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1、This template is the internal standard courseware template of the enterprise混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)This template is the internal GB50300 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn):第3.0.3條第8款“對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)”;第5.0.3條第3款“地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定” ?;炷凉こ淌┕べ|(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB 502042002)第10章第1節(jié)結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)、附錄D結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)用同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度檢驗(yàn)、附錄
2、E結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)。GB50300 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn):混凝土工2 結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)的組織和實(shí)施組織者:監(jiān)理單位是結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)的組織者,并見證實(shí)施過程。實(shí)施者:施工單位是結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)的實(shí)施者。施工單位應(yīng)制定結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)專項(xiàng)方案,并經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后實(shí)施。檢測(cè)單位:承擔(dān)結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)室或檢測(cè)單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì),以保證檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)、準(zhǔn)確、公正。2 結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)的組織和實(shí)施組織者:監(jiān)理單位是結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)的3 檢測(cè)項(xiàng)目混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50204-2002規(guī)定: 結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)應(yīng)包括: 1)混凝土強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度; 2)工程合同約定的項(xiàng)目(根據(jù)工程需要由合同事
3、先約定) 3)必要時(shí)可檢驗(yàn)其他項(xiàng)目(一般為質(zhì)量糾紛或事故處理等特殊情況)。常規(guī)項(xiàng)目?jī)身?xiàng):混凝土強(qiáng)度,鋼筋保護(hù)層厚度評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):實(shí)測(cè)結(jié)果與設(shè)計(jì)文件要求的混凝土強(qiáng)度等級(jí)和保護(hù)層厚度對(duì)比。3 檢測(cè)項(xiàng)目混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50204混凝土結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定:結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土強(qiáng)度應(yīng)按不同強(qiáng)度等級(jí)分別檢驗(yàn),檢驗(yàn)方法應(yīng)采用同條件養(yǎng)護(hù)試件方法。同條件養(yǎng)護(hù)試件拆模后,應(yīng)放置在靠近相應(yīng)結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位的適當(dāng)位置,并應(yīng)采取相同的養(yǎng)護(hù)方法。同條件養(yǎng)護(hù)試件應(yīng)在達(dá)到等效養(yǎng)護(hù)齡期時(shí)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。等效養(yǎng)護(hù)齡期應(yīng)根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度與在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件下28d齡期試件強(qiáng)度相等的原則確定。4 混凝土強(qiáng)度實(shí)體檢驗(yàn)混凝土結(jié)
