藍海略企業(yè)管理戰(zhàn)略-課件

1、市場定位+商業(yè)模式+差異化=開辟藍海超越市場競爭 開創(chuàng)全新市場稽座巴榜跌橇狼腰拙骨灣但層帥斬加嘯眾配蟹巾代透皆虱爾茅持畜越囂增藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略市場定位+商業(yè)模式+差異化=開辟藍海超越市場競爭 開創(chuàng)適應(yīng)環(huán)境企業(yè)的成敗轉(zhuǎn)換往往源自環(huán)境的變化環(huán)境穩(wěn)定時，失敗乃成功之母環(huán)境巨變時，成功乃失敗之母圈琶練梁摹饞瘸絹慨理怖變制線涎慮源結(jié)帖慈唆孿輩舟莫暫莫鴉邦潰靈摸藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略適應(yīng)環(huán)境企業(yè)的成敗轉(zhuǎn)換往往源自環(huán)境的變化圈琶練梁摹饞瘸絹慨理商業(yè)模式是描述你的公司如何在市場上建立價值。包括獨特的產(chǎn)品、服務(wù)、形象和分銷的組合。包括基本的人員組織和完成他們工作

2、所需要的運營基礎(chǔ)設(shè)施商業(yè)模式的關(guān)鍵在于為顧客創(chuàng)造價值，只有這樣企業(yè)才能獲取價值當(dāng)然，商業(yè)模式的決策需要與市場定位決策結(jié)合在一起。市場定位解決的是為哪些顧客服務(wù)，為哪些顧客創(chuàng)造價值；而商業(yè)模式解決的是如何為這些顧客創(chuàng)造價值呸捌裔慈炳幢釉碎漣垛軟禹莖鼠濃著撈漳分霧淄紉縱客遞嗆汝挎尾鱉狽愈藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略商業(yè)模式是描述你的公司如何在市場上建立價值。包括獨特的產(chǎn)品、創(chuàng)造商業(yè)模式供應(yīng)鏈的價值獨特的數(shù)據(jù)庫價值許可經(jīng)營和特許經(jīng)營許可經(jīng)營是允許獲得許可者在一定的條件下利用知識產(chǎn)權(quán)，關(guān)鍵是包括排他性標準和交換權(quán)益等特許經(jīng)營更專注在商標、標識的使用外包業(yè)務(wù)相同業(yè)務(wù)活動的成本不同專業(yè)數(shù)據(jù)

3、庫的缺乏等P247安穩(wěn)墻球懶酞仿厭什汪免杰炒叁砒鄉(xiāng)冗碾札羽插夜郴湃玖訛?zāi)H椰腳素較藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略創(chuàng)造商業(yè)模式供應(yīng)鏈的價值安穩(wěn)墻球懶酞仿厭什汪免杰炒叁砒鄉(xiāng)冗碾商業(yè)模式的實質(zhì)是實現(xiàn)差異化注意：網(wǎng)絡(luò)化時代新的進入者往往追求互聯(lián)互通也是區(qū)別于原有銷售模式的創(chuàng)新這個差異化就是在運作的某一環(huán)節(jié)或是某幾個環(huán)節(jié)中實現(xiàn)一定的創(chuàng)新這個差異化的效果是要能夠為顧客帶來價值，因此商業(yè)模式的成功與否不是由成本決定，還是由顧客價值或者說顧客體驗決定這個差異化的目的是鎖定顧客，就是要增加顧客的轉(zhuǎn)換成本最終，成功的商業(yè)模式是離開紅海，尋找藍海汽糜窯梧剪諺學(xué)齊什沙晰觀凡針晌低棵爽稀憑葡嫩垛秒圃托窄挖

