綜合部績效考核表

1、綜合部績效考核表綜合部績效考核表綜合部績效考核表綜合部績效考核表編制僅供參考審核批準生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:綜合部績效考核表項目標準分考核內容評分標準周期得分指標管理10分5辦公費控制辦公費控制在算預內，無辦公用品臺帳扣2分，辦公用品購買沒有審批每次扣2分。不定期5業(yè)務接待費控制業(yè)務接待費控制在預算內，執(zhí)行公司接待標準。標準超標一次扣2分。日常工作管理30分4考勤上報每月1號之前考勤表核對后發(fā)主管領導審核后報財務經營部，不能按時完成扣4分月度4每月生活費核對每月1號之前核對生活費用，確認簽字后交財務經營部辦理付款手續(xù)。生活費用記錄或對賬出現失誤的，以及不按時完成的扣4分。 6周、月

2、、季生產會議組織組織召開周、月、季、年度會議并向公司各單位及集團公司及時上報會議資料，會議開完后，在4小時內上報會議紀要。不能按時完成的每次扣3分。2工會工作每月組織開展一次工會活動。 未組織開展扣2分。6接待工作有接待任務時需要部門經理、主管領導簽字認可的接待審批單，無接待審批扣2分，因任何問題延誤接待或接待工作沒有到位，每次扣3分2住宿、飛機票預訂訂房及飛機票出現失誤，每次扣2分。6車輛管理車輛實行“三交”安全管理，每日準時繳納車輛鑰匙，未“三交”要說明原因，無故沒有收繳，每次扣2分，做好車輛管理和調配，不能按時出車每次扣2分。每周未對司機進行安全教育的扣2分；未執(zhí)行路單調度的扣2分。主要

3、工作50分4合同簽訂及時辦理員工勞動合同簽訂、合同續(xù)簽、變更、解除手續(xù)。合同手續(xù)辦理不及時扣2分，無臺帳扣2分，出現錯誤扣2分。月度4發(fā)文管理由擬文部門擬寫好發(fā)文文本，附發(fā)文審批后方可打印、裝訂、發(fā)放。文件發(fā)放必須簽收登記，最后由綜合部存檔。發(fā)文手續(xù)不齊全、未簽收的每次扣2分。4檔案資料管理所有交到綜合部資料需登記存檔，標明資料清單，若未能及時登記整理歸檔，每次扣2分，每次借閱需登記，未登記的扣2分。4招聘管理無人員配置年度計劃扣2分、未及時整理網上、現場招聘人員信息資料扣2分、招聘人員不能滿足配置需求扣2分。3培訓管理無培訓計劃扣2分，無培訓臺帳扣2分，培訓組織不及時扣2分，無培訓總結扣2分，培訓資料歸檔不及時扣2分。6制度修訂完善 公司的各項制度應及時修訂、補充、完善。 未及時完成的，一項扣2分。10績效考核每月25日組織考核工作小組完成當月的綜合考核。未完成扣10分。15臨時工作任務未能及時完成領導安排的緊急任務，一次扣10分。精細化管理10分5日清、周清每日按時完成日清工作，未完成一次扣1分。每周六下班之前將周清上傳并上報主管領導，不能及時上報扣2分。月度5衛(wèi)生責任區(qū)、宿舍衛(wèi)生、個人辦公區(qū)衛(wèi)生責任區(qū)、個人辦公區(qū)、個人宿舍衛(wèi)生是否有不合格