4、構(gòu)工程驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定:4 混凝土強(qiáng)度實(shí)體檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件下28d齡期試件強(qiáng)度:溫度為202,相對(duì)濕度為95%以上的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室中養(yǎng)護(hù),達(dá)到28天時(shí)所測(cè)得的結(jié)果。 等效養(yǎng)護(hù)齡期可取日平均溫度逐日累計(jì)達(dá)到600 *d時(shí)所對(duì)應(yīng)的齡期。取樣:各混凝土強(qiáng)度等級(jí),均應(yīng)留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊,同一強(qiáng)度等級(jí)的留置數(shù)量和部位應(yīng)根據(jù)混凝土的工程量和重要性,由監(jiān)理、施工單位根據(jù)其重要性共同確定。同一強(qiáng)度等級(jí)不宜少于10組,且不應(yīng)少于3組,每2000m3不得少于一組。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件下28d齡期試件強(qiáng)度:溫度為202,相對(duì)濕度強(qiáng)度代表值確定:每組3個(gè)試件的強(qiáng)度代表值的確定方法與標(biāo)養(yǎng)強(qiáng)度完全相同。 一般情況下,取3個(gè)試塊抗壓強(qiáng)度的
5、算數(shù)平均值作為該組的強(qiáng)度代表值; 當(dāng)一組試件中強(qiáng)度最大值或最小值與中間值之差超過中間值的15%時(shí),取中間值作為該組的強(qiáng)度代表值; 當(dāng)一組試件中強(qiáng)度最大值和最小值與中間值之差均超過中間值的15%時(shí),該組試件的強(qiáng)度不作為評(píng)定的依據(jù)。各組試件的代表值確定后,按混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GB 50107 就可以對(duì)該強(qiáng)度等級(jí)的結(jié)構(gòu)混凝土進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收了。強(qiáng)度代表值確定:每組3個(gè)試件的強(qiáng)度代表值的確定方法與標(biāo)養(yǎng)強(qiáng)度5 鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)檢驗(yàn)?zāi)康模捍_定鋼筋的有效位置,確保結(jié)構(gòu)安全性和耐久性及防火性。檢驗(yàn)部位:應(yīng)由監(jiān)理單位、施工單位等各方根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要性共同選定,或檢測(cè)單位選擇,監(jiān)理、施工認(rèn)可。一般選擇在承載
6、受力時(shí)比較關(guān)鍵和重要的構(gòu)件和部位,如有主、次梁時(shí)多選擇主梁,以及懸挑梁板的支座上表面。受彎構(gòu)件負(fù)彎矩區(qū)施工時(shí)易被移位,尤其是懸挑構(gòu)件。5 鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)檢驗(yàn)?zāi)康模捍_定鋼筋的有效位置,確保結(jié)構(gòu)抽樣構(gòu)件數(shù)量:對(duì)于梁類、板類構(gòu)件,抽樣數(shù)量為各抽取梁類或板類構(gòu)件總數(shù)的2且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn);當(dāng)有懸挑構(gòu)件時(shí),抽取的構(gòu)件中懸挑梁類、懸挑板類構(gòu)件所占比例均不宜小于50。(針對(duì)整個(gè)工程的所有梁板,但梁板分別計(jì)算構(gòu)件總數(shù)和抽樣數(shù)量)抽樣鋼筋數(shù)量:梁類構(gòu)件應(yīng)檢驗(yàn)全部的縱向受力鋼筋的保護(hù)層厚度,板類構(gòu)件抽取不少于6根縱向受力鋼筋的保護(hù)層厚度進(jìn)行檢驗(yàn),每根鋼筋測(cè)量1點(diǎn)。固支梁、板和懸挑梁、板檢測(cè)支座負(fù)彎矩鋼筋
7、,對(duì)于簡(jiǎn)支梁、板和預(yù)制構(gòu)件梁檢測(cè)跨中位置下部正彎矩鋼筋;所抽檢的6根板鋼筋不宜集中在同樣位置,宜分散布置,使檢驗(yàn)結(jié)果更具代表性。抽樣構(gòu)件數(shù)量:對(duì)于梁類、板類構(gòu)件,抽樣數(shù)量為各抽取梁類或板類結(jié)果評(píng)定:梁板類構(gòu)件分別進(jìn)行判斷合格與否。梁類構(gòu)件鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)時(shí)縱向鋼筋保護(hù)層厚度的允許偏差為10mm,7mm;板類構(gòu)件縱向鋼筋保護(hù)層厚度的允許偏差為8mm,5mm。當(dāng)全部鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)的合格率大于等于90時(shí)判為合格,小于80時(shí)判為不合格。當(dāng)全部鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)的合格率在8090之間時(shí),可再抽取相同數(shù)量的構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn),當(dāng)兩次抽樣總和計(jì)算的合格率為90以上時(shí),仍判為合格。結(jié)果評(píng)定:梁板類構(gòu)件分別進(jìn)行