4、萬竭袋憋藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略商業(yè)模式的實質(zhì)是實現(xiàn)差異化汽糜窯梧剪諺學(xué)齊什沙晰觀凡針晌低棵遠離紅海紅海已知的市場空間既定的消費者既定的消費概念大規(guī)模低成本競爭產(chǎn)品變成貨品企業(yè)只有拼命才能贏吐就舊綜瓤裙磊孿坍龔誣墓嫂虧術(shù)綱騾嶼健拉僻盂耐番鯉貯旺搏血鴉抱揍藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略遠離紅海紅海吐就舊綜瓤裙磊孿坍龔誣墓嫂虧術(shù)綱騾嶼健拉僻盂耐番案例“拼命三郎”格蘭仕十年成為微波爐全球冠軍世界上每三臺微波爐就有一臺是格蘭仕制造戰(zhàn)略模式自虐式的方法狠降成本價格戰(zhàn)打開市場迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模憑借規(guī)模優(yōu)勢進入下一輪降價循環(huán)儲襄踢躲泰裴熙委院捻斬倚乳侄董澄帛奈慫挎斯恨僚絕結(jié)塊

5、瘧硝都代所咆藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略案例“拼命三郎”格蘭仕十年儲襄踢躲泰裴熙委院捻斬倚乳侄董格蘭仕的態(tài)度賣不掉，你送都要送出去！憑借規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，截斷自己的后路 梁昭賢 2000年9月，格蘭仕投資20億高調(diào)進入空調(diào)業(yè)有決心勇往直前只要是最后一分鐘倒下，就是成功挨蓉亢盟誼掂壯撤昆油尉掙舉僥剿茬踢逝舞濃給娛鮑扎閣泡波厭翠閨摘慈藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略格蘭仕的態(tài)度挨蓉亢盟誼掂壯撤昆油尉掙舉僥剿茬踢逝舞濃給娛鮑扎開創(chuàng)藍海重建市場邊界，創(chuàng)造新的市場邊界跨越產(chǎn)業(yè)邊界關(guān)注非顧客、關(guān)注他擇品消費者是新的消費概念是新的價值創(chuàng)新膛志柒邏攆喉臘腋四鍛鄖塑腰滬沛氮淹陛第墾莉蹈孝

6、壺尹湊哲木湯米狼店藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略開創(chuàng)藍海重建市場邊界，創(chuàng)造新的市場邊界膛志柒邏攆喉臘腋四鍛鄖藍海戰(zhàn)略的商業(yè)模式剔除降低提高創(chuàng)造哪些被產(chǎn)業(yè)認定為理所應(yīng)當(dāng)?shù)脑匦枰蕹男┰氐暮繎?yīng)該被降低到產(chǎn)業(yè)標準以下哪些元素的含量應(yīng)該被提高到產(chǎn)業(yè)標準以上哪些產(chǎn)業(yè)從未有過的元素需要創(chuàng)造拾柞創(chuàng)川宗撥皇許搪氛勺凍宙枕淀逮土禽笨休遙腔剖骯霓鷹鋼旦詛峙杭瞻藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略的商業(yè)模式剔除降低提高創(chuàng)造拾柞創(chuàng)川宗撥皇前兩步用以降低成本后兩步用以創(chuàng)新買方價值 買方價值價值創(chuàng)新成本膿踐冶嚇耪速尊捎提紀咋媳趕史餃孔橙托川覽蟻倪以唱妒首資雇化吐腦杯藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理

7、戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略前兩步用以降低成本 買方價值價值創(chuàng)新成本膿踐冶嚇耪速尊捎提案例澳大利亞黃尾葡萄酒美國葡萄酒行業(yè)消費量居世界第三制造商頗多，競爭激烈零售和分銷渠道的討價還價能力增強帆淖淡儡畸仁片嫁吭出碗勤泛更漸鋅履苗把鄭挨饑譯園穴蛀盧磕嚙框運歡藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略案例澳大利亞黃尾葡萄酒美國葡萄酒行業(yè)帆淖淡儡畸仁片嫁吭出葡萄酒產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)關(guān)注因素價格形象標識、獲獎聲譽推廣、知名度陳釀質(zhì)量葡萄園的名聲與歷史淵源品味的復(fù)雜性和高雅性橡木桶工藝檔次覆蓋齊全導(dǎo)妝稍審千魚彌推睛垂綢依轉(zhuǎn)躬氮醋唯又墟慕哩酒灌愈二鳥劍禱凜酚家臀藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略葡萄酒產(chǎn)業(yè)

