預(yù)案演練記錄、總結(jié)報告、評價記錄（機械傷害）

1、應(yīng)急預(yù)案演練記錄、總結(jié)報告預(yù)案名稱：機械傷害事故現(xiàn)場處置方案演練時間: 2021年4月6日 xx機械有限公司應(yīng)急演練總結(jié)報告演練單位：xx機械有限公司演練地點：生產(chǎn)車間演練日期： 2021 年 4月 6 日演練指揮：xx演練內(nèi)容：機械傷害事故應(yīng)急處置演練過程概況：假設(shè)情景：一名員工在生產(chǎn)過程中，由于操作不當(dāng)造成機械傷害。應(yīng)急處置小組馬上將設(shè)備停機停電，并采用合理的方式將傷員抬至安全地點。醫(yī)療救治小組成員對受傷人員進行救護，包扎傷口。通信聯(lián)絡(luò)小組成員聯(lián)系醫(yī)院到單位進行救治傷員，并聯(lián)系受傷人員家屬到公司（模擬）。演練總結(jié)：通過桌面演練，討論xx機械有限公司機械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性，提高了

2、企業(yè)對突發(fā)機械傷害事件的應(yīng)急組織指揮水平和處置能力，增強了從業(yè)人員的公共安全意識，和自我保護意識，最大限度的減少事故及公共危害；同時也體現(xiàn)出個別不足，在以后的生產(chǎn)過程中突出安全重點，進一步增強企業(yè)對突發(fā)事件的應(yīng)急處事能力，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供強有力的保障。演練組織者：xx演練記錄人：xx應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱機械傷害事故現(xiàn)場處置方案演練地點生產(chǎn)車間組織部門生產(chǎn)車間總指揮xx演練時間2021年 4月 6日參加部門和單位生產(chǎn)操作人員演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練全部預(yù)案 部分預(yù)案實際演練部分：無物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況會議設(shè)施演練過程描述假設(shè)情景：一名員工在生產(chǎn)過程中，由于操作不當(dāng)造成

3、機械傷害。應(yīng)急處置小組馬上將設(shè)備停機停電，并采用合理的方式將傷員抬至安全地點。醫(yī)療救治小組成員對受傷人員進行救護，包扎傷口。通信聯(lián)絡(luò)小組成員聯(lián)系醫(yī)院到單位進行救治傷員，并聯(lián)系受傷人員家屬到公司（模擬）。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評價人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護：全部人員防護到位 個別人員防護不到

4、位 大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達到預(yù)期目標(biāo) 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 沒有達到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作行動遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作行動遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合不配合存在問題和改進措施傷口包扎不夠?qū)I(yè)。改進措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)知識。 應(yīng)急預(yù)案演練效果評價記錄演練時間2021年4月6日演練區(qū)域生產(chǎn)車間演練項目機械傷害事故應(yīng)急處置組織人員xx評價時間2021年4月6日演練目的檢驗本公司應(yīng)急預(yù)案情況，應(yīng)急救援人員的應(yīng)急能力和現(xiàn)場自救能力；檢驗xx機械有限公司的機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案的可操作性，提高企業(yè)對突發(fā)事件的應(yīng)急組織指揮水平和處置能力。演練效果評價1、本次演練取得一定收獲，事前認(rèn)真分析研究，事中嚴(yán)密組織，降低了安全隱患，且使員工增長了安全知識，增強了安全防范意識，嚴(yán)格了紀(jì)律； 2、存在的不足：通過演練，表現(xiàn)出員工對傷口包扎不熟練； 3、采取的措施：加強對員工進行安全知識學(xué)習(xí)教育，強化安全知識，增加演練次數(shù)，使應(yīng)急訓(xùn)練常態(tài)化。評審人員簽名應(yīng)急預(yù)案演練人員簽