8、判斷合格與否。當(dāng)全部鋼筋保護(hù)層厚GB50204-2015 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2002版與2015版比較2002版附錄A質(zhì)量驗(yàn)收記錄附錄B縱向受力鋼筋的最小搭接長(zhǎng)度附錄C預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)方法附錄D結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)用同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度檢驗(yàn)附錄E結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)2015版附錄A質(zhì)量驗(yàn)收記錄附錄B預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)附錄C結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度檢驗(yàn)附錄D結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土回彈-取芯法強(qiáng)度檢驗(yàn)附錄E結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)附錄F結(jié)構(gòu)實(shí)體位置與尺寸偏差檢驗(yàn)刪去1個(gè)附錄,新增2個(gè)附錄GB50204-2015 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范質(zhì)6 附錄D 結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土
9、回彈-取芯法強(qiáng)度檢驗(yàn) 混凝土新規(guī)范10.1.2 條規(guī)定:結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土強(qiáng)度應(yīng)按不同強(qiáng)度等級(jí)分別檢驗(yàn),檢驗(yàn)方法宜采用同條件養(yǎng)護(hù)試件方法;當(dāng)未取得同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度或同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度檢驗(yàn)不符合要求時(shí),可采用回彈-取芯法進(jìn)行檢驗(yàn) 。6 附錄D 結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土回彈-取芯法強(qiáng)度檢驗(yàn) 混凝土新檢測(cè)方法:D.0.1 同一混凝土強(qiáng)度等級(jí)的柱、梁、墻、板,抽取構(gòu)件最小數(shù)量應(yīng)符合表D.0.1 的規(guī)定。D.0.2 每個(gè)所選構(gòu)件應(yīng)選取不少于5個(gè)測(cè)區(qū)進(jìn)行回彈檢測(cè)和回彈值計(jì)算。D.0.3 對(duì)同一強(qiáng)度等級(jí)的混凝土,應(yīng)將每個(gè)構(gòu)件5個(gè)測(cè)區(qū)中的最小測(cè)區(qū)平均回彈值進(jìn)行排序,并在所有構(gòu)件中最小的3個(gè)測(cè)區(qū)各鉆取1個(gè)芯樣。 對(duì)芯樣進(jìn)行
10、抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。D.0.7當(dāng)符合下列規(guī)定時(shí),結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土強(qiáng)度可判為合格:1)三個(gè)芯樣的抗壓強(qiáng)度算術(shù)平均值不小于設(shè)計(jì)要求的88%,2)三個(gè)芯樣的抗壓強(qiáng)度的最小值不小于設(shè)計(jì)要求的80%.檢測(cè)方法:6 附錄F 結(jié)構(gòu)實(shí)體位置與尺寸偏差檢驗(yàn)F.0.1 結(jié)構(gòu)實(shí)體位置與尺寸偏差檢驗(yàn)構(gòu)件的選取應(yīng)符合下列要求: 1 、梁、柱,應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的1%,且不應(yīng)少于3個(gè)構(gòu)件; 2、墻和板,應(yīng)按有代表性的自然間抽查1%,且不少于3間; 3、層高應(yīng)按有代表性的自然間抽查1%,且不少于3間。從以上抽樣比例與數(shù)量要求可以看出遠(yuǎn)小于本規(guī)范第8.3.2條的現(xiàn)澆混凝土分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收要求。并且規(guī)范僅選擇了柱截面尺寸、柱垂直度、墻厚
11、、梁高、板厚、層高等6個(gè)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn),偏差要求與檢驗(yàn)方法與檢驗(yàn)批檢驗(yàn)相同。6 附錄F 結(jié)構(gòu)實(shí)體位置與尺寸偏差檢驗(yàn)F.0.1This template is the internal standard courseware template of the enterprise課程結(jié)束This template is the internal SWOT分析模板SWOT分析模板SWOT分析是市場(chǎng)營(yíng)銷管理中經(jīng)常使用的功能強(qiáng)大的分析工具,最早是由美國(guó)舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授在80年代初提出來的:S代表strength(優(yōu)勢(shì)),W代表weakness(弱勢(shì)),O代表opportunity (機(jī)會(huì)),T代表t