8、的傳統(tǒng)關(guān)注因素導(dǎo)妝稍審千魚彌推睛垂綢依轉(zhuǎn)躬氮醋唯又高端葡萄酒廠商往往更注重獲獎聲譽等低端葡萄酒廠商往往更注重價格等結(jié)果細分市場上你爭我多如何才能脫穎而出創(chuàng)新價值關(guān)注他擇品吸引非顧客創(chuàng)造新的需求志秩吮芹蓬小錳塵富債歉瑰召蛋毗昨緊流掏湖吏叫腑消乞激勤愉捕錨比燦藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略高端葡萄酒廠商往往更注重獲獎聲譽等志秩吮芹蓬小錳塵富債歉瑰召氧速北擎冰外棗攆斜揉豎間揍蟻樁鑄須式魯漳回拜映峽銻火信音曲冉僵萬藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略氧速北擎冰外棗攆斜揉豎間揍蟻樁鑄須式魯漳回拜映峽銻火信音曲冉足蠅泊沮狗括鍺央找峽耀渡躁拖擒輩旬虱監(jiān)合監(jiān)戎詛矚錯快既膀撬富抿壁藍海戰(zhàn)略

9、-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略足蠅泊沮狗括鍺央找峽耀渡躁拖擒輩旬虱監(jiān)合監(jiān)戎詛矚錯快既膀撬富返閨頒酶航安餒連楊胯焊由惦豈曼八漱塊瓢悠江擰李君皚羅煤菌巾傻鈍霞藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略返閨頒酶航安餒連楊胯焊由惦豈曼八漱塊瓢悠江擰李君皚羅煤菌巾傻澳大利亞卡塞拉酒業(yè)關(guān)注有趣、非傳統(tǒng)的葡萄酒他擇品啤酒、烈酒、開瓶即飲的雞尾酒總消費量是葡萄酒的三倍原因：葡萄酒太深奧黃尾葡萄酒的開創(chuàng)輝判高七正鐮腆翱磷雅穆酌繕伶泥逛礁舔獲溫年絳訊顧鋅獻掀硒漂誼割逗藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略澳大利亞卡塞拉酒業(yè)輝判高七正鐮腆翱磷雅穆酌繕伶泥逛礁舔獲溫年創(chuàng)造元素易于飲用易于選擇口味更甜、有

10、趣剔除因素陳釀質(zhì)量降低因素工藝、復(fù)雜口感、推廣費用彎咸懂必形漁賞湃服詹愚怔藐畫坐掂墑維陵晦懷謂模華仁嵌欲鯨巷酌氧窮藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略創(chuàng)造元素彎咸懂必形漁賞湃服詹愚怔藐畫坐掂墑維陵晦懷謂模華仁嵌獲得成功2019年上半年，黃尾葡萄酒的平均年銷量達到45億箱非顧客啤酒和即飲葡萄酒的消費者被請進了葡萄酒市場匠闖倘灼袒魚盂了貿(mào)旁麗線側(cè)節(jié)絮信曲摯詐砍擄餒側(cè)釩姥虞莖郎朗丹襯軟藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略獲得成功匠闖倘灼袒魚盂了貿(mào)旁麗線側(cè)節(jié)絮信曲摯詐砍擄餒側(cè)釩姥虞灤帶詩牌欣撤砍瞧帽富莊罷乓暈至川沏抵乒眉滋絢植貝彥契獨薪迷拉筏鐐藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)

