資料員績效考核表

1、資料員績效考核表資料員績效考核表資料員績效考核表資料員績效考核表編制僅供參考審核批準生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:項目部資料員8月份績效考核試行考核表姓名： 崗位名稱： 總得分： 項 目 及 考 核 內(nèi) 容得 分安全意識（10分）接受安全教育。記3分。進入施工現(xiàn)場佩戴好安全帽。記3分。發(fā)現(xiàn)一次扣1分。可為負分。安全資料的及時準確收集、整理到位。勞動紀律（10分）日?？记冢?分）無遲到、早退、非因公請假外出、溜班、竄崗；每遲到一次扣1分，罰款100元；每早退一次扣1分，罰款100元；非因公請假外出一次扣2分，罰款200元；上班時間溜班、竄崗，每次扣1分，罰款100元；在施工場地追逐打鬧一次

2、扣2分，罰款200元。此項可記負分。請假考勤無病假，事假情況記1分；每月病假，事假不超過二天不扣分，每超過一天扣1分并扣除倍當天工資。此項可記負分。其他（6分） 學習、熟悉公司及項目部規(guī)章制度。按時參加項目部規(guī)定的會議。資料管理（50分）認真按質(zhì)按量完成各類資料的收集、整理。（50分）所有資料由資料室提供相應的表格，及時了解施工現(xiàn)場實際情況，并做好記錄。（記1分）資料跟不上進度。（扣1-5分）資料缺項、混亂、錯誤、丟失、收發(fā)不及影響施工。（扣1分）影響現(xiàn)場進度、受業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站批評。（扣1-3分）基礎、主體、節(jié)能、竣工驗收及其他大型檢查因資料原因不順利。（扣1-5分）形象建設（15分）外部

3、形象總體外部形象良好，得到各方面對工作的支持和好評記2分；與業(yè)主單位配合不融洽，受到業(yè)主單位的指責或公開批評每次扣分；與監(jiān)理單位接洽不夠、工作聯(lián)系脫節(jié)、嚴重影響工作推進的扣分；不能得到相關分包單位的工作支持、矛盾突出影響工程進展的扣1分；與施工班組關系緊張導致停工等問題的扣1分。內(nèi)部形象總體內(nèi)部形象良好，各方面工作獲好評記2分；辦公場所清潔有序記1分；員工互敬互愛，工作與生活氛圍良好記1分獎懲狀況項目建設受到業(yè)主單位一項以上的集體表彰或三項以上的單項表彰的主要負責人認可記2分；受業(yè)主或監(jiān)理單位通報批評一次扣1分；因工作原因約被主管副經(jīng)理碰見一次扣分。此項可記負分。耗材管理 （5分） 紙張節(jié)約，

4、紙張二次利用。（記1分）打印設備、電腦等辦公設備用品等保養(yǎng)妥當。（記3分）其他辦公用品的合理利用。（記1分）團隊建設（10分）團結(jié)向上，工作熱情高漲、作風正派、紀律嚴明、態(tài)度端正、隊伍穩(wěn)定。 積極與其他部門溝通、聯(lián)系，為項目部利益出發(fā)。主要負責人之間扯皮，扣分；個人利益影響集體，扣分；不配合其他部門工作，扣分；與現(xiàn)場情況脫節(jié)，扣分。得分計算：項目經(jīng)理評分20%+副經(jīng)理評分20%+部門主管評分30%+員工自評20%+甲方、監(jiān)理評分10%；考核等級為：優(yōu)秀（95分以上，建議每增加一分工資發(fā)放比列提高4%）；良好（85分95分，建議每增加一分工資發(fā)放比列提高2%）；、稱職（75分85分，不發(fā)放績效工