2022年機(jī)電修配廠技術(shù)辦工作總結(jié)

1、第7頁(yè)共7頁(yè)2022年機(jī)電修配廠技術(shù)辦工作總結(jié)尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)：200_年即將過去，這一年技術(shù)辦的工作在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下，在全科室人員的共同努力下，科技工作取得了新的成績(jī)，但也存在著不足之處，總之，對(duì)于技術(shù)辦來說_年是忙碌的一年，是充實(shí)的一年。為更好地總結(jié)_年本科室的工作情況，認(rèn)真安排好_年本科室的工作，現(xiàn)將本年度的工作向廠領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、在參與重點(diǎn)工程建設(shè)方面根據(jù)集團(tuán)公司“以快做大搏強(qiáng)，五年三番百億”的戰(zhàn)略目標(biāo)的確立，和鋁電工程建設(shè)情況，我廠承包了_臺(tái)電解槽的制作工程、512根鋁母線和36_鋁導(dǎo)桿的加工制作和鋁導(dǎo)桿、爆炸焊塊、鋼爪子焊接工程。我和科室的三位工程師負(fù)責(zé)工程制作中的技術(shù)、工藝

2、、和質(zhì)量控制工作，以及各種工程驗(yàn)收資料的編制工作。在開工之初，根據(jù)趙廠長(zhǎng)的安排，將電解槽按結(jié)構(gòu)進(jìn)行劃塊編制制作工藝，闞立堂和牛明理負(fù)責(zé)上部機(jī)構(gòu)的工藝制作編制；田敏君和王憲坤負(fù)責(zé)槽殼制作工藝的編制；吳努恩佳負(fù)責(zé)底梁和搖籃架工藝編制工作；同時(shí)確定誰編制的工藝，在制作中誰就負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作；做到分工明確，從一開始就盡可能杜絕推諉現(xiàn)象的產(chǎn)生；將業(yè)務(wù)砍塊，不留死角，避免了有的事情多人管理，有的事情無人管理，造成工作盲點(diǎn)的出現(xiàn)。同時(shí)避免編制人員不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生，提高了工藝編制質(zhì)量。通過編制工藝使技術(shù)人員充分地熟悉了圖紙，盡可能地掌握每個(gè)部件制作中的技術(shù)要點(diǎn)；為制作時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制打好了基礎(chǔ)。在工

3、程施工過程中，從每一環(huán)節(jié)做好基礎(chǔ)工作，例如：重點(diǎn)部位的鋼板我們從下料就開始把關(guān)，槽頭板、側(cè)翼板我們堅(jiān)持每件必檢，劃完線檢劃線尺寸，下完料檢下料尺寸；從而避免造成鋼材浪費(fèi)，杜絕不合格品的產(chǎn)生。焊接過程中重點(diǎn)焊縫堅(jiān)持每道焊縫全部檢查，而不采用抽檢，雖然增加了工作量，但是實(shí)實(shí)在在的保證了工程的質(zhì)量。對(duì)于隱蔽工程和隱蔽焊縫也全部檢查；是在看不見的就利用手電筒照到鏡子上，用光的反射原理來檢查。杜絕了漏焊現(xiàn)象和不合格部件轉(zhuǎn)到下道工序的發(fā)生；同時(shí)也促進(jìn)工人提高制作質(zhì)量，打消了個(gè)別工人企圖蒙混過關(guān)的想法。對(duì)于夜班的工作質(zhì)量，每天早上上班后利用2：_分時(shí)間進(jìn)行逐個(gè)檢驗(yàn)，不合格品做好標(biāo)記，要求班組進(jìn)行處理，并且全

4、過程跟蹤處理，直至處理完再離開；杜絕了不合格品流到下道工序，杜絕了個(gè)別工人企圖蒙混過關(guān)的想法。其他的所有的部件受件必檢，經(jīng)過檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行批量制作。在技術(shù)服務(wù)上，因?yàn)槲覐S招聘了大量的臨時(shí)工人，每個(gè)人的技術(shù)水平不同，甚至有的人不知道我們的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，我們的技術(shù)人員就給他講解，還幫助他們制作簡(jiǎn)易的模版，讓他們?cè)诠ぷ髦凶詸z，同時(shí)給他們講解個(gè)工件的制作要_重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，從而提高制作質(zhì)量。對(duì)于工人提出的每一個(gè)問題我們都_技術(shù)人員研究解決方案，同時(shí)積極和虛心地向六冶和二十一冶學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們成熟的經(jīng)驗(yàn)，和各種工裝的設(shè)計(jì)制作，協(xié)助工人完成各種工裝的制作。同時(shí)要求技術(shù)人員工作時(shí)講究方法，和工人打成一片，把出現(xiàn)