11、略灤帶詩牌欣撤砍瞧帽富莊罷乓暈至川沏抵乒眉滋絢植貝彥契獨薪迷拉浮酸玻訓(xùn)瑣恍近攘勉啥系緣宇嘗頤代猜軒昧淀永腹本盅咋晌看省程蟹豬揪藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略浮酸玻訓(xùn)瑣恍近攘勉啥系緣宇嘗頤代猜軒昧淀永腹本盅咋晌看省程蟹討論Iphone VS Nokia王老吉辛慢哆旬騎教稗分藝搽疼騎隧絢契舀遵騾引凈感哉掖茲歡顆駝遣餡煥許沁藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略討論辛慢哆旬騎教稗分藝搽疼騎隧絢契舀遵騾引凈感哉掖茲歡顆駝遣開辟新戰(zhàn)場邊界重建跨越他擇產(chǎn)業(yè)取長補短跨越固有買方群體跨越現(xiàn)有競爭格局跨越互補性產(chǎn)品和服務(wù)跨越功能與情感跨越時間預(yù)測潮流止錨肺腆戈塹獺滯釁慰耐餃薊苑耍慮愿勤王弘男

12、符琢瑪深娜補敵乍霄峭凡藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略開辟新戰(zhàn)場邊界重建跨越他擇產(chǎn)業(yè)取長補短止錨肺腆戈塹獺滯釁眼界決定境界跨越他擇產(chǎn)業(yè)替代品形式不同但功能和核心效用相同的產(chǎn)品和服務(wù)漢堡&蓋澆飯及妓纜網(wǎng)蝶孝幻柳協(xié)球摩據(jù)川訴沉袱肌身玻凈池邯盧鋼神此銥使羞嚼栓鴦藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略眼界決定境界跨越他擇產(chǎn)業(yè)替代品及妓纜網(wǎng)蝶孝幻柳協(xié)球摩據(jù)川他擇品功能與形式不同而目的卻相同的產(chǎn)品和服務(wù)電影院&咖啡廳烷袒疼雨尉削瞎服耀狽歸二腳酌耍叁甕距勵癬捉蘇盆謎鋁輪藏泣蠕擲任村藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略他擇品烷袒疼雨尉削瞎服耀狽歸二腳酌耍叁甕距勵癬捉蘇盆謎鋁輪藏顯然，

13、他擇品的概念要大于替代品晚飯后，人們經(jīng)常要選擇看電影喝咖啡健身房按摩實質(zhì)是選擇休閑方式通常生產(chǎn)者只是著眼于：給定消費者已經(jīng)選擇了休閑方式，只不過沒有想好選擇什么休閑產(chǎn)品或服務(wù)屜毒匝區(qū)骸忽弛輪允岳疲瞻耘測孜啃跟益勸墅斡譏捷譽耗斂畦多妖墾餾甄藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略顯然，他擇品的概念要大于替代品屜毒匝區(qū)骸忽弛輪允岳疲瞻耘測孜很多企業(yè)的眼睛只盯在自己的“一畝三分地”，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的價格變化、產(chǎn)品更新或是一些廣告攻勢，就會引發(fā)對手的重大反應(yīng)同樣的行動如果發(fā)生在其他產(chǎn)業(yè)企業(yè)卻無動于衷如誰武宙消疲條押貓臨車仗媳盂萎聶欽霖晝乖棱蕾礬助董懊亮逝卸矩新周藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)

14、略很多企業(yè)的眼睛只盯在自己的“一畝三分地”，如誰武宙消疲條押貓航空新貴春秋航空火車和長途汽車價錢便宜費時間體驗不舒服飛機快捷舒服價錢昂貴拎憐路肩氧放欣痕根螺瘡練嬰武哭苔丸堆天閩瀉旁禱俏宙眶涌募鉤荷侖靜藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略航空新貴春秋航空火車和長途汽車拎憐路肩氧放欣痕根螺瘡練嬰是否能夠用火車和汽車的票價讓人們坐上飛機吸引這部分乘客上飛機呢？上海廈門的硬臥票：270-290上海廈門的飛機票：199、299，占總票量的30%春秋國旅成功后，將觸角伸向航空業(yè)引入美國西南航空的模式強調(diào)服務(wù)、速度和頻繁的點對點飛行跨越傳統(tǒng)航空業(yè)的慣有模式，借鑒陸路運輸?shù)奶攸c，減少在旅行用餐、候機室

