期初余額200303日購(gòu)入材料500325日領(lǐng)用材料30010日購(gòu)入材料6003511日領(lǐng)用材料60012日領(lǐng)用材料10018日購(gòu)入材料9003020日領(lǐng)用材料100030日期末余額200要求：（1）采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本；（2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù))；（3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。（本題20分）解題

2、：（1）采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本；日期項(xiàng) 目數(shù)量（千克）單價(jià)（元）發(fā)出結(jié)存數(shù)量（千克）單價(jià)（元）金額數(shù)量（千克）單價(jià)（元）金額1日期初余額200302003060003日購(gòu)入材料5003220050030326000160005日領(lǐng)用材料300200100303260003200400321280010日購(gòu)入材料600354006003235128002100011日領(lǐng)用材料6004002003235128007000400351400012日領(lǐng)用材料100100353500300351050018日購(gòu)入材料900303009003530105002700020日領(lǐng)用材料1

3、0003007003530105002100020030600030日期末余額200合計(jì)200064000200306000（2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù))；某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量*單位產(chǎn)品材料消耗定額A產(chǎn)品材料定額消耗量=200*5=1000（公斤）B產(chǎn)品材料定額消耗量=100*8=800（公斤）原材料費(fèi)用分配率=64000/（1000+800）=35.56A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=1000*35.56=35560（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=800*35.5628440（元）（3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)

4、品 35560 B產(chǎn)品 28440 貸：原材料 640002某工業(yè)企業(yè)9月26日通過(guò)銀行支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì)24950元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。（2） 編制該月支付外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（3）編制該月分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車

5、間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳；所編分錄列示到成本項(xiàng)目）。（本題20分）解題：分配電力費(fèi)用電費(fèi)分配率（單價(jià)）=24950/（3500+8900+6000）=0.5（元/度）基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=30000*0.5=15000（元）基本生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=5000*0.5=2500（元）輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=7000*0.5=3500（元）輔助生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=1900*0.5=950（元）企業(yè)行政管理部門照明用電費(fèi)=6000*0.5=3000（元）分配A、B兩種產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)：分配率=15000/（36000+24000）=0.25A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動(dòng)力費(fèi)=36

6、000*0.25=9000（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動(dòng)力費(fèi)=24000*0.25=6000（元）編制9月份支付外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄：借：應(yīng)付賬款 24000 貸：銀行存款 24000編制9月份分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力） 9000 B產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力） 6000輔助生產(chǎn)成本（燃料及動(dòng)力） 3500制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間（水電費(fèi)） 2500 輔助生產(chǎn)車間（水電費(fèi)） 950管理費(fèi)用（水電費(fèi)） 3000貸：應(yīng)付賬款 24950 3某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10

7、000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人員工資820元。要求：（1）按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配；（2）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄；（3）按工資總額14%計(jì)提職工福利費(fèi)。（輔助車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算）(分錄列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)（本題15分）解題：1）A產(chǎn)品的定額工時(shí)=15/60*14000=3500（小時(shí)） B產(chǎn)品的定額工時(shí)=18/60*10000=3000（小時(shí)）

8、 C產(chǎn)品的定額工時(shí)=12/60*13500=2700（小時(shí)） 工資費(fèi)用分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5 A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=2.5*3500=8750（元） B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=2.5*3000=7500（元） C產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=2.5*2700=6750（元）（2）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（直接人工） 8750B產(chǎn)品（直接人工） 7500C產(chǎn)品（直接人工） 6750 輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 4000 制造費(fèi)用基本車間 1500 管理費(fèi)用 2600 應(yīng)付福利費(fèi) 820 貸：應(yīng)付工資 31920（3）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（直接人工） 1225B產(chǎn)品（直接人

9、工） 1050C產(chǎn)品（直接人工） 945 輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 560 制造費(fèi)用基本車間 210 管理費(fèi)用 478.8 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 4468.84、201年10月，C公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計(jì)件工資：甲產(chǎn)品17600元，乙產(chǎn)品為15200元；甲乙兩張產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)55200元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品7200小時(shí)，乙產(chǎn)品4800小時(shí)；要求：（1）按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（2）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄（本題15分） 解題： （1）工資費(fèi)用分配率=55200/（7200+4800）=4.6甲產(chǎn)品分配工資費(fèi)用=17600+7200

10、4.6=50720元 乙產(chǎn)品分配工資費(fèi)用=15200+48004.6=37280元 （2）借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 50720 乙產(chǎn)品 37280 貸：應(yīng)付工資 880005某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000元，企業(yè)行政管理部門使用100000元，凈殘值率為10%，平均使用年限為20年。要求：計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。 （本題10分）解題：年折價(jià)率=1-20%/20=4.5%月折價(jià)率=4.5%/12=0.375%基本生產(chǎn)車間月折舊額=400 000*0.375%=1 500（元）企業(yè)行政管理部門月折舊額=100 000*0.375%

11、=375（元）會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用 1 500管理費(fèi)用 375貸：累計(jì)折舊 1 8756、某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計(jì)劃成本24000元，該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為 -1% 。 要求：編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會(huì)計(jì)分錄。（本題10分）解題：領(lǐng)用時(shí)：借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 24000 貸：低值易耗品 24000月末結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 240 貸：材料成本差異低值易耗品差異 240本月攤銷： 借：制造費(fèi)用 990 貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 9907、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用，其實(shí)際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。要求：（1）采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用；（2）編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄（分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目；該企業(yè)成本明細(xì)帳設(shè)“燃料及動(dòng)