5、的問題在基層環(huán)節(jié)解決掉，不上移，不推諉。取得良好的成績(jī)，在這么大工程建設(shè)中，沒有因?yàn)橘|(zhì)量問題而開質(zhì)量分析會(huì)議，把質(zhì)量問題在剛剛出現(xiàn)就及時(shí)解決掉。同時(shí)獲得了工程指揮部、監(jiān)理公司、鋁電公司的認(rèn)可，樹立了良好的機(jī)修人形象，同時(shí)也提高了我廠的知名度、美譽(yù)度。另外；我科室的技術(shù)人員積極地還完成了第二輸煤系統(tǒng)2_改向滾筒_驅(qū)動(dòng)滾筒的設(shè)計(jì)工作，并且通過試運(yùn)行，為我廠創(chuàng)造了一定經(jīng)濟(jì)效益，完成了電廠_臺(tái)給煤機(jī)的設(shè)計(jì)工作，目前已經(jīng)_完畢；還完成了碳素廠一期6_煅燒水套的零件圖拆圖，和制作過程中的技術(shù)服務(wù)工作，在技術(shù)上保質(zhì)保量地完成了工作；完成了加工公司備件的_滾筒的設(shè)計(jì)工作，目前正在加工制作過程中。二、在設(shè)備檢修

6、管理方面針對(duì)我廠承修的礦山設(shè)備多、型號(hào)雜的特點(diǎn)，為了規(guī)范檢修強(qiáng)化管理，在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和支持下，積極地開發(fā)了生產(chǎn)管理軟件，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，影響生產(chǎn)的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使得工作有重點(diǎn)。同時(shí)軟件還可以作統(tǒng)計(jì)分析，分析出一段時(shí)間某種設(shè)備哪一種故障率最高，即使地分析這種故障率高的原因，及時(shí)地提出解決方案，該整修的整修，該備件的備件，減少了檢修的盲目性，從而提高了設(shè)備的效率。為我廠以后上企業(yè)erp建立設(shè)備檢修后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)及設(shè)備檢修的信息化做準(zhǔn)備工作。三、取得一批具有較高水平的科技成果。本年度我廠共立項(xiàng)_項(xiàng)。我們科室負(fù)責(zé)有：、田敏君負(fù)責(zé)的wk-10b挖掘機(jī)氣路除濕系統(tǒng)的設(shè)計(jì)；目前已經(jīng)設(shè)計(jì)完，并且_運(yùn)

7、行，效果良好，極大地減少了挖掘機(jī)冬季作業(yè)凍氣路和電磁閥的故障，提高了設(shè)備的運(yùn)行效率，為冬季作業(yè)和完成產(chǎn)量做出了重大的貢獻(xiàn)。闞立堂、丁建國(guó)、田敏君負(fù)責(zé)的振動(dòng)給煤機(jī)的設(shè)計(jì)制作；目前已經(jīng)完成設(shè)計(jì)制作，并且已經(jīng)_完畢，經(jīng)過了試運(yùn)行，為我廠又增加了一種新的產(chǎn)品，闞立堂、王憲坤負(fù)責(zé)的wk-10b挖掘機(jī)斗底板的改進(jìn)設(shè)計(jì)及制造；目前完成了圖紙的設(shè)計(jì)工作，因?yàn)榧庸ぼ囬g鋁電工程忙，沒有來得及制作，圖紙已經(jīng)有徐總審核。辛儀舟、吳努恩佳負(fù)責(zé)wk-10b挖掘機(jī)走車鏈輪的改造工作；完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，年初太重的技術(shù)人員來是對(duì)我們的設(shè)計(jì)很感興趣，并且拿走一張圖紙，今年新引進(jìn)的太重生產(chǎn)的wk-10b挖掘機(jī)也進(jìn)行了改進(jìn)，和我們的原理

8、一樣，但制作的結(jié)構(gòu)比我們的精巧，并且經(jīng)過運(yùn)行檢驗(yàn)，新結(jié)構(gòu)的性能良好。因?yàn)槲覐S做不了動(dòng)平衡，沒有制作，目前廠領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)委托太重制造。同時(shí)對(duì)于車間的立項(xiàng)完成情況進(jìn)行督促，保證及時(shí)完成。積極動(dòng)員基層技術(shù)人員和工人立足本職崗位進(jìn)行小改小革，積極地解決生產(chǎn)中的難題，取得了豐碩的成果。收集車間的小改小革和科技成果，本年度上半年完程_項(xiàng)，下半年收集上來_項(xiàng)，已報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)。為我廠提高經(jīng)濟(jì)效益，和設(shè)備實(shí)動(dòng)率發(fā)揮了重大的作用。四、在為基層車間提供技術(shù)服務(wù)方面今年技術(shù)辦充分發(fā)揮自身在技術(shù)優(yōu)勢(shì)，深入基層，了解車間的技術(shù)需求，為車間解決技術(shù)上的難題，取得了一定的成效。根據(jù)生產(chǎn)的需要和領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)助加工車間對(duì)北露天礦振動(dòng)篩