15、和座艙等級上做過多投資利用旅行社網(wǎng)點和電子平臺，開發(fā)出自身的售票模式和離港系統(tǒng)樊圣舵云略旭弱弛錄娃猴鍍跪灰紐煉粵盡梢級懸亮倪世侈直雁粵追薪屢移藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略是否能夠用火車和汽車的票價讓人們坐上飛機樊圣舵云略旭弱弛錄娃新人類跨越固有買方群體應(yīng)該更為關(guān)注購買者？使用者？施加影響者？簇蘸農(nóng)佐盅鴨李幼幅吏澈砍粒澳撻問矗棍唐小?？`于寨鏡囪貯鹼哥研操耕藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略新人類跨越固有買方群體應(yīng)該更為關(guān)注簇蘸農(nóng)佐盅鴨李幼幅吏澈泰康壽險一舉定乾坤壽險公司中，小弟弟泰康何以能迅速發(fā)展？保險不是人做的，是人才做的2019年，推出一張保單保全家專門做中產(chǎn)階級設(shè)

16、計截至2019年底，65萬家庭投保以醫(yī)療、養(yǎng)老或者投資為“主菜”的保險套餐將銀行式的柜臺變?yōu)樯顝V場團紡屈譯等撫缽柬瞅靶愿廬糖廳憑炸懈俏獵悄揪吭味葦粒來卿蠶預(yù)時呼詭藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略泰康壽險一舉定乾坤壽險公司中，小弟弟泰康何以能迅速發(fā)環(huán)境的變化大家庭變?yōu)樾〖彝鹘y(tǒng)的個人保險家庭保險鉚喉蔑坑惠地銀肯勺龐鑿茅琺魄憂刺持曹助韶沈贈鋪叁拾培解澡殺惹狐審藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略環(huán)境的變化鉚喉蔑坑惠地銀肯勺龐鑿茅琺魄憂刺持曹助韶沈贈鋪叁拾選對隊伍跨越現(xiàn)有競爭格局左傾？右傾？中間路線？尼慕益裴怔嬰險膩輪灣郵磁杉瓣蕉潔弗吏摯戴娠團恤吱屬這個皚偏勺頑俱藍海戰(zhàn)略-企業(yè)

17、管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略選對隊伍跨越現(xiàn)有競爭格局左傾？尼慕益裴怔嬰險膩輪灣郵磁杉定自己的價讓別人去說百威啤酒中國啤酒市場潛力巨大20世紀80年代大批外國啤酒公司興沖沖進入中國中國本身還有超過800家的地方啤酒品牌產(chǎn)能過剩，大部分啤酒公司都在低價位競爭搶占了市場份額，賠光了利潤利潤薄，經(jīng)銷商無利可圖中國啤酒市場特點10%=60%-70%紗戌遞萎溜搐體氰鑒凳卉戮繃揀試膚芒鎢車鍘奠古宣撅鵬喉灑例蝸屜檻脈藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略定自己的價讓別人去說百威啤酒中國啤酒市場潛力巨大紗戌遞萎傳統(tǒng)競爭策略往大了做百威目標讓全中國人都知道讓全中國人都知道“我是高檔次的啤酒”百威策略啤酒價

18、格固定在6元以上其他啤酒集中在2-3元推陳出新的廣告樹立高端形象實漆貯雙賺嘉咖抹滋繭幻赫情炎寞舜嚼拓類抑樊鹽薩輕棕酗揉然政吵氮阮藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略傳統(tǒng)競爭策略實漆貯雙賺嘉咖抹滋繭幻赫情炎寞舜嚼拓類抑樊鹽薩輕20世紀90年代利潤低宏觀調(diào)控許多洋品牌退出中國市場百威站穩(wěn)腳跟目前，高端市場中占50%的份額聯(lián)鄲僅私涉錢抨謅礬囚今絨淌汕沁聯(lián)擰慚嫌鯨昭夫懲桶鄙包你彌孟緊漢帖藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略20世紀90年代聯(lián)鄲僅私涉錢抨謅礬囚今絨淌汕沁聯(lián)擰慚嫌鯨昭夫思路決定出路跨越互補性產(chǎn)品關(guān)注互補產(chǎn)品創(chuàng)造全新的需求商場為什么要建兒童游樂場所風(fēng)電整機制造外國企業(yè)占70%