12、hreat(威脅)。市場(chǎng)分析人員經(jīng)常使用這一工具來掃描、分析整個(gè)行業(yè)和市場(chǎng),獲取相關(guān)的市場(chǎng)資訊,為高層提供決策依據(jù),其中,S、W是內(nèi)部因素,O、T是外部因素。它在制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析中也經(jīng)常被使用。 SWOT的分析技巧類似于波士頓咨詢(BCG)公司的增長(zhǎng)/份額矩陣(The Growth/Share Matrix), 什么是SWOT分析SWOT分析是市場(chǎng)營(yíng)銷管理中經(jīng)常使用的功能強(qiáng)大的分析工具,最內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢(shì)Strengths劣勢(shì)Weakness機(jī)會(huì)Opportunities威脅ThreatsSWOT分析傳統(tǒng)矩陣示意圖外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅SWOT分析傳統(tǒng)矩陣示意圖外部環(huán)境
13、SWOT行業(yè)分析適用范圍業(yè)務(wù)單元及產(chǎn)品線分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析SWOT企業(yè)自身SBU SWOT分析SWOTSWOT企業(yè)自身SBU SWOT分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手SBU SWOT分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境與行業(yè)平均水平進(jìn)行比較當(dāng)選擇行業(yè)領(lǐng)域中只有少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),可以考慮做SWOT組圖進(jìn)行比較SWOT行業(yè)分析適用范圍業(yè)務(wù)單元及產(chǎn)品線分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析SWSWOT分析步驟分析環(huán)境因素構(gòu)造SWOT矩陣制定行動(dòng)計(jì)劃運(yùn)用各種調(diào)查研究方法,分析出公司所處的各種環(huán)境因素,即外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素。 將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式,構(gòu)造SWOT矩陣。 在完成環(huán)境因素分析和SWOT矩陣的構(gòu)造后,便可以制定出
14、相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。 SWOT分析步驟分析環(huán)境因素構(gòu)造SWOT矩陣制定行動(dòng)計(jì)劃運(yùn)用SW優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析(內(nèi)部環(huán)境分析)提高公司盈利性產(chǎn)品線的寬度產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)品的可靠性產(chǎn)品的適用性服務(wù)的及時(shí)性服務(wù)態(tài)度競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以指消費(fèi)者眼中一個(gè)企業(yè)或它的產(chǎn)品有別于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的任何優(yōu)越的東西。需要注意的是一定要從消費(fèi)者的角度出發(fā),尋找與競(jìng)爭(zhēng)者或行業(yè)平均水平比較,公司的產(chǎn)品與服務(wù)有什么優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì);而不是從公司的角度出發(fā),衡量企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。SW優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析(內(nèi)部環(huán)境分析)提高公司盈利性產(chǎn)品線的寬度通過一定努力,建立自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)引起競(jìng)爭(zhēng)者注意,開始作出反應(yīng)直接進(jìn)攻企業(yè)優(yōu)勢(shì)所在,或采取更為有力的策略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)受到削弱
15、,尋找新的策略增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)根據(jù)SW分析,公司建立并維持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)在維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)過程中,必須深刻認(rèn)識(shí)自身的資源和能力,采取適當(dāng)?shù)拇胧?。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)一旦在某一方面具有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),勢(shì)必會(huì)吸引到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的注意。