9、的改造，保證了電廠啟動(dòng)鍋爐的用煤；協(xié)助加工車間改進(jìn)gd-25c支重輪的圖紙和裝配工藝，改進(jìn)后裝配的支重輪在車上試驗(yàn)，開始兩件在o環(huán)處洇油，后兩件目前運(yùn)行良好；協(xié)助加工車間改進(jìn)wk-10b回轉(zhuǎn)輥?zhàn)拥臒崽幚砉に?；協(xié)助108t車間分析電6風(fēng)扇斷的原因，并進(jìn)行修復(fù)，協(xié)助工程車間調(diào)整23#鉆機(jī)等等。五、在計(jì)量檢定工作方面。附送：機(jī)電安全心得體會(huì)受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及煤炭作為我國(guó)基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響，煤炭產(chǎn)量激增，未來仍將處在高位增長(zhǎng)階段，受利益驅(qū)動(dòng)，煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位，而機(jī)電安全則擺在被動(dòng)應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置。隨著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，機(jī)電管理被提到了與生產(chǎn)管理同樣重

10、要的位置。下來我就機(jī)電的幾方面心得討論一下。我們煤礦機(jī)電管理工作中存在的問題依然是很多的。主要存在以下幾方面問題：一、機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠。煤礦機(jī)電專業(yè)性強(qiáng)，所涉及的知識(shí)面相當(dāng)廣泛，要求機(jī)電人員素質(zhì)全面，我們礦專業(yè)人員少，而機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長(zhǎng)、范圍廣，安全監(jiān)察普遍采用抽查式，監(jiān)察的隨機(jī)性大，缺乏全面性，缺乏主動(dòng)性。礦井機(jī)電較其他專業(yè)復(fù)雜，而現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察中，基本上放在設(shè)備狀況是否失去防爆性能，一些表面現(xiàn)象掩蓋不少深層次問題，缺乏對(duì)管理制度、安全性能、動(dòng)態(tài)（范本）情況的了解。在監(jiān)察中，自己去動(dòng)手、去打開開關(guān)、去檢查各類保護(hù)、去翻閱各類記錄資料，深入采掘工作面、深入機(jī)房、深入到車間、區(qū)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問題、督促

11、被檢單位整改的情況少。其次，超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化。設(shè)備連軸轉(zhuǎn)現(xiàn)象很普遍，沒有足夠的檢修保養(yǎng)時(shí)間，一些設(shè)備存在老化現(xiàn)象，加之這些年對(duì)設(shè)備的技術(shù)測(cè)定不及時(shí)，測(cè)試手段落后，對(duì)存在的問題難以發(fā)現(xiàn)，事故隱患不少。再次，深部開采對(duì)機(jī)電管理的影響。隨著礦井延深開采，多水平提升，接力排水，造成了供電線路加長(zhǎng)、負(fù)荷增加、網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。如果不加強(qiáng)管理，不進(jìn)行技術(shù)改造，不加大安全投入，就有可能釀成大的事故。針對(duì)此，我們?cè)诩訌?qiáng)煤礦機(jī)電管理工作方面應(yīng)該倍加重視。1、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)力度煤礦安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，無論是管理者、職工、還是安全監(jiān)察員，都要從講政治的高度來做好安全工作，確保煤礦職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，盡一

12、切力量扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。為搞好職工技能培訓(xùn)工作，應(yīng)采取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng)，實(shí)施職工技能等級(jí)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)工程，普及中級(jí)工等級(jí)培訓(xùn)，特種作業(yè)人員，必須持證上崗，通過集中學(xué)習(xí)、定向培養(yǎng)等形式，強(qiáng)化專業(yè)工種、要害工種的安全技術(shù)培訓(xùn);要完善激勵(lì)機(jī)制等，充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級(jí)技工人員的傳、幫、帶作用，加快建設(shè)一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機(jī)電專業(yè)人才隊(duì)伍，促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。2、提高機(jī)電人員的整體素質(zhì)煤礦機(jī)電人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)，集中優(yōu)勢(shì)的機(jī)電監(jiān)察力量，對(duì)煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺(tái)設(shè)備、逐線、逐面地全面監(jiān)察，不折不扣地

13、按煤礦安全規(guī)程和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察，不留情面，該停的堅(jiān)決依法停下來，決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，以身作則，擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、監(jiān)察與服務(wù)的關(guān)系。3、積極采用新裝備、新技術(shù)、新工藝推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，特別是創(chuàng)造條件使用綜合機(jī)械化掘進(jìn)設(shè)備，避免采用低設(shè)備投入、大量投入人員、點(diǎn)多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù)，應(yīng)走出惡性循環(huán)圈，采用先進(jìn)工藝流程，合理控制作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，減少事故發(fā)生源的個(gè)數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。4、建立健全各種規(guī)章制度。制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位，才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度，是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，必須嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故