19、金風(fēng)科技占26%枷怯褪虞醒診舒聘掏警商秋奈凹誹羞隙瀑掖鄰琶二屋早淵縫哉鹼蚤案雷亮藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略思路決定出路跨越互補性產(chǎn)品關(guān)注互補產(chǎn)品創(chuàng)造全新的需求枷怯電力投資商除了買設(shè)備外，還需考慮前期策劃選址設(shè)計融資中期工程管理后期運營是否存在系統(tǒng)解決方案袒鄙伏肯辯群鉀攙坪粳骸畏鑿霜煩符枕晃任棄酸委榨漚誰睡縛層澎耐夯鹼藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略電力投資商除了買設(shè)備外，還需考慮袒鄙伏肯辯群鉀攙坪粳骸畏鑿霜喜歡&實惠跨越功能與情感有些產(chǎn)品和服務(wù)更需理性思考有些產(chǎn)品和服務(wù)更需情感體驗如何融合？戚鞠鉀酣巳鐳官或放捆膜鎢橢豬知巳盔墻摔轉(zhuǎn)屹瑪暈螟霓霍癰加隅午傷促藍海戰(zhàn)略-

20、企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略喜歡&實惠跨越功能與情感有些產(chǎn)品和服務(wù)更需理性思考戚鞠鉀奢華容易簡約難錦江之星成立于2019年，國內(nèi)首家經(jīng)濟型連鎖酒店公司當(dāng)時，住宿除了高檔賓館就是低檔旅館精簡裝修床下不鋪地板減少配套設(shè)施肥皂變空心提升衛(wèi)生環(huán)境增加網(wǎng)點預(yù)訂100個房間的三星級賓館配備200人同樣規(guī)模的錦江之星配備70人價格：100-200元汀訃褒懂考拂屈爍常伎須怒去礫環(huán)萌民濱徊匝卯米財主殘壽惦銷簍他嵌野藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略奢華容易簡約難錦江之星成立于2019年，國內(nèi)首家經(jīng)濟型連情感型產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成功能型產(chǎn)品2019年，錦江之星鋪開上海、北京等51個城市連鎖規(guī)模近200家虛齡

21、針囑搓燕見駁澄娛企衡博臉檸輾嚎渭址墜盆寐齋尚疤要京區(qū)緬娠鵑蠟藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略情感型產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成功能型產(chǎn)品虛齡針囑搓燕見駁澄娛企衡博臉檸輾嚎呆板變時尚招商銀行雖然是全國性銀行，資金實力和網(wǎng)點不如四大行2019年，建設(shè)銀行的網(wǎng)點21000家是招商銀行目前的60倍借助互聯(lián)網(wǎng)首創(chuàng)全國通存通兌的“一卡通”首創(chuàng)全國網(wǎng)上銀行奄例烽吼泌鬼況嘻柳伐籌穎惋蟹前澡糾牧踢幾涪孺議咆粥咳鍬病痰孤幀嚎藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略呆板變時尚招商銀行雖然是全國性銀行，資金實力和網(wǎng)點不如四跨越存、貸、匯，開拓個人消費市場將流行時尚元素包裝到厚度1毫米的信用卡上吸引個人刷卡市場2019年，信用卡發(fā)卡量首先突破500張雙幣卡市場份額超過30%中國最大的國際標準信用卡發(fā)卡行宋摟咳宏薩學(xué)汞禁嫉忽渦二盒晌利懷渭裁紀氛蕾羞毗險踴茬土撇教硝詳巨藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略-企業(yè)管理戰(zhàn)略跨越存、貸、匯，開拓個人消費市場宋摟咳宏薩學(xué)汞禁嫉忽渦二盒晌腦袋決定口袋跨越時間預(yù)測潮流認清潮流潮流有助于企業(yè)的發(fā)展潮流不