而影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)時(shí)間,主要的是三個(gè)關(guān)鍵因素:(1)建立這種優(yōu)勢(shì)要多長(zhǎng)時(shí)間? (2)能夠獲得的優(yōu)勢(shì)有多大?(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作出有力反應(yīng)需要多長(zhǎng)時(shí)間?如果企業(yè)分析清楚了這三個(gè)因素,就會(huì)明確自己在建立和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的地位了。通過一定努力,建立自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)引起競(jìng)爭(zhēng)者注意,開始作出反應(yīng)直O(jiān)T機(jī)會(huì)與威脅分析(外部環(huán)境分析)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分為兩大類:環(huán)境威脅環(huán)境機(jī)會(huì)環(huán)境威脅指的是環(huán)境中一種不
16、利的發(fā)展趨勢(shì)所形成的挑戰(zhàn),如果不采取果斷的戰(zhàn)略行為,這種不利趨勢(shì)將導(dǎo)致公司的競(jìng)爭(zhēng)地位受到削弱。環(huán)境機(jī)會(huì)就是對(duì)公司行為富有吸引力的領(lǐng)域,在這一領(lǐng)域中,該公司將擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。OT機(jī)會(huì)與威脅分析(外部環(huán)境分析)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分為兩大類:環(huán)OT機(jī)會(huì)與威脅分析方法一:PEST法PEST法政治法律:經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化技術(shù)壟斷法律環(huán)境保護(hù)法稅法對(duì)外貿(mào)易規(guī)定勞動(dòng)法政府穩(wěn)定性經(jīng)濟(jì)周期GNP趨勢(shì)利率貨幣供給通貨膨脹失業(yè)率可支配收入能源供給成本人口統(tǒng)比收入分配社會(huì)穩(wěn)定生活方式的變化教育水平消費(fèi)政府對(duì)研究的投入政府和行業(yè)對(duì)技術(shù)的重視新技術(shù)的發(fā)明和進(jìn)展技術(shù)傳播的速度折舊和報(bào)廢速度OT機(jī)會(huì)與威脅分析方法一:PEST法PEST法政
17、治法律:經(jīng)OT機(jī)會(huì)與威脅分析方法一:波特五力模型競(jìng)爭(zhēng)者供應(yīng)商客戶替代者新進(jìn)入者進(jìn)入本行業(yè)有哪些壁壘?它們阻礙新進(jìn)入者的作用有多大?本企業(yè)怎樣確定自己的地位(自己進(jìn)入或者阻止對(duì)手進(jìn)入)?購(gòu)買者轉(zhuǎn)而購(gòu)買替代品的轉(zhuǎn)移成本;公司可以采取什么措施來降低成本或增加附加值來降低消費(fèi)者購(gòu)買替代品的風(fēng)險(xiǎn)?供貨商的品牌或價(jià)格特色;供貨商的戰(zhàn)略中本企業(yè)的地位;供貨商之間的關(guān)系;從供貨商之間轉(zhuǎn)移的成本本企業(yè)的部件或原材料產(chǎn)品占買方成本的比例;各買方之間是否有聯(lián)合的危險(xiǎn);本企業(yè)與買方是否具有戰(zhàn)略合作關(guān)系行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的均衡程度、增長(zhǎng)速度、固定成本比例、本行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的差異化程度、退出壁壘等,決定了一個(gè)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程
18、度OT機(jī)會(huì)與威脅分析方法一:波特五力模型競(jìng)爭(zhēng)者供應(yīng)商客戶替代者構(gòu)造SWOT矩陣在構(gòu)造SWOT過程中,將那些對(duì)公司發(fā)展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久遠(yuǎn)的影響因素優(yōu)先排列出來,而將那些間接的、次要的、少許的、不急的、短暫的影響因素排列在后面。 案例:1997年香港郵政對(duì)特快專遞業(yè)務(wù)單元做的SWOT分析SWT特快專遞服務(wù)推出較早技術(shù)支持較強(qiáng)(如電子追蹤服務(wù)以郵局為服務(wù)終端,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣O特快專遞”過去的形象不太好認(rèn)知率不高可靠性與速度不及私營(yíng)公司私營(yíng)速遞公司多以大公司為主要客戶中小機(jī)構(gòu)、個(gè)人的需求得不到滿足,是個(gè)被忽視的市場(chǎng)香港近年經(jīng)濟(jì)不太景氣,外部環(huán)境不利速遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手林立,正面沖突可能招致報(bào)復(fù)構(gòu)造SWOT矩陣在構(gòu)造SWOT過程中,將那些對(duì)公司發(fā)展有直接制訂行動(dòng)計(jì)劃制定計(jì)劃的基本思路是:發(fā)揮優(yōu)勢(shì)因素,克服弱點(diǎn)因素,利用機(jī)會(huì)因素,化解威脅因素;考慮過去,立足當(dāng)前,著眼未來。運(yùn)用系統(tǒng)分析的綜合分析方法,將
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