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文檔簡介
1、企業(yè)用電安全分析企業(yè)用電安全分析企業(yè)用電安全分析資料僅供參考文件編號:2022年4月企業(yè)用電安全分析版本號: A修改號: 1頁 次: 1.0 審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期: 企業(yè)用電安全分析前言隨著我們公司飛速的發(fā)展,各種能源、資源的使用量也飛速地增長,比如電能的使用量就大幅度的攀升,由九八年始建電廠一期的51MW的裝機(jī)容量擴(kuò)建到目前416MW的裝機(jī)容量,但是仍然還不夠我廠正常生產(chǎn)的使用,還要從電網(wǎng)吸收一定的電能。其規(guī)模在自備電廠中名列前茅。據(jù)統(tǒng)計(jì),我們公司的用電量比金鄉(xiāng)縣、嘉祥縣和魚臺縣三個縣加起來的用電量還要大。造紙企業(yè)是能源消耗型企業(yè),沒有電根本無法正常生產(chǎn),所以保證電能的可靠供應(yīng)就十分
2、重要。我們公司是發(fā)電、變電、輸電、配電、用電全環(huán)節(jié)電能體系,可以說是一個小型的電網(wǎng),如果做不好安全工作每個環(huán)節(jié)都可能影響整個系統(tǒng),進(jìn)而造成重大經(jīng)濟(jì)損失。下面就分析一下發(fā)生電力事故的原因。電力事故大體分為三類:一是“天災(zāi)”,如雷電、大風(fēng)、暴雨、泥石流等不可控或不便控的自然因素,有其突發(fā)性。這種事故不好預(yù)防,唯一的方法就是加強(qiáng)電網(wǎng)的自身防護(hù)能力。二是設(shè)備的“先天不足”,有其隱蔽性。避免此事故就要按照電氣試驗(yàn)規(guī)程做好預(yù)防性試驗(yàn),盡早排除不合格設(shè)備。三是“人禍”,人為地違法、違規(guī)、違章,有其盲目性,且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式:其一是對規(guī)章明知故犯,明知這樣做不符合要求,但
3、圖一時方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才“恍然大悟或恍然半悟”。規(guī)章制度保安全首先舉個用電事故的例子:某工廠從事生產(chǎn)加工工作,電工小李在上班巡查時發(fā)現(xiàn)有一處380伏電纜存在放電現(xiàn)象,沒有跟任何人說明就找到此線路的開關(guān)將其斷開,然后就登上梯子開始維修,在此同時,車間員工小王在工作中發(fā)現(xiàn)突然停電,就找到剛才小李停掉的那個開關(guān),沒有查看原因就將其合閘送電,正好造成小李觸電從梯子上跌落摔傷。下面我們分析一下事故的原因,這個過程中存在很明顯的違章作業(yè),第一:工作職責(zé)不明確,誰都可以停電送電;
4、第二:停電沒有停電聯(lián)系單或者工作票;第三:沒有做好安全防護(hù)措施,比如在開關(guān)把手上懸掛“有人工作,禁止合閘”標(biāo)識牌或者鎖上電氣鎖,也沒有監(jiān)護(hù)人。此工作過程既沒有遵守電力安全工作的組織措施也沒遵守技術(shù)措施。正確的過程應(yīng)該是這樣:小李發(fā)現(xiàn)電氣故障后及時匯報電氣總負(fù)責(zé)人,電氣總負(fù)責(zé)人聯(lián)系生產(chǎn)負(fù)責(zé)人商議停電事宜,商議妥當(dāng)后電氣總負(fù)責(zé)人安排電氣檢修人員開工作票,在相應(yīng)的人員將電停掉(復(fù)雜的停電操作需要開電氣倒閘操作票)并做好安全措施后,電氣檢修人員方可進(jìn)行工作,檢修完成后消除該工作票,由相應(yīng)的人員送電,送電完成后方可進(jìn)行生產(chǎn)。一般發(fā)生電氣安全事故后,總結(jié)時都不難得出:“安全基礎(chǔ)不牢,安全觀念淡薄,安全管理
5、不善,技術(shù)素質(zhì)不高,安全防護(hù)能力弱,習(xí)慣性違章”等諸多教訓(xùn)的結(jié)論,把違章作業(yè)認(rèn)為是事故的“病灶”,也成為了電氣工作人員以及安全管理人員的共識。但所以深層次地去分析違章作業(yè)存在的原因,拿出切實(shí)可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的辦法來,也應(yīng)該真正擺上了我們各級安全部門、管理者、生產(chǎn)人的辦事日程!經(jīng)過多年電力生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn),電力部門總結(jié)提煉了一套有效保障電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合自身實(shí)際制定了大量的具體保證措施,以及上級隨機(jī)性,針對性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù),且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個錯綜復(fù)雜、實(shí)際情況多變的過程,從事生產(chǎn)的人又是這個過程是
6、否安全的決定因素。而人的認(rèn)識水平、接收能力、工作態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)積累等等又各自不同,要把遵守所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動,解決好“我會安全”的問題,應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者、生產(chǎn)者長期的、艱巨的且復(fù)雜的課題。安全在我心在電力生產(chǎn)中,生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,是安全思想由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。但是,要確保電力生產(chǎn)安全,這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的,還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”,才有從事故源頭上遏制不安全因素的作用,減少或避免事故的發(fā)生。工作人員既是事故的制造者又是事故的受害者。但是所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。因此,“我要安
7、全”僅是一種良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀效果,就必須解決好“我會安全”這一根本。最直接有效的途徑就是學(xué)習(xí)-學(xué)習(xí)-再學(xué)習(xí)。首先,要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是從事生產(chǎn)職工的生存需要,安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此,每一個從事電力生產(chǎn)的人,都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能,既是企業(yè)的需要,更是自我的需要。把強(qiáng)制性與自覺性有機(jī)地結(jié)合起來督促學(xué)習(xí)。從個體到團(tuán)隊(duì)都形成一個良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍。第二,確保各級培訓(xùn)落到實(shí)處。各級抓各級的事,一級抓一級,一級向一級負(fù)責(zé),形成的教育培訓(xùn)鏈還是力度不夠。往往形成上級制定安全措施“一字一字地?fù)浮?/p>
8、,經(jīng)逐級折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類人員分門別類,拉開梯次,有的放矢地逐級制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,以“螞蟻啃骨頭”的精神,專人負(fù)責(zé)。持之以恒地堅(jiān)持下去,耳濡目染地強(qiáng)化人的意識,就能潛移默化地在職工隊(duì)伍中形成一道事故的防線。 第三,要善于糾偏,電力生產(chǎn)暴露問題和存在潛在的不安全因素是正常的,關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未萌,禁于未發(fā)”。有效的辦法就是邊生產(chǎn)邊整頓,發(fā)生問題及時整,安全順利定期整。明白“磨刀不誤砍柴工”和“溫習(xí)規(guī)程與包扎傷口”一樣重要的深刻道理。從真正意義上體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的根本方針?!耙野踩钡健拔乙踩钡霓D(zhuǎn)變需要漫長的過程,而“我要安全”到“我會安全”更需一個漫長而漸進(jìn)的過程,甚至說是一個無
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