公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案

1、公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案xxx公司公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準審 核制 定方案設(shè)計，管理制度公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案根據(jù)公司實際生產(chǎn)經(jīng)營的需要，公司內(nèi)部管理機構(gòu)共設(shè)12個職能部門，其具體工作職責分工如下：產(chǎn)品開發(fā)部：負責制定公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略；負責組織實施公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃；負責編制新產(chǎn)品開發(fā)計劃并與技術(shù)中心共同組織開發(fā)工作；負責新系列新品種的器型、花面、包裝等的設(shè)計工作；負責根據(jù)業(yè)務(wù)部和各地經(jīng)銷商的客戶要求進行打樣；負責對樣品室進行管理；協(xié)助進行公司產(chǎn)品的市場推廣工作。技術(shù)中心：負責行業(yè)

2、技術(shù)發(fā)展的研究和分析；負責提出公司的技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃；負責公司技術(shù)中心的運營與管理；負責產(chǎn)品的原料、釉水配方；組織化驗室對礦物原料的理化指標進行檢測；組織化驗室對產(chǎn)品的鉛、鎘溶出量等指標進行檢測；向生產(chǎn)管理部、質(zhì)量控制部、產(chǎn)品開發(fā)部提供技術(shù)支持；負責公司監(jiān)視和測量裝置的管理。營銷管理部：負責公司營銷策略的制訂和實施；營銷渠道的管理；和大型零售終端的客戶聯(lián)系；集團客戶和海外市場的開發(fā)；負責顧客關(guān)系管理，包括顧客反饋、顧客投訴、顧客滿意度調(diào)查等；對顧客提供的樣品、稿件等進行驗收及其相關(guān)工作；和財務(wù)部共同負責國內(nèi)外市場信息收集和貨款回收。企劃設(shè)計部:負責公司負責塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，負責企業(yè)形

3、象的設(shè)計和宣傳，負責公司各類標識的設(shè)計和維護,負責公司參展的布景，負責公司的網(wǎng)站宣傳。采購部：負責對礦物、白瓷、包裝物供應(yīng)商以及外協(xié)加工廠開發(fā)與管理；負責按時按質(zhì)采購生產(chǎn)所需材料。生產(chǎn)管理部：下設(shè)骨鋰瓷廠、輕質(zhì)瓷廠、彩瓷廠和普白瓷廠，分別負責有關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃組織，完成生產(chǎn)任務(wù)，確保準時交貨；負責組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)廠區(qū)的生產(chǎn)管理和安全管理；負責生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制；組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理人員做好現(xiàn)場的人員、設(shè)備、材料、工藝、環(huán)境的管理；組織做好各生產(chǎn)部門的績效考核工作。質(zhì)量控制部：負責公司質(zhì)量管理的戰(zhàn)略制定；負責與外部有關(guān)質(zhì)量機構(gòu)的溝通協(xié)作；組織實施質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析利用；組織編制公司原輔材料和產(chǎn)品的質(zhì)量標準

4、和檢驗標準；負責公司ISO9001質(zhì)量管理體系的組織管理工作，提高質(zhì)量管理水平；負責組織實施原輔材料和外協(xié)加工產(chǎn)品的進貨驗收、工序質(zhì)量監(jiān)控以及成品檢驗；負責完善過程質(zhì)量控制計劃與工藝質(zhì)量標準；負責有關(guān)公司產(chǎn)品質(zhì)量問題的調(diào)查分析；負責公司質(zhì)檢設(shè)備的的管理。人力資源部：負責主持規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、獎懲、員工發(fā)展、人事事務(wù)等內(nèi)容），制定和實施人力資源管理制度；組織實施員工職業(yè)技能的培訓(xùn)與開發(fā)；及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。行政部：負責公司外部聯(lián)絡(luò)和內(nèi)部管理工作，如接待工作、辦公設(shè)備的管理、與政府相關(guān)部

5、門辦理有關(guān)手續(xù)、公司印章、檔案的管理、與政府相關(guān)部門、外部專業(yè)機構(gòu)、高等院校等建立合作關(guān)系；負責公司其他行政事務(wù)。財務(wù)部：負責企業(yè)財務(wù)管理，協(xié)助制定發(fā)展戰(zhàn)略和進行經(jīng)營決策；負責建立科學(xué)、系統(tǒng)的財務(wù)核算體系；制定和實施公司資金運營和管理計劃；負責公司編制預(yù)、決算報告；負責公司籌資計劃的編制和實施，審批公司重大資金流向；和證券投資部共同負責投資項目評估、協(xié)調(diào)和考核；協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系；編制財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告；負責外部財務(wù)審計機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)及其工作管理。審計部：負責建立和實施內(nèi)部控制制度；負責建立完善的財務(wù)監(jiān)控體系。信息技術(shù)部：負責公司信息化系統(tǒng)的建設(shè)、運營及其管理,負責配合各職能部門進行信息的收集、加工、整理和分析，負責公司網(wǎng)頁的維護。福建冠福現(xiàn)代家用股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖股 東 大 會股 東 大 會監(jiān) 事 會董 事 會監(jiān) 事 會董 事 會董事會秘書董事會秘書總 經(jīng) 理總 經(jīng) 理技術(shù)中心產(chǎn)品開發(fā)部采購部質(zhì)量控制部營銷管理部企劃設(shè)計部信息技術(shù)部審計部財務(wù)部